Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Khả năng thực hiện các hoạt động logistics xanh của một số doanh nghiệp logistics Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:90

Thêm vào BST

Báo xấu

72
lượt xem 19
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích nghiên cứu của luận văn là thông qua phân tích và đánh giá khả năng thực hiện logistics xanh của một số doanh nghiệm để đề xuất giải pháp phát triển các hoạt động logistics xanh cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Khả năng thực hiện các hoạt động logistics xanh của một số doanh nghiệp logistics Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HẢ NĂNG TH C HI N C C HOẠT ĐỘNG OGISTICS NH C ỘT S O NH NGHI P OGISTICS VI T N TRONG I CẢNH HỘI NHẬP INH T QU C T Chuyên ngành: inh doanh thƣơng mại VŨ THỊ MINH CHÂU Hà Nội - Năm 2018
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HẢ NĂNG TH C HI N C C HOẠT ĐỘNG OGISTICS NH C ỘT S O NH NGHI P OGISTICS VI T N TRONG I CẢNH HỘI NHẬP INH T QU C T Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: inh doanh thƣơng mại Mã số: 8340121 Họ tên học viên: VŨ THỊ MINH CHÂU Ngƣời hƣớng dẫn: TS Vũ Thị Hạnh Hà Nội - Năm 2018
ỜI C ĐO N Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. Mọi nội dung nghiên cứu và kết quả của luận văn là trung thực, có nguồn gốc r ràng c ết quả này ch a t ng đ c công ố trong t cứ công trình nghiên cứu nào Tác giả luận văn Vũ Thị inh Ch u
ỤC ỤC LỜI C ĐO N ...................................................................................................... i NH ỤC T VI T TẮT TI NG VI T ........................................................ vii NH ỤC T VI T TẮT TI NG ANH ........................................................ viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ..................................................................................... ix DANH MỤC HÌNH VẼ ............................................................................................x T TẮT T QUẢ NGHI N C U ................................................................. xi ỜI Ở ĐẦU ............................................................................................................1 CHƢƠNG 1: T NG QU N V OGISTICS NH ..........................................5 1.1. h i ni m ogistics anh .............................................................................5 1.2. H thống ogistics anh................................................................................6 1.2.1. ...........................................................................................6 1.2.2. ..........................................................................................8 1.2.3. ......................................................................................11 1.2.4. ics xanh .............................................................12 1.2.5. ..................................................................................12 1.3. S ph t tri n c a ogistics anh ...............................................................13 1.4. Vai tr c a ogistics anh ..........................................................................16 1.5. ột số tiêu ch cơ ản nh gi hả năng th c hi n ogistics anh tại c c doanh nghi p ogistics Vi t Nam ..................................................................18 1.5.1. .............................................................18 1.5.2. ..................................................19 1.5.3. ..................................................................21 CHƢƠNG 2: HẢ NĂNG TH C HI N C C HOẠT ĐỘNG OGISTICS NH TẠI ỘT S O NH NGHI P OGISTICS VI T N .................23 2.1. Th c trạng ph t tri n ogistics anh tại Vi t Nam .................................23
2.1.1. .......................................................................................................23 2.1.1.1. ............................23 2.1.1.2. ............................25 2.1.2. .....26 2.1.2.1. ...................................................27 2.1.2.2. ...........................................................................................36 2.1.2.3. ........................................................38 2.1.3. ...........40 2.1.4. m..............41 2.1.4.1. ........................................................................41 2.1.4.2. ................................................................42 2.2. hả năng th c hi n c c hoạt ộng ogistics anh c a c c doanh nghi p ogistics Vi t Nam.................................................................................................47 2.2.1. ....47 2.2.2. ............48 2.2.2.1. n ..................................................49 2.2.2.2. .............................................................53 2.2.2.3. Công ty C ph n Gemadept : .........................................................56 2.2.3. 58 CHƢƠNG 3: GIẢI PH P PH T TRIỂN OGISTICS NH TẠI ỘT S O NH NGHI P OGISTICS VI T N ………………………………… 59 3.1. Định hƣớng và yêu cầu hội nhập c a một số doanh nghi p ogistics Vi t Nam .....................................................................................................................59 3.1.1. ...........................59 3.1.1.1. ...................................................................59
3.1.1.2. Th chế huôn h ph p l ...........................................................61 3.1.2. ....................64 3.2. Đ uất giải ph p ph t tri n ogistics anh tại Viêt Nam.....................69 3.2.1. Gi i pháp v khuôn khổ pháp lý cho ho ng Logistics xanh ........69 3.2.3. Gi i pháp từ phía các doanh nghi p ...................................................72 NH ỤC TÀI I U TH HẢO ...............................................................78
NH ỤC T VI T TẮT TI NG VI T TT T vi t tắt Ngh a ti ng Vi t 1. GTVT iao thông vận tải 2. BGTVT ộ iao Thông Vận Tải 3. CSHT s h t ng 4. DN Doanh nghi p 5. KCN hu công nghi p 6. TP.HCM Thành phố ồ h inh
NH ỤC T VI T TẮT TI NG NH TT T vi t tắt Ngh a ti ng nh Ngh a ti ng Vi t Hi p hội các quốc gia Đông 1. ASEAN Nam Á Đ n vị đo năng lực vận tải an 2. DWT Deadweight tonnage toàn của tàu tính bằng t n Global Competitiveness 3. GCI năng lực c nh tranh quốc gia Index 4. GPS Global Positioning System thống định vị toàn c u 5. ICD Inland Container Depot) ảng c n hô International Civil Aviation T chức hàng hông ân ng 6. ICAO Organization quốc tế International Maritime 7. IMO T chức hàng hải quốc tế Organization 8. IT Information technology ông ngh thông tin Chỉ số đ nh gi hi u quả thực 9. LPI Logistics Performance Index hi n logistics Official Development tr ph t tri n ch nh thức 10. ODA Assistance lo i hình h tr đ u t Radio Frequency Nhận i n đối t ng ằng s ng 11. RFID Identification nghiên cứu 12. SME oanh nghi p v a và nh Trans-Pacific Partnership Hi p định Đối tác xuyên Thái 13. TPP Agreement ình ng 14. WB World Bank gân hàng thế gi i Warehouse Management 15. WMS thống quản l m hàng System 16. WTO World Trade Organazation T chức th ng m i thế gi i
NH ỤC ẢNG IỂU Bảng 2.1: t ng giao thông đ ng ộ của Vi t am giai đo n -2017 ..............29 Bảng 2.2: Xếp h ng c s h t ng giao thông vận tải của Vi t am giai đo n - 2017 ...............................................................................................................................30 Bảng 2.3: t ng giao thông đ ng s t Vi t am giai đo n -2017 ....................31 Bảng 2. : Tốc độ ình quân trên c c tuyến đ ng s t năm và ...................32 Bảng 2.5: Thông số các cảng hàng hông c nhà ga hàng h a giai đo n -2017 ...33 Bảng 2. : i n tr ng c c ga ho hàng hông o ài t i Vi t am .............................34 Bảng 2.7: LPI và c c chỉ số đ nh gi thành ph n của logistics Vi t am trong giai đo n - 2016 ............................................................................................................39 Bảng 3.1: Quy ho ch đ ng s t liên quan đến ho t động logistics đến năm …...60
DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: ô hình h thống logistics xanh ...................................................................11 ình : Tình hình s ng ph ng ti n vận tải của Vi t am năm - 2017 ......29
T TẮT T QUẢ NGHI N C U au th i gian nghiên cứu và thực hi n đ hoàn thành luận văn đ thu đ cc c ết quả nh sau: Luận văn đ h h i qu t đ c c c nội ung c ản v logistics xanh ao gồm h i ni m h thống vai tr của logistics xanh đối v i sự ph t tri n n v ng của quốc gia và c c đi u i n đ thực hi n logistics xanh của c c oanh nghi p logistics Vi t am trong ối cảnh hội nhập inh tế quốc tế Luận văn đ nêu ra đ c nh ng h n chế và nguyên nhân t i sao doanh nghi p logistics Vi t am ch a thực hi n đ c c c ho t động xanh một c ch đồng ộ T đ đ nh gi đ c hả năng thực hi n c c ho t động logistics xanh của nh m oanh nghi p logistics c quy mô l n v i vốn đi u l t 10 tỷ đồng tr lên t i Vi t am thông qua ba oanh nghi p đi n hình là T ng ông Ty Tân ảng ài n ông Ty Ph n Vina co và ông Ty Ph n Gemadept. Luận văn đ a ra c c giải ph p đ ph t tri n vi c thực hi n c c ho t động xanh của c c oanh nghi p logistics Vi t am hi n nay và định h ng đến năm ngh a th c ti n: Luận văn đ chỉ ra đ c thực tế hả năng ho t động xanh của một vài oanh nghi p logistics t i Vi t am h vi c đ nh gi c c thành công và h n chế trong vi c thực hi n c c ho t động xanh luận văn hy vọng s gi p cho c c oanh nghi p h c nhìn ra c hội đ tiến hành thực hi n xanh h a logistics t đ đ ng g p l i ch cho n n inh tế và môi tr ng của Vi t am Hƣớng nghiên c u ti p theo: Tiếp th o luận văn này c c nhà nghiên cứu c th đi sâu nghiên cứu v t ng ho t động của logistics toàn c u nh ho t động ho i ho t động quản l li u logistics …
1 ỜI Ở ĐẦU 1. T nh cấp thi t c a tài Môi tr ng luôn là v n đ đ c quan tâm i toàn x hội t x a đến nay n ngày càng tr thành v n đ mang t nh c p thiết và đ đ c r t nhi u ngành ngh l nh vực l y làm trọng tâm trong vi c ph t tri n chiến l c inh oanh Một trong nh ng hi n t ng của môi tr ng đ c x hội quan tâm nh t hi n nay là iến đ i h hậu – đang c i n iến th o chi u h ng ngày càng h c nghi t và đ đ c o động hông chỉ Vi t am mà trên toàn thế gi i guyên nhân đ c nhìn nhận là o một l ng l n ch t thải của ngành công nghi p trong đ phải đến h thải xu t ph t t logistics Yếu tố môi tr ng đ c c c nhà hoa học c ng nh c c nhà chức tr ch coi là một tr cột hông th thiếu đ c trong hành trình tiến t i ph t tri n n v ng và c c ho t động v inh tế đ u đ c nghiên cứu g n v i yếu tố “xanh” gành logistics c ng hông nằm ngoài quy luật hi đ ng một vai tr vô c ng quan trọng trong qu trình sản xu t l u thông phân phối t hâu nguyên li u vật li u ph i n … t i sản ph m cu i c ng đến tay ng is ng h vậy logistics là thành tố hông th thiếu trong h thống giao thông hi n đ i và vi c xanh h a logistics là ho t động t t yếu trong lộ trình tiến t i ph t tri n n v ng của một quốc gia n i chung và Vi t am n i riêng T c c luận đi m trên t c giả nhận th y c n thiết phải c nh ng ài nghiên cứu v vi c thực hi n c c ho t động logistics mang t nh xanh cho c c oanh nghi p Vi t am Tuy nhiên đ thực hi n đ c c c ho t động logistics xanh này thì yêu c u t ch nh ản thân oanh nghi p phải c ti m lực v vốn đ u t c ng nh ch t l ng nguồn nhân lực là cao o vậy trong huôn h ài luận văn, t c giả s nghiên cứu v n đ này đối v i oanh nghi p logistics t i Vi t am c vốn đăng trên tỷ đồng i đ tài: đ hi u r h n v ho t động logistics xanh c ng nh mức độ thực hi n
2 t i Vi t am và đ a ra một số giải ph p ph t tri n ho t động này t i Vi t am trong định h ng đến năm 2. c ch và nhi m v c a nghiên c u - Thông qua phân t ch và đ nh gi hả năng thực hi n logistics xanh của một số oanh nghi p đ đ xu t giải ph p ph t tri n c c ho t động logistics xanh cho c c oanh nghi p logistics t i Vi t am - Tìm hi u sự ph t tri n và vai tr của h thống logistics xanh. Đ nh gi thành công c ng nh nh ng h n chế hi thực hi n ho t động logistics xanh của một số oanh nghi p logistics Vi t am đi n hình là hai công ty Tân ảng ài n và Công ty Vinafco) Đ a ra nh ng định h ng và giải ph p đ ph t tri n c c ho t động xanh cho một số oanh nghi p logistics Vi t am 3. Đối tƣ ng phạm vi nghiên c u - Đ tài nghiên cứu v hả năng thực hi n c c ho t động logistics xanh của c c oanh nghi p logistics c quy mô vốn trên tỷ đồng t i Vi t am th o đ c c v nđ đ c quan tâm đ là c s h t ng logistics ao gồm c s h t ng giao thông vận tải c s h t ng thông tin và truy n thông; và th chế liên quan đến logistics xanh. - hông gian: Đ tài nghiên cứu ho t động logistics xanh của một số oanh nghi p logistics t i Vi t am
3 Th i gian: Thông tin đ c thu thập trong giai đo n - và c c giải ph p ựa trên định h ng cho một số oanh nghi p logistics Vi t am đến năm 4. Phƣơng ph p nghiên c u - Ph ng ph p này đ cs ng ch ng đ nghiên cứu v tình hình thực hi n logistics xanh t i hai oanh nghi p là T ng ông Ty Tân ảng ài n và ông Ty Ph n Vina co – hai công ty c thâm niên trong ngành logistics t i Vi t am và đi tiên phong trong vi c thực hi n xanh h a c c ho t động logistics - V i m c đ ch của ph ng ph p là chỉ ra đi m m nh đi m yếu c hội và th ch thức thì ph ng ph p đ cs ng ch ng đ đ nh gi thực tr ng ph t tri n ho t động xanh t i c c oanh nghi p logistics Vi t am 5. Nh ng ng g p c a uận văn V l luận luận văn đ h thống h a đ c c s l thuyết c ng nh c c nghiên cứu đ c v logistics xanh Trong hi c c nghiên cứu tr c đây tập trung vào một h a c nh c t c động đến logistics xanh thì luận văn c phân t ch cả hai h a c nh là T logistics và T thông tin và truy n thông V thực ti n luận văn đ chỉ ra đ c thực tế hả năng ho t động xanh của một vài oanh nghi p logistics t i Vi t am u hết c c oanh nghi p đ u iết đến h i ni m ho t động logistics xanh nh ng ch a c đủ đi u i n đ thực hi n n h vi c đ nh gi c c thành công và h n chế của hai oanh nghi p tiêu i u là T ng ông Ty Tân ảng ài n Và ông Ty Ph n Vina co, luận văn hy vọng s gi p cho c c oanh nghi p h c nhìn ra c hội đ tiến hành thực hi n xanh h a logistics t đ đ ng g p l i ch cho n n inh tế và môi tr ng của Vi t am V ứng ng luận văn đ đ xu t c c giải ph p cho vi c thực hi n xanh h a logistics cho một số oanh nghi p logistics đến năm c giải ph p đ a ra giải quyết các v n đ v xây dựng c s h t ng, nguồn nhân lực.
4 6. t cấu uận văn goài ph n đ u ết luận c l c c c ảng i u ph l c luận văn c ết c u a ch ng nh sau: - 1: T ng quan v logistics xanh - 2: hả năng thực hi n c c ho t động logistics xanh t i một số oanh nghi p logistics Vi t am - 3: Giải ph p ph t tri n logistics xanh t i một số doanh nghi p logistics Vi t Nam
5 CHƢƠNG 1: T NG QU N V OGISTICS XANH 1.1. h i ni m ogistics anh Khái ni m logistics xanh có nguồn gốc t gi a nh ng năm 98 và là h i ni m đ mô tả h thống logistics và c c ph ng ph p s d ng công ngh tiên tiến và trang thiết bị đ giảm thi u thi t h i v môi tr ng trong quá trình ho t động mà vẫn tăng vi c s d ng các nguồn lực trong h thống đ đ p ứng đ c các yêu c u của h ch hàng Logistics xanh đ cập đến thủ t c và c c c tiến hành b i một doanh nghi p logistics đ c thực hi n trên các sản ph m và dịch v t c c đi m mà ch ng đ c t o ra thông qua kho và phân phối đến đi m cuối c ng cho ng i tiêu dùng. Theo i ihi gl s 9 c c ho t động logistics xanh ao gồm vi c đo l ng t c động môi tr ng của c c chiến l c phân phối h c nhau giảm vi c s ng năng l ng trong ho t động logistics giảm ch t thải và quản l vận hành của n T quan đi m ph t tri n n v ng logistics xanh đ c định ngh a là sản xu t và phân phối hàng ho một c ch n v ng c t nh đến yếu tố môi tr ng và x hội " h i ni m này nh n m nh vào mối quan h của ho t động logistics v i sự ph t tri n n v ng hay ch nh là t c động của logistics đến inh tế môi tr ng và x hội Theo Mesjasz-L ch logistics xanh ao gồm t t cả c c ho t động liên quan đến quản l hi u quả sinh th i của ế ho ch chuy n tiếp và ng chảy ng c của sản ph m thông tin gi a đi m xu t xứ v i đi m tiêu th nhằm m c đ ch là đ đ p ứng hoặc v t qu nhu c u của h ch hàng. Theo Rodrigue et.al (2012), logistics xanh đ c định ngh a là c c ho t động và chiến l c quản l chu i cung ứng nhằm giảm thi u t c h i t i môi tr ng và năng l ng của phân phối hàng h a tập trung vào x l vật li u quản l ch t thải đ ng g i và vận chuy n h i ni m này l i nh c đến mối quan h của logistics g n li n v i c c m t x ch trong chu i cung ứng ao gồm vận tải đ ng g i quản l ch t thải và ho i
6 Vậy c th đ a ra định ngh a v logistics xanh nh sau: logistics xanh ao gồm t t cả nh ng giải ph p nhằm giảm thi u t c động môi tr ng o c c ho t động vận chuy n và cố định của Logistics gây ra c ng nh thiết ế nh ng sản ph m logistics thân thi n v i môi tr ng nhằm mang l i cho h ch hàng nh ng gi trị gia tăng v môi tr ng ội ung Logistics xanh ao gồm c c quy trình và c c c công vi c đ c tiến hành i c c oanh nghi p Logistics nhằm giảm thi u c c t c động x u và hậu quả gây ra cho môi tr ng c quy trình này đ c ứng ng vào c c sản ph m và ịch v của oanh nghi p t đi m đ u tiên cho đến đi m cuối c ng của chu i cung ứng thông qua c c qu trình l u chuy n qua ho hàng và phân phối t i tay h ch hàng cuối c ng 1.2. H thống logistics xanh 1.2.1. Giao thông vận tải trong ho t động logistics đảm nhi m công tác vận chuy n xuyên suốt trong cả chu i cung ứng, t vi c đ a m y m c đến khai thác nguyên li u đ u vào, nguyên li u đ u vào v tập trung t i nhà x ng, vận chuy n hàng hóa sản ph m qua các khâu chế biến, cho đến phân phối hàng h a đến c c đ i l và đến tay ng i tiêu dùng. iao thông vận tải là một ho t động logistics quan trọng c ảnh h ng đ ng đến môi tr ng đ c th hi n a ho t động ch nh là xây ựng m ng l i vận tải vận hành ph ng ti n vận chuy n và x l ph ng ti n vận tải và c c ộ phận (Dunn, 1995). Đối v i ho t động vận hành ph ng ti n vận chuy n thì v i nhi m v chính là vận chuy n hàng hóa và nguyên vật li u, các ho t động logistics phải s d ng nhi u ph ng ti n giao thông vận tải đ ng bộ đ ng thủy, đ ng s t và đ ng hàng hông c đặc đi m là tiêu th nhiên li u r t l n và nồng độ xả thải khí thải nhà kính cao, gây ô nhi m môi tr ng l n.
7 tiêu ch đ nh gi vi c thực hi n vận tải xanh: gày nay c c công ty trên thế gi i và Vi t am c xu h ng s d ng vận tải đa ph ng thức trong vi c cung c p các sản ph m nh vi c họ s chuy n hàng t xe tải sang tàu h a nếu c đ ng s t ti n l i. Bằng cách này, công ty không chỉ giảm chi phí vận chuy n mà còn làm giảm sự ph t thải CO2. Theo một báo cáo b i Hi p hội Vận tải Hoa Kỳ, hi u quả môi tr ng của vận chuy n bằng đ ng s t l n h n vận chuy n bằng xe tải. M i năm g n l ng hàng hóa vận chuy n bằng xe tải của Hoa Kỳ s d ng ít nh t g p 3 l n năng l ng m i t n đ c vận chuy n bằng tàu h a. Vi c thành lập các trung tâm phân phối istri ution nt rs là ph ng pháp tốt nh t cho các công ty tích h p các ho t động v i các nhà cung c p. Các công ty vận chuy n sản ph m cho một nh m đi m n hàng đến trung tâm phân phối thay vì cung c p m i c a hàng của m i nhà cung c p. T i trung tâm phân phối t t cả các sản ph m s đ c phân lo i và t chức. Cuối cùng, nh ng hàng hoá này s đ c phân phối đến các c a hàng khác nhau. Kết quả đ u tiên là c c công ty giảm số l n giao hàng Thứ hai c c công ty đ t đ c hi u quả tối đa - th i gian tối thi u. Cuối c ng họ đ ng g p một ph n vào vi c ảo v môi tr ng vì số chuyến đi giảm xuống và một l ng x tải giao hàng đến các c a hàng s t đi Ph ng ti n s ch đ c hi u đ n giản là ph ng ti n hông gây ô nhi m môi tr ng Tiêu ch ph ng ti n s ch trong ph m vi vận tải xanh nhằm nh n m nh đến c c ph ng ph p đ đảm ảo rằng c c ph ng ti n hông r rỉ ch t l ng nh u h và h đốt o vậy c c ch ng trình ảo trì ph h p là r t quan trọng đ gi p ảo trì ph ng ti n an toàn c ng nh đi u i n làm vi c hi u quả và đ i m so t c ng nh giảm ô nhi m ph t ra i c ch h c ph ng ti n s ch c ảnh h ng đến
8 tu i thọ của x tu i thọ x s o ài và tỷ l tai n n t ng ứng s đ c giảm goài ra c c công ty s tiết i m chi ph vận hành và c t giảm số l ng thi t h i ra môi tr ng -te- Vi c vứt pall t và contain r t o ra một l ng l n ch t thải và c một ảnh h ng r t x u đến môi tr ng g c l i vi c s ng l i pall t và contain r c th làm giảm ch t thải và ảo v tài nguyên thiên nhiên ằng c ch s ng pall t nhựa thay vì pall t g và đ a ra một ch ng trình c h thống đ nh gi đ cải t o pall t và contain r v n đ ô nhi m s giảm đi đ ng L i ch của vi c tiêu chu n h a quy mô x tải là đ gi p c c công ty lên ế ho ch và tối u h a vận chuy n hàng h a Ở c c n c ph t tri n tiêu chu n h a đ cs ng rộng r i trong hi t i c c thị tr ng m i n i vẫn c n nhi u th ch thức đối v i nhi u công ty i n nay t i Vi t am h u hết c c oanh nghi p thậm ch là c c oanh nghi p logistics vẫn s ng ịch v vận tải thuê ngoài - chủ yếu do c c nhà hai th c x tải độc lập cung c p ặc là một yêu c u trong vận tải đa ph ng thức nh ng vi c chu n h a đ i h i l n v chi ph đ u t an đ u th i gian th ch nghi ho t động nên r t h cho c c công ty c th chu n h a đội tàu x của họ một c ch thuận l i ằng vi c s ng ph ng ti n vận chuy n xanh c c công ty hông chỉ thực hi n đ c vi c c t giảm chi ph mà c n ảo v môi tr ng ằng vi c giảm ô nhi m và t c ngh n giao thông Tuy nhiên v i t c ch là nh ng ph p nhân c m c tiêu đ t đ c l i nhuận thì hi n nay c c công ty tham gia ho t động vận tải xanh chủ yếu là nhằm m c đ ch giảm t chi ph vận hành 1.2.2. ho i là n i c t tr và ảo quản nguyên vật li u n thành ph m hoặc thành ph m hàng h a nhằm cung ứng cho h ch hàng nhanh nh t v i chi ph th p nh t hi họ c yêu c u ho i hi n nay hông chỉ là n i đ l u gi hàng h a mà c n là yếu tố ảnh h ng đến t nh linh ho t trong ho t động của c c công ty
9 logistics t i Vi t am Đ ng g p vào vi c làm giảm chi ph môi tr ng và tiết i m chi ph vận hành là c ch ố tr sản ph m và quản l nhà ho: Là vi c luân chuy n h p l gi a sản ph m c v i sản ph m m i vi c gi l i sản ph m l i th i hay đi Trong nhà ho ch c ch n rằng s c nh ng vật li u và sản ph m mà đ l i th i đ c gi l i nhà ho trong một th i gian ài Đối v i nh ng sản ph m hông c n h u ch cho m c đ ch an đ u của họ n a c c công ty nên suy ngh v vi c s ng thay thế nh t i s ng vật li u cho c c lo i hình ho t động h c n hàng vào nh ng thị tr ng s ng đồ c hoặc s a ch a và tân trang l i Đi u này c l i cho c c công ty đ giảm thi u mức tồn ho yêu c u và tiêu th năng l ng h ng tr ng i cho c c công ty đ thực hi n quản l ho hàng tốt là chi ph thị tr ng cao 5 tiêu ch đo l ng vi c quản l nhà ho hi u quả: thống đi n chiếu s ng làm l nh và ph ng ti n vận tải i chuy n trong nhà ho là c c thiết ị s ng nhiên li u c lo i nhiên li u đ c ng r t đa ng t xăng đến u i s l hoặc hi n đ i h n đ là đi n năng ếu x đi n đ c s ng ch y trong nhà ho s r t h u ch đ giảm tiếng ồn và ph t thải Là một c ch r t hả thi đ làm giảm t c động của ho t động ho i đối v i môi tr ng n tr nh đ c qu trình t i x l c c l i và l ng ph ằng c ch cải thi n vi c s ng và hi u năng của thiết ị đ giảm thi u c c c thực hi n c ng nh h thải ph t ra ột số công ngh tiên tiến đ c gi i thi u đ ph t tri n cho ng chảy của ho t động nh h thống thu t n số vô tuyến đi n và giải ph p ph n cứng độc lập g p ph n giảm thi u c c c c n thiết của qu trình đ chu n ị c c đ n đặt hàng