Chiến lược giải quyết xung đột

Bài giảng Trí tuệ nhân tạo (Artificial intelligence) - Chương 5: Biểu diễn tri thức. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung gồm: dữ liệu, thông tin, tri thức; biểu diễn tri thức; các kiểu luật; đồ thị AND/OR; vài vấn đề với biểu diễn luật; sử dụng các luật trong suy diễn;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

67p codabach1016 03-05-2024 11 7   Download

Học phần Quản lý xung đột cung cấp những kiến thức và kỹ năng về quản lý xung đột: Khái niệm xung đột, nguyên nhân dẫn đến xung đột, chiến lược, hình thức, phương pháp, nguyên tắc và kỹ năng quản lý xung đột trong hòa giải và đàm phán. Với các kiến thức được cung cấp người học hình thành khả năng nhận diện các vấn đề xung đột pháp luật; xung đột giữa pháp luật với thực tiễn, vận dụng pháp luật vào giải quyết tình huống.

13p hoangvanlong23 26-07-2024 21 3   Download

Điểm nổi bật của đề tài nghiên cứu này là góp phần giảm bớt một số mặt hạn chế nêu trên thông qua một phương pháp tiếp cận hoàn toàn khác. Cách tiếp cận này sẽ giúp chúng ta đi sâu tìm hiểu những xung đột do mâu thuẫn về nhận thức gây ra và chiến lược ứng phó nhằm giải quyết những xung đột nội tâm của nhà đầu tư. Mục đích chính của đề tài nghiên cứu này là góp phần giúp chúng ta hiểu rõ hơn cách thức loại bỏ những mâu thuẫn về nhận thức của nhà đầu tư vì đây là một trong những yếu tố có ảnh hưởng đáng kể đến kết quả đầu tư của họ.

77p beloveinhouse04 27-08-2021 35 7   Download

Luận án đi sâu phân tích thực trạng giải quyết xung đột sắc tộc, tôn giáo của Cộng hòa Indonesia nhằm bảo vệ và củng cố độc lập dân tộc từ năm 1991 đến năm 2015, rút ra ý nghĩa và những kinh nghiệm cho việc giải quyết các vấn đề dân tộc, tôn giáo nhằm củng cố độc lập dân tộc của Việt Nam trong bối cảnh hiện nay.

170p vijenlice2711 18-07-2021 59 6   Download

ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XàHỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. TỈNH THANH HÓA Độc lập ­ Tự do ­ Hạnh phúc . ­­­­­­­ ­­­­­­­­­­­­­­­. Số: 1118/QĐ­UBND Thanh Hóa, ngày 29 tháng 3 năm 2019 . .. QUYẾT ĐỊNH.. VỀ VIỆC BAN HÀNH KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT SỐ 17/NQ­CP . NGÀY 07/3/2019 CỦA CHÍNH PHỦ, VỀ MỘT SỐ NHIỆM VỤ, GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM . PHÁT TRIỂN CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ GIAI ĐOẠN 2019 ­ 2020, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2025..

17p thuyanlac000 04-11-2019 97 4   Download

 Bài giảng "Bài 6: Hành vi trong nhóm và xung đột" giới thiệu tới người học các kiến thức: Các dạng hành vi trong nhóm, xung đột và việc thực hiện nhiệm vụ, giải quyết xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

19p doinhugiobay_07 16-12-2015 305 46   Download

Nội dung bài giảng Pháp luật kinh doanh chuyên đề 6: Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh trình bày về xung đột là gì, phân loại tranh chấp kinh doanh, các chiến lược quản lý xung đột, các hình thức giải quyết tranh chấp,... Tham khảo tài liệu để nắm bắt chi tiết môn học.

6p lehanhtuyet 16-07-2014 124 13   Download

Thuyết trình: Văn hóa tổ chức giải quyết xung đột lãnh đạo nêu triển khai một chiến lược mới đồng nghĩa với có sự thay đổi và không có sự thay đổi nào dễ dàng, thông thường sẽ vấp phải sự “kháng cự”, sự kháng cự ở đây có thể được hiểu là việc một cá nhân hay một nhóm, không tham gia vào quá trình thay đổi hoặc cố tình cản trở, chống phá sự thay đổi.

42p slow_12 26-06-2014 139 17   Download

Chuyên đề: Quản Trị Xung Đột nêu các khái niệm xung đột, nguyên nhân gây ra xung đột. Hệ lụy của xung đột, quy trình giải quyết xung đột, phương pháp và kỹ năng giải quyết xung đột. Xung đột là một hiện tượng tự nhiên đôi khi nó còn hỗ trợ cho việc kích thích sáng tạo, cho nên nó có thể tạo ra nhiều lợi ích cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn.

27p idol_12 06-05-2014 268 56   Download

Đàm phán là quá trình trao đổi nhằm giải quyết xung đột để tiến đến một cam kết lợi ích cho cả đôi bên. Bất cứ khi nào nhu cầu, sự mong muốn và ao ước của một cá nhân xung đột với những người khác, đều là những khởi đầu cho đàm phán. Đề tài Đàm phán ứng dụng công cụ, sách lược và kỹ thuật nhằm giúp các bạn hiểu rõ hơn về đàm phán ứng dụng.

83p wave_12 05-04-2014 83 8   Download

Trong thời kỳ ộinhập, sựra đời ngày càng nhiều các tập đoàn l ớn và hoạtđộng đầ tưtrên thị ường càng trởnên mạnh mẽdẫn đến việc cạnh tranh khốc liệtgiữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước là điều tất yếu. Các doanh nghiệp muốn giữvững vịthếcủa mình trên thương trường thì ngoài những đường lối chính sách phát triển mang tính cạnh tranh cao, còn phải chu toàn vềcác vấ đềtrong nội tạ doanh nghiệp nhằm thống nhấ động lực hành vi của những cá nhân trong doanh nghiệp. Khi có sựđoàn kếtchặtchẽtrong tổchức, mọi người đều đồng lòng, có niềm tin vào tổchức thì...

51p ktouch_12 18-06-2013 386 96   Download

Hoạt động kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây thật sự sôi động. Cạnh tranh trong các ngành kinh tế diễn ra gay gắt và quyết liệt. Hoạt động giao nhận xuất nhập khẩu ở Việt Nam còn trong giai đoạn hết sức non trẻ cũng chứa đựng trong mình nó sự xung đột âm ỉ của các doanh nghiệp trong ngành.

57p buihongquaqn 17-10-2012 189 72   Download

(VNR500) - Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN), với rất nhiều nguồn lực và tài nguyên được ưu ái, liệu có đi tới thành công? Cách giải quyết các xung đột và mâu thuẫn lợi ích Công và Tư ra sao? Làm thế nào để từng bước xóa bỏ "quyền lợi nhóm"? LTS: Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10 năm nay và tiếp mạch bài đóng góp vào Dự thảo Chiến lược kinh tế - xã hội 2011-2020 khi đề cập đến vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà nước, Diễn đàn VNR500 giới thiệu bài viết riêng về...

8p hoa_bachhop 26-02-2012 75 9   Download

Chiến lược “Kiểm soát”: Người đàm phán tiếp cận với xung đột là để nắm được những bước cần thiết và đảm bảo thỏa mãn được mục đích cá nhân, cho dù tiêu phí mối quan hệ. Xung đột được xem như là một lời tuyên bố thắng, cần thắng lợi bằng bất cứ cách nào. Đây là một cách giải quyết mà người đàm phán sử dụng bất cứ sức mạnh nào xem như thích hợp để bảo vệ một quan điểm mà họ tin đúng hoặc cố gắng thắng. Chiến lược “Kiểm soát” sử dụng tốt nhất...

15p bookmarks 08-04-2011 97 18   Download

Trung gian hoà giải nhóm vừa là một chương trình và một quá trình Khi một nhóm sinh viên cùng lứa tuổi giúp giải quyết mâu thuẫn giữa hai người hoặc hai nhóm nhỏ, đó gọi là trung gian hoà giải nhóm. Quá trình này đã tỏ ra có hiệu quả ở các trường học trên nước Mỹ, và đang thay đổi cách mà các sinh viên nhìn nhận và giải quyết xung đột trong cuộc sống của họ. Thay đổi bao gồm: cải thiện lòng tự trọng, kĩ năng nghe và suy nghĩ có tính phê bình, cải thiện...

6p xmen_dangcap 11-01-2011 101 11   Download

Xung đột nảy sinh trong công việc là điều chẳng làm bạn phải ngạc nhiên. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau luôn dễ dẫn đến xung đột. Kết quả của xung đột có thể dẫn đến thù oán lẫn nhau.

13p thyanhzzz 11-10-2010 218 68   Download

Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹ năng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt, chúng quyết định khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà thương thuyết hay người hòa giải xung đột.

9p ivy1605 05-10-2010 150 59   Download

Sự khác biệt về quan điểm trong công việc là không thể tránh khỏi và cũng cần thiết cho cải tiến, giải quyết vấn đề, và cải thiện hiệu quả làm việc. Nhưng nhận thức được rằng hầu hết những bất đồng là có lợi cũng không làm cho sự khác biệt trở nên dễ dàng điều tiết. Sự bất đồng với đồng nghiệp có thể khó chịu, và nếu xử lý kém, sẽ dẫn đến xung đột không hữu ích và thậm chí có hại. ...

9p ivy1605 04-10-2010 95 8   Download

Lãnh đạo qua góc nhìn giải quyết xung đột Cuốn sách "Lãnh đạo thông qua xung đột" của Rob Goffi và Gareth Jones đã mô tả những công cụ chính cho phép một cá nhân trở thành một nhà lãnh đạo chân chính và biết chuyển hóa xung đột thành cơ hội. 

6p ivy1605 04-10-2010 129 27   Download

Một thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹ cho thấy, một nhà quản lý trung bình dùng 21% thời gian trong tuần để giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong DN. Như vậy, giải quyết xung đột và mâu thuẫn sao cho ổn thỏa là một công việc mà nhà quản lý cần chú tâm để thúc đẩy DN làm việc tốt hơn.

9p doremon1234 27-09-2010 180 20   Download