Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> ----------------------------NGUYỄN TRUNG KIÊN<br /> <br /> NGUYỄN TRUNG KIÊN<br /> <br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH<br /> CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> KHOÁ: 2011A<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2014<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -----------------------------<br /> <br /> NGUYỄN TRUNG KIÊN<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP<br /> THÁI NGUYÊN<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br /> TS. NGUYỄN NGỌC ĐIỆN<br /> <br /> HÀ NỘI - 2013<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết<br /> quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ giảng viên hướng dẫn và<br /> các thầy cô trong viện kinh tế và quản lý trường đại học Bách khoa Hà Nội.<br /> Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn là kết quả của quá trình thu thập tài<br /> liệu từ những nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá dựa trên các cơ sở kiến thức tôi đã<br /> tiếp thu được trong quá trình tham gia khóa học cao học tại trường đại học Bách Khoa<br /> Hà Nội, đây hoàn toàn không phải là sản phẩm sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiên<br /> cứu trước đây.<br /> Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực của luận văn./.<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Nguyễn Trung kiên<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Trung Kiên<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong suốt thời gian nghiên cứu và học tập tại Trường Đại học Bách Khoa<br /> Hà Nội, dưới sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô, em đã nghiên cứu và tiếp thu<br /> được nhiều kiến thức bổ ích để vận dụng vào công việc hiện tại nhằm nâng cao trình<br /> độ năng lực quản lý.<br /> Luận văn thạc sĩ kinh tế “Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh<br /> tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái nguyên” là kết quả của quá trình nghiên<br /> cứu trong những năm học vừa qua.<br /> Em xin dành lời cảm ơn trân trọng nhất tới TS. Nguyễn Ngọc Điện - người<br /> đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em về mọi mặt trong quá trình thực hiện luận văn.<br /> Em cũng xin cảm ơn các thầy cô đã tham gia giảng dạy, giúp đỡ em trong<br /> suốt quá trình học tập.<br /> Xin cảm ơn các đồng nghiệp, bạn bè và gia đình đã giúp đỡ, động viên, tạo<br /> điều kiện cho em trong quá trình học tập và hoàn thành bản luận văn này.<br /> Dù đã có nhiều cố gắng nhưng do giới hạn về trình độ nghiên cứu, giới hạn<br /> về tài liệu nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được sự<br /> góp ý, chỉ bảo của các thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp và những người quan tâm.<br /> Xin chân thành cảm ơn./.<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Nguyễn Trung Kiên<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Trung Kiên<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC BẢNG, HÌNH<br /> PHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................................. 0<br /> CHƯƠNG 1 :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH<br /> NGHIỆP .......................................................................................................................... 4<br /> 1.1. Cạnh tranh và tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.. 4<br /> 1.1.1. khái niệm cạnh tranh................................................................................. 4<br /> 1.1.2. phân loại cạnh tranh ................................................................................. 5<br /> 1.1.3. Vai trò của cạnh tranh .............................................................................. 8<br /> 1.1.4. Chức năng của cạnh tranh ........................................................................ 8<br /> 1.2. Lý thuyết về Năng lực cạnh tranh ............................................................ 9<br /> 1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ................................................................. 9<br /> 1.2.2. Các tiêu chí đo lường kết quả năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp..... 10<br /> 1.2.3. Yếu tố cấu thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 13<br /> 1.2.4. Yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 15<br /> 1.2.5. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của<br /> doanh nghiệp .................................................................................................... 18<br /> 1.2.6. Các chiến lược cạnh tranh dựa trên lợi thế cạnh tranh: ............................ 22<br /> 1.3. Các phương pháp và mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của doanh<br /> nghiệp ................................................................................................................ 25<br /> 1.3.1. Phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh........................................... 25<br /> 1.3.2. Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh trong ngành thép của doanh<br /> nghiệp ............................................................................................................... 28<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Trung Kiên<br /> <br />