
Học thuyết về động lực làm việc
-
Tiểu luận: Các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định làm việc tại cục thuế thành phố Hồ Chí Minh nhằm trình bày về tổng quan về nghiên cứu; cơ sở lý thuyết; giả thuyết và mô hình; phương pháp nghiên cứu; Phân tích, rút ra bài học uy tín và thương hiệu của tổ chức có tác động dương tới quyết định làm việc tại tổ chức đó, giải pháp và kiến nghị.
11p
fast_12
24-06-2014
199
32
Download
-
Luận án làm sáng tỏ vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh để đưa ra quan điểm chung về cạnh tranh là quá trình kinh tế mà các chủ thể kinh tế ganh đua, tìm mọi biện pháp để chiếm lĩnh thị trường để nâng cao vị thế của mình,... Mời các bạn cùng tham khảo Những đóng góp mới của luận án: Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay sau đây.
2p
cvbn123
25-06-2015
114
10
Download
-
Mục tiêu của đề tài là Lý thuyết cổ điển về nhận thức cho rằng tri thức khoa học là con đường tìm kiếm chân lí, do đó giáo dục chủ yếu lúc bấy giờ là truyền thụ tri thức khoa học có sẵn cho người học. Chính vì thế PPDH chủ yếu là thầy thuyết giảng, trò tiếp thu một cách thụ động. Điều này đã làm hạn chế tính linh hoạt, chủ động, sáng tạo trong việc khám phá tri thức của người học.
18p
thuyanlac888
20-05-2020
51
2
Download
-
Bổi Lạng, một địa danh nổi tiếng trong văn hóa dân gian Việt Nam, không chỉ gắn liền với những huyền thoại phong phú mà còn chứa đựng những trang sử đầy ý nghĩa. Những câu chuyện về Bổi Lạng thường mang màu sắc huyền bí, phản ánh tâm tư và niềm tin của người dân đối với các thế lực siêu nhiên. Bài viết này sẽ khám phá mối liên hệ giữa huyền thoại và lịch sử tại Bổi Lạng, từ đó làm nổi bật vai trò của địa danh này trong việc hình thành bản sắc văn hóa và tâm linh của cộng đồng.
3p
nienniennhuy88
31-12-2024
10
1
Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của sáng kiến kinh nghiệm là đổi mới phương pháp dạy học nhằm “phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo, rèn luyện phương pháp tự học” cho học sinh. Rèn luyện kỹ năng thu thập thông tin phục vụ cho việc viết văn thuyết minh. Nâng cao ý thức tôn trọng, giữ gìn, phát huy những giá trị di sản văn hóa, những làng nghề truyền thống tại địa phương. Phát triển một số phẩm chất và năng lực cơ bản cho người học. Giáo dục lòng yêu quê hương đất nước, ý thức tự hào về những giá trị văn hóa truyền thống tại địa phương.
12p
tomjerry002
25-10-2021
110
4
Download
-
Mục đích nghiên cứu sáng kiến là phát huy tính tích cực, chủ động, phát triển phẩm chất và năng lực của học sinh. Từ đó làm cho học sinh có ý thức sử dụng, tuyên truyền hạn chế dùng rác thải nhựa, đề xuất các biện pháp thiết thực trong bảo vệ môi trường. Nghiên cứu phương pháp tổ chức, hỗ trợ người học tự lực và tích cực lĩnh hội tri thức, khả năng giải quyết vấn đề, khả năng giao tiếp, khả năng làm việc nhóm, phát triển năng lực: Sáng tạo, thuyết trình, tin học, hóa học...
37p
concobay25
30-12-2021
55
4
Download
-
Mục đích nghiên cứu sáng kiến "Vận dụng phương pháp dạy học dự án vào dạy học chủ đề Bảo vệ chủ quyền lãnh thổ và biên giới quốc gia, GDQP-AN lớp 11 – THPT" nhằm nâng cao sự liên hệ giữa lý thuyết với thực tiễn, nâng cao hiệu quả hoạt động làm việc nhóm; Phát huy tính tích cực chủ động sáng tạo, tạo tính hứng thú trong học tập, giúp HS được trải nghiệm thực tiễn cuộc sống, góp phần hình thành phẩm chất năng lực; góp phần thực hiện giáo dục hướng nghiệp, định hướng phân luồng, cung cấp nhân lực trực tiếp cho địa phương.
65p
matroinho0804
17-11-2022
29
8
Download
-
Truyền thuyết Mai An Tiêm là một trong những câu chuyện nổi bật trong kho tàng văn hóa dân gian Việt Nam, mang trong mình những bài học về nghị lực và sự tự lập. Hình ảnh Mai An Tiêm, người đã biến khó khăn thành cơ hội qua việc trồng dưa hấu, không chỉ phản ánh tinh thần vượt khó của con người mà còn biểu trưng cho sự gắn bó với đất đai, thiên nhiên. Từ góc nhìn xã hội học lịch sử, truyền thuyết này mở ra những hiểu biết sâu sắc về giá trị văn hóa, tâm thức và những khát vọng của người Việt qua các thời kỳ.
4p
nienniennhuy88
31-12-2024
5
1
Download
-
Thông số đầu vào: Mô men cần truyền: T=Tđc=54718(N.mm) Đường kính trục động cơ: dđc=38(mm) Chọn khớp nối: Ta sử dụng khớp nối vòng đàn hồi để nối trục Chọn khớp nối theo điều kiện: {█(T_t≤T_kn^cf@d_t≤d_kn^cf )┤ Trong đó : dt – Đường kính trục cầu nối: dt=dđc=38(mm) Tt – Mô men xoắn tính toán: Tt=kT, với: k – Hệ số chế độ làm việc, phụ thuộc loại máy, tra bảng B16,1/58[2] &k=P_đc/P_yc =1,22 chọn k=1,3...
24p
caoinfo
04-05-2013
365
59
Download
-
VÀI NÉT VỀ SỰ PHÁT TRIỂN NGÀNH TÀU THUYỀN Tàu thủy: Ra đời cách đây ba, bốn ngàn năm. - Cuối năm 1999 người ta đã tìm thấy xác tàu gỗ, chôn vùi dưới đáy biển cách đây khoảng 2500 năm. - Tàu thủy đã và đang được nghiên cứu, thiết kế, chế tạo phục vụ vào nhiều mục đích khác nhau, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân loại.. - Các chủng loại tàu chủ yếu bao gồm: Tàu làm việc trên nguyên tắc khí động học, thủy động lực....
68p
2332007
09-04-2011
754
242
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'hệ thống truyền lực', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
112p
nguyenvanhiepdlk6
08-10-2010
618
243
Download
-
Khái niệm ,bản chất lãnh đạo và người lãnh đạo trong quản trị Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên Hành vi cá nhân và hành vi nhóm Các lý thuyết về động cơ và động viên Hành vi Bài tập tình huống Các tình huống về động viên và lãnh đạo Lãnh đạo là một phần của quản trị, nhưng không phải là toàn bộ việc lãnh đạo … Lãnh đạo là một hoạt động gây ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cách tự nguyện cho những mục tiêu của...
26p
2namsau
31-05-2012
308
124
Download
-
Khái niệm ,bản chất lãnh đạo và người lãnh đạo trong quản trị - Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên - Hành vi cánhân vàhành vi nhóm - Các tình huống về động viên và lãnh đạo. Lãnh đạo làmột phần của quản trị, nhưng không phải làtoàn bộviệc lãnh đạo … - Lãnh đạo làmột hoạt động gây ảnh hưởng đến con người nhằm phấn đấu một cách tựnguyện cho những mục tiêu của nhóm - Lãnh đạo làmột quátrình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một...
52p
2namsau
31-05-2012
218
93
Download
-
Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên
45p
doremon_12
19-12-2013
244
64
Download
-
Bài giảng Động lực làm việc của Nguyễn Trang Thu trình bày khái quát về người lao động và tâm lý người lao động. Khái quát về động lực làm việc của người lao động trong tổ chức. Các lý thuyết tạo động lực và kỹ năng tạo động lực. Cuối cùng trình bày vấn đề tạo động lực trong các tổ chức ở Việt Nam hiện nay.
105p
seven_12
10-03-2014
267
69
Download
-
Bài giảng Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp của giảng viên Nguyễn Tấn Thịnh trình bày về các khái niệm, định nghĩa, nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
144p
four_12
20-03-2014
633
108
Download
-
Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực, Chương 2: Phân tích công việc, Chương 3: Hoạch định nhân lực, Chương 4: Tuyển mộ nhân viên, Chương 5: Tuyển chọn nhân viên, Chương 6: Hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, Chương 7: Đánh giá nhân viên, Chương 8: Trả công lao động.
109p
canon_12
31-03-2014
622
152
Download
-
Bài 9 Tạo động lực làm việc trong Quản trị nguồn nhân lực trình bày các kiến thức nhằm trả lời các câu hỏi. Tạo động lực làm việc là gì?. Các học thuyết về tạo động lực làm việc. Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV). Vai trò của người quản lý?
30p
vespa_12
14-04-2014
138
15
Download
-
Trong Bài giảng Quản trị học - Chương 8: Động lực thúc đẩy nhằm mô tả khái niệm động cơ thúc đẩy và mô hình động cơ thúc đẩy Phân biệt những cách tiếp cận khác nhau trong nghiên cứu động cơ thúc đẩy: cách tiếp cận truyền thống, cách Các lý thuyết về nội dung của động cơ thúc đẩy Các lý thuyết thúc đẩy theo tiến trình. Lý thuyết về sự tăng cường động cơ thúc đẩy. Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy Những cách thức nhà quản trị có thể sử dụng để động viên nhân viên tại nơi làm việc.
22p
blue_12
09-05-2014
1369
126
Download
-
Mục tiêu của bài Lãnh đạo nhằm trình bày về phân biệt mối quan hệ giữa quản lý và lãnh đạo, các lý thuyết lãnh đạo, chức năng lãnh đạo và lãnh đạo nhóm. Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch.
49p
red_12
17-05-2014
217
45
Download