Tổ chức nơi làm việc và định mức lao động
lượt xem 42
download
Tổ chức nơi làm việc là một hệ thống các biện pháp nhằm thiết kế nơi làm việc, trang bị cho nơi làm việc nhưng thiết bị dụng cụ cần thiết và sắp xếp bố trí chúng theo một trật tự nhất định trong sản xuất.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tổ chức nơi làm việc và định mức lao động
- LOGO LOGO TỔ CHỨC NƠI LÀM ViỆC VÀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG
- LOGO I- Tổ chức nơi làm việc 1 Khái niệm về nơi làm việc 2 Khái niệm về Tổ chức nơi làm việc 3 Nội dung của tổ chức nơi làm việc 4
- LOGO 1- Khái niệm về nơi làm việc v Nơi làm việc là một phần diện tích và không gian sản xuất được trang bị thiết bị các phương tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất đã được xác định.
- LOGO 2- Khái niệm về tổ chức nơi làm việc v Tổ chức nơi làm việc là một hệ thống các biện pháp nhằm thiết kế nơi làm việc, trang bị cho nơi làm việc nhưng thiết bị dụng cụ cần thiết và sắp xếp bố trí chúng theo một trật tự nhất định trong sản xuất. v Tổ chức nơi làm việc hợp lý là nơi làm việc phải thoả mãn một cách đồng bộ các yêu cầu về sinh lý, vệ sinh lao động, về tâm lý và xã hội học, về thẩm mỹ sản xuất và về kinh tế
- LOGO 3- Nội dung của tổ chức nơi làm việc Thiết kế nơi làm việc TỔ CHỨC NƠI Trang bị nơi làm việc LÀM ViỆC Bố trí nơi làm việc
- LOGO Thiết kế nơi làm việc 1 2 3 4 Chọn các thiết bị Chọn các phương án Thiết kế các thao Tính các chỉ tiêu kinh phụ, các dụng cụ bố trí nơi làm việc tối tác lao động hợp lý, tế kỹ thuật của nơi ưu, Dự kiến các yếu có được mức thời làm việc như: số đồ gia công nghệ, gian chính xác ta có lượng công nhân, số các trang bị của tổ tố của điền kiện lao động tại các nơi làm thể xây dựng được lượng sản phẩm chức thực hiện cho việc như ánh sáng, định mức lao động được sản xuất ra quá trình sản xuất độ ẩm, độ bụi, tiếng có tính khoa học và trong một giờ tại nơi sao cho phù hợp. ồn chuẩn xác làm việc
- LOGO Trang bị nơi làm việc v Trang bị nơi làm việc là đảm bảo đầy đủ các loại máy móc, thiết bị, dụng cụ cần thiết cho nơi làm việc theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất và chức năng lao động
- LOGO Bố trí nơi làm việc v Bố trí nơi làm việc là sự sắp xếp các loại máy móc, vật dụng, khu vực sản xuất của công nhân, khu phục vụ khách hàng, khu chứa nguyên vật liệu, lối đi, văn phòng làm việc, phòng nghỉ, phòng ăn....
- LOGO Các yêu cầu bố trí nơi làm việc v Xác định đúng diện tích sản xuất và tạo ra chu kỳ s ản xuất ngắn nhất v Để đáp ứng được yêu cầu của thị lực thì cần chú ý: không được tạo thành các bóng đen tại nơi làm việc, không được chói lóa đến việc bố trí các nguồn sáng v Tạo được tư thế làm việc hợp lý tư thế làm việc hợp lý sẽ tạo điều kiện để giảm hao phí năng lượng trong quá trình lao động, thực hiện các thao tác một cách thu ận lợi, chính sác, nâng cao năng suất lao động và mệt mỏi ít hơn
- LOGO II- Định mức lao động 1 Vai trò của định mức lao động 2 Bản chất của định mức lao động 3 Các phương pháp định mức 4
- LOGO 1- Vai trò của định mức lao động v Định mức lao động là sự quy định về số lượng lao động sống hao phí để hoàn thành một công việc nhất định theo tiêu chuẩn, chất lượng quy định trong những điều kiện cụ thể.
- LOGO Vì sao phải định mức lao động ? v Định mức lao động giúp định hướng chiến lược kinh doanh + Được dùng làm căn cứ tính toán xây dựng kế hoạch kinh tế của doanh nghiệp nhất là trong hoạch toán sản ph ẩm + Là công cụ điều hành sản xuất trong quá trình th ực hi ện kế hoạch + Giữ vai trò quan trọng trong việc thanh quyết toán v ật t ư theo định kỳ ở doanh nghiệp.
- LOGO 2- Bản chất của định mức lao động v Mức lao động là lượng lao động hao phí để: + Hoàn thành một đơn vị sản phẩm < một khối lượng công việc > + Đúng tiêu chuẩn chất lượng +Trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định
- LOGO 3- Các phương pháp định mức lao động -Dựa vào số liệu thống kê về kết quả thực hiện công việc của công nhân -Kết hợp với kinh nghiệm của các chuyên gia kỹ thuật ,nhân sự
- LOGO Kết luận v Tóm lại định mức lao động : + Được coi là công cụ quản lý và điều hành sắc bén đối với sản xuất kinh doanh của từng đơn vị kinh tế + Có ý nghĩa lớn trong xây dựng kế hoạch của doanh nghiệp hạch toán kinh tế, nhất là đối với hạch toán giá thành sản phẩm
- LOGO LOGO Thank You ! MADE BY HOAN_DUONG
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Việc phải làm khi tổ chức sự kiện
6 p | 1457 | 967
-
Các công cụ của sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing
53 p | 800 | 252
-
Công ty tổ chức sự kiện
38 p | 262 | 87
-
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - ThS. Phan Quốc Tuấn
21 p | 763 | 29
-
Giáo trình Tổ chức lao động: Phần 1 - PGS. TS. Nguyễn Hiệp
222 p | 65 | 16
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Lê Việt Hưng
32 p | 163 | 14
-
Hướng dẫn tổ chức đánh giá hoàn thành công việc bộ phận: Quản trị chất lượng
5 p | 138 | 14
-
Giáo trình Tổ chức lao động: Phần 2 - PGS. TS. Nguyễn Hiệp
112 p | 51 | 11
-
Giáo trình Quản trị văn phòng - Trường Cao đẳng Nghề An Giang
30 p | 39 | 9
-
Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 2: Tổ chức lao động trong doanh nghiệp
25 p | 31 | 8
-
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 3 - TS. Nguyễn Thị Bích
20 p | 15 | 8
-
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Nguyễn Thị Bích
20 p | 13 | 7
-
10 cách để có ngày làm việc khỏe mạnh
7 p | 84 | 6
-
Giáo trình Tổ chức và định mức lao động: Phần 2
227 p | 18 | 6
-
Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công
22 p | 15 | 5
-
Ảnh hưởng của văn hóa nơi làm việc đến trách nhiệm xã hội của nhân viên qua vai trò điều tiết bản sắc đạo đức: Nghiên cứu tại cơ sở giáo dục ứng dụng văn hóa truyền thống Đệ Tử Quy
13 p | 10 | 5
-
Tác động của việc bắt nạt nơi làm việc đối với hành vi công dân tổ chức - nghiên cứu ở các doanh nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh
9 p | 9 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn