intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

Chia sẻ: Lưu Dương | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:97

72
lượt xem
14
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn góp phần hệ thống hóa các lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp; phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên từ đó rút ra điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân; phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> ----------------------------NGUYỄN TRUNG KIÊN<br /> <br /> NGUYỄN TRUNG KIÊN<br /> <br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH<br /> CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> KHOÁ: 2011A<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2014<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -----------------------------<br /> <br /> NGUYỄN TRUNG KIÊN<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP<br /> THÁI NGUYÊN<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br /> TS. NGUYỄN NGỌC ĐIỆN<br /> <br /> HÀ NỘI - 2013<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết<br /> quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ giảng viên hướng dẫn và<br /> các thầy cô trong viện kinh tế và quản lý trường đại học Bách khoa Hà Nội.<br /> Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn là kết quả của quá trình thu thập tài<br /> liệu từ những nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá dựa trên các cơ sở kiến thức tôi đã<br /> tiếp thu được trong quá trình tham gia khóa học cao học tại trường đại học Bách Khoa<br /> Hà Nội, đây hoàn toàn không phải là sản phẩm sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiên<br /> cứu trước đây.<br /> Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực của luận văn./.<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Nguyễn Trung kiên<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Trung Kiên<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong suốt thời gian nghiên cứu và học tập tại Trường Đại học Bách Khoa<br /> Hà Nội, dưới sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô, em đã nghiên cứu và tiếp thu<br /> được nhiều kiến thức bổ ích để vận dụng vào công việc hiện tại nhằm nâng cao trình<br /> độ năng lực quản lý.<br /> Luận văn thạc sĩ kinh tế “Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh<br /> tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái nguyên” là kết quả của quá trình nghiên<br /> cứu trong những năm học vừa qua.<br /> Em xin dành lời cảm ơn trân trọng nhất tới TS. Nguyễn Ngọc Điện - người<br /> đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em về mọi mặt trong quá trình thực hiện luận văn.<br /> Em cũng xin cảm ơn các thầy cô đã tham gia giảng dạy, giúp đỡ em trong<br /> suốt quá trình học tập.<br /> Xin cảm ơn các đồng nghiệp, bạn bè và gia đình đã giúp đỡ, động viên, tạo<br /> điều kiện cho em trong quá trình học tập và hoàn thành bản luận văn này.<br /> Dù đã có nhiều cố gắng nhưng do giới hạn về trình độ nghiên cứu, giới hạn<br /> về tài liệu nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được sự<br /> góp ý, chỉ bảo của các thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp và những người quan tâm.<br /> Xin chân thành cảm ơn./.<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Nguyễn Trung Kiên<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Trung Kiên<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC BẢNG, HÌNH<br /> PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................................. 0<br /> CHƯƠNG 1 :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH<br /> NGHIỆP .......................................................................................................................... 4<br /> 1.1. Cạnh tranh và tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.. 4<br /> 1.1.1. khái niệm cạnh tranh................................................................................. 4<br /> 1.1.2. phân loại cạnh tranh ................................................................................. 5<br /> 1.1.3. Vai trò của cạnh tranh .............................................................................. 8<br /> 1.1.4. Chức năng của cạnh tranh ........................................................................ 8<br /> 1.2. Lý thuyết về Năng lực cạnh tranh ............................................................ 9<br /> 1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ................................................................. 9<br /> 1.2.2. Các tiêu chí đo lường kết quả năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp..... 10<br /> 1.2.3. Yếu tố cấu thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 13<br /> 1.2.4. Yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 15<br /> 1.2.5. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của<br /> doanh nghiệp .................................................................................................... 18<br /> 1.2.6. Các chiến lược cạnh tranh dựa trên lợi thế cạnh tranh: ............................ 22<br /> 1.3. Các phương pháp và mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của doanh<br /> nghiệp ................................................................................................................ 25<br /> 1.3.1. Phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh........................................... 25<br /> 1.3.2. Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh trong ngành thép của doanh<br /> nghiệp ............................................................................................................... 28<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Trung Kiên<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2