Bài giảng quản trị chiến lược chương 4

Nội dung chương học: 1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược 1.2.4 Sứ mệnh và các mục tiêu

23p muaythai2 25-10-2011 162 29   Download

Lập chiến lược Marketing hướng theo thị trường là quá trình quản trị nhằm phát triển và duy trì sự phù hợp giữa mục tiêu và khả năng của doanh nghiệp với môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi để bảo đảm cho doanh nghiệp đạt được lợi nhuận và mức tăng trưởng mục tiêu.

42p lavie3 20-06-2011 157 29   Download

Tạo ra những chiến lược thay đổi khả dĩ và đề xuất phương án hay nhất. Mô tả tầm quan trọng của cách thức đạt được sự chấp thuận trong giai đoạn cuối của chương trình triển khai thực hiện. Phát triển các cách thức để kêu gọi người khác tham gia và đạt được sự đồng thuận để thay đổi.

34p sony_12 25-06-2013 160 34   Download

Khái niệm: Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và các phương thức tốt nhất để đạt được các mục tiêu đó. Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ chức. Phương thức được thể hiện trong chiến lược và các kế hoạch.

27p and_12 14-08-2013 183 18   Download

Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn: Tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài.

40p and_12 14-08-2013 170 19   Download

Chương 4 Phân tích môi trường bên trong (MTBT) & Chẩn đoán DN 4.1) Nhận dạng MTBT của DN trên cơ sở các nguồn lực 4.2) Quan trắc các nguồn lực bên trong 4.3) Chẩn đoán DN & Phân tích chuỗi giá trị 4.4) Xác định năng lực cạnh tranh 4.5) Đánh giá tổng hợp các tác nhân bên trong (IFAS) BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại

32p nuber_12 27-08-2013 112 13   Download

Tổng quan: Bản chất của việc kiểm sóat các yếu tố bên ngoài; Ảnh hưởng kinh tế; Ảnh hưởng xã hội, văn hoá, nhân khẩu học và địa lý; Các ảnh hưởng luật pháp, chính phủ và chính trị; Các ảnh hưởng công nghệ; Ảnh hưởng cạnh tranh.

64p linhlan1903 01-11-2013 129 7   Download

Chính sách rộng rãi Nội dung cơ bản TSLĐ được nắm giữ nhiều hơn trong tương quan với doanh thu. DN nắm giữ nhiều tiền mặt, chứng khoán thanh khoản cao và duy trì hàng tồn kho ở mức cao, chính sách tín dụng cũng rộng rãi hơn với tiêu chuẩn tín dụng được nới lỏng, thời hạn bán chịu dài hơn, do vậy nợ phải thu khách hàng cũng cao hơn...

126p emgaiphale 10-11-2013 487 34   Download

Hậu cần kinh doanh (logistic): bao hàm mọi hoạt động liên quan đến đến việc đảm bảo các nguồn lực đầu vào như: vật tư; nguyên liệu; hàng hóa... Hậu cần kinh doanh nhà hàng là hoạt động nhằm đảm bảo đầy đủ

62p doremon_12 19-12-2013 236 29   Download

Chiến lược kinh doanh đề cập đến việc công ty cạnh tranh như thế nào trong một thị trường nào đó (chủ yếu là chiến lược cạnh tranh). Chiến lược công ty đề cấp dến việc công ty cạnh tranh ở đâu? tức là đề cập đến đấu trường hay phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

59p doremon_12 19-12-2013 138 16   Download

Đặc tính dòng sản phẩm Phân loại theo loại đơn đặt hàng Quyết định lựa chọn quy trình Chiến lược quy trình sản phẩm Tùy chỉnh hàng loạt Ra quyết định theo chức năng chéo 3 .Đặc tính dòng sản phẩm Loại dòng sản phẩm – Dòng đường thẳng – Dòng theo lô – Dòng dự án Đặc tính dòng sản phẩm (xem Bảng 4.1) 4 .Dòng đường thẳng WS 1 WS 2 WS 3 WS Công việc hay trạm công việc Dòng sản phẩm 5 .

25p doremon_12 19-12-2013 103 9   Download

Lợi thế cạnh tranh còn được hiểu như là các đặc điểm hay các biến số của sản phẩm hoặc nhãn hiệu, mà nhờ có chúng doanh nghiệp tạo ra một số tính trội hơn, ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp. Mời các bạn tham khảo tài liệu!

23p trentroicosao 10-03-2014 222 41   Download

Chương 4 Quyết định quản trị trình bày các khái niệm, quá trình quyết định, các công cụ ra quyết định, nâng cao hiệu quả của quyết định quản trị.

35p six_12 12-03-2014 123 29   Download

Bài giảng Thiết kế và quản lý quá trình dịch vụ trình bày về lập kế hoạch chi tiết dịch vụ để tạo ra trải nghiệm có gía trị và các hoạt động có năng suất.

24p five_12 18-03-2014 140 14   Download

Chương 4 Chiến lược cạnh tranh trình bày các nội dung chính như: chiến lược cạnh tranh tổng quát, những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát, rủi ro của các chiến lược tổng quát.

43p five_12 18-03-2014 101 17   Download

Bộ giảng Marketing quốc tế của TS Trần Thu Trang gồm có các nội dung Chương 1: Khái quát về Marketing quốc tế & tổ chức công tykinh doanh quốc tế Chương 2: Môi trường Marketing quốc tế Chương 3: NCTT trong Marketing quốc tế Chương 4: Kế hoạch hoá chiến lược Marketing quốc tế và phương pháp thâm nhập thị trường thế giới Chương 5: Chiến lược sản phẩm QT Chương 6: Chiến lược giá QT Chương 7: Chiến lược phân phối QT Chương 8: Chiến lược xúc tiến trong Marketing quốc tế.

113p five_12 19-03-2014 168 27   Download

Chương 4 Lãnh đạo động viên và khuyến khích trình bày về định nghĩa động cơ thúc đẩy, hiểu sự phức tạp của khuyến khích nhân viên, mô tả những lý thuyết cơ bản về động cơ thúc đẩy, thảo luận của sự khác nhau về văn hoá trong động viên.

32p four_12 24-03-2014 232 21   Download

Chiến lược cấp công ty thuộc Bài giảng Quản trị chiến lược trình bày các hình thức phát triển chiến lược của doanh nghiệp. Các mô hình quản lý danh mục các hoạt động của doanh nghiệp.

25p canon_12 28-03-2014 148 10   Download

Chương 4 Hoạch định và chiến lược thuộc bài giảng Quản trị học, trong chương học này sẽ giới thiệu đến người học các mục tiêu cần tìm hiểu sau: Giải thích tầm quan trọng của chức năng hoạch định, trình bày những yếu tố căn bản của hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp, bàn luận về tác dụng của mức độ đa dạng hóa trong hoạch định, bàn luận về ba cấp độ của chiến lược và hoạch định, tiến trình hoạch định, giải thích mô hình các chiến lược cạnh tranh.

21p minhquanmq 28-03-2014 170 15   Download

Phần 4 Các chiến lược chức năng thuộc Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế trình bày các nội dung chính: chiến lược sản xuất, chiến lược Marketing quốc tế, chiến lược sử dụng và phát triển nguồn nhân lực quốc tế, quản trị tài chính.

21p acc_12 02-04-2014 170 32   Download