intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Chiến lược cạnh tranh toàn diện

Xem 1-20 trên 99 kết quả Chiến lược cạnh tranh toàn diện
  • Hội nhập kinh tế thực chất là vào tàm xoáy của cạnh tranh, phân công lao động diễn ra trên toàn thế giới, các nguồn lưc di chuyển dễ và lợi thế so sánh giảm. Tận dụng cơ hội và đương đầu với thách thức trở nên khó khăn.

    pdf59p denngudo 04-06-2012 517 259   Download

  • Tập đoàn SingTel là tập đoàn truyền thông hàng đầu khu vực châu Á. Tập đoàn cung cấp một chuỗi rộng các giải pháp đa truyền thông và công nghệ thông tin (ICT), bao gồm thoại, dữ liệu và video trên nền tảng cố định và không dây. Hoạt động chính của tập đoàn là ở Singapore và Australia. Trụ sở chính đặt tại Singapore, SingTel đã có hơn 130 năm kinh nghiệm hoạt động và đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của đất nước như một trung tâm thông tin liên lạc chính....

    doc22p toan184 11-10-2012 186 42   Download

  • Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu, đánh giá toàn diện về tình hình kinh doanh hiện tại của công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng nhằm so sánh với các nước sản xuất cao su hàng đầu như Thái Lan, Indonesia, Malaysia phân tích dự báo xu hướng phát triển của ngành cao su, tìm ra các lợi thế cạnh tranh, những yếu kém, để thấy được những cơ hội và cả những thách thức, từ đó xây dựng những chiến lược, đối sách phù hợp giúp công ty ngày càng vững mạnh.

    pdf111p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

  • Kaizen - Chìa khóa của sự thành công trong quản lý của Nhật Bản trình bày khái niệm Kaizen, cải tiến Đông và Tây, Kaizen bằng kiểm tra chất lượng toàn diện, Kaizen thực hành, quản lý Kaizen, phương thức Kaizen để giải quyết vấn đề, thay đổi nếp văn hóa của công ty.

    pdf173p narrow_12 17-07-2014 321 113   Download

  • Tài liệu giới thiệu cho người đọc về du lịch, cộng đồng Asean và kế hoạch chiến lược du lịch Asean (ATSP) giai đoạn 2011-2015, những lĩnh vực trọng tâm của kế hoạch chiến lược du lịch Asean giai đoạn 2011-2015 và các định hướng cho ATSP giai đoạn 2011-2015. Qua đó giúp các bạn hình dung kế hoạch chiến lược du lịch Asean 2016-2025. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf92p trieuiu123456 19-09-2018 62 9   Download

  • Mục tiêu chính: xác định những yêu cầu về vốn đầu tư và những nơi có thể tạo ra nguồn đầu tư ở từng lĩnh vực KD khác nhau trong cấu trúc KD của công ty. Mỗi SBU là 1 hình tròn, kích thước hình tròn tỉ lệ với dthu mà SBU đạt được trong toàn bộ dthu nói chung.

    ppt39p tuoanh05 04-08-2011 198 49   Download

  • Thƣơng mại điện tử làm thay đổi việc kinh doanh trên thế giới nhƣ thế nào? •Thƣơng mại điện tử phân chia theo các nhóm đối tƣợng: B2B (Business to Business). B2C (Business to Consumer). C2C (Consumer to Consumer). G2B (Government to Business).G2C (Government to Citizen).Lợi ích Thƣơng mại điện tử mang lại cho DN? Marketing đến thị trƣờng toàn cầu với chi phí thấp Dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Tăng doanh thu.. Giảm chi phí hoạt động. Tăng lợi thế cạnh tranh....

    pdf100p msphuongtailieu 28-02-2013 132 30   Download

  • KN Các bước thực hiện: Xác định mối liên hệ, tiêu thức nguyên nhân (biến độc lập), tiêu thức kết quả (biến phụ thuộc) Xác định hình thức và tính chất của liên hệ Lập phương trình lý thuyết biểu diễn liên hệ Tính toán và giải thích ý nghĩa của tham số Đánh giá mức độ (cường độ) chặt chẽ của liên hệ

    ppt72p page_12 16-08-2013 82 6   Download

  • Ngoài thông tin về đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp còn nắm bắt được một cách toàn diện các chính sách, quy định, định hướng, phát ngôn của chính phủ, các tổ chức, cá nhân có thẩm quyền liên quan tới ngành hàng và lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp có thời gian chuẩn bị chiến lược và ứng phó tình huống kinh doanh kịp thời.

    pdf60p print_12 21-08-2013 129 27   Download

  • Bài giảng Môi trường kinh doanh ở Đông Á và Thái Bình Dương trình bày về các chỉ số của báo cáo Môi trường Kinh doanh: tập trung vào các quy định liên quan đến vòng đời của một doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước, sử dụng tình huống điển hình được chuẩn hóa, được tính toán cho thành phố đông dân nhất của từng nước, tập trung vào khu vực chính thức.

    pdf22p slow_12 27-06-2014 106 11   Download

  • Bài giảng Quản trị marketing 2 gồm các nội dung chính là: Quản trị các tuyến sản phẩm và thương mại, quản trị định giá kinh doanh, các kênh marketing, truyền thông marketing tích hợp, các nỗ lực marketing toàn diện,..

    pdf0p cobematxanh 01-12-2017 116 10   Download

  • Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược - Chương 3: Kế toán quản trị khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Chương này có nội dung trình bày về: kế toán quản trị khách hàng; kế toán quản trị đối thủ cạnh tranh; kế toán chi phí, lợi nhuận khách hàng; kỹ thuật phân tích đối thủ cạnh tranh;... Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf46p charaznable 06-06-2022 16 3   Download

  • Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm đề xuất một số chiến lược Marketing nhằm cùng với chính quyền địa phương quảng bá hình ảnh của mình đối với khách du lịch, nâng cao lợi thế cạnh tranh trong khu vực cũng như trên thế giới. Góp phần điều chỉnh, hoàn thiện định hướng phát triển Thị xã Châu Đốc đến năm 2020 một cách chủ động, toàn diện và bền vững.

    pdf77p caphesuadathemhanh 02-12-2021 42 9   Download

  • Mục đích nghiên cứu của đề tài là xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm kem dưỡng da mặt Nivea giai đoạn 2008 – 2012 dựa trên cơ sở phân tích toàn diện thị trường sản phẩm kem dưỡng da mặt, từ việc tìm hiểu thái độ hành vi người tiêu dùng đến đối thủ cạnh tranh, và phân tích thực trạng việc thực hiện chiến lược Marketing đối với sản phẩm chăm sóc da mặt của Nivea. Từ đó rút ra những điểm mạnh, điểm yếu trong chiến lược hiện tại, xác định cơ hội và thách thức để vạch ra chiến lược phù hợp nhất cho giai đoạn 5 năm tới.

    pdf125p closefriend04 21-10-2021 55 9   Download

  • Đề tài này có các mục tiêu sau: (1) Tìm hiểu, phân tích, đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động ACB để xác định cơ hội, đe dọa, chiều hướng bất ngờ chiến lược. Cũng như phân tích môi trường nội bộ ngân hàng ACB để xác định điểm mạnh, điểm yếu, các vấn đề hạn chế bất ngờ trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng tại ACB; (2) Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm thực hiện thành công phát triển dịch vụ ngân hàng ACB trên cơ sở phân tích môi trường kinh doanh, phân tích đối thủ cạnh tranh và bảng câu hỏi điều tra.

    pdf113p lovebychance08 10-08-2021 17 4   Download

  • Luận văn xác định và phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh và sự phát triển của Công ty như: nguồn nhân lực, tài chính, lợi thế cạnh tranh... để xác định điểm mạnh, điểm yếu của Công ty. Từ kết quả phân tích, xây dựng lựa chọn chiến lược phát triển cho Công ty cũng như đề xuất những giải pháp nhằm thực hiện chiến lược đã đề ra.

    pdf101p heavysweetness 04-08-2021 33 5   Download

  • Kết quả của nghiên cứu góp phần nhận diện những nhân tố ảnh hưởng đến hành vi lựa chọn dịch vụ vận tải hành khách của công ty Anh Khoa trên tuyến đường Tp. Buôn Ma Thuột – Tp. Hồ Chí Minh, giúp cho nhà quản trị của Anh Khoa có cách nhìn toàn diện hơn, từ đó có thể xây dựng các chiến lược marketing phù hợp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và khả năng cạnh tranh trong ngành cung cấp dịch vụ vận tải hành khách liên tỉnh.

    pdf117p thiennhaikhach02 13-07-2021 43 9   Download

  • Đề tài đưa ra bức tranh toàn cảnh về thực trạng của các hoạt động Marketing mix tại bộ phận Unilever Food Solutions Việt Nam, phân tích tình hình thực tế các hoạt động Marketing mix đang diễn ra, từ đó đưa ra giải pháp để hoàn thiện hoạt động Marketing mix nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh công ty.

    pdf112p sonhalenh08 23-05-2021 76 14   Download

  • Mục tiêu của chương trình nhằm đào tạo cử nhân chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực nắm vững kiến thức chung về quản trị nguồn nhân lực, thấu hiểu con người và tổ chức, có khả năng phát hiện các vấn đề của nguồn nhân lực trong tổ chức và có khả năng thiết kế và triển khai thực hiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo, duy trì và phát triển nguồn nhân lực một cách độc lập, có hiệu quả góp phần thực thi chiến lược và tạo lợi thế cạnh tranh thông qua nguồn nhân lực cho tổ chức.

    pdf9p lovebychance01 25-04-2021 41 3   Download

  • Việc nghiên cứu đề tài này nhằm mục đích sau: Trên cơ sở hệ thống hóa các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho Bưu điện Tp Hà Nội, từ đó làm cơ sở xây dựng định hướng cạnh tranh một cách phù hợp. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức cung cấp dịch vụ Vexpress tại Bưu điện Tp Hà Nội.

    pdf21p praishy4 14-03-2019 62 9   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2