Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 2: Tổ chức lao động trong doanh nghiệp

Chia sẻ: HidetoshiDekisugi HidetoshiDekisugi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:25

Thêm vào BST

Báo xấu

36
lượt xem 8
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 2: Tổ chức lao động trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: phân công lao động và hợp tác lao động trong doanh nghiệp; tổ chức và phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp; tạo điều kiện lao động thuận lợi;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 2: Tổ chức lao động trong doanh nghiệp

Chương 2: Tổ chức lao động trong doanh nghiệp 2.1. Phân công lao động 2.2. Tổ chức và phục vụ 2.3. Tạo điều kiện lao động và hợp tác lao động trong nơi làm việc trong doanh thuận lợi doanh nghiệp nghiệp • 2.2.2. Phân công lao • 2.2.2. Phục vụ nơi làm • 2.3.1. Các yếu tố cơ bản động trong doanh việc trong doanh nghiệp thuộc về̀ điều kiện lao động nghiệp • 2.2.1. Tổ chức nơi làm • 2.3.2. Một số chỉ tiêu đánh • 2.1.2.Hợp tác lao động việc trong doanh nghiệp giá điều kiện lao động trong trong doanh nghiệp doanh nghiệp • 2.3.3. Hoạt động chủ yếu nhằm tạo điều kiện lao động thuận lợi cho ngƣời lao động
2.1. Phân công lao động và hợp tác lao động trong doanh nghiệp 2.1.1. Phân công lao động trong doanh nghiệp 2.1.1.1. Khái niệm Phân công lao động trong doanh nghiệp là: + Sƣ̣ chia nhỏ các công việc + Giao cho từng ngƣời hay nhóm ngƣời lao động trong doanh nghiệp + Thực hiện phù hợp với khả năng
Yêu cầu của phân công lao động trong DN • Đảm bảo phù hợp giữa nội dung và hình thức a phân công lao động • Lấy yêu cầu về công việc làm tiêu chuẩn chọn b người lao động • Phải tính đến khả năng phát triển nghề nghiệp c
2.1.1.2.Phân loại phân công lao động trong doanh nghiệp Theo chức năng Theo công nghệ Theo mức độ phức tạp của công việc
2.1.1.3. Chỉ tiêu đánh giá trình độ phân công lao động trong doanh nghiệp
2.1.1. Hợp tác lao động trong doanh nghiệp 2.1.2.1. Khái niệm + Hình thức liên kết, phối hợp các hoạt động riêng lẻ, độc lập + Một quá trình thống nhất, + Đảm bảo sƣ̣ nhịp nhàng ,đồng bộ
2.1.2.2. Các hình thức hợp tác lao động trong doanh nghiệp
2.2. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp 2.2.1.1. Khái niệm tổ chức nơi làm việc + Hệ thống các biện pháp nhằm thiết kế nơi làm việc, trang bị cho nơi làm việc những thiết bị dụng cụ cần thiết + Sắp xếp bố trí theo một trật tƣ̣ nhất định
2.2.1.2. Nhiệm vụ của tổ chức nơi làm việc trong doanh nghiệp Đảm bảo đƣợc Đƣa ra những khả năng thực điều kiện vật hiện các động chất kỹ thuật tác lao động cần thiết
2.2.1.3. Nội dung của tổ chức nơi làm việc trong doanh nghiệp
2.2.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá trình độ tổ chức nơi làm việc - Đối với nhóm/ bộ phận: NLV – NLVK KNhóm/BFNLV = ―――――――――― NLV + NLV : là tổng số nơi làm việc của nhóm/ bộ phận + NLVK Tổng số nơi làm việc không đạt yêu cầu của nhóm/ bộ phận
2.2.1.3. Các chỉ tiêu đánh giá trình độ tổ chức nơi làm việc - Đối với toàn bộ tổ chức, doanh nghiệp: ΣKnhóm/bphNLV KNLVtoàn bộ = ―――――――――― Σ NLV Σ NLV : là toàn bộ nơi làm việc của tổ chức, doanh nghiệp
2.2.2. Phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp 2.2.2.1. Khái niệm + Cung cấp cho nơi làm việc tại doanh nghiệp các nhu cầu cần thiết +Quá trình lao động diễn ra tại nơi làm việc bình thƣờng, liên tục và hiệu quả.
2.2.2.2. Các chức năng phục vụ chính của nơi làm việc trong doanh nghiệp
2.2.2.3. Các nguyên tắc tổ chức phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp Phải có sự phối Phải căn cứ vào Phải theo chức Phải mang tính hợp giữa các kế hoạch sản năng dự phòng chức năng phục xuất vụ Đảm bảo chất Phải mang tính Phải mang tính lượng và độ tin linh hoạt kinh tế cậy cao
2.2.2.4. Các hình thức phục vụ nơi làm việc trong doanh nghiệp Tập Phân Hỗn trung tán hợp
2.2.2.5. Các chế độ phục vụ trong doanh nghiệp
2.2.2.6. Đánh giá trình độ tổ chức phục vụ nơi làm việc Dựa vào kết quả phục vụ Dựa vào nguyên nhân
2.3. Tạo điều kiện lao động thuận lợi 2.3.1. Các yếu tố cơ bản thuộc về điều kiện lao động Chế độ làm Về tâm việc nghỉ sinh lý ngơi hợp lý Về vệ sinh Thẩm mỹ phòng bệnh Tâm lý xã hội