Tiểu luận: Trả công lao động
lượt xem 56
download
Trả công lao động trình bày các nội dung chính như: tổng quan về trả công lao động, các hình thức trả công lao động, quy chế trả lương và một số bài tập tình huống.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tiểu luận: Trả công lao động
- CHƯƠNG 7 : TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG GVHD : Nguyễn Thanh Hội Thực hiện : Nhóm 7 LOGO
- Chương 7: Trả công lao động. Nhóm 7: 1. Hứa Kim Dung. 2. Lê Trung Dũng. 3. Nguyễn Trần Hoàng Phước. 4. Lâm Hoàng Phương. 5. Đoàn Minh Quang.
- Nội Dung: 1 Tổng quan về trả công lao động 2 Các hình thức trả công lao động 3 Quy chế trả lương 4 Bài tập tình huống Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Khái niệm Các chức năng cơ bản của tiền lương. Các yêu cầu cơ bản về tiền lương. Mục tiêu của tiền lương. Cấu trúc tiền lương. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương. Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Khái niệm: Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng sức lao động và người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh tế thị trường Tại Việt Nam còn tồn tại một hình thái trả công lao động khác : Trả bằng kiến thức và kinh nghiệm truyền lại… Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Có thể nói: =>Tiền lương được hiểu là số tiền mà chủ sử dụng lao động nhận trả cho người lao động tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình làm việc. Hiểu theo nghĩa rộng, tiền lương không chỉ bao hàm các yếu tố tài chính mà còn cả các yếu tố phi tài chính. Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Một số khái niệm khác: Lương tối thiểu. Lương danh nghĩa. Lương thực tế. • Itltt: Chỉ số tiền lương thực tế • Itldn: Chỉ số tiền lương danh nghĩa • Igc: Chỉ số giá cả Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Các chức năng cơ bản của tiền lương: Thước đo giá trị sức LĐ Tái sản xuất sức LĐ Chức năng tích lũy Tiền lương Chức năng kích thích LĐ Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Bình đẳng Mềm dẻo Yêu cầu về tiền lương. lương. Phù hợp Công bằng Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Công bằng trong trả lương: Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Mục tiêu của tiền lương: 1 • Thu hút được các nhân viên tài năng 2 • Duy trì được đội ngũ nhân viên giỏi 3 • Kích thích động viên nhân viên 4 • Kiểm soát được chi phí 5 • Đáp ứng các yêu cầu luật pháp 6 • Phục vụ cho chiến lược của công ty Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Cấu trúc tiền lương: Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Chương 7 : Trả Công Lao Động
- I. Tổng quan về trả công lao động: Chương 7 : Trả Công Lao Động
- II. Các hình thức trả công lao động: Hình thức trả công lao động. Trả công theo Trả công thời gian lao động theo sản phẩm Chương 7 : Trả Công Lao Động
- II. Các hình thức trả công lao động: Trả công lao động theo thời gian. Ưu điểm: Nhược điểm: • Dễ tính • Chưa gắn chặt • Phù hợp xu thu nhập với hướng kết quả lao chuyên môn động. hóa sản xuất. • Sự lãng phí thời gian lao động của nhân viên. Chương 7 : Trả Công Lao Động
- II. Các hình thức trả công lao động: Chế độ tiền lương Tiền lương sản phẩm sản phẩm gián tiếp trực tiếp cá nhân Chế độ tiền lương Trả công lao động Chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng theo sản phẩm sản phẩm tập thể Chế độ tiền lương Chế độ tiền lương lũy tiến hoa hồng Chế độ lương khoán Chương 7 : Trả Công Lao Động
- II. Các hình thức trả công lao động: 1. Tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân: Áp dụng đối với công nhân hoạt động tương đối độc lập, tạo ra những sản phẩm tương đối hoàn chỉnh và đòi hỏi có những mức lao động áp dụng cho từng cá nhân. Lsp = ĐG x Q Trong đó: • ĐG: là đơn giá sản phẩm. • Q: là số sản phẩm mà người lao động làm được. Chương 7 : Trả Công Lao Động
- II. Các hình thức trả công lao động: 2. Chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng: Đây là chế độ tiền lương sản phẩm cá nhân kết hợp với hình thức tiền thưởng khi công nhân hoàn thành vượt mức sản lượng quy định. Lspthưởng = Lsp + (mh/100 x Lsp) Trong đó: • h : là phần trăm hoàn thành vượt mức sản lượng. • m : là % tiền thưởng so với lương sản phẩm cho 1% hoàn thành vượt mức sản lượng. Chương 7 : Trả Công Lao Động
- II. Các hình thức trả công lao động: 2. Chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng: Đây là chế độ tiền lương sản phẩm cá nhân kết hợp với hình thức tiền thưởng khi công nhân hoàn thành vượt mức sản lượng quy định. Lspthưởng = Lsp + (mh/100 x Lsp) Trong đó: • h : là phần trăm hoàn thành vượt mức sản lượng. • m : là % tiền thưởng so với lương sản phẩm cho 1% hoàn thành vượt mức sản lượng. Chương 7 : Trả Công Lao Động
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp - công ty cổ phần bưu chính Viettel
25 p | 1273 | 225
-
Tiểu luận: "Một số vấn đề về quản lý lao động tiền lương ở Công ty vận taỉ ô tô số 3".
47 p | 325 | 163
-
Tiểu luận: Tiền công và chính sách tiền lương
34 p | 621 | 88
-
Tiểu luận: Giải pháp tiền lương nhằm giữ chân nhân viên tiềm năng tại phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm công ty cổ phần Acecook Việt Nam
31 p | 438 | 76
-
Thuyết trình: Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập
22 p | 308 | 36
-
Chuyên đề Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp về lĩnh vực lao động: Thực trạng áp dụng Bộ tiêu chuẩn TNXH về lao động tại Công ty GIRIMES
22 p | 166 | 31
-
Tiểu luận: Trả công cho lao động
18 p | 126 | 16
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Tổng công ty Đông Bắc
114 p | 54 | 13
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học cấp trường: Giải quyết việc làm, sử dụng tối đa tiềm năng lao động xã hội là mục tiêu quan trọng hàng đầu của chiến lược, là một tiêu chuẩn để định hướng cơ cấu kinh tế và lựa chọn công nghệ
174 p | 71 | 13
-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện phương án trả lương của Công ty TNHH Nguyên Trân
42 p | 139 | 12
-
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực: Hoàn thiện phương án trả lương theo kết quả lao động tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Hà Nội SHB
84 p | 56 | 11
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống trả công lao động cho bộ phận bán hàng tại Công ty TNHH Lotte Việt Nam
129 p | 39 | 8
-
Luận văn Thạc sĩ: Trả lương cho lao động gián tiếp tại Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn
134 p | 48 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Đánh giá sự hài lòng trong công việc của người lao động tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa
132 p | 15 | 5
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Chất lượng thanh tra viên tại thanh tra Bộ lao động - Thương binh và xã hội
25 p | 21 | 4
-
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác tiền lương cho người lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Trần Hà
79 p | 9 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện hệ thống trả công lao động tại Công ty TNHH Khuôn mẫu và Sản phẩm Kim loại Vina
124 p | 35 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn