Công ty Cổ phần Môi trường

Nghiên cứu sẽ cung cấp thông tin quan trọng về nhu cầu môi trường nuôi của cá bè vẫu và góp phần định hướng quy hoạch vùng sản xuất giống và nuôi thương phẩm, và điều này có ý nghĩa lớn trong phát triển bền vững nuôi trồng thủy sản.

10p gaupanda068 02-01-2025 1 0   Download

Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TY Phân tích bí quyết kinh doanh của công ty: -Triết lý kinh doanh của công ty là “ Công việc sẽ tốt hơn nếu có tiếng cười “ qua đó sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc với môi trường làm việc vui vẻ sẽ giúp họ không cảm thấy chán nản vì áp lực của công việc mà trái lại còn gây cho họ cảm giác hứng thú với công việc họ sẽ khơi dậy sự sáng tạo ở bản thân họ....

62p vn_thanks 10-05-2011 2520 887   Download

Vinamilk sẽ tập trung mọi nguồn lực để trở thành công ty sữa và thực phẩm có lợi cho sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh và bền vững nhất Việt Nam bằng chiến lược xây dựng các dòng sản phẩm có lợi thế cạnh tranh dài hạn

25p vuphon 09-05-2011 112 13   Download

Triết lý kinh doanh của công ty là “ Công việc sẽ tốt hơn nếu có tiếng cười “ qua đó sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc với môi trường làm việc vui vẻ... Những doanh nghiệp nhỏ khó thu hút được nhân tài vì: -Các công ty lớn có thể đưa ra chế độ đãi ngộ lợi ích hấp dẫn thì điều đó lại hêt sức khó khăn đối với các công ty nhỏ hay có thể là bất khả thi -Các công ty nhỏ thường kém ổn định lâu dài hơn so với các công ty lớn...

56p mrcheng 22-06-2011 1993 857   Download

Giáo dục Mầm non là một bộ phận của hệ thống Giáo dục Quốc dân, là nền tảng của cả hệ thống giáo dục. Nền móng giáo dục có tốt thì sau này giáo dục mới phát triển toàn diện. Nhà nước ta ngày càng quan tâm đến Giáo dục, đặc biệt là Giáo dục Mầm non. Nhiều trường Mầm non đạt chuẩn được xây dựng, cơ sở vật chất khang trang, tỷ lệ trẻ đến trường ở các độ tuổi ngày càng tăng. Là giáo viên được phân công dạy nhóm...

32p xuanphu10101983 11-01-2013 2521 169   Download

Công ty Gemadept tiền thân là một doanh nghiệp nhà nước thành lập năm 1990. Cùng với chính sách đổi mới kinh tế, năm 1993 Gemadept trở thành một trong ba công ty đầu tiên được cổ phần hóa và hiện nay đang được niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Gemadept đã phát triển nhanh, mạnh, bền vững và đã trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành hàng hải Việt Nam. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm:...

44p whoami_2601 21-09-2011 777 128   Download

Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. Tầm nhìn Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Sứ mệnh Cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.

24p kem_90vp 16-10-2011 1771 238   Download

• Được thực hiện bởi chủ nguồn thải. Tuỳ thuộc vào dây h ề dâ chuyền sản xuất và bố t í l ả ất à trí lao độ động có thể th ó thu gom theo từng ca, ngày hay tuần • Việc thu gom bởi Công ty quản lý chất thải từ nhà máy đến khu xử lý sẽ được tiến hành theo thoả thuận giữa nhà sản xuất và chủ thu gom - xử lý. • Khi đóng gói các chất thải nguy hại phải thoả mãn ó ó á ấ ả ả ả các quy định...

25p chipbia 16-07-2012 225 61   Download

Nhiều người tin vấn đề căn bản trong Marketing là thuyết phục khách hàng tiềm năng rằng công ty bạn cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ tối ưu hơn các công ty khác. Điều này không hẳn là chính xác. Nếu thị phần của bạn còn khiêm tốn, bạn đang phải cạnh tranh với những công ty đối thủ có quy mô lớn hơn cũng như khả năng tài chính mạnh hơn, thì chiến lược marketing bạn đưa ra có lẽ đã phạm sai lầm ngay từ đầu...

0p thegioionline 21-08-2012 73 8   Download

Tóm tắt Các hệ thống quản trị các bon mới thiết lập gần đây ở các quốc gia Brazil, Trung Quốc và Ấn Độ rất khác nhau. Sự khác nhau chủ yếu do quản trị các bon thông qua cơ chế phát triển sạch (CDM). Tác động về chính sách và thể chế được trông đợi là giống nhau ở các nền kinh tế mới nổi áp dụng cơ chế CDM vì công cụ thị trường chủ yếu do các công ty phương Tây khởi xướng và do Ban điều hành quốc tế CDM quản lý. Tuy nhiên, qua phân...

22p sunflower_1 20-09-2012 112 18   Download

Nếu nhìn vào biển hiệu của bộ phận “bán hàng và tiếp thị” tại một số công ty, chúng ta có thể sẽ nghĩ rằng ở đó đang diễn ra một cuộc chiến bất phân thắng bại giữa bộ phận Marketing và bộ phận Bán hàng bởi sự đụng độ trong công việc.

0p thegioionline 21-08-2012 61 17   Download

Nghiên cứu sâu hơn có thể phân loại các công ty theo vai trò của chúng trên thị trường mục tiêu thành những công ty dẫn đầu, thách thức, theo sau và núp bóng. Giả sử một thị trường mà 40% thị phần nằm trong tay một công ty dẫn đầu, công ty có thị phần lớn nhất 30% khác nhằm trong tay một công ty thách thức, công ty đang chuẩn bị đấu tranh quyết liệt để tăng thị phần.

22p thegioionline 31-08-2012 70 4   Download

Hoạt động kinh doanh trong một đất nước phát triển mạnh như Hoa Kỳ, bất cứ công ty nào cũng có được những thuận lợi nhất định, tuy nhiên đe dọa cũng luôn rình rập. Để có thể tồn tại, các công ty phải tìm cho mình một hướng đi, một thế mạnh riêng để không bị đè bẹp bởi các công ty khổng lồ trong mỗi lĩnh vực, ngành nghề. Archer Daniels Midland - một công ty kinh doanh nông sản, cũng không phải ngoại lệ....

94p nga204 30-12-2012 544 94   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến công ty, nhằm chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những nguy cơ liên quan tới môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Cát Lợi từ nay tới 2015 và đề xuất các chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

82p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

Mục tiêu của đề tài là tìm hiểu tác động của việc niêm yết cổ phiếu các công ty cổ phần với bản thân doanh nghiệp, với thị trường chứng khoán và với nền kinh tế; khảo sát thực trạng hoạt động và tham gia niêm yết của các công ty cổ phần sau cổ phần hóa,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

106p nienniennhuy66 31-12-2024 1 0   Download

Đề tài nghiên cứu tập trung nghiên cứu những lý thuyết cơ bản để thiết lập và quản trị chiến lược kinh doanh tại các công ty; phân tích thực trạng của công ty Dệt Việt Thắng, tìm ra những mặt mạnh, mặt yếu chủ yếu của công ty và nghiên cứu những cơ hội, những mối đe dọa từ môi trường bên ngoài sẽ tác động đến công ty. Từ đó liên kết các yếu tố lại để tận dụng các cơ hội và né tránh những rủi ro... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

116p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty cao su Đồng Nai; phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược; xây dựng các chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Công ty cao su Đồng Nai; đề ra các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược đã được lựa chọn.

77p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Trên cơ sở phân tích môi trường vi mô, vĩ mô và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Kinh Đô để tìm ra chiến lược kinh doanh phù hợp giúp Kinh Đô giữ vững vị thế và không ngừng lớn mạnh trở thành tập đoàn kinh tế của Việt Nam trong tương lai.

80p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận nhằm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty; phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và nguy cơ liên quan đến môi trường kinh doanh hiện tại và khả năng xảy ra trong tương lai; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Dệt may 7 từ nay đến năm 2015 và đề xuất các chính sách khả thi để thực hiện thành công chiến lược đề ra, giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh.

71p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Đề tài ''Định hướng phát triển cho Công ty thực phẩm miền Bắc đến năm 2015'' gồm các mục tiêu: Định hướng, xây dựng các chiến lược phát triển cho Công Ty Thực Phẩm Miền Bắc đến năm 2015 trên cơ sở nghiên cứu môi trường và phân tích nội bộ công ty; lựa chọn các chiến lược phát triển phù hợp cho công ty trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay; đề xuất một số giải pháp cơ bản để thực hiện thành công các chiến lược đã lựa chọn.

83p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download