1
LỜI NÓI ĐẦU
Tp bài ging Qun tr chất lượng đưc xây dng nhằm đáp ng nhu cu phc
v công tác dy hc hc phn Qun tr chất lượng cho đối tượng sinh viên đi
hc ngành Qun tr kinh doanh của Trường Đại học Sư phạm K thut Nam Đnh.
Tp bài ging được xây dng vi b cc gm 5 chương, được trình bày trên 200
trang đánh máy, kết thúc mỗi chương có phn bài đọc thêm và câu hi ôn tp.
Cách tiếp cn khi xây dng tp bài ging Qun tr chất lượng theo hướng khái
quát hóa ni dung nhưng giảm thiu tính hàn lâm trong trình bày, diễn đạt để phù hp
với đối tượng chính sinh viên đại hc ngành Qun tr kinh doanh của Trường Đại
học Sư phạm K thut Nam Đnh.
Trong quá trình xây dng tp bài ging, nhóm tác gi đã tham khảo nhiu tài liu;
đặc bit s dng trích dn hoc phát triển ý tưởng, ni dung ca nhiu c gi (nêu
trong phn danh mc tài liu tham khảo). Chúng tôi xin được s dng tài liu ca quý v
vi vai trò nn tảng bản xây dng tp bài ging này nhm góp phn phát trin
nhng thuyết v Qun tr chất lượng đến gn với người đọc, người học hơn, tăng
ng tính ph biến v lý thuyết Qun tr chất lượng trong nn kinh tế th trường.
Cui cùng, nhóm tác gi chúng tôi xin gi nhng lời cám ơn trân trọng nht ti
các nhà nghiên cu, các hc gi, bạn bè, đồng nghiệp... đã cung cấp cho chúng tôi
những tư liệu, nhng li góp ý quý giá đ chúng tôi hoàn thành tp bài ging này.
NHÓM TÁC GI
2
MC LC
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN V QUN TR CHT LƢNG ..................................... 1
1.1. Cht lƣng sn phm ............................................................................................ 1
1.1.1. Sn phm và phân loi sn phm .................................................................. 1
1.1.1.1. Khái nim sn phm ............................................................................... 1
1.1.1.2. Phân loi sn phm ................................................................................. 2
1.1.2. Chất lƣợng sn phm và vai trò ca chất lƣợng sn phm ............................ 3
1.1.2.1. Quan nim cht lƣng sn phm ............................................................ 3
1.1.2.2. Các thuc tính cht lƣng sn phm ...................................................... 5
1.1.2.3. Các yêu cầu và đặc đim ca cht lƣng sn phm ............................... 7
1.1.2.4. Vai trò ca cht lƣng sn phm trong sn xut kinh doanh ................. 8
1.1.3. Các nhân t ảnh hƣởng đến cht lƣng sn phm....................................... 10
1.1.3.1. Nhng nhân t thuộc môi trƣờng bên ngoài ........................................ 10
1.1.3.2. Các nhân t bên trong doanh nghip .................................................... 13
1.2. Chi phí cht lƣng .............................................................................................. 15
1.2.1. S ra đi và bn cht ca chi phí chất lƣợng .............................................. 15
1.2.1.1. S ra đời ca khái nim chi phí cht lƣợng.......................................... 15
1.2.1.2. Bn cht ca chi phí chất lƣợng ........................................................... 15
1.2.2. Mô hình chi phí cht lƣng ......................................................................... 17
1.2.2.1. Mô hình chi phí cht lƣng truyn thng ............................................. 17
1.2.2.2. Mô hình chi phí cht lƣng hiện đại .................................................... 18
1.2.3. Mt s ch tiêu hiu qu ca chi phí cht lƣng ......................................... 19
1.3. Qun tr cht lƣng ............................................................................................. 20
1.3.1. Khái nim và vai trò ca qun tr chất lƣợng .............................................. 20
1.3.1.1. Khái nim qun tr cht lƣng .............................................................. 20
1.3.1.2. Vai trò ca qun tr cht lƣng ............................................................. 25
1.3.2. Các triết lý v cht lƣng và qun tr cht lƣng ........................................ 26
1.3.2.1. W. Edward Deming .............................................................................. 26
1.3.2.2. Joseph Juran ......................................................................................... 27
1.3.2.3. Philip Crosby ........................................................................................ 29
1.3.2.4. Armand Feigenbaum ............................................................................ 30
1.3.2.5. Kaoru Ishikawa .................................................................................... 31
1.3.2.6. Taguchi ................................................................................................. 32
1.3.3. Nhng nguyên tc ca qun tr cht lƣng ................................................. 34
1.3.3.1. Quản trị chất lƣơng phải đƣợc định hƣớng bởi khách hàng................. 34
1.3.3.2. Coi trọng con ngƣời trong quản trị chất lƣợng .................................... 34
1.3.3.3. Quản trị chất lƣợng phải thực hiện toàn diện và đồng bộ .................... 34
3
1.3.3.4. Quản trị chất lƣợng phải thực hiện đồng thời với các yêu cầu đảm bảo
và cải tiến chất lƣợng ......................................................................................... 35
1.3.3.5. Quản trị chất lƣợng theo quá trình........................................................ 36
1.3.3.6. Nguyên tắc kiểm tra.............................................................................. 36
1.3.4. Các chc năng cơ bn ca qun tr chất lƣợng ............................................ 36
1.3.4.1. Chức năng hoạch định .......................................................................... 37
1.3.4.2. Chức năng tổ chức ................................................................................ 37
1.3.4.3. Chức năng kiểm tra, kiểm soát ............................................................. 38
1.3.4.4. Chức năng kích thích ............................................................................ 38
1.3.4.5. Chức năng điều chỉnh, điều hoà phối hợp ............................................ 38
1.3.5. Các phƣơng pháp quản tr cht lƣng ......................................................... 39
1.3.5.1. Phƣơng pháp kiểm tra chất lƣợng ........................................................ 39
1.3.5.2. Kim soát chất lƣợng và kim soát cht lƣng toàn din .................... 40
1.3.5.3. Đảm bo chất lƣợng ............................................................................. 41
1.3.5.4. Qun tr chất lƣợng toàn din ............................................................... 41
1.3.6. Qun tr chất lƣợng dch v ......................................................................... 42
1.3.6.1. Dch v và cht lƣng dch v.............................................................. 42
1.3.6.2. Qun tr chất lƣợng dch v .................................................................. 47
1.3.6.3. Đo lƣờng cht lƣợng dch v ................................................................ 50
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG .............................................................................. 55
BÀI ĐỌC THÊM........................................................................................................... 57
BÀI ĐC THÊM........................................................................................................... 62
CÂU HỎI ÔN TẬP ....................................................................................................... 69
CHƢƠNG 2. HỆ THNG QUN TR CHẤT LƢỢNG ............................................. 70
2.1. Phân loi, vai trò và yêu cu ca h thng qun tr chất lƣng .......................... 70
2.1.1. Khái nim và phân loi h thng qun tr cht lƣng ................................. 70
2.1.1.1. Khái nim h thng qun tr cht lƣng ............................................... 70
2.1.1.2. Phân loi h thng qun tr cht lƣng ................................................. 70
2.1.2. Yêu cu ca h thng qun tr cht lƣng ................................................... 71
2.1.2.1. Yêu cầu chung ...................................................................................... 71
2.1.2.2. Yêu cầu về hệ thống văn bản ................................................................ 72
2.1.3. Chức năng, vai trò của h thng qun tr cht lƣng .................................. 72
2.1.3.1. Chc năng ca h thng qun tr chất lƣợng ........................................ 72
2.1.3.2. Vai trò ca h thng qun tr cht lƣng .............................................. 73
2.2. Mt s h thng qun tr chất lƣợng ................................................................... 74
2.2.1. H thng qun tr cht lƣng ISO 9000 ...................................................... 74
2.2.1.1. Nguyên tc qun tr cht lƣng ca ISO 9000 ..................................... 74
2.2.1.2. Đối tƣợng và các trƣng hp áp dng ISO 9000 ................................. 76
4
2.2.1.3. Ni dung ca b tiêu chun ISO 9000 ................................................. 76
2.2.1.4. Vai trò và li ích ca b tiêu chun ISO 9000 ..................................... 78
2.2.2. H thng qun tr cht lƣng toàn din TQM ............................................. 79
2.2.2.1. Khái nim TQM ................................................................................... 79
2.2.2.2. Đặc đim ca TQM .............................................................................. 80
2.2.2.3. Các nguyên tc ca TQM ..................................................................... 80
2.2.3. H thng qun tr cht lƣng ca doanh nghip ......................................... 84
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG .............................................................................. 89
BÀI ĐỌC THÊM .......................................................................................................... 90
CÂU HỎI ÔN TẬP ....................................................................................................... 93
CHƢƠNG 3. ĐẢM BO VÀ CI TIN CHT LƢNG .......................................... 94
3.1. Đảm bo cht lƣng ........................................................................................... 94
3.1.1. Thc cht và ý nghĩa ca đm bo chất lƣợng ............................................ 94
3.1.2. Nguyên tc và chc năng ca đm bo cht lƣng ..................................... 95
3.1.2.1. Các nguyên tắc đảm bo cht lƣng .................................................... 95
3.1.2.2. Chc năng đm bo chất lƣng ............................................................ 96
3.1.3. S phát trin của đảm bo cht lƣng ......................................................... 97
3.2. Ci tiến cht lƣng ............................................................................................. 99
3.2.1. Khái nim ci tiến cht lƣng và s cn thiết phi ci tiến chất lƣợng ...... 99
3.2.2. Ci tiến chất lƣng sn phm và quá trình .................................................. 99
3.2.2.1. Phƣơng pháp nâng cao chất lƣợng sản phẩm ....................................... 99
3.2.2.2. Cải tiến liên tục các quá trình ............................................................. 100
3.2.3. Phƣơng pháp Benchmarking trong ci tiến cht lƣng ............................. 103
3.2.3.1. Khái nim và s phát trin ca Benchmarking .................................. 103
3.2.3.2. Benchmarking cnh tranh................................................................... 106
3.2.3.2. Benchmarking qui trình ...................................................................... 107
3.2.3.3. Benchmarking chiến lƣợc .................................................................. 110
3.2.3.4. Các vấn đề bản trong Benchmarking ............................................ 110
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG ............................................................................ 120
BÀI ĐỌC THÊM ........................................................................................................ 121
CÂU HỎI ÔN TẬP ..................................................................................................... 131
CHƢƠNG 4. CÁC CÔNG CỤ THNG KÊ TRONG QUN TR CHT LƢNG 132
4.1. Thc cht,vai trò ca kim soát cht lƣng bng các công c thng kê .......... 132
4.1.1. Thc cht ca kim soát chất lƣng bng các công c thng kê .............. 132
4.1.2. Vai trò ca s dng các công c thng kê trong kim soát chất lƣợng .... 133
4.2. Các công c thng kê truyn thng trong kim soát cht lƣng ...................... 134
4.2.1. Sơ đồ lƣu trình ........................................................................................... 134
4.2.2. Sơ đồ nhân qu .......................................................................................... 134
5
4.2.3. Biểu đồ Pareto ........................................................................................... 136
4.2.4. Phiếu kim tra cht lƣng .......................................................................... 137
4.2.5. Biểu đồ phân b mật độ ............................................................................. 140
4.2.6. Biu đồ kim soát ...................................................................................... 145
4.2.7. Biểu đồ phân tán ........................................................................................ 154
TÓM TT NỘI DUNG CHƢƠNG ............................................................................ 157
BÀI ĐỌC THÊM......................................................................................................... 158
CÂU HỎI ÔN TẬP ..................................................................................................... 167
CHƢƠNG 5. KIỂM TRA CHT LƢNG SN PHM ........................................... 168
5.1. Kim tra cht lƣng và vai trò ca kim tra cht lƣng ................................... 168
5.1.1. Thc cht ca kim tra cht lƣng ............................................................ 168
5.1.2. Mục đích, ý nghĩa của kim tra cht lƣng ............................................... 169
5.2. Phƣơng pháp và các hình thức kim tra cht lƣng ......................................... 169
5.2.1. Phƣơng pháp kim tra cht lƣng ............................................................. 169
5.2.1.1. Phƣơng pháp kiểm tra bng cm quan ............................................... 169
5.2.1.2. Phƣơng pháp thí nghiệm ..................................................................... 170
5.2.1.3. Phƣơng pháp chuyên viên .................................................................. 171
5.2.2. Hình thc kim tra cht lƣng ................................................................... 171
5.2.3. Trình t các bƣc kim tra cht lƣng ...................................................... 172
5.3. Bản chất và nội dung của kiểm tra chọn mẫu chấp nhận ................................. 174
5.3.1. Thực chất và sự cần thiết của kiểm tra chọn mẫu chấp nhận .................... 174
5.3.2. Các vấn đề cơ bản về cách lấy mẫu ........................................................... 176
5.3.2.1. Các khái niệm cơ bản ......................................................................... 176
5.3.2.2. Các yêu cầu cần đảm bảo trong lấy mẫu ............................................ 177
5.3.2.3. Các phƣơng thức lấy mẫu ................................................................... 177
5.3.3. Xây dựng phƣơng án lấy mẫu đơn theo thuộc tính chất lƣợng ................. 178
5.3.3.1. Rủi ro trong lấy mẫu chấp nhận ......................................................... 179
5.3.3.2. Đƣờng cong đặc tính vận hành ........................................................... 179
5.3.3.3. Phƣơng án lấy mẫu tiêu chuẩn hóa ..................................................... 184
5.3.3.4. Phƣơng pháp xác định mẫu đơn gần đúng ......................................... 187
5.3.3.5. Chất lƣợng trung bình giao đi............................................................. 188
5.3.3.6. Kiểm tra chọn mẫu theo chỉ tiêu biến số chất lƣợng .......................... 189
TÓM TẮT NỘI DUNG CHƢƠNG ............................................................................ 192
BÀI ĐỌC THÊM......................................................................................................... 193
CÂU HỎI ÔN TẬP ..................................................................................................... 200
TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................... 201