intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tóm tắt Luận án tiến sĩ Khoa học giáo dục: Quản lý hoạt động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực

Chia sẻ: Phong Tỉ | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:29

28
lượt xem
4
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận án được nghiên cứu với mục tiêu nhằm nghiên cứu những vấn đề lý luận, thực tiễn về quản lý hoạt động học tập của học viên; đề xuất những biện pháp quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận án tiến sĩ Khoa học giáo dục: Quản lý hoạt động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực

  1. 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ và sự cạnh  tranh quyết liệt trên nhiều lĩnh vực giữa các quốc gia đòi hỏi giáo dục  phải đổi mới để phù hợp. Đổi mới giáo dục là đổi mới những vấn đề  căn   bản,   cốt   lõi   như   đổi   mới   tư   duy,   nhận   thức   quan   điểm   đến   phương thức của các thành tố; đặc biệt là tổ  chức quá trình đổi mới  giáo dục. Đổi mới giáo dục, trước tiên phải thay đổi   triết lý  giáo dục,  Nghị  quyết Hội nghị lần thứ Tám, Ban Chấp hành Trung  ương khóa   XI đã xác định mục tiêu đào tạo từ  “chủ yếu trang bị kiến thức sang   phát   triển  toàn  diện  năng  lực  và   phẩm   chất   người   học”,   chính  là  chuyển từ  giáo dục định hướng nội dung sang giáo dục định hướng  năng lực. Luật Giáo dục năm 2005 được sửa đổi, bổ sung năm 2009 chỉ rõ:   “Phương pháp giáo dục phải phát huy tính tích cực, tự giác, chủ động,  tư duy sáng tạo của người học, bồi dưỡng cho người học năng lực tự  học, khả năng thực hành, lòng say mê học tập và ý chí vươn lên”. Để  làm được điều đó, phải đổi mới quản lý dạy học theo tiếp cận năng  lực.  Song đây là vấn đề  khó, vì không chỉ  là vấn đề  mới mẻ  còn bỏ  ngỏ, còn là vấn đề  hết sức trừu tượng phức tạp, đặc biệt trong lĩnh  vực hoạt động quân sự. Hệ thống các nhà trường trong Quân đội nhân dân Việt Nam đã  và đang thực hiện Nghị  quyết số  86 của  Đảng  ủy quân sự  Trung  ương  “Về   công  tác  giáo dục  ­  đào tạo trong  tình  hình mới”  xung   quanh vấn đề  này còn những mâu thuẫn chủ  yếu cần được nghiên  cứu làm sáng tỏ cả trên phương diện lý luận và thực tiễn. Về lý luận, quản lý dạy học đã có một số công trình đề tài tập  trung nghiên cứu. Nhưng chưa làm sáng tỏ việc chuyển đổi sang dạy  học theo tiếp cận năng lực Từ đó, đặt ra yêu cầu khách quan cho việc  nghiên cứu lý luận quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra  của học viên  ở  các trường sĩ quan quân đội một cách khoa học, khả  thi. Về  thực tiễn, quản lý  dạy học  đã  tạo nên những thế  hệ  học  viên hoàn thành khá và tốt nhiệm vụ học tập theo mục tiêu đào tạo .  Tuy nhiên, đã và đang vướng mắc nhiều khó khăn là yêu cầu cấp  thiết của thực tiễn đặt ra đòi hỏi phải giải quyết một cách thấu đáo.  Nguyên nhân, do nhận thức về dạy học và quản lý dạy học theo  hướng phát triển năng lực chưa rõ ràng. Vậy, quản lý hoạt động học  tập và sự phát triển năng lực của người học có mối quan hệ với nhau  
  2. 2 như  thế  nào? làm thế  nào để  thực hiện có hiệu quả  mục tiêu phát  triển năng lực người học trong quá trình dạy học? Và các chủ  thể  quản lý  hoạt  động học tập  cần xem xét quá  trình dạy học   ở  các  trường sĩ quan quân đội theo hướng tiếp cận nào trong mối quan hệ  với sự  phát triển năng lực của học viên là vấn đề  cấp thiết. Nghiên  cứu “Quản lý hoạt động học tập của học viên ở  các trường sĩ quan   quân đội theo hướng phát triển năng lực” là đề tài có ý nghĩa cả về lý  luận và thực tiễn. 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu những vấn đề  lý luận, thực tiễn về  quản lý hoạt   động học tập của học viên; đề  xuất những biện pháp quản lý hoạt   động học tập theo năng lực đầu ra của học viên  ở  các trường sĩ quan  quân đội.  2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Xây dựng khung lý luận về  quản lý hoạt động học tập  theo  năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội; Khảo sát, đánh giá thực trạng hoạt động học tập và quản lý  hoạt động học tập  theo  năng lực  đầu ra  ở  các  trường sĩ quan  quân  đội; Đề xuất những biện pháp cơ bản trong quản lý hoạt động học   tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội; Kiểm chứng kết quả  nghiên cứu của đề  tài luận án thông qua  khảo sát tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp và thử nghiệm.  3. Khách thể, đối tượng, phạm vi nghiên cứu và giả thuyết khoa   học 3.1. Khách thể nghiên cứu Quá trình quản lý hoạt động dạy học ở các trường sĩ quan quân  đội theo hướng phát triển năng lực. 3.2. Đối tượng nghiên cứu Quá trình quản lý hoạt động học tập của  học viên ở các trường  sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực. 3.3. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung của đề  tài tập trung nghiên cứu những vấn  đề  lý luận, thực tiễn về  quản lý hoạt động học tập của học viên ở  các trường sĩ quan quân đội; trên cơ  sở  đó đề  xuất những biện pháp  cho các chủ thể quản lý hoạt động học tập của học viên theo hướng  phát triển năng lực với cách tiếp cận chức năng quản lý.
  3. 3 Phạm vi  khảo sát  của đề  tài là 5  trường sĩ quan  quân đội là:  Lục quân I; Chính trị; Pháo binh; Tăng Thiết giáp và Đặc công.  Phạm vi  đối tượng  nghiên cứu  của đề  tài là  cán bộ  quản lý,  giảng viên  và  học viên  đang học tập ở  các trường sĩ quan  quân đội  nói trên. Phạm vi thời gian, các số liệu thu thập, xử lý và sử dụng trong  đề  tài luận án được khảo sát, điều tra, tổng hợp từ  năm 2012 đến  nay. 3.4. Giả thuyết khoa học Chất lượng giáo dục và đào tạo ở  các trường sĩ quan quân đội   phụ  thuộc vào nhiều yếu tố; nhưng trước hết là hoạt động dạy học   theo định hướng năng lực, trong đó hoạt động học tập và quản lý   hoạt động học tập đóng vai trò cực kỳ quan trọng, quyết định sự hình  thành và phát triển năng lực của người học.  Nếu các chủ  thể  quản lý  ở  các nhà trường  sử  dụng tổng hợp  các tác động trong lập kế  hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra, đánh  giá  hoạt động học tập  theo  năng lực  đầu ra  thì  sẽ  hình thành, phát  triển các năng lực chung và năng lực chuyên biệt  của học viên  ở các  trường sĩ quan quân đội góp phần nâng cao chất lượng dạy học  đáp  ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo hiện nay.  4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu 4.1. Phương pháp luận nghiên cứu Đề  tài luận án được nghiên cứu dựa trên cơ  sở  phương pháp  luận khoa học của chủ  nghĩa duy vật biện chứng và chủ  nghĩa duy  vật lịch sử, quán triệt tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh, quan điểm  của Đảng Cộng sản Việt Nam về giáo dục và đào tạo.  Dựa trên phương pháp luận nghiên cứu khoa học quản lý giáo  dục với các quan điểm lịch sử ­ logic; hệ thống ­ cấu trúc; quan điểm  thực tiễn và nguyên tắc tiếp cận chức năng ­ mục tiêu quản lý giáo  dục; tiếp cận phát triển năng lực; tiếp cận nội dung quản lý và quá  trình dạy học làm phong phú thêm các vấn đề  nghiên cứu của đề  tài   luận án.      4.2. Phương pháp nghiên cứu  4.2.1. Các phương pháp nghiên cứu lý thuyết Phân tích, tổng hợp các tài liệu, các công trình nghiên cứu về  quản lý nhà trường, hoạt động dạy và học trong trường đại học….  Từ đó, xây dựng cơ sở lý luận về quản lý hoạt động học tập của học  viên ở trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực. 4.2.2. Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn 
  4. 4 Tổng kết kinh nghiệm thông qua các văn bản pháp lý; các báo  cáo tổng kết giáo dục và đào tạo của các trường sĩ quan quân đội   nhằm rút ra những kinh nghiệm quản lý hoạt động học tập. Phương pháp quan sát, hoạt động lãnh đạo, chỉ huy; hoạt động  dạy học; tổ chức, chỉ đạo của cán bộ quản lý, giảng viên và tự quản  lý hoạt động học tập của học viên. Tiến hành phân tích, đáng giá thực trạng hoạt động học tập và  quản lý hoạt động học tập của học viên bao gồm cả giờ  lên lớp và  ngoài giờ lên lớp ở các trường sĩ quan quân đội. Phương   pháp  điều   tra  bằng   phiếu   hỏi   với  cán   bộ   quản   lý,  giảng viên và học viên ở 5 trường sĩ quan quân đội; khảo sát tính cần  thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý. Phương pháp phỏng vấn cá nhân, trò chuyện cùng cán bộ quản  lý, giảng viên ghi chép các nội dung cơ  bản có liên quan thực trạng   làm rõ hơn những thông tin đã thu được từ khảo sát thực tiễn. Phương pháp đàm thoại, tọa đàm, trao đổi với cán bộ  quản lý,  giảng viên  và học viên  theo chủ  đề  phỏng vấn sâu giúp cho các số  liệu đã khảo sát mang tính khách quan, trung thực  để  thu thập thêm  những thông tin cần thiết liên quan đến vấn đề nghiên cứu. Phương pháp xin ý kiến chuyên gia của các nhà khoa học để tìm  hiểu thực trạng và tính cần thiết khả thi của các biện pháp giúp tác giả  thực hiện và hoàn thiện đề tài nghiên cứu với chất lượng tốt nhất. 4.2.3. Phương pháp bổ trợ Phương pháp thống kê toán học để xử lý các số liệu và kết quả  nghiên cứu, tiến hành đánh giá thử nghiệm một biện pháp quản lý. Phương   pháp  khảo   nghiệm  và  thử   nghiệm,  dùng   để  kiểm  chứng tính cần thiết, tính khả  thi và hiệu quả  của biện pháp đã đề  xuất. Phương pháp xử lý số liệu, khảo sát thu thập từ phiếu điều tra  thực trạng, từ thử nghiệm được xử lý bằng chương trình phần mềm   Microsof Xcel và SPSS 16.0.  5. Những đóng góp mới của luận án Quản lý hoạt động học tập của học viên ở  các trường sĩ quan  quân đội theo hướng phát triển năng lực là đề  tài có nội dung nghiên  cứu có tính cấp thiết trong xu thế đổi mới căn bản giáo dục, đúng mã   số chuyên ngành đào tạo. Tên luận án và các nội dung nghiên cứu, các số  liệu khảo sát,  điều tra, kết luận và năm biện pháp đề  xuất không trùng lặp với các  công trình, đề tài khoa học đã nghiên cứu trước đó. 
  5. 5 Phân tích làm rõ thực trạng hoạt động học tập và quản lý hoạt   động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng  phát triển năng lực, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và các nguyên  nhân của thực trạng. Đề  xuất năm biện pháp quản lý hoạt động học tập  theo năng  lực đầu ra của học viên khoa học, khả thi giúp các chủ thể vận dụng  có hiệu quả vào nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo. 6. Ý nghĩa lý luận, thực tiễn của luận án 6.1. Về mặt lý luận  Luận án xây dựng bổ  sung và làm phong phú cơ sở   lý luận về  quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên  ở  các  trường sĩ quan quân đội; đề ra 5 biện pháp quản lý hoạt động học tập  theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội. 6.2. Về mặt thực tiễn Kết quả nghiên cứu của đề  tài luận án có thể  được vận dụng  trong thực tiễn  đổi mới,  hoàn thiện và nâng cao hiệu quả  quản lý  hoạt động học tập của học viên  ở  các trường sĩ quan quân đội theo  hướng phát triển năng lực hiện nay. 7. Cấu trúc của luận án  Mở đầu, bốn chương (12 tiết) kết luận và kiến nghị; danh mục   các công trình khoa học của tác giả đã được công bố liên quan đến đề  tài luận án, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục. Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN  ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1. Những công trình nghiên cứu về hoạt động học tập Thời cổ  đại  ở  phương Tây có các đại biểu như: Sôcrát (469 ­   399 tr.CN), Platon (427 ­ 348 tr.CN), Arisxtốt (384 ­ 322 tr.CN), v ới   luận điểm giáo dục phải xuất phát từ đặc điểm tự  nhiên và nhu cầu   của con người.  Ở  phương Đông  có  Khổng Tử  (551 ­ 479 tr.CN) ­  người đầu tiên trong lịch sử nêu quan điểm “giáo học tương trưởng” và  đòi hỏi người học phải: “Bác học ­ Thẩm vấn ­ Thận tư ­ Minh biện ­   Đốc hành”. Ngoài ra, còn có Mặc Tử (475 ­ 390 tr.CN) và Hàn Phi Tử  (280 ­ 233 TCN), với lý thuyết cai trị phải chú ý tới ba yếu tố “Pháp ­  Thế ­ Thuật”. Thời kỳ chủ  nghĩa tư  bản hình thành và phát triển, xuất hiện  nhiều tư  tưởng giáo dục tiến bộ, được nâng lên tầm cao mới, khái   quát thành lý luận với các đại biểu như: John Locke (1632 ­ 1704),  
  6. 6 J.J.Rut­xô (1712 ­ 1778), Pét­xta­lô­di (1746 ­ 1827). Đặc biệt, cuốn   “Lý luận dạy học vĩ đại” của J.A. Kô­men­xky (1592 ­ 1670) đã đi  vào lịch sử như một cột mốc đánh dấu sự ra đời của lý luận giáo dục   và lý luận dạy học, đến nay vẫn đang áp dụng trong các nhà trường.  Thực tiễn xây dựng, phát triển nền giáo dục Xô Viết, với những   đóng góp của N.A.Danilốp; M.N.Xcatkin; B.P.Êxipốp; N. K.Krúp­xcaia,  B­lôn­xki;   A.S.Ma­ka­ren­kô,   Lu­na­trat­xki;   Ia.Lecne;   đặc   biệt  N.A.Rubakin (1862 ­ 1946) trong tác phẩm “Tự  học như  thế  nào”, đã  chỉ ra phương pháp tự học một cách có hiệu quả. Ngoài ra, hoạt động học tập của học sinh, sinh viên cũng đã   được   các   nhà   tâm   lý   học   trên   thế   giới   như:   Pavlov,   Watson,   Thorndike,   Skiner,   J.   Piaget,   Ghestalt,   Benjamin   Bloom,   X.   L.  Vưgốtxki, A.N. Léonchiev… nghiên cứu và đưa ra những khái niệm  và cơ chế của hoạt động học tập.  Giáo dục ở thế kỷ XXI đã có những thay đổi lớn nhằm hướng tới   mục tiêu đào tạo những con người có năng lực tự quyết định, mỗi người   học sẽ phải có đủ các phẩm chất để phát huy năng lực học tập của bản  thân. Nhìn chung, các tác giả trên đã phân tích nhiều vấn đề  của giáo  dục khi bước vào thế kỷ XXI, chỉ ra cách học cần phải được dạy cho  thế  hệ  trẻ  để  phù hợp với yêu cầu  ứng biến trong thực tiễn không  ngừng thay đổi, với một thế giới không ngừng biến động.  Truyền thống của dân tộc Việt Nam, rất coi trọng việc giáo  dục với Chu Văn An (1292 – 1370), luôn “Nêu gương sáng cho kẻ sĩ   học tập”; Lê Quý Đôn (1726 – 1784), với luận điểm “Biết học thì   không thể biện lẽ thiếu thì giờ” để hướng dẫn người học tích cực học   tập. Hồ Chí Minh (1890 – 1969), khi bàn về vấn đề học tập, phải xác  định rõ mục đích học tập và xây dựng động cơ  học tập đúng đắn,  phải hiểu “Học để làm gì? – Học để sửa chữa tư tưởng – Học để  tu  dưỡng đạo đức cách mạng – Học để  tin tưởng – Học để  hành” hay   “Học để  làm việc, làm người, làm cán bộ. Học để  phụng sự  đoàn  thể, giai cấp và nhân dân, Tổ quốc và nhân loại”.  Các tác giả Hoàng Anh và Đỗ Thị Châu; Đỗ Linh và Lê Văn; Joe  Landsberger; Bobbi Deporter và Mike Hernacki đã đưa ra bản chất và  đặc điểm của hoạt động học tập có mục đích,   trong các nhà trường  quân   đội  với   các  tác   giả:   Trịnh   Quang   Từ   (1996),   Nguyễn   Chính  Trung (1999), Đặng Đức Thắng (2001), Trần Đình Tuấn; Lê Minh  Vụ; Phan Văn Tỵ  và  Bùi Hồng Thái;  Mai Văn Hoá; Nguyễn Đình  Minh và Nguyễn Văn Chung cho rằng cần sử dụng tổng hợp các cách 
  7. 7 thức, biện pháp phối hợp thống nhất giữa người dạy và người học  có  giá trị lý luận và thực tiễn đối với hoạt động học tập. Nhìn chung, các công trình tiếp cận hoạt động học tập ở những   khía cạnh khác nhau, song đều đi đến thống nhất về vị trí, vai trò của   người học; đưa ra những cách thức, phương pháp giúp người học đạt   được hiệu quả cao khi tiến hành hoạt động học tập.  1.2.  Những công trình nghiên cứu về  quản lý hoạt  động  học tập theo quan điểm giáo dục hiện đại 1.2.1. Quản lý hoạt động học tập nói chung Trong lịch sử giáo dục thế giới có rất ít công trình trực tiếp đề  cập đến quản lý hoạt động học tập, nhưng thông qua tác phẩm kinh  điển của C.Mác (1818 ­ 1883) và Ph.Ăng ghen (1820 ­ 1894), cho thấy  tổ chức học tập trong giáo dục tất yếu là hoạt động được quản lý theo  quy luật khách quan, khoa học. Tổ chức Giáo dục, Khoa học và Văn hoá  Liên Hợp quốc (UNESCO) trên cơ sở nghiên cứu của J.Delors (2002),  “Học tập – một kho báu tiềm ẩn” đã đưa ra bốn trụ cột “Học để biết;   Học để  làm; Học để  tự  khẳng định; Học để  cùng chung sống” đã xác   lập quan điểm giáo dục làm nền tảng để các nhà trường lựa chọn cách  quản lý giáo dục và đào tạo nói chung, quản lý học tập nói riêng.  Khoa học quản lý giáo dục đã được  ứng dụng rộng rãi trong  giảng dạy và nghiên cứu và vận dụng trong quản lý dạy ­ học  ở các   cấp   học,   bậc  học   với   các  tác  giả   tiêu  biểu   như:   Ninh   Văn   Bình;  Nguyễn Văn Châu; Nguyễn Thị Tuyết; Võ Ngọc Vĩnh; Phạm Huy Tư;  Trần Thị Quỳnh Trang; đáng chú ý là nghiên cứu đề  tài “Quản lý quá  trình dạy học  ở  trường phổ  thông theo tiếp cận quản lý chất lượng  tổng thể ­ TQM” của Phạm Quang Huân (2009). Trong quân đội, các tác giả  Ngô Quý Ty và Lê Văn Chung;  Vũ  Quang Lộc; Đặng Đức Thắng; Phạm Thành Trung; Lã Hồng Phương  và Trần Đình Hồng… Tuy nhiên, quản lý hoạt động học tập của học   viên còn thiếu  những  công trình nghiên  cứu một  cách cơ  bản,  hệ  thống. Vì vậy, cứu đánh giá đúng thực trạng và đề xuất các biện pháp   quản lý hoạt động học tập của học viên  ở  các trường sĩ quan quân   đội khi chuyển sang đào tạo theo tiếp cận năng lực là vấn đề  cấp  thiết. 1.2.2. Quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển năng   lực Sự  hình thành phát triển của xu hướng đào tạo theo tiếp cận  năng lực ra đời vào những năm 1970 ở Mỹ, ngay sau đó phát triển rộng 
  8. 8 khắp sang các nước phát triển như  Liên Xô (cũ), Pháp, Hà Lan… Xu   hướng quản lý học sinh, sinh viên trong đào tạo theo tiếp cận năng lực   đã được nghiên cứu và ứng dụng ngày càng rộng rãi trong giáo dục và   đào tạo nghề với vai trò như là một phương pháp dạy học tích cực.  Ở Việt Nam, nghiên cứu về sự cần thiết phải chuyển sang giáo  dục theo định hướng năng lực có các tác giả: Đỗ Ngọc Thống; Nguyễn   Ngọc Hùng; Phan Thị  Hồng Vinh; Phạm Thị  Thanh Hải; Trần Trung   Dũng cùng các bài báo khoa học của Vũ Trọng Rỹ; Đặng Bá Lãm;  Đặng  Thành Hưng; Đặng Tự Ân; Hoàng Hòa Bình; Phan Văn Tỵ, Trần Xuân  Phú; Nguyễn Văn Phán… có thể thấy quản lý học tập truyền thống, tập   trung vào nội dung kiến thức không còn phù hợp nữa; cấp thiết, phải   chuyển sang quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực   đáp ứng yêu cầu giáo dục và đào tạo trong tình hình mới. Vì thế, phải   nhanh chóng chuyển sang giáo dục định hướng năng lực. Song việc lý   giải tại sao phải quản lý và quản lý theo cách thức nào?... chưa được các   tác giả đi sâu làm rõ.  1.3. Khái quát kết quả  các công trình đã công bố  và những  vấn đề đặt ra luận án tiếp tục giải quyết 1.3.1. Khái quát kết quả công trình đã công bố liên quan đến đề tài Thứ  nhất, vấn đề  học tập trong lịch sử  giáo dục thế  giới đã  được đề cập từ khá sớm; các nghiên cứu về vấn đề này, đã chỉ ra được  sự hình thành, đặc trưng, chức năng và ý nghĩa của hoạt động học tập  sau đó được khái quát thành những luận điểm sư phạm và cao hơn là   những tác phẩm lý luận chỉ dẫn cho khoa học giáo dục phát triển.  Thứ hai, vấn đề  quản lý hoạt động học tập với điểm khởi đầu  là các phương pháp dạy học tích cực ngày càng được quan tâm nghiên  cứu,  ứng dụng rộng rãi  ở  nhiều cấp học và bậc học, cùng với việc   xác định vai trò, tầm quan trọng của quản lý hoạt động dạy học và   chỉ ra sự bất cập của quản lý đào tạo theo hệ thống lớp – bài truyền   thống, cùng cách xây dựng các chương trình giáo dục và đào tạo của   một số nước có nền giáo dục phát triển là những kinh nghiệm và bài  học quý cho Việt Nam trước yêu cầu đổi mới căn bản toàn diện, giáo  dục và đào tạo để hội nhập quốc tế.    Thứ  ba, vấn đề quản lý hoạt động học tập của người học  theo  quan điểm giáo dục hiện đại đã có một số tác giả đề cập dưới dạng  một yêu cầu dạy học. Song, những nghiên cứu này mới chỉ bàn đến ở  các khía cạnh khác nhau của quá trình dạy học, mà chưa có nghiên 
  9. 9 cứu cụ thể nào về quản lý hoạt động học tập theo hướng hiện đại, vì  thế chưa được quan tâm nghiên cứu đầy đủ. Thứ tư, về vấn đề học tập của học viên đã có những công trình   chuyên khảo, đề  tài nghiên cứu.  Nhưng  quản lý  hoạt động học tập  theo hướng hiện đại mới chỉ được đề cập như là những nét chấm phá  trong khi đó thực tiễn lại rất đang cần những nghiên cứu như vậy.     Thứ năm, nhiều vấn đề liên quan đến quản lý hoạt động học  tập theo hướng phát triển năng lực trong lĩnh vực cụ thể của từng cấp  học, bậc học với nhiều cách tiếp cận khác nhau, ở những lĩnh vực với  phạm vi nghiên cứu rộng, hẹp... là tiền đề đi sâu nghiên cứu cơ sở lý  luận  và  thực  tiễn  quản lý  hoạt  động học tập  của  học viên  ở  các  trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực.  1.3.2. Những vấn đề đặt ra luận án tiếp tục giải quyết Thứ nhất, chuyển hoạt động học tập của học viên từ cách học  theo niên chế kết hợp với học phần  sang hoạt động học tập theo năng  lực đầu ra là thực hiện bước đổi mới căn bản. Vì vậy,  cần thiết phải   làm sáng tỏ cơ sở lý luận, xây dựng khung năng lực đầu ra, xác định và  chỉ  ra những đặc trưng cùng các yếu tố  tác động tới  hoạt động học   tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội.  Thứ  hai, tổ  chức hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của  học viên  ở  các  trường sĩ quan  quân đội là tạo sự  sống  động theo  hướng mở  có những đặc thù  riêng.  Cho nên,  đòi hỏi  phải tìm hiểu,  đánh giá đúng thực trạng thực hiện hoạt động học tập và thực trạng  quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực tạo ra cơ  sở thực tiễn quan trọng nghiên cứu giải quyết vấn đề này. Thứ  ba, từ cơ sở lý luận và thực trạng những nội dung  nghiên  cứu là cơ sở  để  đề  xuất hệ thống các biện pháp quản lý hoạt động   học tập của học viên  ở các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát   triển năng lực một cách khoa học, khả thi. Kết luận chương 1 Tổng quan các công trình, đề  tài ngoài nước, trong nước và  trong quân đội liên quan đề đề tài, có thể thấy vị trí, vai trò, tầm quan   trọng của hoạt động học tập và quản lý hoạt động học tập là  một  quá trình, một khâu quan trọng và là nhân tố  trực tiếp quyết định đến  chất lượng học tập của người học. Vì vậy, cần có những công trình   nghiên cứu về vấn đề này và làm sáng tỏ cơ sở lý luận và thực tiễn,  đề  xuất các biện pháp quản lý hoạt động học tập của học viên theo 
  10. 10 hướng phát triển năng lực một cách khoa học, khả  thi phù hợp tính  chất đặc thù các trường sĩ quan quân đội.  Chương 2 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HỌC TẬP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC 2.1. Hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực  2.1.1.  Khái quát  về  hoạt động học tập và phát triển năng   lực  2.1.1.1.  Về  mối quan hệ  giữa hoạt động dạy và hoạt động   học Dạy học là vấn đề  quan trọng, hoạt động cơ  bản nhất trong  nhà trường, có mối liên hệ  gắn bó tương tác giữa các thành tố: Mục   tiêu dạy học; Nội dung dạy học; Phương pháp dạy học; Lực lượng   dạy học (người thầy); Đối tượng dạy học (người học); Hình thức tổ  chức dạy học; Điều kiện dạy học; Môi trường dạy học; Quy chế  dạy học; Bộ  máy quản lý việc dạy học. Theo lý luận dạy học hiện   đại, dạy học có thể tiếp cận theo phương pháp luận: Hoạt động dạy   học, quá trình dạy học, công nghệ dạy học… Luận án tiếp cận theo hướng hoạt động dạy học.  Dạy học bao gồm hoạt động dạy của giáo viên (thầy) và hoạt  động học của học sinh (trò). Hai hoạt động này có sự  gắn kết chặt   chẽ, mật thiết với nhau, tồn tại cho nhau và vì nhau nếu thiếu một   trong hai thành tố trên thì quá trình dạy học không tồn tại.  * Hoạt động dạy  Hoạt động dạy của giáo viên là hoạt động của thầy tổ  chức,  điều khiển hoạt động học tập, giúp học sinh lĩnh hội tri thức, rèn  luyện kỹ năng, kỹ xảo và những giá trị theo mục tiêu giáo dục đề ra.   Hoạt động dạy bao gồm việc giáo viên tổ  chức, điều khiển, hướng  dẫn, đề  ra các yêu cầu, điều chỉnh công việc truyền đạt, nhận thức   học tập của học sinh, đảm bảo mối liên hệ ngược thông qua kiểm tra  đánh giá kết quả.  * Hoạt động học  Hoạt động học của học sinh là hoạt động đặc trưng của loài   người, có ý thức, có đối tượng nhằm mục đích lĩnh hội tri thức, kỹ  năng, kỹ xảo, những giá trị và phương thức tự học, hành động và phát   triển bản thân. Thực chất hoạt động học là quá trình lĩnh hội tri thức 
  11. 11 của trò dưới sự  hướng dẫn của thầy nhằm biến  đổi bản thân, để  hình thành và hoàn thiện nhân cách. * Mối quan hệ giữa hoạt động dạy và hoạt động học Mối quan hệ biện chứng giữa hoạt động dạy và hoạt động học   mang tính chất hai chiều, gồm hoạt động dạy và hoạt động học là hai   mặt của một quá trình có mối liên hệ  ngược, tác động qua lại và bổ  sung cho nhau. Vì vậy, chỉ  có sự  phối hợp thống nhất biện chứng   giữa người dạy và người học thì hoạt động dạy mới đạt kết quả. 2.1.1.2. Về hoạt động học tập  Hoạt động học tập là hành động tự  giác, tích cực của người   học diễn ra dưới sự  chỉ  đạo hướng dẫn của người dạy nhằm chủ  động lĩnh hội tri thức và phát triển bản thân. 2.1.1.3. Về năng lực, cấu trúc và phân loại năng lực * Quan niệm về năng lực  Năng lực là khả năng làm chủ hệ thống kiến thức, kỹ năng, thái  độ  và vận hành (kết nối) chúng một cách hợp lý vào thực hiện thành  công nhiệm vụ hoặc giải quyết hiệu quả vấn đề đặt ra của cuộc sống.  * Cấu trúc của năng lực Khái quát chung, năng lực hay năng lực thực hiện thường được  quan niệm là tổ hợp những kiến thức, kỹ năng, thái độ  cần thiết để  thực hiện thành công những công việc và nhiệm vụ  trong thực tiễn   hoạt động nghề nghiệp được cấu thành từ 3 yếu tố: tri thức, kỹ năng  và các điều kiện tâm lý cho việc thực hiện hoạt động của cá nhân,   trong đó kỹ năng được xem là yếu tố cốt lõi của năng lực. * Phân loại năng lực  Phân loại năng lực là một vấn đề  rất phức tạp, phụ thuộc vào  quan điểm, tiêu chí phân loại. Vì thế, có nhiều cách phân loại năng  lực. Tuy nhiên, hiện nay cách phân loại năng lực đang được sử dụng   phổ  biến trong khoa học giáo dục là phân năng lực thành hai loại  chính: Năng lực chung và năng lực chuyên biệt. Luận án tiếp cận theo cách phân loại: Năng lực chung và năng  lực chuyên biệt để nghiên cứu lý luận và thực tiễn. 2.1.1.4.  Về  năng lực người học  và  phát triển năng lực người   học Năng lực người học là khả năng làm chủ những hệ thống kiến   thức, kỹ  năng, thái độ... phù hợp với lứa tuổi và vận hành (kết nối)   chúng một cách hợp lý vào thực hiện thành công nhiệm vụ học tập. 
  12. 12 Phát triển năng lực người học là hành động làm cho các năng  lực chung và các năng lực chuyên biệt vận hành (kết nối) một cách  hợp lý vào thực hiện thành công nhiệm vụ học tập.          2.1.1.5. Quan niệm về hoạt động học tập theo hướng phát triển   năng lực  Hoạt động học  tập  theo  hướng  phát triển năng lực  là  sự  tiếp  thu kiến thức, kỹ năng và những hiểu biết của người học làm cho các  năng lực chung và các năng lực chuyên biệt vận hành một cách hợp lý  vào thực hiện thành công nhiệm vụ  học tập dưới sự  chỉ   đạo của   người dạy trong điều kiện môi trường sư phạm. Học tập theo hướng phát triển năng lực luôn gắn liền với hoạt  động, là cơ sở để tiến hành hoạt động một cách hiệu quả. Như vậy,  năng lực chính là yếu tố làm nên sản phẩm của hoạt động, sản phẩm   ấy tuỳ thuộc vào năng lực hay hệ thống các kỹ năng của con người.  2.1.2. Quan niệm về  hoạt động học tập của học viên  ở  các   trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực  2.1.2.1.   Vai   trò   của   học  viên   trong  hoạt   động  học   tập  theo   hướng phát triển năng lực người học Vai trò của người học trong học tập theo hướng phát triển năng  lực là: Trung tâm của hoạt động dạy học, người học biết trước mục  tiêu học tập cần đạt được cùng với việc đề  cao sự  sáng tạo, cá biệt   hóa việc tự học, tự nghiên cứu.   2.1.2.1. Đặc điểm tâm lý của học viên  Đặc điểm về sự phát triển thể chất đã khá hoàn thiện năng lực  chuyên môn đang từng bước hình thành. Đặc điểm hoạt động học tập là hoạt động cơ bản của học viên  với những yêu cầu cao về tính tích cực.  Đặc điểm về sự  phát triển trí tuệ trong giai đoạn này là cảm  giác và tri giác đã đạt mức độ của người lớn  để  phát triển năng lực  cảm thụ. Sự  phát triển của tự  ý thức là một đặc điểm nổi bật trong sự  phát triển nhân cách của học viên.  Sự  hình thành thế  giới quan  là nét chủ  yếu trong tâm lý học  viên vì họ đang có nhu cầu khám phá, tìm hiểu về thế giới.  Xu hướng nghề  nghiệp của học viên đã xuất hiện rõ nhu cầu   lựa chọn vị trí xã hội cho bản thân trong tương lai. 2.1.2.2. Hoạt động học tập của học viên  ở  các trường sĩ quan   quân đội theo hướng phát triển năng lực 
  13. 13 Hoạt động học tập của học viên  ở  các trường sĩ quan quân đội   theo hướng phát triển năng lực là hệ thống những hành động tự giác, tích   cực trong lĩnh hội kiến thức, kỹ năng và hiểu biết của người học làm  cho  các  năng lực  chung và các  năng lực  chuyên biệt vận hành một  cách hợp lý vào thực hiện thành công nhiệm vụ học tập dưới sự  chỉ  đạo của người dạy trong điều kiện môi trường sư phạm quân sự. Quan niệm trên chỉ ra:  Một là, mục tiêu học tập được mô tả  thông qua các năng lực,  các kỹ năng mà người học cần rèn luyện và phát triển.  Hai là, nội dung học tập phải được lựa chọn nhằm cung cấp  cho người học những kiến thức, kỹ năng và hiểu biết để có thể thực   hiện hoạt động nghề nghiệp theo các chuẩn năng lực đã xác định.  Ba là,  phương pháp và phương tiện học tập   là những yếu tố  đặc biệt quan trọng đối với học tập theo hướng phát triển năng lực.  Bốn là, hình thức tổ chức học tập là sự  vận động của nội dung  học tập có  ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động học tập theo năng lực  đầu ra.  Năm là, đánh giá kết quả học tập chú trọng khả năng vận dụng  sáng tạo tri thức trong những tình huống khác nhau ; đánh giá phải  giúp hướng dẫn, điều chỉnh cách dạy, cách học. Sáu là, điều kiện  môi  trường sư  phạm quân sự  là tổng hợp  những yếu tố, những hoạt động học tập của học viên.  Trong luận án này khi đề  cập đến điều kiện  môi  trường sư  phạm quân sự  chủ  yếu tập trung vào các yếu tố  bên trong. Vì vậy,  nhất thiết phải xây dựng khung năng lực của người học để  tổ  chức  chỉ đạo, điều khiển hoạt động học tập đạt mục đích yêu cầu đề ra. 2.1.2.3. Năng lực đầu ra của học viên  Năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội là   hệ thống kiến thức, kỹ năng và thái độ của các học phần, môn học đã  được lĩnh hội và chuyển hóa từ  sự  vận động tự  giác, tích cực của   người học dưới sự chỉ đạo của người dạy nhằm hình thành phát triển  các năng lực chung và phát triển các năng lực chuyên biệt  mà học viên  có được sau quá trình dạy học; định hướng cho việc tổ chức các hoạt  động học tập theo hướng phát triển năng lực người học.  2.2. Quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển năng   lực 2.2.1. Khái quát chung về quản lý hoạt động học tập 2.2.1.1. Các khái niệm cơ bản * Quản lý 
  14. 14 Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra  việc thực hiện nhiệm vụ của các thành viên trong tổ chức nhằm đạt   được mục tiêu đã đề ra của tổ chức.  * Quản lý giáo dục Đề  tài luận án  tiếp cận quản lý giáo dục ở cấp độ  vi mô được  hiểu là hệ thống những tác động tự giác (có ý thức, có mục đích, có kế  hoạch, có hệ thống và hợp quy luật…) của chủ thể quản lý đến cán bộ  quản lý, giảng viên,   học viên và các lực lượng sư  phạm, nhằm thực   hiện có chất lượng và hiệu quả mục tiêu đào tạo của nhà trường.  * Quản lý nhà trường Quản lý nhà trường là hệ  thống những tác động của chủ  thể  quản lý (hiệu trưởng) đến tập thể  giáo viên, nhân viên, học sinh và  các lực lượng xã hội trong và ngoài nhà trường nhằm thực hiện có  chất lượng và hiệu quả mục tiêu giáo dục của nhà trường. * Quản lý dạy học  Là những tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản   lý vào tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra đánh giá quá trình truyền thụ kiến   thức của người dạy và quá trình lĩnh hội kiến thức, kỹ  năng, kỹ  xảo  của người học đảm bảo cho quá trình quản lý đạt được mục tiêu dạy   học. 2.2.1.2. Quản lý hoạt động học tập  Quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực là  phương thức của cán bộ quản lý, giảng viên sử  dụng tổng hợp các tác  động trong lập kế  hoạch, tổ  chức, chỉ  đạo và kiểm tra, đánh giá  hoạt  động học tập để hình thành, phát triển các năng lực chung và năng lực  chuyên biệt mà người học có được sau quá trình dạy học. 2.2.2. Về quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển   năng lực Quản lý hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực là  phương thức của cán bộ quản lý, giảng viên sử  dụng tổng hợp các tác  động trong lập kế  hoạch, tổ  chức, chỉ  đạo và kiểm tra, đánh giá  hoạt  động học tập để hình thành, phát triển các năng lực chung và năng lực  chuyên biệt mà người học có được sau quá trình dạy học.  2.2.3. Về  quản lý hoạt động học tập của học viên   ở  các   trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực Quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên ở  các trường sĩ quan quân đội là phương thức của cán bộ quản lý, giảng  viên sử dụng tổng hợp các tác động trong lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo   và kiểm tra, đánh giá hoạt động học tập nhằm hình thành, phát triển các 
  15. 15 năng lực chung và năng lực chuyên biệt mà  học viên có được sau quá  trình dạy học. Mục đích  quản lý  nhằm làm cho  hoạt động học tập  được tổ  chức theo kế hoạch đạt được mục tiêu đề ra.  Chủ thể quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra là các  tổ  chức cá nhân với vai trò nhiệm vụ  khác nhau; trong đề  tài luận án  này xác định là cán bộ quản lý, giảng viên và tự quản lý của từng học  viên.  Đối tượng quản lý là học viên, tập thể  học viên và hoạt động   học tập của họ chịu sự tác động, điều khiển của chủ thể quản lý.  Phương pháp quản lý là cách thức tổ  chức, chỉ đạo thực hiện   các hình thức học tập, tập trung phương pháp hành chính quân sự;   thuyết phục nêu gương và kích thích bằng vật chất, tinh thần. Thời gian  quản lý là toàn bộ  hoạt động học tập chính khóa,  ngoại khóa diễn ra hành động học tập.  Không gian quản lý là giảng đường, thao trường, bãi tập, đơn  vị thực tập… 2.2.3. Nội dung quản lý hoạt động học tập của học viên ở   các trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực 2.2.3.1. Xây dựng và thực hiện kế  hoạch   hoạt động học tập   theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội 2.2.3.2.  Tổ  chức bộ  máy quản lý và tổ  chức hoạt động học tập  theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội  * Tổ chức bộ máy quản lý và xây dựng cơ chế quản lý  * Tổ chức khoa học hoạt động học tập theo năng lực đầu ra  2.2.3.3. Chỉ đạo bồi dưỡng các chủ thể quản lý hoạt động học   tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội  2.2.3.4. Quản lý các điều kiện đảm bảo phục vụ cho hoạt động   học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội  2.2.3.5. Giám sát, kiểm tra  đánh giá hoạt động  học tập  theo  năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội 2.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động học  tập của học viên theo hướng phát triển năng lực 2.3.1. Tác động từ xu thế phát triển mới của giáo dục và đào   tạo  Sự đổi mới của giáo dục sẽ tác động mạnh mẽ đến quản lý để  nâng cao năng lực hợp tác và sức cạnh tranh đối với tổ chức, quản lý  nói chung, quản lý hoạt động học tập của học viên nói riêng. 
  16. 16 2.3.2. Tác động từ các điều kiện đảm bảo về cơ sở vật chất,   kỹ  thuật của công cụ  và cơ  chế  tới hoạt động học tập của học   viên Hoạt động học tập của học viên sẽ  không thể  diễn ra và đạt  kết quả cao nếu không có các điều kiện phục vụ cho và cơ  chế  của   bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động học tập của học  viên. 2.3.3. Tác động ảnh hưởng từ môi trường giáo dục tới hoạt   động học tập của học viên Những tác động của môi trường giáo dục và đào tạo tới tâm sinh  lý học viên là rất lớn, sự tác động này gắn bó hữu cơ với tính trội của   yếu tố “hoạt động” trong học tập mang tính sáng tạo, linh hoạt của tuổi   trẻ.  2.3.4. Tác động ảnh hưởng của kế hoạch học tập, của mục   tiêu, nội dung và phương pháp học tập của học viên Kế  hoạch học tập cũng như  mục tiêu, nội dung và phương  pháp là nhân tố  quyết định chất lượng giáo dục và đào tạo tác động  toàn diện, sâu sắc tới toàn bộ quy trình quản lý, tới nhận thức và hành   động  của  chủ   thể   quản   lý  và   đối   tượng  quản  lý,   đồng   thời   định  hướng, điều khiển, chỉ đạo việc xác lập và thực hiện các biện pháp  quản lý giáo dục.  2.3.5. Tác động từ  năng lực của cán bộ  quản lý, giảng viên   tới hoạt động học tập của học viên Năng lực giảng dạy, quản lý trong quá trình dạy học của giảng  viên được đánh giá bằng chất lượng bài giảng, tài nghệ  sư  phạm   cùng kinh nghiệm thực tiễn, uy tín nghề nghiệp, sẽ trực tiếp tác động  đến ý thức tự giác của học viên trong hoạt động học tập.  2.3.6. Tác động từ  nhận thức và tính tích cực, chủ   động,   sáng tạo của học viên trong hoạt động học tập Học viên với tư cách là chủ thể của quá trình học tập chịu trách  nhiệm chính đối với hoạt động học tập. Vì vậy, các yếu tố bên trong   như động cơ, hứng thú học tập... ảnh hưởng đến kết quả học tập.  Kết luận chương 2 Quản lý hoạt động học tập của học viên theo hướng phát triển   năng lực là quá trình lập kế hoạch, tổ chức chỉ đạo và kiểm tra, đánh   giá hoạt động học tập để  đảm bảo cho hoạt động học tập đạt được  mục tiêu phát triển năng lực.  Nội dung quản lý và chủ  thể  quản lý với vai trò, trách nhiệm   khác nhau. Vì vậy, cần xác năng lực đầu ra của học viên ở các trường  
  17. 17 sĩ quan quân đội cụ  thể  và xác định rõ những yếu tố  tác động  ảnh  hưởng đến hoạt động học tập của học viên theo hướng phát triển  năng lực để đạt được mục đích quản lý đặt ra.  Chương 3 NHỮNG VẤN ĐỀ THỰC TIỄN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HỌC TẬP  CỦA HỌC VIÊN Ở CÁC TRƯỜNG SĨ QUAN QUÂN ĐỘI THEO  HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC 3.1. Tình hình giáo dục và đào tạo  ở các trường sĩ quan quân   đội  3.1.1. Khái quát hệ thống các trường sĩ quan quân đội  Hệ thống các trường sĩ quan quân đội vừa là một tổ chức quân  sự, vừa là cơ  quan chuyên trách có trách nhiệm đào tạo đội ngũ cán   bộ  cho quân đội hoàn thành tốt nhiệm vụ  trong mọi tình huống xây  dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa. Hiện nay, Quân  đội có 12 trường sĩ quan và trường đại học.  3.1.1.  Đặc điểm về  mô hình, mục tiêu  giáo dục và đào tạo  các trường sĩ quan quân đội  3.1.1.1. Đặc điểm về mô hình, mục tiêu  3.1.1.2. Đặc điểm về chương trình, nội dung  3.1.1.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức  3.1.1.4. Đặc điểm về chủ thể quản lý  3.1.1.5. Đặc điểm về kết quả đào tạo  3.2. Những vấn đề  chung về  tổ  chức, điều tra khảo sát thực  trạng  3.2.1. Khái quát chung về tổ chức, điều tra khảo sát thực trạng  3.2.1.1. Mục đích khảo sát  Nhằm đánh giá khách quan, trung thực thực trạng quản lý hoạt  động học tập của học viên ở các trường sĩ quan quân đội hiện nay, từ  đó rút ra được mạnh, yếu làm cơ sở cho việc đề  xuất các biện pháp  quản lý hoạt động học tập  của học viên  ở  các  trường sĩ quan  quân  đội theo hướng phát triển năng lực mà luận án đang quan tâm. 3.2.1.2. Nội dung khảo sát  ­ Thực trạng hoạt động học tập của học viên  ở một số trường  sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực. ­ Thực trạng quản lý hoạt động học tập của học viên ở một số  trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực.
  18. 18 ­ Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố đến quản lý hoạt động  học tập theo năng lực đầu ra của học viên  ở các trường sĩ quan quân  đội. 3.2.1.3. Đối tượng thời gian và phạm vi khảo sát Đối tượng khảo sát  830 cán bộ quản lý, giảng viên và học viên.   Cụ thể:  Cán bộ quản lý 200 đồng chí; khoa giáo viên 150 đồng chí; Học  viên 480 đồng chí từ năm thứ nhất đến năm thứ tư.  Thời gian khảo sát từ học kỳ 2 năm học 2015 – 2016 và thu hồi  vào tháng 8 năm 2017.  3.2.1.4. Phương pháp khảo sát Lập kế hoạch điều tra để trưng cầu ý kiến của cán bộ quản lý,  giảng viên và học viên; quan sát học viên học tập, rèn luyện cả chính   khóa và ngoại khóa; trao đổi, phỏng vấn theo chủ  đề  và xin ý kiến  chuyên gia đánh giá và phân tích định tính, định lượng, thống kê suy  luận rút ra nhận xét, kết luận đầy đủ, khách quan hơn về  vấn đề  nghiên cứu. 3.2.1.5. Đánh giá kết quả khảo sát Thiết kế làm 3 mức độ trả lời mỗi nội dung nghiên cứu. Tương  ứng với 3 mức độ, quy  ước cho 3 mức điểm tương  ứng là: Mức cao   nhất (M1): 3 điểm; mức trung bình (M2): 2 điểm; mức độ  thấp nhất   (M3): 1 điểm. 3.3.   Thực   trạng   hoạt   động   học   tập   của   học   viên   ở   các  trường sĩ quan quân đội theo hướng phát triển năng lực 3.3.1. Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý, giảng viên   và học viên về hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực  3.3.1.1. Quan niệm về hoạt động học tập theo hướng phát triển   năng lực 3.3.1.2. Nhận thức về vai trò và tầm quan trọng của hoạt động   học tập theo năng lực đầu ra  3.3.2. Thực trạng tổ chức thực hiện hoạt động học tập theo   năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội Hoạt động học tập theo năng lực đầu ra của học viên  ở  các   trường sĩ quan quân đội có tính chất độc đáo về mục đích và kết quả;   bước đầu đã được cán bộ  quản lý, giảng viên  nhận thức đầy đủ  và  thực hiện nghiêm túc. Song, kết quả hoạt động học tập theo năng lực  đầu ra chưa cao.  3.4. Thực trạng quản lý và ảnh hưởng của các yếu tố đến  hoạt động học tập theo năng lực đầu ra 
  19. 19 3.4.1. Thực trạng thực hiện các nội dung quản lý hoạt động   học tập theo năng lực đầu ra 3.4.1.1. Thực trạng xây dựng và thực hiện kế  hoạch học tập   theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội  * Thực trạng xây dựng kế hoạch học tập của học viên  * Thực trạng thực hiện kế hoạch học tập  3.4.1.2. Thực trạng tổ chức bộ máy và tổ  chức hoạt động học   tập theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội * Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý hoạt động học tập  * Thực trạng tổ chức hoạt động học tập theo năng lực đầu ra 3.4.1.3. Thực trạng chỉ   đạo bồi dưỡng các chủ  thể  quản lý   hoạt động học tập theo năng lực đầu ra 3.4.1.4. Thực trạng quản lý các điều kiện đảm bảo phục vụ   cho hoạt động học tập theo năng lực đầu ra * Thực trạng chỉ đạo ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt   động học tập theo năng lực đầu ra * Thực trạng chỉ  đạo xây dựng chính sách, tạo động lực thúc   đẩy các chủ thể phát huy tốt vai trò học tập theo năng lực đầu ra 3.4.1.5. Thực trạng kiểm tra, đánh giá hoạt động học tập theo   năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội  3.4.2. Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố đến hoạt động   học tập theo năng lực đầu ra  3.4.3. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động học   tập theo năng lực đầu ra  3.4.3.1. Đánh giá chung Đánh giá hoạt động học tập và quản lý hoạt động học tập theo  năng lực đầu ra của học viên  ở các trường sĩ quan quân đội đã chỉ ra  những điểm mạnh, điểm yếu, cơ  hội, thách thức trong quản lý đào   tạo theo tiếp cận năng lực. Đây là cơ sở để tác giả đề tài luận án đề  xuất hệ thống các biện pháp quản lý hoạt động học tập theo năng lực  đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội.                       3.4.3.2. Nguyên nhân ưu điểm * Nguyên nhân khách quan Hiện nay, giáo dục và đào tạo đang có sự đổi mới căn bản, toàn  diện từ quan điểm, tư tưởng chỉ đạo đến mục tiêu nội dung, phương   pháp, cơ chế, chính sách, điều kiện đảm bảo thực hiện.  * Nguyên nhân chủ quan
  20. 20 Đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên luôn nêu cao tinh thần trách  nhiệm, khắc phục khó khăn, hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ  được giao; học viên có động cơ, thái độ  trách nhiệm học tập, rèn  luyện tốt, tích cực tu dưỡng, phấn đấu giành kết quả cao.  3.4.3.3. Nguyên nhân khuyết điểm * Nguyên nhân khách quan Việc xây dựng các quy chế, quy định trong quản lý chưa được   hoàn thiện, đổi mới, đồng bộ; việc bảo đảm các điều kiện, cơ sở vật   chất và phương tiện phục vụ  chưa đáp  ứng kịp so với nhu cầu của   thực tế;  * Nguyên nhân chủ quan Tổ  chức dạy học và quản lý hoạt động học tập vẫn dựa trên   chương trình hiện hành, kế  hoạch triển khai các chương trình bồi   dưỡng cán bộ quản lý, giảng viên quản lý hoạt động học tập của học  viên theo hướng phát triển năng lực còn thiếu và chưa đồng bộ. Kết luận chương 3 Nhận thức của cán bộ quản lý, giảng viên và học viên về học tập  và quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra còn nhiều hạn chế,  yếu kém, bất cập, nhất là việc bồi dưỡng các chủ  thể  quản lý  hoạt  động học tập của học viên  ở  các trường sĩ quan quân đội theo hướng  phát triển năng lực. Những vấn đề  thực tiễn đặt ra cần nhận thức đầy đủ, tìm ra  cách giải quyết các vấn đề  thực tiễn này sẽ  là cơ  sở  đề  xuất hệ  thống các biện pháp quản lý hoạt động học tập theo năng lực đầu ra  của học viên  ở  các trường sĩ quan quân đội thực sự  có hiệu quả  và  khả thi. Chương 4 BIỆN PHÁP QUẢN LÝ VÀ KIỂM NGHIỆM CÁC BIỆN PHÁP  QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HỌC TẬP THEO NĂNG LỰC ĐẦU  RA CỦA HỌC VIÊN Ở CÁC TRƯỜNG SĨ QUAN QUÂN ĐỘI 4.1. Hệ  thống các biện pháp quản lý hoạt động học tập  theo năng lực đầu ra của học viên ở các trường sĩ quan quân đội 4.1.1. Kế hoạch hóa hoạt động học tập theo năng lực đầu ra   của học viên ở các trường sĩ quan quân đội  Thực hiện các nội dung của biện   pháp này là đưa việc xây  dựng và thực hiện hoạt động học tập theo hướng phát triển năng lực  vào trong kế hoạch học tập để quản lý hiệu quả  mục tiêu, nội dung, 
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2