Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Tanaka Precision Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI<br /> <br /> VŨ THỊ THU HẰNG<br /> <br /> TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH<br /> NHIỆM HỮU HẠN TANAKA PRECISION VIỆT NAM<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> HÀ NỘI - 2015<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI<br /> <br /> VŨ THỊ THU HẰNG<br /> <br /> TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH<br /> NHIỆM HỮU HẠN TANAKA PRECISION VIỆT NAM<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị nhân lực<br /> Mã số : 60340404<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.PHẠM THÚY HƯƠNG<br /> <br /> HÀ NỘI - 2015<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của tôi , chưa<br /> từng được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Về số liệu<br /> tham khảo được thu thập và xử lý công khai minh bạch và không sao chép của<br /> bất kỳ cá nhân hay tổ chức nào.<br /> Tôi xin cam đoan những ý kiến trên là hoàn toàn đúng sự thật. Nếu có<br /> vấn đề gì xảy ra tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.<br /> Tác giả<br /> <br /> Vũ Thị Thu Hằng<br /> <br /> iv<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC VIẾT TẮT.............................................................................. vii<br /> DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ .......................................... viii<br /> LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................ 1<br /> 1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................ 1<br /> 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài .................................................. 2<br /> 3. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................... 4<br /> 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu............................................................... 5<br /> 5. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................ 5<br /> 6. Kết cấu luận văn ......................................................................................... 6<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG<br /> TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................................... 7<br /> 1.1. Một số khái niệm cơ bản ......................................................................... 7<br /> 1.1.1. Động lực ............................................................................................... 7<br /> 1.1.2. Tạo động lực lao động .......................................................................... 7<br /> 1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động cơ bản .......................................... 8<br /> 1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Maslow ........................................................... 9<br /> 1.2.2. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adam ............................................ 10<br /> 1.2.3. Học thuyết đặt mục tiêu của Edwin Locke .......................................... 12<br /> 1.2.4. Học thuyết hai yếu tố của Herzberg .................................................... 12<br /> 1.3. Nội dung cơ bản của hoạt động tạo động lực trong doanh nghiệp .......... 13<br /> 1.3.1. Tạo động lực lao động thông qua công cụ tài chính ............................ 13<br /> 1.3.2 . Tạo động lực thông qua công cụ phi tài chính.................................... 16<br /> 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động................................. 20<br /> 1.4.1. Các yếu tố thuộc bản thân người lao động .......................................... 20<br /> 1.4.2. Các yếu tố thuộc về doanh nghiệp ...................................................... 22<br /> 1.4.3. Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài khác ................................. 27<br /> <br /> v<br /> <br /> 1.5. Các tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực lao động .............................. 28<br /> 1.5.1. Kết quả sản xuất kinh doanh ............................................................... 28<br /> 1.5.2. Tính chủ động, sáng tạo trong công việc ............................................. 29<br /> 1.5.3. Mức độ hài lòng trong công việc ........................................................ 29<br /> 1.5.4.Tỷ lệ chảy máu chất xám, nhảy việc thấp ............................................ 30<br /> 1.6. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài học<br /> cho công ty trách nhiệm hữu hạn Tanaka Precision Việt Nam ...................... 31<br /> 1.6.1. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp ............ 31<br /> 1.6.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho công ty TNHH Tanaka Precison Việt<br /> Nam ............................................................................................................. 36<br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG<br /> TY TNHH TANAKA PRECISION VIỆT NAM .......................................... 38<br /> 2.1. Khái quát về công ty TNHH Tanaka Precision Việt Nam ...................... 38<br /> 2.1.1.Tổng quan về công ty TNHH Tanaka Precision Việt Nam .................. 38<br /> 2.1.2.Đặc điểm kinh doanh của công ty ........................................................ 39<br /> 2.1.3.Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty ..................................................... 40<br /> 2.1.4. Đặc điểm về lao động tại công ty ........................................................ 43<br /> 2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại công ty TNHH Tanaka<br /> Precision Việt Nam ...................................................................................... 46<br /> 2.2.1. Tạo động lực lao động thông qua công cụ tài chính ............................ 46<br /> 2.2.2. Tạo động lực lao động thông qua công cụ phi tài chính ...................... 59<br /> 2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực tại công ty TNHH Tanaka<br /> Precision Việt Nam ...................................................................................... 68<br /> 2.3. Đánh giá chung về tạo động lực lao động tại công ty TNHH Tanaka<br /> Precision Việt Nam ...................................................................................... 70<br /> 2.3.1. Kết quả tạo động lực ........................................................................... 70<br /> 2.3.2. Hiệu quả tạo động lực ......................................................................... 73<br /> <br />