intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi

Chia sẻ: Thi Thi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

89
lượt xem
7
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bố cục luận văn gồm 4 chương: Chương 1 - Giới thiệu về đề tài nghiên cứu. Chương 2 - Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất. Chương 3 - Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi. Chương 4 - Thảo luận kết quả nghiên cứu và giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi. Mời các bạn tham khảo!

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi

TÓM TẮT LUẬN VĂN<br /> Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng cạnh tranh và hội nhập sâu rộng, đòi hỏi các<br /> doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quả quản lý nhằm kiểm soát và tiết kiệm chi phí sản xuất<br /> kinh doanh, tăng tính cạnh tranh của sản phẩm qua giá cả, chất lượng, hợp thị hiếu người<br /> tiêu dùng. Kế toán quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra các quyết<br /> định kinh doanh của nhà quản trị doanh nghiệp.<br /> Sabeco là một trong những thương hiệu bia lớn trong nước, thị phần tương đối rộng.<br /> Đứng trước sự cạnh tranh của các thương hiệu bia nổi tiếng trên thế giới trong quá trình<br /> hội nhập vào Việt Nam, Sabeco dần mất dần thị phần do nhiều lý do khách quan và chủ<br /> quan, trong đó có nguyên nhân giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng quá cao trong giá bán<br /> sản phẩm. Vì vậy, tác giả nhận thấy rằng quản trị chi phí là mục tiêu quan trọng mà công<br /> ty cần thực hiện tốt nhằm nâng cao lợi nhuận và tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên<br /> thị trường.<br /> Do đó, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại<br /> Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi.<br /> <br /> CHƯƠNG 1<br /> GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU<br /> Trong chương 1, tác giả đã khái quát một số đề tài nghiên cứu liên quan đến kế toán<br /> quản trị chi phí. Mỗi đề tài nghiên cứu đều có những đóng góp mới về mặt lý luận cũng<br /> như thực tiễn và đưa ra những đề xuất hoàn thiện quan trọng cho các doanh nghiệp.<br /> Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ đã đòi hỏi ngày càng cao<br /> các nghiên cứu ứng dụng kế toán quản trị chi phí tại từng doanh nghiệp, từng lĩnh vực<br /> kinh tế cụ thể. Trên cơ sở nghiên cứu các đề tài, phần nào tác giả đã kế thừa cơ sở lý luận<br /> kế toán quản trị chi phí.<br /> Dựa trên mục tiêu tổng quát của đề tài, tác giả đưa ra các câu hỏi nghiên cứu như<br /> sau:<br /> <br /> Câu hỏi 1: Cơ sở lý luận của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất?<br /> Câu hỏi 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại Công ty cổ phần Bia Sài Gòn Quảng Ngãi như thế nào?<br /> Câu hỏi 3: Giải pháp nào cần áp dụng để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại<br /> Công ty cổ phần Bia Sài Gòn - Quảng Ngãi?<br /> Về phương pháp nghiên cứu, luận văn tiếp cận theo hướng nghiên cứu định tính.<br /> Tác giả sử dụng các thông tin, tài liệu liên quan đến kế toán quản trị chi phí tại Công ty<br /> cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi trong năm 2014. Bên cạnh đó, tham khảo các giáo<br /> trình, sách chuyên ngành về kinh tế - kế toán quản trị, các công trình nghiên cứu có liên<br /> quan đến kế toán quản trị.<br /> Bố cục luận văn gồm 4 chương:<br /> Chương 1: Giới thiệu về đề tài nghiên cứu<br /> Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất.<br /> Chương 3: Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần Bia Sài Gòn –<br /> Quảng Ngãi.<br /> Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu và giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị<br /> chi phí tại công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi.<br /> <br /> CHƯƠNG 2<br /> CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ<br /> TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT<br /> Bản chất kế toán quản trị chi phí là một bộ phận của hoạt động quản lý và nội dung<br /> của kế toán quản trị chi phí là quá trình định dạng, đo lường, ghi chép và cung cấp các<br /> thông tin của chi phí hoạt động kinh doanh ở một tổ chức.<br /> Kế toán quản trị chi phí cung cấp thông tin định hướng rõ về tương lai. Thông tin do<br /> kế toán quản trị chi phí cung cấp mang tính linh hoạt, thường xuyên theo nhu cầu của nhà<br /> quản trị, tính kịp thời của thông tin thường được ưu tiên hơn tính chính xác. Kế toán quản<br /> <br /> trị chi phí giúp nhà quản trị đánh giá, phân tích tình hình chi phí và khả năng sinh lời của<br /> sản phẩm từ đó họ đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng như giá bán sản phẩm,<br /> tiếp tục sản xuất hay ngừng sản xuất sản phẩm, ….<br /> Vai trò của kế toán quản trị chi phí chủ yếu cung cấp các thông tin phục vụ cho nhu<br /> cầu của nhà quản trị. Do đó, vai trò của kế toán quản trị chi phí được thể hiện tương ứng<br /> với từng chức năng của nhà quản trị.<br /> Nội dung của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất được chia thành<br /> những nội dung sau:<br /> Thứ nhất, phân loại chi phí. Việc phân loại chi phí cần phải nhận diện chi phí trên<br /> nhiều góc độ khác nhau, tùy thuộc vào mục đích, yêu cầu quản trị của doanh nghiệp trong<br /> từng thời kỳ, từng hoàn cảnh cụ thể để lựa chọn tiêu thức phân loại chi phí phù hợp với<br /> việc quản lý chi phí và ra quyết định kinh doanh hiệu quả.<br /> Chi phí sản xuất<br /> Theo chức năng hoạt động<br /> Chi phí ngoài sản xuất<br /> Biến phí<br /> Theo mối quan hệ với mức độ hoạt động<br /> <br /> Định phí<br /> Chi phí hỗn hợp<br /> <br /> Theo khả năng quy nạp vào đối tượng chịu<br /> <br /> Chi phí trực tiếp<br /> <br /> chi phí<br /> <br /> Chi phí gián tiếp<br /> Chi phí chênh lệch<br /> <br /> Theo tính năng ra quyết định kinh doanh<br /> <br /> Chi phí cơ hội<br /> Chi phí chìm<br /> <br /> Theo thẩm quyền ra quyết định<br /> <br /> Chi phí kiểm soát được<br /> <br /> Chi phí không kiểm soát được<br /> Thứ hai, xây dựng định mức và lập dự toán chi phí. Định mức là thước đo xác định<br /> các khoản chi phí của một đơn vị sản phẩm. Dự toán chi phí là phương tiện cung cấp<br /> thông tin cho các chức năng hoạch định và kiểm soát chi phí. Định mức là cơ sở để lập<br /> dự toán.<br /> Chi phí định mức và dự toán chi phí góp phần cung cấp thông tin kịp thời cho nhà<br /> quản lý ra quyết định như định giá bán sản phẩm, chấp nhận hay từ chối đơn hàng, phân<br /> tích khả năng sinh lời, giúp các bộ phận kiểm soát và tiết kiệm chi phí.<br /> Thứ ba, phương pháp xác định chi phí cho các đối tượng chịu phí. Xác định phương<br /> pháp xác định chi phí hợp lý sẽ cung cấp thông tin về giá thành sản phẩm chính xác và<br /> phù hợp nhất. Có hai mô hình chính xác định chi phí cho các đối tượng chịu phí là mô<br /> hình theo phương pháp truyền thống và mô hình theo phương pháp hiện đại. Nhưng lựa<br /> chọn phương pháp nào trong hai mô hình này còn phụ thuộc nhiều vào đặc điểm, đặc thù<br /> sản xuất và chi phí phải bỏ ra khi xây dựng mô hình xác định chi phí của doanh nghiệp.<br /> PP xác định chi phí sản xuất sản phẩm theo công<br /> việc (đơn đặt hàng)<br /> Mô hình truyền thống<br /> PP xác định chi phí sản xuất sản phẩm theo quá<br /> trình sản xuất<br /> PP xác định chi phí theo chu kỳ sống của sản phẩm<br /> Mô hình hiện đại<br /> <br /> PP xác định chi phí sản xuất sản phẩm dựa trên hoạt<br /> động – ABC<br /> <br /> Thứ tư, phân tích biến động chi phí. Phân tích biến động chi phí cung cấp thông tin<br /> phản hồi cho nhà quản trị kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh, kịp thời điều chỉnh<br /> những hoạt động chưa tốt. Biến động được phân tích thành biến động do ảnh hưởng nhân<br /> tố giá và biến động do ảnh hưởng nhân tố lượng đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp,<br /> chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung.<br /> <br /> Thứ năm, phân tích thông tin chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh.<br /> Quá trình ra quyết định kinh doanh của nhà quản lý doanh nghiệp là việc lựa chọn từ<br /> nhiều phương án khác nhau, mỗi phương án chứa nhiều thông tin kế toán khác nhau. Do<br /> đó, đòi hỏi nhà quản lý cần phải sử dụng các công cụ thích hợp như phân tích mối quan<br /> hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận, phân tích thông tin thích hợp phục vụ ra quyết định<br /> trong ngắn hạn.<br /> <br /> CHƯƠNG 3<br /> THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG<br /> TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÕN – QUẢNG NGÃI<br /> Tác giả trình bày khái quát sự hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Bia Sài<br /> Gòn – Quảng Ngãi từ khi thành lập cho đến nay, khái quát quy trình sản xuất và bộ máy<br /> hoạt động của doanh nghiệp.<br /> Nội dung chính chương 3, tác giả trình bày những nội dung thực trạng tại doanh<br /> nghiệp trên cơ sở lý luận được xây dựng trong chương 2. Bao gồm các nội dung:<br /> Thứ nhất, phân loại chi phí. Hiện tại, doanh nghiệp phân loại chi phí theo hai<br /> phương thức; căn cứ vào nội dung kinh tế và theo chức năng hoạt động.<br /> Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế. Theo cách phân loại này chi phí sản xuất<br /> bao gồm:<br /> - Chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu<br /> - Chi phí tiền lương<br /> - Chi phí khấu hao TSCĐ<br /> - Chi phí dịch vụ mua ngoài<br /> - Chi phí bằng tiền khác<br /> Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động. Theo các phân loại này chi phí sản xuất<br /> bao gồm:<br /> - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2