Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận Giao nhận

Chia sẻ: V. Rohto Vitamin | Ngày: | Loại File: XLS | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

200
lượt xem 8
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu kế hoạch công việc năm của phòng Giao nhận đề ra các mục tiêu của bộ phận, mục tiêu theo chức năng nhiệm vụ và các chỉ tiêu, biện pháp thực hiện công việc cụ thể phối hợp với mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN. Chúc các bạn thành công!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận Giao nhận

HỆ THỐNG MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC PHÒNG GIAO NHẬN NĂM 201...
Mục tiêu đơn vị: Giao nhận				Đảm bảo các sản phẩm mới ra đời được sự chấp nhận của thị trường và khai thác tốt hơn các sản phẩm hiện tại
					Phần 1: Đăng ký mục tiêu
	1		2	3	4	5	6	7=6x3x1	8	9	10	11	12
Mục tiêu chung của doanh nghiệp					Mục tiêu của bộ phận	Chỉ tiêu cụ thể	Trọng số	Trọng số chung	Chỉ số		Loại chỉ tiêu	Tần suất theo dõi	Ghi chú
Mục tiêu chung của doanh nghiệp					Mục tiêu của bộ phận	Chỉ tiêu cụ thể	Trọng số	Trọng số chung	2012	ĐVT	Loại chỉ tiêu	Tần suất theo dõi	Ghi chú
Khách hàng/ Kinh doanh	10%	C1	Nâng cao chất lượng sản phẩm	100%	Đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển.	Tỷ lệ khiếu nại về CLSP trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra.	30%	3.0%	0.001%	%	A	Quý
		C1	Nâng cao chất lượng sản phẩm	100%		Tỷ lệ khiếu nại về CL trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra.	70%	7.0%	0.005%	%	A	Quý
				100%			100.0%	10.0%
Nội bộ	70%	I1	Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư	40%	Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư	Tỷ lệ số lần giao nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch	100%	28.00%	100.00	%	A	Quý
		I2	Quản lý kho	60%	Đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại	Tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng	70%	29.40%	100.00%	%	B	Quý
		I2	Quản lý kho	60%	Đảm bảo hàng hóa tồn kho thực tế đúng với sổ sách	Tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách	30%	12.60%	0.00%	%	A	Tháng
				100%				70.0%
Học hỏi và phát triển	20%	L1	Nâng cao năng lực quản lý	50%	Nâng cao năng lực quản lý của Phòng	Số lượng cán bộ quản lý đạt chuẩn tăng thêm	80%	8.0%	1	người	A	Năm
		L1	Nâng cao năng lực quản lý	50%	Nâng cao năng lực quản lý của Phòng	Tỷ lệ nhân sự kế thừa đạt chuẩn/ tổng số vị trí quản lý	20%	2.0%	100	%	B	Năm
		L6	Xây dựng chuẩn năng lực	50%	Xây dựng chuẩn năng lực của Phòng	100% các vị trí có chuẩn năng lực đúng thời hạn	100%	10.0%	30/06/2012	Trước thời hạn	A	Năm
				100%				20.0%

Trên đây là phần trích dẫn của tài liệu Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận Giao nhận, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông qua Bộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.