intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đãi ngộ người lao động tại Công ty Cổ phần Thiết bị Việt

Chia sẻ: Hetiheti Hetiheti | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:96

101
lượt xem
18
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trên cơ sở của lý luận về Đãi ngộ lao động, luận văn tập trung làm rõ những thực trạng đang diễn ra về đãi ngộ tại doanh nghiệp nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện đãi ngộ lao động tại Công ty Cổ phần Thiết bị Việt. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đãi ngộ người lao động tại Công ty Cổ phần Thiết bị Việt

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI<br /> <br /> HOÀNG THỊ MINH PHƯƠNG<br /> <br /> ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> Hà Nội - 2015<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI<br /> <br /> HOÀNG THỊ MINH PHƯƠNG<br /> <br /> ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT<br /> Chuyên ngành: Quản trị nhân lực<br /> Mã số: 603440404<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM QUÝ THỌ<br /> <br /> Hà Nội - 2015<br /> <br /> i<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Em xin cam đoan, những kiến thức và nội dung trong bài luận văn là các<br /> kiến thức tự nghiên cứu từ tài liệu tham khảo, các số liệu kết quả trong luận<br /> văn là trung thực, được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS. TS<br /> Phạm Quý Thọ.<br /> Các số liệu, kết luận nghiên cứu được trình bày trong luận văn là hoàn<br /> toàn hợp lệ, được sự đồng ý, cho phép của đơn vị nghiên cứu đảm bảo tính<br /> trung thực, xuất phát từ những nghiên cứu và đề xuất của bản thân học viên.<br /> Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về nội dung của luận văn trước Khoa<br /> Sau Đại học – Trường Đại học Lao động Xã hội.<br /> Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2015<br /> Học viên<br /> <br /> Hoàng Thị Minh Phương<br /> <br /> ii<br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành bài luận văn, ngoài sự cố gắng của bản thân, em đã nhận<br /> được sự giúp đỡ và ủng hộ nhiệt tình của các cá nhân, tập thể trong ngoài<br /> trường.<br /> Em xin trân trọng cảm ơn tới thầy giáo PGS. TS Phạm Quý Thọ đã luôn<br /> tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.<br /> Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo, các cán bộ trong<br /> khoa Sau Đại học – Trường Đại học Lao động xã hội đã tạo mọi điều kiện cho<br /> em trong quá trình học tập tại trường và nghiên cứu.<br /> Bên cạnh đó, em cũng cảm ơn tới Ban lãnh đạo và các anh chị tại công<br /> ty Cổ phần Thiết Bị Việt đã tạo điều kiện thuận lợi nhất để em hoàn thành bài<br /> luận văn.<br /> Em xin chân thành cảm ơn!<br /> Hà Nội, ngày<br /> <br /> tháng 12 năm 2015<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Hoàng Thị Minh Phương<br /> <br /> iii<br /> MỤC LỤC<br /> <br /> LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ<br /> NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP .................................... 7<br /> 1.1. Một số khái niệm cơ bản ...................................................................... 7<br /> 1.1.1. Đãi ngộ .......................................................................................... 7<br /> 1.1.2. Đãi ngộ người lao động .................................................................. 7<br /> 1.2. Vai trò của đãi ngộ người lao động ..................................................... 10<br /> 1.2.1. Đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.......................... 11<br /> 1.2.2. Đối với việc thỏa mãn nhu cầu của lao động ................................ 12<br /> 1.2.3. Đối với việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực ......................... 13<br /> 1.3. Các nội dung đãi ngộ người lao động trong doanh nghiệp .................. 14<br /> 1.3.1. Đãi ngộ tài chính .......................................................................... 14<br /> 1.3.2. Đãi ngộ phi tài chính .................................................................... 20<br /> 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đãi ngộ người lao động trong doanh nghiệp ... 24<br /> 1.4.1. Nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài ........................................ 24<br /> 1.4.2. Nhân tố thuộc về môi trường bên trong ........................................ 25<br /> 1.5. Kinh ngiệm đãi ngộ người lao động của một số công ty ..................... 27<br /> 1.5.1. Kinh nghiệm của công ty Điện lực Quảng Ninh về đãi ngộ lao động<br /> ............................................................................................................... 27<br /> 1.5.2. Kinh nghiệm của công ty Cổ phần Thiết bị Đông Anh. ................. 28<br /> 1.5.3. Bài học kinh nghiệm đối với Công ty Cổ phần Thiết bị Việt.......... 29<br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT ................................................... 30<br /> 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần thiết bị Việt ....................... 30<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thiết bị Việt<br /> ............................................................................................................... 30<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2