intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Tiểu luận: Kỹ năng lãnh đạo và động viên

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20

Thêm vào BST
Báo xấu
540
lượt xem 90
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung bài tiểu luận trình bày về khái niệm và hiệu quả lãnh đạo, các phong cách và kỹ năng lãnh đạo. Hướng giải quyết khó khăn trong lãnh đạo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận: Kỹ năng lãnh đạo và động viên

  1. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Nhóm trình bày: Nhóm 6 Nhóm 17
  2. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN  Kỹ năng lãnh đạo : Nhóm 6  Kỹ năng động viên: Nhóm 17
  3. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO  Khái niệm và hiệu quả lãnh đạo  Phong cách lãnh đạo  Kỹ năng lãnh đạo  Hướng giải quyết các khó khăn trong lãnh đạo
  4. KHÁI NIỆM Lãnh đạo là nâng tầm nhìn của con người lên mức cao hơn và phát triển tính cách của con người vượt qua những giới hạn thông thường
  5. HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO  Mức độ hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của nhóm hay tổ chức  Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo  Đánh giá của người dưới quyền hoặc người quan sát bên ngoài về đóng góp vào sự phát triển của nhóm hay tổ chức của người lãnh đạo
  6. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO KHÁI NIỆM: Là những mô hình hoặc cách thức mà người lãnh đạo thường sử dụng để gây ảnh hưởng đến cấp dưới trong quá trình thúc đẩy họ thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức
  7. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do
  8. PHONG CÁCH ĐỘC ĐOÁN - Naém baét taát caû thoâng tin vaø quan ÑAËC heä, taäp trung quyeàn löïc trong tay ÑIEÅM - Chæ ñaïo töø treân xuoáng, khoâng thaûo luaän, baøn baïc ÑOÁI TÖÔÏ - Nhöõng ngöôøi coù thaùi ñoä choáng ñoái NG SÖÛ DUÏNG - Nhöõng ngöôøi khoâng töï chuû - Giaûi quyeát vaán ñeà nhanh choùng ÖU ÑIEÅM - Caàn thieát khi taäp theå môùi thaønh laäp - Khi taäp theå coù nhieàu maâu thuaãn KHUYEÁT Khoâng taän duïng ñöôïc tính saùng taïo, ÑIEÅM kinh nghieäm cuûa ngöôøi döôùi quyeàn
  9. PHONG CÁCH DÂN CHỦ - Thu huùt nhieàu ngöôøi tham gia ÑAËC -UÛy quyeàn roäng raõi ÑIEÅM -Thoâng tin hai chieàu -Quyeát ñònh thoâng qua taäp theå ÑOÁI TÖÔÏ -Nhöõng ngöôøi coù tinh thaàn hôïp taùc NG -Nhöõng ngöôøi thích soáng taäp theå SÖÛ DUÏNG -Caáp döôùi phaán khôûi, hoà hôûi laøm ÖU ÑIEÅM vieäc -Khai thaùc saùng kieán cuûa moïi ngöôøi -Toán keùm thôøi gian KHUYEÁT -Ngöôøi laõnh ñaïo maø nhu nhöôïc seõ bò ÑIEÅM theo ñuoâi taäp theå
  10. PHONG CÁCH TỰ DO - Ít tham gia vaøo hoaït ñoäng cuûa taäp ÑAËC theå ÑIEÅM - Thoâng tin ñöôïc thöïc hieän theo chieàu ngang ÑOÁI TÖÔÏ -Nhöõng ngöôøi coù ñaàu oùc caù nhaân NG -Nhöõng ngöôøi höôùng noäi SÖÛ DUÏNG ÖU ÑIEÅM - Phaùt huy cao saùng kieán cuûa moïi ngöôøi KHUYEÁT -Deã sinh ra hieän töôïng hoãn loaïn, voâ ÑIEÅM toå chöùc
  11. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Có một phong cách lãnh đạo tối ưu không?
  12. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO KỸ NĂNG KỸ THUẬT KỸ NĂNG QUAN HỆ KỸ NĂNG NHẬN THỨC
  13. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO Giải quyết, chỉ đạo KỸ NĂNG KỸ THUẬT các vấn đề trong hoạt động chuyên môn Thiết lập những quan KỸ NĂNG QUAN HỆ hệ hợp tác có hiệu quả với tất cả mọi người Hoạch định, tổ chức, giải quyết vấn đề và KỸ NĂNG NHẬN THỨC phát triển các chương trình hiệu quả
  14. HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁT - Caûi tieán toå chöùc Töø phía caùc -Ra quyeát ñònh caån thaän hôn nhaø quaûn trò -UÛy quyeàn hieäu quaû hôn Maát nhieàu - Xaây döïng thôøi gian bieåu thôøi gian cho -Xaùc ñònh muïc tieâu roõ raøng coâng vieäc -Ngheä thuaät söû duïng thôøi gian vaët -Tham khaûo yù kieán e-kip tröôùc Nhieàu quyeát khi ra quyeát ñònh ñònh khoâng -Laøm roõ hính höõu ích cuûa ñöôïc thöïc quyeát ñònh hieän - Phaân caáp nhöõng quyeát ñònh thöù
  15. HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁT Giaûi quyeát -Giaûi quyeát vaán ñeà moät caùch vaán ñeà naøy coù heä thoáng laïi naûy sinh -Quaûn lyù caùc khuûng hoaûng vaán ñeà khaùc khoâng bò loâi cuoán Khoù khaên - Caûi tieán caùch trình baøy caû trong vieäc noùi laãn vieát baûo veä yù -Caûi tieán caùch giao tieáp vôùi ñònh caáp treân, caáp döôùi - Xaùc ñònh cuï theå chuû ñeà hoïp Hoïp khoâng ñaït -Thaûo chöông trình hoïp deã hieåu ñöôïc yù ñònh -Laøm chuû khi ñieàu khieån cuoäc hoïp
  16. HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁT Caáp döôùi saün - Ñoäc ñoaùn hôn saøng vöôït -Bieát trao quyeàn hôïp lyù maët -Hoïc caùch thöông löôïng Khoâng coù ai -Phaân quyeàn hôn nöõa thay theá khi -Ñaøo taïo phuï taù caàn thieát - Ñoái xöû bính ñaúng vôùi Khoù khaên moïi ngöôøi trong vieäc -Caûi tieán caùch thình baøy, hoøa nhaäp thaùi ñoä
  17. HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁT -Hoïc caùch thö giaõn Bò caêng thaúng -Ñieàu chænh thôøi thaàn kinh gian bieåu Kieåm tra khoái löôïng - Caùc nhaân vieân coâng vieäc cuûa luoân noùi hoï nhaân vieân quaù baän roän -Neáu ñuùng thì xem xeùt bôùt vieäc laïi
  18. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG  Nam đã yêu cầu Hoa, một trong những viên quản lý cấp hai ?, viết một báo cáo đòi hỏi phải biết một ít kiến thức về tài chính. chính.  Báo cáo Hoa viết đã phạm nhiều sai sót .  Thời gian thúc ép và việc đó quá dễ đối với mình, Nam đã viết lại báo cáo và thông qua nó. nó.  Hoa rất tức giận, và Nam vì anh đã giành lấy việc viết báo cáo. Nhưng Hoa bực mình vì lý do khác cáo. Như
  19. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Vì sao Hoa tức giận? Hoa sẽ nói thế nào với cấp trên của mình?
  20. CẢM ƠN ĐÃ LẮNG NGHE
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y Học
320 tài liệu
1220 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2