| MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC NĂM 201... _GĐ R&D |
| |
Chức danh: |
Giám đốc R&D |
|
|
|
|
| |
Đơn vị: |
Phòng R&D |
|
|
|
|
| Mục tiêu cụ thể |
Biện pháp/ Chương trình |
Kết quả mong đợi |
Hành động cụ thể |
Người chịu trách nhiệm |
Hỗ trợ/phối hợp |
Thời hạn |
Ngân sách |
| Tthiết kế SP và QTCN, thử nghiệm sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế / tổng số sản phẩm bán ra |
Nâng cao chất lượng thiết kế |
5% |
- Kiểm soát bản vẽ thiết kế, QTCN chặt chẽ. - Chọn nguyên vật liệu phù hợp. - Xét duyệt tiêu chuẩn thử nghiệm phù hợp |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
04/01/201… |
|
| Thiết kế SP và QTCN, thử nghiệm sản phẩm máy nông nghiệp phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế / tổng số sản phẩm bán ra |
Nâng cao chất lượng thiết kế |
3% |
- Kiểm soát bản vẽ thiết kế, QTCN chặt chẽ. - Chọn nguyên vật liệu phù hợp. - Xét duyệt tiêu chuẩn thử nghiệm phù hợp |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
04/01/201… |
|
| Thiết kế sản phẩm và chọn vật tư phù hợp để có Tỷ lệ giá so với giá sản phẩm cùng cấp của ĐTCT chính (chỉ rõ ĐT) |
Nâng cao chất lượng thiết kế |
10% |
Thiết kế SP phù hợp |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
04/01/201… |
|
| Thiết kế SP và QTCN, thử nghiệm sản phẩm phù hợp để mang lại sự hài lòng cho người sử dụng |
Nâng cao chất lượng thiết kế |
80% |
- Kiểm soát bản vẽ thiết kế, QTCN chặt chẽ. - Chọn nguyên vật liệu phù hợp. - Xét duyệt tiêu chuẩn thử nghiệm phù hợp |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
04/01/201… |
|
| Thiết kế SP và QTCN, thử nghiệm sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ SP lỗi do t kế / số thành phẩm |
Nâng cao chất lượng thiết kế |
2% |
- Kiểm soát bản vẽ thiết kế, QTCN chặt chẽ. - Chọn nguyên vật liệu phù hợp. - Xét duyệt tiêu chuẩn thử nghiệm phù hợp |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
04/01/201… |
|
| Thiết kế SP và QTCN, thử nghiệm sản phẩm phù hợp để giảm số vụ phản ánh của SX liên quan đến t kế làm ảnh hưởng năng suất |
Nâng cao chất lượng thiết kế |
5 |
- Kiểm soát bản vẽ thiết kế, QTCN chặt chẽ. - Chọn nguyên vật liệu phù hợp. - Xét duyệt tiêu chuẩn thử nghiệm phù hợp |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
04/01/201... |
|
| Phát triển SP kịp thời để tỷ lệ model SP mới ra thị trường đúng tiến độ/ tổng số model theo kế hoạch |
Đáp ứng tiến độ nghiên cứu phát triển |
80% |
- Áp dụng quy trình R&D chặt chẽ - Phân bổ nhân sự hợp lý. - Bố trí làm việc nhóm hỗ trợ lẫn nhau hiệu quả |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
06/01/201... |
|
| Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý để tỷ lệ vị trí cán bộ quản lý đạt chuẩn tăng thêm |
Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý và kế thừa |
75% |
-Xây dựng chuẩn. - Đánh giá. - Đào tạo |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
09/01/201... |
|
| Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý để tỷ lệ nhân sự kế thừa đạt chuẩn/ tổng số vị trí quản lý |
Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý và kế thừa |
75% |
- Lập lộ trình đào tạo. - Thử thách. - Đánh giá |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
09/01/201... |
|
| Nâng cao năng lực đội ngũ thiết kế để tăng tỷ lệ kỹ sư R&D đáp ứng chuẩn năng lực |
Nâng cao chất lượng đội ngũ thiết kế |
80% |
- Xây dựng chuẩn năng lực. - Đánh giá. - Đào tạo |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
05/01/201... |
|
| Xây dựng chuẩn hóa năng lực đáp ứng tỷ lệ các vị trí có chuẩn năng lực/tổng số vị trí |
Chuẩn hóa năng lực |
75% |
Xây dựng chuẩn năng lực: Thiết kế viên, kỹ thuật viên thử nghiệm |
GĐ R&D |
TBP, TKV |
05/01/201... |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
Người lập
Ký xác nhận |
|
|
Người nhận
Ký xác nhận |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
