intTypePromotion=1

Tạp chí Phát triển kinh tế xã hội Đà Nẵng số 82/2016

Chia sẻ: Đoàn Văn Chung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:72

0
35
lượt xem
2
download

Tạp chí Phát triển kinh tế xã hội Đà Nẵng số 82/2016

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tạp chí giới thiệu tới người đọc một số bài viết như: Mô hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Bình Định giai đoạn 2000 - 2015 dưới góc độ tổng cung - Thực trạng và định hướng giải pháp đổi mới; 200 năm vua Gia Long tuyên bố chủ quyền Hoàng Sa, tính dung hợp trong văn hóa truyền thống Đà Nẵng,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tạp chí Phát triển kinh tế xã hội Đà Nẵng số 82/2016

Mục lục<br /> Phát triển<br /> <br /> Kinh tế - Xã hội<br /> Đà Nẵng<br /> Số 82/2016<br /> ISSN 1859 - 3437<br /> <br /> Tổng biên tập<br /> <br /> KINH TẾ - XÃ HỘI ĐÀ NẴNG<br /> 2. Bước phát triển ấn tượng của hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng<br /> Võ Duy Khương<br /> 6. Dịch vụ logistics Đà Nẵng - Thực trạng và định hướng phát triển giai đoạn<br /> 2016 - 2020<br /> Huỳnh Huy Hòa - Đoàn Thị Ngọc Hà<br /> <br /> TRẦN ĐỨC ANH SƠN<br /> <br /> Phó Tổng biên tập kiêm Thư ký Tòa soạn<br /> VÕ VĂN HOÀNG<br /> <br /> 13. Một số kinh nghiệm nhằm nâng cao chất lượng xây dựng, theo dõi và<br /> quản lý chương trình công tác của các sở, ngành tại thành phố Đà Nẵng<br /> Võ Công Chánh - Nguyễn Thị Kiều Anh<br /> 17. Một số giải pháp phát triển nông nghiệp đô thị trên địa bàn quận<br /> Liên Chiểu<br /> <br /> HỘI ĐỒNG BIÊN TẬP<br /> TS. Huỳnh Huy Hòa<br /> TS. Nguyễn Văn Hùng<br /> TS. Võ Duy Khương<br /> TS. Hồ Kỳ Minh<br /> TS. Trần Đức Anh Sơn<br /> <br /> Đinh Thị Hoa Mỹ - Nguyễn Hữu Thiết<br /> MIỀN TRUNG - TÂY NGUYÊN<br /> 21. Mô hình tăng trưởng kinh tế tỉnh Bình Định giai đoạn 2000 - 2015 dưới<br /> góc độ tổng cung: Thực trạng và định hướng giải pháp đổi mới<br /> Ngô Thị Thanh Thúy<br /> <br /> ThS. Nguyễn Quang Trung Tiến<br /> ThS. Bùi Văn Tiếng<br /> TS. Nguyễn Phú Thái<br /> ThS. Nguyễn Hữu Thông<br /> <br /> Nghiên cứu - trao đổi<br /> 28. 200 năm vua Gia Long tuyên bố chủ quyền Hoàng Sa (1816 - 2016)<br /> Trần Đức Anh Sơn<br /> 38. Tâm thức về biển trong hò Bả trạo ở Nam Trung Bộ<br /> <br /> Bìa và trình bày<br /> HOÀI AN<br /> <br /> Phan Thuận Thảo<br /> 46. Tính dung hợp trong văn hóa truyền thống Đà Nẵng<br /> Phạm Thị Tú Trinh<br /> <br /> Tòa soạn<br /> Tạp chí Phát triển Kinh tế - Xã hội<br /> Đà Nẵng<br /> Tầng 28, Trung tâm Hành chính<br /> TP. Đà Nẵng, 24 Trần Phú, Đà Nẵng<br /> ĐT: 0511 3 840 019<br /> E-mail: tcktxhdanang@yahoo.com;<br /> tcktxhdanang@gmail.com<br /> Website: www.dised.danang.gov.vn<br /> <br /> Phát hành và quảng cáo<br /> ĐT: 0511 3 840 019<br /> <br /> Giấy phép xuất bản<br /> Số 371/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền<br /> thông cấp ngày 07/8/2015. In tại Trung tâm In<br /> Thông tấn Đà Nẵng<br /> Cơ quan TTXVN khu vực MT-TN. Kích thước<br /> 20.5 x 28.5 cm. 72 trang. Mỗi tháng 01 số.<br /> <br /> Giá: 20.000 đồng<br /> <br /> 54. Dấu ấn nữ thần miền biển ở Quảng Nam qua sắc phong Thai Dương phu<br /> nhân (tại thôn Câu Nhí, xã Điện Minh, huyện Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam)<br /> Võ Vinh Quang<br /> 59. Tục thờ cúng Thiên Y A Na của người Việt ở huyện đảo Lý Sơn, Quảng Ngãi<br /> Nguyễn Duy Đoài<br /> 64. Thử đề xuất hướng giải quyết các tranh luận về một số nội dung của<br /> truyện cổ dân gian<br /> Triều Nguyên<br /> VĂN BẢN MỚI<br /> TIN TỨC - SỰ KIỆN<br /> Ảnh bìa 1: Ban Quý tế đình làng An Vĩnh (Lý Sơn, Quảng Ngãi)<br /> <br /> Kinh tế - Xã hội Đà Nẵng<br /> <br /> BƯỚC PHÁT TRIỂN ẤN TƯỢNG<br /> CỦA HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐÀ NẴNG<br /> ? Võ Duy Khương<br /> <br /> *<br /> <br /> C<br /> <br /> ách đây gần một năm, Chủ tịch UBND<br /> thành phố đã ký Quyết định số 8488/<br /> QĐUBNDTP phê duyệt Đề án Xây dựng<br /> Vườn ươm doanh nghiệp thành phố Đà<br /> Nẵng, được lấy tên giao dịch là Công ty TNHH Đầu<br /> tư và Hỗ trợ Khởi nghiệp Đà Nẵng (gọi tắt là DNES).<br /> Theo đó DNES có các chức năng: (i) ươm tạo các dự<br /> án doanh nghiệp khởi nghiệp tiềm năng thuộc các<br /> lĩnh vực ưu tiên phát triển của thành phố; (ii) hỗ trợ<br /> xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp, phát triển cộng<br /> đồng khởi nghiệp lớn mạnh; (iii) Đầu tư vào các<br /> doanh nghiệp khởi nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và<br /> vừa mới đi vào hoạt động; (iv) Thúc đẩy hoạt động<br /> nghiên cứu, đổi mới sáng tạo trong cộng đồng sinh<br /> viên, học sinh…<br /> Chỉ sau 1 tháng ban hành quyết định, DNES đã<br /> được thành lập sau khi kêu gọi vốn thành công (hơn<br /> 30 tỷ đồng) từ Quỹ Đầu tư phát triển thành phố và<br /> 12 nhà đầu tư là các doanh nghiệp thành công và<br /> các nhà đầu tư cá nhân tâm huyết với khởi nghiệp<br /> Đà Nẵng. Ngày 15.1.2016, DNES chính thức ra mắt<br /> cộng đồng khởi nghiệp Đà Nẵng. Trong 9 tháng hoạt<br /> động vừa qua, với tư cách là một tổ chức hỗ trợ khởi<br /> nghiệp chuyên nghiệp đầu tiên của thành phố và là<br /> một mô hình Vườn ươm hợp tác công tư duy nhất của<br /> cả nước, DNES đã phát huy vai trò là cánh tay đắc lực<br /> của Hội đồng điều phối mạng lưới khởi nghiệp thành<br /> phố trong xây dựng và hoàn thiện hệ sinh thái khởi<br /> nghiệp còn non trẻ của Đà Nẵng.<br /> 1. Thực hiện chức năng ươm tạo<br /> DNES đã tuyển chọn, ươm tạo và tổ chức tốt<br /> nghiệp cho 8 dự án khóa đầu tiên. Một nửa trong số<br /> đó đã đăng ký thành lập doanh nghiệp đi vào hoạt<br /> *<br /> <br /> TS., Vườn ươm doanh nghiệp Đà Nẵng.<br /> <br /> 2<br /> <br /> Phaùt trieån<br /> <br /> Kinh teá - Xaõ hoäi<br /> Ñaø Naüng<br /> <br /> động (Nước rửa chén Minh Hồng, Tara, Đặc sản Việt...);<br /> 02 dự án thay đổi sản phẩm, chiến lược phát triển là<br /> InDanang thành InVietnam, Tara mở rộng số lượng<br /> sản phẩm sạch trang điểm của phụ nữ; 03 dự án tiếp<br /> tục hoàn thiện và thương mại hóa sản phẩm là Nôi<br /> Tob Đa năng, Zody và Vút bay.<br /> Hiện nay DNES đã hoàn thành việc tuyển chọn 9<br /> dự án ươm tạo và khai giảng chính thức khóa thứ hai<br /> <br /> Kinh tế - Xã hội Đà Nẵng<br /> <br /> với nhiều ngành nghề đa dạng hơn (ứng dụng công<br /> nghệ thông tin, nông nghiệp, du lịch...).<br /> Đồng thời DNES đã ký hợp tác với Microsoft để<br /> hỗ trợ chương trình tăng tốc cho các doanh nghiệp<br /> khởi nghiệp khu vực miền Trung, hợp tác với Qũy<br /> Lotus Impact để tổ chức chương trình ươm tạo cho<br /> các doanh nghiệp khởi nghiệp có lãnh đạo nữ. Hai<br /> chương trình này đang ráo riết chuẩn bị để khai<br /> giảng trong thời gian đến. Hiện nay, DNES cũng đang<br /> phối hợp tuyển chọn và ươm tạo tăng tốc 10 dự án<br /> khởi nghiệp cho chương trình “Tăng tốc khởi nghiệp<br /> iAngel” xây dựng bởi Mạng lưới Nhà đầu tư thiên thần<br /> Việt Nam.<br /> Đi đôi với công việc ươm tạo, DNES đã trực tiếp tổ<br /> chức mạng lưới các nhà tư vấn (mentors) là các doanh<br /> nhân trong và ngoài thành phố để phục vụ cho ươm<br /> tạo khởi nghiệp. DNES đã phối hợp tổ chức các sự<br /> kiện ra đời và hội thảo, chọn lựa các dự án để đầu tư<br /> của Mạng lưới nhà đầu tư thiên thần quốc tế MAIN.<br /> Bà Lee, Phó đại sứ Isarel tại Việt Nam trong hội<br /> nghị nâng cao năng lực các vườn ươm, các tổ chức<br /> hỗ trợ khởi nghiệp tại Đà Nẵng vào tháng 8 vừa qua<br /> đã phát biểu “Tôi đánh giá cao tinh thần hỗ trợ khởi<br /> nghiệp của lãnh đạo thành phố, Hội đồng điều phối<br /> mạng lưới khởi nghiệp, đặc biệt là sự tâm huyết và<br /> tinh thần cầu thị ham học hỏi của đội ngũ lãnh đạo<br /> và nhân viên của DNES. Chắc chắn sự nghiệp khởi<br /> nghiệp của Đà Nẵng sẽ thành công”.<br /> 2. Thực hiện chức năng hỗ trợ hệ sinh thái<br /> khởi nghiệp<br /> Trong chưa đầy một năm qua, DNES đã mở rộng<br /> quan hệ hợp tác với hàng chục tổ chức khởi nghiệp<br /> quốc tế như Chương trình sáng kiến Mekong MBI<br /> của Ngân hàng châu Á ADB, Chương trình Đổi mới<br /> và Sáng tạo Việt Nam - Phần Lan (IPP), tổ chức SECOEP Thụy Sĩ, Đại sứ quán Israel, Hoa Kỳ, Tổng lãnh sự<br /> Úc... các trường đại học, trung tâm ươm tạo, vườn<br /> ươm, quỹ đầu tư của nhiều quốc gia như Hoa Kỳ, Đức,<br /> Singapore, Nhật, Hàn Quốc... cùng với nhiều tổ chức<br /> hỗ trợ khởi nghiệp trong nước tại Hà Nội, Thành phố<br /> Hồ Chí Minh…<br /> Đặc biệt, DNES đã phối hợp với Hội đồng điều<br /> phối mạng lưới khởi nghiệp thành phố tổ chức thành<br /> công Hội thảo Triển lãm khởi nghiệp (Startup Fair<br /> 2016) lần đầu tiên tại Đà Nẵng, được cộng đồng khởi<br /> nghiệp trong và ngoài nước đánh giá cao. Nhiều nhà<br /> <br /> đầu tư nước ngoài khi đến dự Startup Fair 2016 đã<br /> chia sẻ “Chúng tôi bất ngờ về khả năng tổ chức hội<br /> thảo - triển lãm quy mô lớn có tính chất quốc tế của<br /> DNES, mà lâu nay chúng tôi nghĩ rằng ngoài Thành<br /> phố Hồ Chí Minh và Hà Nội thì chưa nơi nào ở Việt<br /> Nam làm được”.<br /> Với sự giúp đỡ của Chương trình MBI (Sáng kiến<br /> Mekong) thuộc Ngân hàng châu Á (ADB) trong những<br /> tháng qua, DNES đã cùng Viện Nghiên cứu Phát triển<br /> Kinh tế - Xã hội thành phố tiến hành khảo sát các<br /> doanh nghiệp khởi nghiệp và các doanh nghiệp nhỏ<br /> và vừa ra đời dưới 5 năm. Kết quả khảo sát được xử lý<br /> để viết dự thảo Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp<br /> đổi mới sáng tạo đến năm 2020 tầm nhìn 2030”, được<br /> tổ chức hội thảo trong tháng 10.2016 để lấy ý kiến góp<br /> ý của các nhà khoa học và cộng đồng khởi nghiệp,<br /> nhằm hoàn thiện đề án trình cho UBND thành phố<br /> vào giữa tháng 11.2016. Đề án được ban hành sẽ là<br /> cơ sở pháp lý quan trọng trong chính sách hỗ trợ phát<br /> triển khởi nghiệp những năm tiếp theo. Đây là điều<br /> kiện đủ để cộng đồng khởi nghiệp Đà Nẵng vươn lên<br /> ngang tầm với các thành phố lớn trong nước và các<br /> thành phố khác trong khu vực ASEAN, tiến đến thực<br /> hiện mục tiêu xây dựng Đà Nẵng thành thành phố<br /> khởi nghiệp vào năm 2020.<br /> Được sự giúp đỡ của tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp<br /> Thụy Sĩ SECO-EP, DNES đã từng bước xây dựng mạng<br /> lưới các nhà tư vấn (mentors) cho cộng đồng khởi<br /> nghiệp Đà Nẵng. Đây là một công việc rất khó và mới.<br /> Các doanh nhân thành công đã có nhiều kinh nghiệm<br /> quản trị doanh nghiệp của họ, họ có thể đã từng xây<br /> dựng những doanh nghiệp nhỏ thành những doanh<br /> nghiệp lớn, xây dựng những tập đoàn, công ty mẹ<br /> - công ty con. Tuy nhiên, khi mời họ làm nhà tư vấn<br /> (mentor) cho các startups thì đa phần đều lúng túng<br /> và không biết bắt đầu từ đâu. Các doanh nhân đã tâm<br /> sự với tôi: “Chúng tôi biết nghĩa vụ xã hội của mình là<br /> phải giúp đào tạo lại thế hệ doanh nhân trẻ trưởng<br /> thành, tiếp tục sự nghiệp của thế hệ mình, nhưng khi<br /> ngồi lại với nhau chúng tôi vẫn còn lúng túng, chưa<br /> hiểu nhau, chưa đồng nhịp. Đôi khi chúng tôi lại thấy<br /> kiến thức trên một số lĩnh vực công nghệ của mình<br /> lạc hậu hơn các em nên cũng ngại tham gia mạng<br /> lưới”. Đến nay sau một số workshop huấn luyện kiến<br /> thức và kinh nghiệm, mạng lưới các nhà tư vấn đã<br /> tăng dần từ vài người ở khóa ươm tạo đầu tiên đến<br /> gần 20 doanh nhân đăng ký tư vấn cho các dự án,<br /> doanh nghiệp khởi nghiệp.<br /> <br /> Phaùt trieån<br /> <br /> Kinh teá - Xaõ hoäi<br /> Ñaø Naüng<br /> <br /> 3<br /> <br /> Kinh tế - Xã hội Đà Nẵng<br /> <br /> Đồng thời, DNES đang trong quá trình vận động<br /> để thành lập mạng lưới các nhà đầu tư thiên thần của<br /> thành phố. Đây lại là công việc vô cùng khó khăn và<br /> cần có nhiều thời gian. Hiện nay các doanh nhân đã<br /> thành danh, có đủ điều kiện về vồn liếng, đã tham gia<br /> thị trường chứng khoán, thị trường bất động sản, thị<br /> trường tín dụng… nhưng hầu hết họ chưa có nhiều<br /> hiểu biết, kỹ năng đầu tư vào startups (đầu tư thiên<br /> thần). Việc đầu tiên là cần có một vài nhà đầu tư thiên<br /> thần tiên phong tham gia đầu tư vào vài dự án khởi<br /> nghiệp được ươm tạo tại DNES để làm hạt nhân. Việc<br /> tiếp theo là thông qua các nhà đầu tư tiên phong<br /> để tiếp cận, mời gọi các nhà đầu tư khác tham gia<br /> vào mạng lưới. Ở đây sẽ có hàng loạt vấn đề đặt ra<br /> là: Cách thức đầu tư startups thế nào? Thời gian và<br /> cách thức thoái vốn đầu tư vào các startups sao cho<br /> thuận lợi?… Những câu hỏi này cần được giải quyết<br /> tại các hội thảo, workshop sẽ được tổ chức trong thời<br /> gian tới.<br /> 3. Vì sao cần ra đời coworking space?<br /> Lâu nay chúng ta quen gọi cụm từ khá mới “hệ<br /> sinh thái khởi nghiệp” để chỉ về một “cộng đồng khởi<br /> nghiệp” của một thành phố, một khu vực thuộc quốc<br /> gia nào đó. Hệ sinh thái khởi nghiệp hay Cộng đồng<br /> khởi nghiệp là tập hợp các thành viên khởi nghiệp<br /> <br /> 4<br /> <br /> Phaùt trieån<br /> <br /> Kinh teá - Xaõ hoäi<br /> Ñaø Naüng<br /> <br /> bao gồm các doanh nghiệp khởi nghiệp, các trường<br /> đại học, các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp (vườn ươm,<br /> trung tâm dịch vụ…), các nhà tư vấn (mentors), các<br /> nhà đầu tư… Trong đó không gian làm việc chung coworking space là một tổ chức dịch vụ hỗ trợ khởi<br /> nghiệp có vai trò quan trọng như chất kết dính các<br /> thành tố chủ yếu của một cộng đồng khởi nghiệp.<br /> Coworking space giúp sớm hình thành, bổ sung và<br /> phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thành viên của<br /> cộng đồng khởi nghiệp. Coworking space sẽ là nơi<br /> mà các doanh nghiệp khởi nghiệp học tập lẫn nhau<br /> nhằm phát triển dự án của mình (một dự án nông<br /> nghiệp có thể kết hợp được với một dự án công nghệ<br /> thông tin); là nơi mà các doanh nghiệp gặp được các<br /> nhà tư vấn phù hợp, cũng như các nhà đầu tư thiên<br /> thần sẽ dễ dàng tìm kiếm được các startup thích hợp<br /> cho mục tiêu đầu tư của mình.<br /> Với vai trò giúp liên kết các thành tố của hệ sinh<br /> thái như vậy, người ta thường ví coworking space như<br /> trái tim của cả cộng đồng khởi nghiệp. Chính vậy, sự<br /> ra đời của nó là bước phát triển quan trọng của một<br /> cộng đồng, một hệ sinh thái khởi nghiệp. Hoạt động<br /> khởi nghiệp của thành phố Đà Nẵng trong những<br /> năm qua chưa phát triển mạnh mẽ như Thành phố<br /> Hồ Chí Minh, Hà Nội, nguyên nhân chính là do chưa<br /> <br /> Kinh tế - Xã hội Đà Nẵng<br /> <br /> có các coworking space này. Đây cũng chính là lý do<br /> vì sao các startups Đà Nẵng lâu nay đã phải di chuyển<br /> đến các thành phố khác trong nước, thậm chí là ở<br /> nước ngoài để khởi nghiệp.<br /> Đà Nẵng Coworking space (được viết tắt là DNC)<br /> sẽ đáp ứng được yêu cầu gì của cộng đồng khởi<br /> nghiệp Đà Nẵng?<br /> - DNC cung cấp dịch vụ không gian làm việc, văn<br /> phòng cho thuê, dịch vụ tổ chức sự kiện cho cộng<br /> đồng. Chỗ ngồi làm việc đáp ứng từ 1 người đến một<br /> nhóm 10 người hoặc hơn.<br /> - Tại đây, DNES sẽ cung cấp các chương trình ươm<br /> tạo khởi nghiệp, các khóa huấn luyện, các workshop,<br /> hội thảo, các dịch vụ tư vấn, hỗ trợ cộng đồng.<br /> - Là nơi giao lưu, kết nối với các chuyên gia, nhà<br /> tư vấn, nhà đầu tư, các đối tác, các nhóm khởi nghiệp<br /> khác nhau trong và ngoài nước. Được tham gia các sự<br /> kiện tổ chức hàng tuần, hàng tháng.<br /> Các dịch vụ trên đây được cân nhắc thu một khoản<br /> phí vừa đủ để trang trải khoản kinh phí đã đầu tư cải<br /> tạo và chi phí vận hành duy trì không gian làm việc<br /> chung. Như vậy khi các startups, các doanh nghiệp<br /> nhỏ và vừa (có tính chất kinh doanh thích hợp tại<br /> DNC) đến làm việc tại DNC sẽ hưởng các khoản phí<br /> ưu đãi. Đây là ưu điểm quan trọng bên cạnh ưu điểm<br /> được làm việc trong một cộng đồng khởi nghiệp với<br /> đủ mặt các anh tài của Đà Nẵng và của cả nước.<br /> <br /> Hợp tác với Toong để vận hành Coworking space<br /> Vai trò lớn và trọng tâm như vậy, nên để đảm bảo<br /> Coworking space hoạt động trơn tru, hiệu quả, đáp<br /> ứng tất cả các mong đợi của cộng đồng khởi nghiệp,<br /> thì công tác vận hành là cực kỳ quan trọng và phải<br /> được đầu tư nghiêm túc. Nhận thấy kinh nghiệm còn<br /> thiếu, DNES với một tinh thần cầu thị, học hỏi đã chủ<br /> động hợp tác với Toong, một đơn vị đã thành danh và<br /> có rất nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai và vận<br /> hành các không gian làm việc chung của mình trong<br /> khắp cả nước. Toong sẽ là nhà tư vấn, huấn luyện<br /> độc quyền của DNES để xây dựng đội ngũ và hoàn<br /> thiện các quy trình vận hành, quảng bá, kinh doanh<br /> của DNC với một mục tiêu duy nhất là mang lại nhiều<br /> thuận tiện và lợi ích nhất cho tất cả các thành viên<br /> cộng động khởi nghiệp Đà Nẵng khi đến với DNC.<br /> Như vậy, với sự ra đời của DNC, Vườn ươm doanh<br /> nghiệp Đà Nẵng đã tiếp tục góp phần phát triển một<br /> khâu quan trọng cho hệ sinh thái khởi nghiệp của Đà<br /> Nẵng. Chắc chắn khởi nghiệp Đà Nẵng sẽ có những<br /> bước tiến bộ nhanh, cộng đồng khởi nghiệp sẽ phát<br /> triển đa dạng, phong phú. Và tôi tin rằng trong tương<br /> lai gần, khởi nghiệp Đà Nẵng sẽ phải phát triển thêm<br /> vài cơ sở mới của DNC để đáp ứng nhu cầu phát triển<br /> về số lượng các startup của thành phố, cũng như<br /> các startup từ các thành phố khác trong cả nước di<br /> chuyển về khởi nghiệp tại thành phố của chúng ta.<br /> V.D.K.<br /> <br /> Phaùt trieån<br /> <br /> Kinh teá - Xaõ hoäi<br /> Ñaø Naüng<br /> <br /> 5<br /> <br />
ADSENSE
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2