Một số giải pháp hoàn thiện xuất khẩu thuỷ sản sang Mỹ
lượt xem 17
download
Tham khảo luận văn - đề án 'một số giải pháp hoàn thiện xuất khẩu thuỷ sản sang mỹ', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Một số giải pháp hoàn thiện xuất khẩu thuỷ sản sang Mỹ
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng Một số giải pháp hoàn thi ện xuất khẩu thuỷ sản sang Mỹ 1 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng M ỤCLỤC L ờ i n ó i đ ầ u . ............................... ................................ ................... 1 N ộ i dung . ............................... ................................ ....................... 2 I . Kh á i qu á t chung v ề x u ấ t kh ẩ u . ............................... ................... 2 1 . Kh á i ni ệ m ................................ ................................ ................... 2 2 . Vai tr òý n gh ĩ a . ............................... ................................ ............ 2 2 .1. Ph â n lo ạ i . ............................... ................................ ................ 2 2 .2. ý n gh ĩ a . ............................... ................................ ................... 2 I I. T ổ ng quan v ề t hu ỷ s ả n Vi ệ t Nam . ............................... ............. 3 1 . Th ự c tr ạ ng nu ô i tr ồ ng, khai th á c v à c h ế b i ế n thu ỷ s ả n . ................ 3 1 .1. Nu ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n ở V i ệ t Nam . ............................... .............. 3 1 .2. Khai th á cv à c h ế b i ế n trong th ờ i gian qua . ............................... .. 4 2 . Vai tr ò c ủ a thu ỷ s ả n đ ố i v ớ i xu ấ t kh ẩ u . ............................... ........ 5 I II. T ì nh h ì nh xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n Vi ệ t Nam sang M ỹ t rong th ờ i g ian qua . ............................... ................................ ........................ 5 1 . Th ự c tr ạ ng xu ấ t kh ẩ u . ............................... ................................ .. 5 2 . Nguy ê n nh â n . ............................... ................................ .............. 6 I V. Gi ả i ph á p . ............................... ................................ ................. 7 1 . V ớ i doanh nghi ệ p . ............................... ................................ ...... 7 1 .1. Ph â n lo ạ i v à l ự a ch ọ n th ị t r ư ờ ng xu ấ t kh ẩ u . .............................. 7 1 .2. Đ ẩ y m ạ nh c ô ng t á c nghi ê n c ứ u th ị t r ư ờ ng xu ấ t kh ẩ u . ................ 8 1 .3. N â ng cao ch ấ t l ư ợ ng s ả n ph ẩ m . ............................... ................ 8 2 . V ớ i N h à n ư ớ c . ............................... ................................ ............. 8 K ế t lu ậ n . ............................... ................................ ...................... 1 0 D anhm ụ c t à i li ệ utham kh ả o . ............................... ...................... 1 1 2 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng L ỜINÓIĐẦU K ể t ừ s au đ ạ i h ộ i Đ ả ng l ầ n th ứ V I n ă m 1986, Đ ả ng C ộ ng S ả n V i ệ t Nam đ ã x á c đ ị nh n ề n kinh t ế V i ệ t Nam chuy ể n đ ổ i t ừ c ơ c h ế k ế h o ạ ch ho á t ậ p trung quan li ê u b ao c ấ p sang n ề n kinh t ế t h ị t r ư ờ ng c ó s ự q u ả n l ý c ủ a nh à n ư ớ c. Đ â y l à b ư ớ c m ởđầ u cho kinh t ế n ư ớ c ta h ộ i n h ậ p v à o n ề n kinh t ế k hu v ự c c ũ ng nh ư t h ế g i ớ i. V ớ i m ụ c ti ê u: “C ơ b ả n tr ở t h à nh n ư ớ c c ô ng nghi ệ p v à o n ă m 2 010”, Vi ệ t Nam c ầ n ph ả i c ó n h ữ ng gi ả i ph á p c ụ t h ể c ho ph á t tri ể n k inh t ế c ủ a c á c ngh à nh n ó i chung v à n gh à nh thu ỷ s ả n n ó i ri ê ng. T ừ n ă m 1980 đ ế n nay, đ ư ợ c m ởđầ u b ằ ng ch ủ t r ươ ng đ ẩ y m ạ nh x u ấ t kh ẩ u v à t h ử n ghi ệ m c ơ c h ế “ t ự c â n đ ố i, t ự t rang tr ả i” nh ấ t l à c h ú t r ọ ng n â ng cao ch ấ t l ư ợ ng gi á t r ị s ả n ph ẩ m n h ằ m t ạ o ngu ồ n đ ầ u t ưđ ể t á i s ả n xu ấ t m ở r ộ ng đ ã t ạ o ra đ ộ ng l ự c m ớ i cho s ự p h á t tri ể n. X u ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n n ó i chung, xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n v à o M ỹ n ó i r i ê ng đ ang l à m ộ t trong nh ữ ng ho ạ t đ ộ ng quan tr ọ ng c ủ a đ ấ t n ư ớ c v à n gh à nh thu ỷ s ả n. Đ ể g ó p ph ầ n tr ì nh b à y r õ h ơ n v ề v ấ n đ ề n à y em đ ã c h ọ n đ ề t à i “ M ộ t s ố g i ả i ph á p ho à n thi ệ n xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n s angM ỹ ” l à m đ ề t à i cho b à i ti ể u lu ậ n c ủ a m ì nh. V ớ i đ i ề u ki ệ n cho ph é p v à t r ì nh đ ộ c ò n nhi ề u h ạ n ch ế , b à i vi ế t c h ắ c ch ắ n c ò n nhi ề u thi ế u s ó t. Em r ấ t mong nh ậ n đ ư ợ c s ự g ó p ý t ừ c á c th ầ y gi á o ,c ô g i á o đ ể b à i vi ế t đ ư ợ c t ố t h ơ n. Em c ũ ng xin c ả m ơ n s ự g i ú p đ ỡ c ủ a th ầ y gi á o,TS Tr ầ n Thanh To à n đ ã g i ú p em ho à n th à nh b à i ti ể u lu ậ n n à y. E m xin c ả m ơ n. 3 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng I .Kh á i qu á t chung v ề x u ấ t k h ẩ u. 1 .Kh á i ni ệ m X u ấ t kh ẩ u l à m ộ t trong nh ữ ng h ì nh th ứ c kinh doanh quan tr ọ ng n h ấ t ph ả n á nh m ố i quan h ệ t h ươ ng m ạ i, bu ô n b á n gi ữ a c á c qu ố c gia t rong khu v ự c v à t r ê n th ế g i ớ i. Đ â y l à h o ạ t đ ộ ng kinh t ế c ơ b ả n c ủ a m ộ t qu ố c gia, n ó l à “ chi ế c c h ì a kho á ” m ở r a giao d ị ch kinh t ế q u ố c t ế , t ạ o ngu ồ n thu chi ngo ạ i t ệ c h ủ y ế u cho Nh à n ư ớ c khi tham gia v à o ho ạ t đ ộ ng kinh t ế q u ố c t ế . 2 .Vai tr ò - ý n gh ĩ a 2 .1. Ph â n lo ạ i X u ấ t kh ẩ u l à h o ạ t đ ộ ng kinh doanh qu ố c t ếđầ u ti ê n c ủ a m ộ t d oanh nghi ệ p. Ng à y nay, xu ấ t kh ẩ u di ễ n ra d ư ớ i r ấ t nhi ề u h ì nh th ứ c, t uy nhi ê n c ó m ộ t s ố h ì nh th ứ c ch ủ y ế u sau: - X u ấ t kh ẩ u h à ng ho á h ữ u h ì nh. - X u ấ t kh ẩ u h à ng ho á v ô h ì nh. - X u ấ t kh ẩ u tr ự c ti ế p do c á c doanh nghi ệ p s ả n xu ấ t kinh doanh h à ng xu ấ t kh ẩ u đ ả m nh ậ n. - X u ấ t kh ẩ u gi á n ti ế p (u ỷ t h á c) do c á c doanh nghi ệ p s ả n xu ấ t k inh doanh, t ổ c h ứ c kinh doanh trung gian đ ả m nh ậ n. 2 .2. Ý n gh ĩ a N g à y nay, xu ấ t kh ẩ u kh ô ng c ò n l à m ộ t c ụ m t ừ x a l ạ v ớ i b ấ t k ì m ộ t qu ố c gia hay doanh nghi ệ p n à o khi n ề n kinh t ếđ ang trong th ờ i k ỳ h ộ i nh ậ p v à p h á t tri ể n.Vai tr ò c ủ a xu ấ t kh ẩ u ng à y c à ng đ ư ợ c th ể h i ệ n r õ n é t h ơ n: - X u ấ t kh ẩ u k í ch th í ch c á c ngh à nh kinh t ế p h á t tri ể n, khai t h á c c á c tri ệ t đ ể c á c l ợ i th ế c ủ a đ ấ t n ư ớ c. 4 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng - M ở r ộ ng s ả n xu ấ t, t ă ng t í ch lu ỹ v ố n, gi ả i quy ế t vi ệ c l à m c ho ng ư ờ i lao đ ộ ng, t ă ng thu nh ậ p cho n ề n kinh t ế q u ố c d â n v à t ừ ng b ư ớ c c ả i thi ệ n đ ờ i s ố ng c ủ a nh â n d â n. - B ê n c ạ nh đ ó , xu ấ t kh ẩ u c ò n l à m th ú c đ ẩ y ph á t tri ể n quan h ệđố i ngo ạ i v ớ i t ấ t c ả c á c n ư ớ c trong khu v ự c c ũ ng nh ư t r ê n th ế g i ớ i, g ó p ph ầ n n â ng cao uy t í n c ủ a Vi ệ t Nam tr ê n tr ư ờ ng qu ố c t ế . I. T ổ ng quan v ề t hu ỷ s ả n Vi ệ t Nam. 1. T h ự c tr ạ ng nu ô i tr ồ ng, khai th á c v à c h ế b i ế n thu ỷ s ả n. 1 .1.Nu ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n ở V i ệ t Nam. V ớ i m ộ t l ợ i th ếđặ c bi ệ t l à b ờ b i ể n d à i 3260 km v ớ i g ầ n 1 tri ệ u k m2 th ề m l ụ c đ ị a v à n hi ệ t đ ộ v ù ng bi ể n t ươ ng đ ố i ấ m th ì n gh à nh t hu ỷ s ả n Vi ệ t Nam c ó c ơ h ộ i t r ở t h à nh ngh à nh s ả n xu ấ t ch í nh trong c á c ngh à nh kinh t ế . N u ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n ở V i ệ t nam r ấ t đ a d ạ ng v à p hong ph ú v ớ i n hi ề u lo ạ i đ ặ c s ả n c ó g i á t r ị x u ấ t kh ẩ u cao, đ ư ợ c ư a chu ộ ng tr ê n th ế g i ớ i. N u ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n trong th ờ i gian qua ph á t tri ể n v ớ i t ố c đ ộ k h á n hanh v ớ i t ổ ng di ệ n t í ch nu ô i tr ồ ng l à 1 ,19 tri ệ u ha (theo đ i ề u tra v à q ui ho ạ ch c ủ a b ộ t hu ỷ s ả n). - N u ô i thu ỷ s ả n n ư ớ c ng ọ t, n ư ớ c l ợ : H i ệ n nay, h ì nh th ứ c nu ô i ch ủ y ế u l à l ồ ng b è k ế t h ợ p khai th á c c á t r ê n s ô ng, tr ê n h ồ . H ì nh th ứ c n à y đ ã t ậ n d ụ ng đ ư ợ c d i ệ n t í ch m ặ t n ư ớ c, t ạ o ra vi ệ c l à m cho ng ư ờ i d â n, t ă ng thu nh ậ p, g ó p ph ầ n ổ n đ ị nh đ ờ i s ố ng c ủ a ng ư ờ i d â n s ố ng tr ê n s ô ng, tr ê n h ồ . N gh ề n u ô i thu ỷ s ả n n ư ớ c ng ọ t v à n ư ớ c l ợ n g à y c à ng ph á t tri ể n t r ê n di ệ n r ộ ng, c ó b ư ớ c chuy ể n t ừ s ả n xu ấ t t ự c ung t ự c ấ p sang s ả n x u ấ t h à ng ho á . 5 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng Nh ữ ng n ă m g ầ n đ â y v ớ i vi ệ c t ô m đ ư ợ c nu ô i ở k h ắ p c á c t ỉ nh v en bi ể n trong c ả n ư ớ c v à t r ở t h à nh m ũ i nh ọ n xu ấ t kh ẩ u. Đâ y c ũ ng l à n gu ồ n cung c ấ p h à ng ho á t rong n ư ớ c đ ặ c bi ệ t l à ở c á c th à nh ph ố l ớ n, t rung t â m d ị ch v ụ , g ó p ph ầ n đ i ề u ch ỉ nh c ơ c ấ u c anh t á c, t ă ng thu n h ậ p v à g i á t r ị x u ấ t kh ẩ u. - Nu ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n n ư ớ c m ặ n. M ặ c d ù h i ệ n nay vi ệ c nu ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n n ư ớ c m ặ n nh ư n u ô i t rai l ấ y ng ọ c, c á l ồ ng, t ô m h ù m,… đ ã c ó n h ữ ng ti ế n tri ể n đ á ng k ể s ong vi ệ c nu ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n n ư ớ c m ặ n ở n ư ớ c ta ch ư a th ự c s ự p h á t t ri ể n. Nh ữ ng kh ó k h ă n v ề v ố n, c ô ng ngh ệ , ngu ồ n gi ố ng ch ư a c h ủđộ ng n ê n ngh ề n u ô i tr ồ ng thu ỷ s ả n tr ê n bi ể n trong th ờ i gian qua v ẫ n ch ư a đ ư ợ c ph á t tri ể n m ạ nh. 1 .2. Khai th á c v à c h ế b i ế n trong th ờ i gian qua. - Khai th á c thu ỷ s ả n: K hai th á c lu ô n gi ữ v ai tr ò q uan tr ọ ng trong ngh à nh thu ỷ s ả n v à b ả o v ệ a n ninh ch ủ q uy ề n tr ê n bi ể n. ở V i ệ t Nam, khai th á c mang t í nh n h â n d â n r õ n é t v ớ i 99,5% s ả n l ư ợ ng khai th á c thu ỷ s ả n. H i ệ n nay ngh ề k hai th á c thu ỷ s ả n ở n ư ớ c ta r ấ t đ a d ạ ng v à p hong p h ú v ề c ả q ui m ô v à c h ủ ng lo ạ i. V ớ i s ự p h á t tri ể n v ề s ố l ư ợ ng t à u t huy ề n, c ô ng c ụ v à k inh nghi ệ m khai th á c m à t ổ ng s ả n l ư ợ ng h ả i s ả n t rong 10 n ă m g ầ n đ â y t ă ng li ê n t ụ c (kho ả ng 6,6%/n ă m). C ơ c ấ u s ả n p h ẩ m khai th á c c ó n hi ề u thay đ ổ i, ng ư d â n đ ã c h ú t r ọ ng khai th á c c á c s ả n ph ẩ m c ó g i á t r ị t h ươ ng m ạ i cao nh ư c á , m ự c, t ô m…g ó p ph ầ n đ ẩ y m ạ nh xu ấ t kh ẩ u. Tuy nhi ê n, v ấ n đ ềđá ng b á o đ ộ ng hi ệ n nay l à t ì nh h ì nh khai th á c qu á m ứ c l à m ả nh h ư ở ng đ ế n ngu ồ n h ả i s ả n. V ấ n đ ề n à y c ầ n đ ư ợ c đ ặ t ra v à g i ả i quy ế t h ợ p l ý . - C h ế b i ế n thu ỷ s ả n: 6 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng Đâ y l à k h â u r ấ t quan tr ọ ng trong qu á t r ì nh s ả n xu ấ t, kinh doanh. N h ữ ng ho ạ t đ ộ ng ch ế b i ế n trong 15 n ă m qua đ ư ợ c đ á nh gi á l à c ó h i ệ u qu ả , g ó p ph ầ n t ạ o n ê n s ự k h ở i s ắ c c ủ a ngh à nh thu ỷ s ả n. Nguy ê n l i ệ u thu ỷ s ả n đ ư ợ c cung c ấ p t ừ h ai ngu ồ n ch í nh l àđá nh b ắ t v à n u ô i t r ồ ng t hu ỷ s ả n. T uy nhi ê n, v ấ n đ ềđ ư ợ c đ ặ t ra l à h i ệ n nay vi ệ c ch ế b i ế n, b ả o qu ả n t hu ỷ s ả n nh ư t h ế n à o đ ểđả m b ả o ch ấ t l ư ợ ng t ố t nh ấ t, đ ủ s ứ c c ạ nh t ranh v ớ i th ị t r ư ờ ng th ế g i ớ i v àđá p ứ ng y ê u c ầ u c ủ a kh á ch h à ng. 2 . Vai tr ò c ủ a thu ỷ s ả n đ ố i v ớ i xu ấ t kh ẩ u. H i ệ n nay, t hu ỷ s ả n đ ang l à m ộ t trong nh ữ ng ng à nh kinh t ế m ũ i n h ọ n c ủ a Vi ệ t Nam, c ó g i á t r ị x u ấ t kh ẩ u đ ứ ng h à ng th ứ 4 t h ế g i ớ i t rong c á c ng à nh kinh t ế q u ố c d â n (sau d ầ u, g ạ o v à h à ng may m ặ c). T hu ỷ s ả n l à n g à nh xu ấ t kh ẩ u m ạ nh c ủ a Vi ệ t Nam.Ho ạ t đ ộ ng xu ấ t k h ẩ u h à ng n ă m đ ư a v ề c ho Vi ệ t Nam m ộ t kho ả n ngo ạ i t ệ l ớ n, r ấ t q uan tr ọ ng trong vi ệ c x â y d ự ng v à p h á t tri ể n kinh t ế . I I. T ì nh h ì nh xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n Vi ệ t Nam sang M ỹ t rong t h ờ i gian qua. 1 .Th ự c tr ạ ng xu ấ t kh ẩ u. T rong c ơ c ấ u th ị t r ư ờ ng xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n c ủ a Vi ệ t Nam hi ệ n n ay, M ỹđ ư ợ c đ á nh gi á l à t h ị t r ư ờ ng đ ầ y ti ề m n ă ng v àđ ứ ng th ứ 2 s au N h ậ t B ả n. N g à nh thu ỷ s ả n Vi ệ t Nam b ắ t đ ầ u xu ấ t kh ẩ u v à o M ỹ t ừ n ă m 1 994 v ớ i gi á t r ị b an đ ầ u ch ỉ l à 6 t ri ệ u USD. T ừđó , gi á t r ị x u ấ t kh ẩ u v à o M ỹ t ă ng li ê n t ụ c qua c á c n ă m v àđ ế n n ă m 1998 đ ã l ê n t ớ i 82 tri ệ u U SD (t ă ng 14 l ầ n so v ớ i n ă m 1994). V àđ ế n cu ố i n ă m 2001, M ỹ l ầ n 7 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng đ ầ u ti ê n đ ứ ng v à o danh s á ch c á c n ư ớ c nh ậ p kh ẩ u thu ỷ s ả n c ủ a Vi ệ t N am v ớ i gi á t r ị g ầ n 500 tri ệ u USD (chi ế m 28,4% th ị p h ầ n). N h ì n chung, nh ậ p kh ẩ u c á c s ả n ph ẩ m nh ậ p kh ẩ u c á c ủ a Vi ệ t N am v à o M ỹ v ẫ n ti ế p t ụ c t ă ng nh ư ng trong n ă m 2001 th ì l ạ i gi ả m 1,5%. C á c m ặ t h à ng s ả n ph ẩ m thu ỷ s ả n cao c ấ p nh ư t ô m, cua, c á p hi l ê ,…c ó t ă ng nhi ề u nh ư ng gi á n h ậ p kh ẩ u l ạ i gi ả m nhi ề u. T uy nhi ê n, đ ế n n ă m 2002 v à 2 003 th ì m ặ c d ù x u ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n c ó n h í ch l ê n so v ớ i n ă m 2001 nh ư ng v ẫ n th ấ p h ơ n so v ớ i n ă m 2000. V ậ y nguy ê n nh â n l à d o đ â u? 2 . Nguy ê n nh â n - N guy ê n nh â n tr ự c ti ế p l à m gi ả m gi á t r ị x u ấ t kh ẩ u đ ó l à d o t ì nh h ì nh th ế g i ớ i b ấ t ổ n. Sau s ự k i ệ n 11/9 th ì l o ng ạ i v ề n guy c ơ k h ủ ng b ố s inh h ọ c th ì n g ư ờ i d â n c à ng ch ú t r ọ ng h ơ n v ề v ấ n đ ề a n to à n th ự c p h ẩ m. H ơ n n ữ a, cu ộ c chi ế n tranh I r ắ c đ ã l à m cho ng ư ờ i d â n M ỹ l o n g ạ i v ề m ộ t cu ộ c kh ủ ng ho ả ng kinh t ế . - V i ệ c ch ư a đ ư ợ c h ư ở ng qui ch ế M FN (qui ch ế t ố i hu ệ q u ố c) t h ì đ ã l à m gi ả m s ứ c c ạ nh tranh c ủ a h à ng thu ỷ s ả n Vi ệ t N am sang M ỹ . M ứ c thu ế M FN l à 5 % nh ư ng n ế u đ ư ợ c h ư ở ng ch ếđộ n à y th ì m ứ c thu ế g ầ n nh ư b ằ ng 0%. - Vi ệ t Nam ch ư a c ó s ự p h ù h ợ p cao c ủ a m ặ t h à ng xu ấ t kh ẩ u v ớ i y ê u c ầ u nh ậ p kh ẩ u c ủ a th ị t r ư ờ ng thu ỷ s ả n M ỹ . M ỹ c ó n hu c ầ u cao v ề c á c m ặ t h à ng cao c ấ p, tinh ch ế n h ư n g ọ c trai, agar,…Tuy nhi ê n, Vi ệ t N am hi ệ n nay ch ủ y ế u xu ấ t kh ẩ u c á c m ặ t h à ng s ơ c h ế , t ỷ l ệ s ả n ph ẩ m g i á t r ị g ia t ă ng th ấ p v à n g à nh thu ỷ s ả n c ủ a ch ú ng ta c ò n ch ủ y ế u t ậ p t rung v à o xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n th ự c ph ẩ m. - Th ị t r ư ờ ng M ỹ l à t h ị t r ư ờ ng “kh ó t í nh”, h à ng h o á n h ậ p kh ẩ u v à o m ỹ p h ả i đ ư ợ c ki ể m tra ch ặ t ch ẽ c ủ a c ụ c qu ả n l ý d ư ợ c ph ẩ m v à t h ự c ph ẩ m Hoa K ỳ ( FDA) theo c á c ti ê u chu ẩ n HACCP (qu ả n l ý t heo 8 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng h ệ t h ố ng đ ểđả m b ả o an to à n v à v ệ s inh th ự c ph ẩ m). M ặ c d ùđ ã đư ợ c c ơ q uan FDA c ủ a M ỹ c ô ng nh ậ n h ệ t h ố ng HACCP c ủ a vi ệ t n am n h ư ng ch ấ t l ư ợ ng s ả n ph ẩ m thu ỷ s ả n xu ấ t kh ẩ u sang M ỹ c ò n nhi ề u h ạ n ch ế d o tr ì nh đ ộ c ô ng ngh ệ t rong ch ế b i ế n v à b ả o qu ả n c ò n th ấ p. - Doanh nghi ệ p Vi ệ t Nam kh ô ng c ó c ơ h ộ i giao th ươ ng v ớ i nh à p h â n ph ố i m ỹ n h ấ t l àđ ể t ì m hi ể u c á c lu ậ t ch ơ i c ủ a th ị t r ư ờ ng M ỹ d o c ò n g ặ p kh ó k h ă n trong v ấ n đ ề t i ế p th ị . H ơ n n ữ a, h ệ t h ố ng lu ậ t ph á p c ủ a m ỹ k h á p h ứ c t ạ p, ch ặ t ch ẽ v à m ớ i l ạ s o v ớ i doanh nghi ệ p xu ấ t k h ẩ u Vi ệ t Nam. V ì v ậ y, n ế u kh ô ng t ì m hi ể u r õ c á c qui đ ị nh ph á p lu ậ t c ủ a M ỹ t h ì d oanh nghi ệ p Vi ệ t nam s ẽ g ặ p r ấ t nhi ề u k h ó k h ă n v à g â y t hi ệ t h ạ i n ặ ng n ề . I V.Gi ả i ph á p V ớ i nh ữ ng kh ó k h ă n, th á ch th ứ c cho doanh nghi ệ p Vi ệ t Nam khi x u ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n v à o M ỹ t a c ó t h ểđề x u ấ t m ộ t s ố g i ả i ph á p nh ư s au: 1 .V ớ i doanh nghi ệ p: 1 .1. P h â n lo ạ i v à l ự a ch ọ n th ị t r ư ờ ng xu ấ t kh ẩ u. V ớ i m ộ t n ư ớ c c ó n hi ề u l ợ i th ế v ề t hu ỷ s ả n nh ư V i ệ t Nam, c ù ng v ớ i vi ệ c đ ẩ y m ạ nh c á c d ựá n đ á nh b ắ t xa b ờ , h ợ p t á c v ớ i Asean trong v i ệ c khai th á c thu ỷ s ả n. Đ ặ c bi ệ t, vi ệ c th à nh c ô ng trong vi ệ c k í k ế t h i ệ p đ ị nh th ươ ng m ạ i Vi ệ t - M ỹ t h ì d oanh nghi ệ p Vi ệ t Nam th ì d oanh n ghi ệ p V i ệ t Nam ho à n to à n c ó k h ả n ă ng chi ế m l ĩ nh th ị t r ư ờ ng M ỹ . T uy nhi ê n, doanh nghi ệ p Vi ệ t Nam c ầ n ph â n lo ạ i v à c h ọ n th ị t r ư ờ ng x u ấ t kh ẩ u ph ù h ợ p v ớ i nhu c ầ u ng ư ờ i ti ê u d ù ng đ ểđạ t k ế t qu ả c ao n h ấ t. Hi ệ n nay doanh nghi ệ p Vi ệ t Nam đ ang g ặ p m ộ t kh ó k h ă n r ấ t l ớ n t rong vi ệ c l ự a ch ọ n v à p h â n lo ạ i th ị t r ư ờ ng đ ó l à m ặ c d ùđ ã c ó t r ê n 50 doanh nghi ệ p vi ệ t Nam đ ang xu ấ t kh ẩ u sang M ỹ n h ư ng h ầ u n h ư c h ư a c ó d oanh nghi ệ p n à o m ởđ ư ợ c v ă n ph ò ng đ ạ i di ệ n t ạ i M ỹ . 9 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng Đ i ề u n à y đ ã l à m cho doanh nghi ệ p Vi ệ t Nam h ầ u nh ư k h ô ng c ó c ơ h ộ i t ì m hi ể u th ị t r ư ờ ng M ỹ , m ộ t th ị t r ư ờ ng đ ư ợ c coi l à “ kh ó t í nh”. 10 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng 1.2. Đ ẩ y m ạ nh c ô ng t á c nghi ê n c ứ u th ị t r ư ờ ng xu ấ t kh ẩ u. Đ â y l à n hi ệ m v ụ r ấ t quan tr ọ ng cho doanh nghi ệ p xu ấ t kh ẩ u Vi ệ t N am khi xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n sang M ỹ . Doanh nghi ệ p c ầ n ti ế n h à nh n ghi ê n c ứ u k ỹ c à ng, ch í nh x á c v ề n hu c ầ u, th ị h i ế u, th ó i quen ti ê u d ù ng, l ố i s ố ng,…c ủ a ng ư ờ i ti ê u d ù ng t ạ i M ỹ b ằ ng c á c c ô ng c ụ , p h ươ ng ph á p nghi ê n c ứ u hi ệ n đ ạ i, tr á nh hi ệ n t ư ợ ng ch ủ q uan. V ớ i vi ệ c k ý k ế t hi ệ p đ ị nh th ươ ng m ạ i Vi ệ t - M ỹ v à o n ă m 2000, m ố i quan h ệ g i ữ a hai n ư ớ c ng à y c à ng đ ư ợ c m ở r ộ ng n ê n nghi ê n c ứ u r õ v ề t h ị t r ư ờ ng ss ẽ g i ú p cho doanh nghi ệ p tr á nh đ ư ợ c c á c r ủ i ro t rong khi xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n sang M ỹ . 1 .3.N â ng cao ch ấ t l ư ợ ng s ả n ph ẩ m H i ệ n nay th ì y ê u c ầ u quan tr ọ ng nh ấ t đ ể d oanh nghi ệ p Vi ệ t Nam c ó t h ể p h á t t ri ể n b ề n v ữ ng l à l i ê n t ụ c n â ng cao ch ấ t l ư ợ ng s ả n ph ẩ m. D oanh nghi ệ p Vi ệ t Nam c ầ n ph ả i đ ổ i m ớ i c ô ng ngh ệ n u ô i tr ồ ng, khai t h á c v à c h ế b i ế n thu ỷ s ả n; đ ồ ng th ờ i nh ậ p c ô ng ngh ệ s ả n xu ấ t đ ể n â ng cao ch ấ t l ư ợ ng s ả n ph ẩ m. C á c doanh nghi ệ p c ầ n đ ặ c bi ệ t ch ú t r ọ ng đ ế n c ô ng t á c qu ả n l í v ệ s inh an to à n th ự c ph ẩ m. Đ â y l à c h ì a k ho á c ho c á c doanh nghi ệ p c ủ ng c ố v à x â m nh ậ p th ị t r ư ờ ng th ế g i ớ i n ó i chung v à t h ị t r ư ờ ng M ỹ n ó i ri ê ng. Vi ệ t Nam c ầ n ph ả i gi ữ u y t í n c ủ a m ì nh tr ê n th ế g i ớ i. V ì v ậ y, c á c doanh nghi ệ p c ầ n ph ả i th ự c hi ệ n c ô ng t á c qu ả n l í v ệ s inh an to à n th ự c ph ẩ m trong t ấ t c ả c á c kh â u c ủ a q u á t r í nh s ả n xu ấ t, ch ế b i ế n v à t i ê u th ụ s ả n ph ẩ m, b ả o đ ả m ch ấ t l ư ợ ng h à ng ho á , đ á p ứ ng đ ư ợ c y ê u c ầ u c ủ a HACCP. N go à i c á c gi ả i ph á p n ê u ra ở t r ê n, c á c doanh nghi ệ p c ầ n ch úýđ ế n v ấ n đ ề b ao g ó i s ả n ph ẩ m, chuy ể n đ ổ i c ơ c ấ u m ặ t h à ng, t ă ng gi á x u ấ t k h ẩ u, đ ổ i m ớ i c ô ng ngh ệ ,… 2 .V ớ i Nh à n ư ớ c 11 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng Đ ể g ó p ph ầ n th ú c đ ẩ y xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n Vi ệ t Nam v à o M ỹ t h ì k h ô ng th ể t hi ế u đ ư ợ c vai tr ò c ủ a Nh à n ư ớ c, c ụ t h ể l à : - N ghi ê n c ứ u th ị t r ư ờ ng v à t ă ng c ư ờ ng x ú c ti ế n th ươ ng m ạ i nh ấ t l à k hi doanh nghi ệ p vi ệ t nam c ò n nhi ề u b ỡ n g ỡ t r ê n th ị t r ư ờ ng M ỹ . - T h ô ng tin đ ầ y đ ủ v ề c á c y ế u t ố c h í nh tr ị , kinh t ế , lu ậ t p h á p,…t ạ o c ơ h ộ i cho c á c doanh nghi ệ p đ ề r a c á c chi ế n l ư ợ c kinh d oanh ph ù h ợ p, h ạ n ch ế r ủ i ro c ó t h ể x ả y r a. - C ấ p v ố n đ ể g i ú p cho ng à nh x â y d ự ng c ơ s ở v ậ t ch ấ t, k ỹ t hu ậ t p h ụ c v ụ c ho nu ô i tr ồ ng v à c h ế b i ế n thu ỷ s ả n. Đ ồ ng th ờ i, Nh à n ư ớ c c ầ n x â y d ự ng h ệ t h ố ng tr ạ i gi ố ng qu ố c gia, nh ậ p kh ẩ u c ô ng ngh ệ m ớ i. - Đ i ề u tra, b ả o v ệ v à p h á t tri ể n ngu ồ n l ợ i thu ỷ s ả n, m ở r ộ ng v à n â ng cao ch ấ t l ư ợ ng c ô ng t á c khuy ế n ng ư . - Đ i ề u ch ỉ nh ch í nh s á ch ph á p lu ậ t ph ù h ợ p v ớ i s ự p h á t tri ể n kinh t ế v à g ó p ph ầ n khuy ế n kh í ch c á c doanh nghi ệ p xu ấ t kh ẩ u ph á t tri ể n. 12 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng K ẾTLUẬN N h ư t a đ ã p h â n t í ch ở t r ê n, xu ấ t kh ẩ u đ ó ng vai tr ò v ô c ù ng q uan tr ọ ng trong n ề n kinh t ế q u ố c d â n. Tong nh ữ ng n ă m qua th ì k im n g ạ ch xu ấ t kh ẩ u kh ô ng ng ừ ng t ă ng v à m ang l ạ i m ộ t ngu ồ n ngo ạ i t ệ k h ô ng nh ỏ c ho đ ấ t n ư ớ c nh ấ t l à n g à nh xu ấ t kh ẩ u thu ỷ s ả n. T h ị t r ư ờ ng M ỹ l à m ộ t th ị t r ư ờ ng đ ầ y ti ề m n ă ng v à r ấ t quan t rong trong m ụ c ti ê u ph á t tri ể n kinh t ế c ủ a Vi ệ t Nam nh ấ t l à s au khi h i ệ p đ ị nh th ươ ng m ạ i Vi ệ t M ỹđ ư ợ c k í k ế t. M ặ c d ù t rong v à i n ă m g ầ n đ â y xu ấ t kh ẩ u t ă ng li ê n t ụ c nh ư ng n h ị p d ộđó l à c h ư a ổ n đ ị nh v à c ò n g ặ p nhi ề u kh ó k h ă n nh ấ t l à v à o th ị t r ư ờ ng x u ấ t kh ẩ u kh ó t í nh nh ư t h ị t r ư ờ ng M ỹ . V ì v ậ y, đ ể n â ng cao h ơ n n ữ a kh ả n ă ng c ạ nh tranh th ì c á c doanh n ghi ệ p c ầ n ph ả i t ì m hi ể u th ị t r ư ờ ng, n â ng cao ch ấ t l ư ợ ng s ả n ph ẩ m, đ ổ i m ớ i c ô ng ngh ệ ,…Ch ỉ c ó n h ư v â y th ì d oanh nghi ệ p Vi ệ t Nam m ớ i đ ứ ng v ữ ng đ ư ợ c tr ê n th ị t r ư ờ ng th ế g i ớ i n ó i chung v à t h ị t r ư ờ ng M ỹ n ó i ri ê ng. 13 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng D ANHM ỤCT ÀILIỆUTHAMKHẢO 1 . G i á o tr ì nh m ô n ngo ạ i th ươ ng tr ư ò ng đ ạ i h ọ c Qu ả n l ý k inh d oanh. 2 . Gi á o tr ì nh m ô n ngo ạ i th ươ ng tr ư ờ ng đ ạ i h ọ c Ngo ạ i th ươ ng. 3 . Kinh doanh qu ố c t ế - M ô i tr ư ờ ng v à h o ạ t đ ộ ng. 4 . M ộ t s ố v ă n b ả n c ủ a Nh à n ư ớ c v ề x u ấ t nh ậ p kh ẩ u. 5 . Th ờ i b á o kinh t ế …. 14 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
- T i ể u lu ậ n ngo ạ i th ươ ng 15 T h á i Th ị T hanh H ả i - L ớ p 717 -
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty Truyền tải điện 4
115 p | 941 | 351
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai
113 p | 733 | 246
-
Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp ở Việt Nam
208 p | 716 | 213
-
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn
86 p | 723 | 162
-
Luận văn: " Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở Công ty XNK và kỹ thuật bao bì "
97 p | 305 | 115
-
Đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại – tư vấn và đầu tư”
61 p | 239 | 78
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179
71 p | 239 | 71
-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý lực lượng bán hàng tại Công ty TNHH Thương mại Việt Phú
65 p | 227 | 40
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối công ty CP chế biến hàng XK Cầu Tre
79 p | 179 | 37
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông trong thời gian tới
95 p | 121 | 29
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần truyền thông Thanh niên đến năm 2020
146 p | 32 | 15
-
Luận văn: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long
77 p | 100 | 9
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing trong huy động vốn từ khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á giai đoạn 2015 - 2020
98 p | 62 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Khối bán hàng và kênh phân phối Miền Nam của Ngân hàng Techcombank đến năm 2020
120 p | 36 | 7
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối vé xổ số kiến thiết tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xổ số kiến thiết Quảng Bình
26 p | 21 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp hoàn thiện kênh phân phối vé xổ số kiến thiết tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xổ số kiến thiết Quảng Bình
117 p | 14 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện marketing dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á
88 p | 33 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối của Công ty Cổ phần phân phối Tấn khoa - Chi nhánh Đà Nẵng
98 p | 3 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn