Thuyết trình quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại Vissan
lượt xem 28
download
Thuyết trình quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại Vissan nhằm trình bày cơ sở lý thuyết về ERP, áp dụng ERP tại Vissan, kiến nghị các giải pháp trong việc ứng dụng ERP tại Vissan.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thuyết trình quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại Vissan
- QUẢN TRỊ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN GVHD: TS. Trương Thị Lan Anh SVTH: Nhóm Nhỏ Dễ Thương www.trungtam tinhoc. edu.v n
- NHÓM NHỎ DỄ THƯƠNG Lương Ngọc Linh Trương Nguyễn Quang Minh Vũ Lê Kim Ngân Trần Thị Thủy Tiên Hoàng Hà Thùy Trang www.trungtam tinhoc. edu.v n
- NỘI DUNG 1 PHẦN MỞ ĐẦU 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3 ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 1. PHẦN MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài Kiến nghị giải pháp trong việc ứng dụng ERP tại Mục tiêu NC VISSAN Đối tượng: Việc sử dụng phần mềm tại VISSAN. Đối tượng, phạm vi NC Phạm vi: Ứng dụng ERP tại các phòng ban, đơn vị trực thuộc tại VISSAN. Thu thập tài liệu thứ cấp về việc ứng dụng ERP tại VN Phương pháp NC Các báo cáo về việc sử dụng phần mềm tại VISSAN Tham vấn ý kiến của các nhà quản lý phòng ban www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT Khái niệm ERP? (Enterprise Resources Planning) ERP là phần mềm phục vụ tin học hóa tổng thể doanh nghiệp, trong đó phần hoạch định nguồn lực là phần cơ bản Các từ viết tắt liên quan đến ERP: MRP: Hoạch định nhu cầu NVL MRPII: Hoạch định nguồn lực sản xuất ERP: Hoạch định nguồn lực DN ERM: Quản trị nguồn lực DN www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT Vai trò của ERP? Kiểm soát thông tin khách hàng Tăng tốc quá trình sản xuất, cung cấp hàng hóa, dịch vụ Kiểm tra chất lượng, quản lý dự án Kiểm soát thông tin tài chính Kiểm soát lượng tồn kho Chuẩn hóa hoạt động về nhân sự Giao tiếp, xã hội hóa việc liên lạc trong công ty www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT Lý thuyết về chẩn đoán Khái niệm Là quá trình cộng tác giữa các thành viên của tổ chức/nhóm có dự án OD với nhà tư vấn OD để thu thập thông tin cần thiết, phân tích, xác định mục tiêu thay đổi. Cung cấp thông tin đầu vào về những hiểu biết về tổ chức phục vụ cho quá trình hoạch định kế hoạch hành động cho các can thiệp OD. www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT Lý thuyết về chẩn đoán 3 cấp độ chẩn đoán 1. Cấp độ tổ chức 2. Cấp độ nhóm 3. Cấp độ cá nhân www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT Lý thuyết về chẩn đoán Các mô hình chẩn đoán Mô hình “The six-box model” Mô hình 7S của McKinsey www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT Mô hình nguyên nhân kết quả Mô hình 5 TẠI SAO (5 WHY) www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Giới thiệu công ty VISSAN Công ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản Ngành nghề Sản xuất, chế biến và kinh doanh các sản phẩm thịt, kinh doanh trứng, đồ hộp, lương thực, rau củ quả… Phương hướng Chiến lược mở rộng và phát triển không ngừng tương lai Tiếp tục phát triển thị trường nội địa Đưa sản phẩm tiếp cận thị trường thế giới Phương thức Phương thức kinh doanh linh hoạt, tinh thần sẵn sàng hoạt động hợp tác và quan tâm đến quyền lợi của đối tác kinh doanh. www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Phân tích thực trạng ứng dụng CNTT tại VISSAN Bộ phận bán hàng: sử dụng phần mềm bán hàng Xman từ 2010 đến nay. www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Phân tích thực trạng ứng dụng CNTT tại VISSAN Tài chính – kế toán: sử dụng phần mềm ứng dụng FoxPro phục vụ công tác quản lý tài chính kế toán. www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Phân tích thực trạng ứng dụng CNTT tại VISSAN Tài chính – kế toán: sử dụng công cụ thủ công Excel là chủ yếu trong việc ghi chép, hạch toán và báo cáo. DANH SÁCH NHÂN VIÊ N CÔNG TY VIS SAN DANH SÁCH NHÂN VIÊN CTY VISSA N www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Phân tích thực trạng ứng dụng CNTT tại VISSAN Hệ thống công nghệ thông tin hiện hành rời rạc đang gây nhiều khó khăn cho công ty VISSAN trong công tác quản lý: Không linh hoạt trong việc tận dụng tối đa cơ hội thị trường Việc điều hành sản xuất kinh doanh chưa được chuẩn hóa Khó khăn trong quá trình thu thập, tổng hợp số liệu, lập các báo cáo nhanh về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính của Công ty www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Có sự chồng chéo công việc, không có sự kế thừa dữ liệu, gây lãng phí thời gian và nguồn lực; Kế toán thủ công thường mắc phải những sai sót trong quá trình tính toán hay hạch toán; Cần nhiều nhân lực trong công tác quản lý khi hệ thống Cửa hàng giới thiệu sản phẩm ngày càng mở rộng; Khó khăn trong việc kiểm soát và lưu trữ chứng từ với khối lượng lớn; Khó quản lý Tiền - Hàng – Công nợ; Khả năng hỗ trợ ra quyết định, hoạch định thấp: không cập nhật kịp thời doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Những nhân tố tác động đến việc ứng dụng ERP www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Giải pháp thúc đẩy triển khai phần mềm Kiểm soát thông tin khách hàng Tăng tốc quá trình sản xuất, cung cấp hàng hóa, dịch vụ Kiểm tra chất lượng quản lý dự án Kiểm soát thông tin tài chính Kiểm soát lượng tồn kho Chuẩn hóa hoạt động về nhân sự Giao tiếp, xã hội hóa việc liên lạc trong công ty www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Giải pháp triển khai ERP tại VISSAN Quyền tự chủ Sự ủng hộ của lãnh đạo công ty Thay đổi cơ cấu tổ chức Thái độ nhân viên Tuyển dụng và đào tạo nhân viên Triển khai từng phần, từng bộ phận Chi phí triển khai Động viên, khen thưởng, đánh giá, điều chỉnh Đề xuất các bước triển khai www.trungtam tinhoc. edu.v n
- 3. ỨNG DỤNG ERP TẠI VISSAN Giải pháp triển khai ERP tại VISSAN Đề xuất các bước triển khai www.trungtam tinhoc. edu.v n
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thuyết trình: Quản trị sự thay đổi và xung đột
25 p | 489 | 73
-
Thuyết trình: Thay đổi tổ chức
16 p | 428 | 59
-
Thuyết trình: Dẫn dắt sự thay đổi
15 p | 195 | 32
-
Bài thuyết trình: Triển khai áp dụng ISO 9001:2008 tại Công ty ACB Leasing
29 p | 241 | 30
-
Thuyết trình: Can thiệp thay đổi Kính vạn hoa
16 p | 260 | 28
-
Thuyết trình: Quản trị chất lượng QFD
12 p | 192 | 27
-
Thuyết trình: Thay đổi văn hóa tổ chức
16 p | 149 | 19
-
Thuyết trình: Quản lý thay đổi: Nghệ thuật cân bằng
26 p | 85 | 18
-
Thuyết trình: Những lý thuyết của các quá trình thay đổi và đổi mới tổ chức
34 p | 111 | 17
-
Thuyết trình: Thay đổi cơ cấu và văn hóa tổ chức tại bệnh viện chấn thương chỉnh hình Tp HCM
16 p | 147 | 16
-
Thuyết trình: Mô hình quy trình về thay đổi tổ chức trong bối cảnh văn hóa
15 p | 188 | 14
-
Thuyết trình: Quản lý tồn kho cho nhu cầu độc lập
17 p | 82 | 13
-
Thuyết trình: Những tác nhân thay đổi kín đáo của công ty bạn
20 p | 95 | 12
-
Thuyết trình: Thay đổi tư duy công ty
27 p | 79 | 10
-
Thuyết trình: Thay đổi thông qua thuyết phục
18 p | 109 | 9
-
Thuyết trình: Chọn chiến lược để thay đổi
15 p | 68 | 8
-
Thuyết trình: Động lực thay đổi cấu trúc
34 p | 97 | 4
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn