Khích lệ tinh thần nhân viên

Qua bài Xuất dương lưu biệt, hình ảnh Phan Bội Châu trong những năm tháng đầu ra nước ngoài tìm đường cứu nước hiện lên khá đầy đủ. Đây là mọt con người có lòng yêu nước sâu sắc, ý thức sâu sắc về cái “tôi”, có khát vọng làm nên sự nghiệp to lớn, có tư thế hăm hở tự tin, có cái nhìn mới mẻ và táo bạo. Bài thơ là lời tự bạch chân thành, bản thân hình ảnh tác giả – nhân vật trữ tình của bài thơ – có tác dụng động viên khích lệ, tuyên truyền tinh thần cách mạng đến với người dân. Mời các bạn tham khảo.

4p 2468nguyenha 05-06-2018 213 7   Download

THỦ CÔNG 3. BÀI 4.GẤP, CẮT, DÁN NGÔI SAO NĂM CÁNH VÀ LÁ CỜ ĐỎ SAO VÀNG.(TIẾT 1).I/ MỤC TIÊU :.  Biết cách gấp, cắt, dán ngôi sao năm cánh..  Gấp, cắt, dán được ngôi sao năm cánh và lá cờ đỏ sao vàng. Các cánh c ủa.ngôi sao tương đối đều nhau. Hình dáng tương đối phẳng, cân đối..  Đối với HS khéo tay: Gấp, cắt, dán được ngôi sao năm cánh và lá c ờ đ ỏ.sao vàng. Các cánh của ngôi sao đều nhau. Hình dáng phẳng, cân đối..II/ CHUẨN BỊ:.  GV: Mẫu ngôi sao năm cánh và lá cờ đỏ sao vàng được gấp b ằng gi ấy có.

4p hoangbichhang_kt 04-08-2014 386 31   Download

Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty CP Bê tông xây dựng Hà Nội thống kê được những biện pháp và chính sách công ty đang áp dụng, những ý kiến của nhân viên và hiểu được phần nào nguyện vọng của họ; đưa ra nhận xét, đánh giá về thực trạng, những điều tốt cần phát huy và thấy được những thiếu sót cũng như so sánh chế độ đãi ngộ với các công ty cùng ngành nói riêng và trong ngành sản xuất nói chung, đưa ra những giải pháp nhằm phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu.

99p lexuanloi84 11-04-2013 255 61   Download

Bài tập nhóm: Nghiên cứu vấn đề tạo động lực cho người lao động tại CTy CP Thế giới số Trần Anh trình bày các nội dung chính: cơ sở lý luận về vấn đề tạo động lực trong lao động, thực trạng vấn đề tạo động lực trong lao động của công ty Trần Anh, một số giải pháp hoàn thiện vấn đề tạo động lực làm việc tại công ty Trần Anh.

24p vantienbac 12-04-2014 400 94   Download

Sau tết, các nhân viên làm việc khá mệt mỏi và kém hiệu quả. Làm thế nào để khích lệ tinh thần nhân viên để họ làm việc hăng hái và nhiệt tình trở lại? Sau đây là một số bí quyết giúp khích lệ tinh thần cho nhân viên.

7p demnammopho123 26-06-2013 72 6   Download

Tôi xin gửi lời cảm chân thành tới gia đình, những ngƣời bạn thân thiết đã luôn giúp đỡ, động viên, khích lệ, chia sẻ khó khăn trong thời gian tôi học tập và hoàn thành luận văn. Xin đƣợc lƣợng thứ và góp ý cho những khiếm khuyết, chắc chắn còn nhiều trong luận văn này. Thái Nguyên, ngày 16 tháng 11 năm 2009 Tác giả Nguyễn Tiến Đoàn

67p logomay 12-06-2013 52 11   Download

Thái độ: Thái độ của sếp với nhân viên rất quan trọng. Là người lãnh đạo, bạn cần duy trì thái độ tích cực, lạc quan, cởi mở với mọi người kể cả trong những thời điểm khó khăn nhất. Tạo ra bầu không khí vui vẻ, thân thiện sẽ giúp các nhân viên đỡ áp lực, không bị gò bó, hiệu quả công việc vì thế sẽ cao hơn. 1. Tôn trọng: Lắng nghe và tôn trọng quan điểm cũng như ý kiến của các nhân viên là điều rất cần thiết. Đừng khiến một nhân viên nào đó...

3p bibocumi38 08-04-2013 137 20   Download

1. Ông chủ tốt Theo kết quả khảo sát của các chuyên gia trong ngành, phần lớn nhân viên có năng lực từ chức xuất phát từ những mâu thuẫn và bất đồng với ông chủ. Ông chủ thường là người có tài năng, uy tín và đóng vai trò kết nối các thành viên của tổ chức với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, một ông chủ tốt và tâm lý sẽ là động lực chính thúc đẩy sự đóng góp, cống hiến của các thành viên trong công ty. ...

3p bibocumi37 06-04-2013 113 14   Download

1. Luôn sẵn sàng khích lệ Đây là biện pháp giúp tăng cường sự nhiệt tình và tinh thần làm việc của nhân viên. Ví dụ một nhân viên đưa ra ý tưởng giúp phát triển công ty và việc thực hiện ý tưởng đó đem lại hiệu quả thiết thực, bạn nên thưởng cho nhân viên đó. Dù cho đó chỉ là một phần thưởng nhỏ nhưng cũng đủ khích lệ tinh thần làm việc hăng say của họ. 2. Yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan cho nên cách duy...

3p bibocumi33 14-03-2013 131 19   Download

Tại sao người Mỹ trao thưởng lớn hơn nhiều so với Nhật nhưng số lượng ý kiến của Nhật lại lớn gấp 100 lần Mỹ? Câu trả lời: Nhật duy trì một hệ thống khích lệ sáng kiến từ nhân viên đặc biệt theo tinh thần Kaizen. Một thước đo cho sự nhiệt tình của nhân viên là số lượng đóng góp của họ cho sự phát triển của công ty. So sánh con số này ở hai quốc gia Mỹ và Nhật cho thấy một bức tranh tương phản. “Người lao động ở Mỹ trung bình một năm đưa ra...

5p anhthao_1 28-11-2012 177 40   Download

Nếu nhân viên thấy được ý nghĩa quan trọng của việc mình làm thì tinh thần và hiệu suất làm việc sẽ tăng cao. Làm sao để khích lệ tinh thần nhân viên khi dòng tiền ít sinh lời và không đủ ngân quĩ để khuyến khích bằng tài chính? Tăng hiệu quả mà ít tốn kém Câu trả lời thật đơn giản: hãy làm cho nhân viên thấy ý nghĩa của việc họ làm. Mọi người đều muốn thấy việc mình làm quan trọng đối với người khác, và nhiệm vụ hàng ngày của mình không thể thay thế được....

5p doquyen_1 14-10-2012 65 9   Download

Tinh thần có ảnh hưởng nhất định đến năng suất làm việc. Tinh thần sa sút khiến khả năng làm việc nhóm kém và năng suất lao động giảm. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh của công ty. Khơi dậy tinh thần làm việc hăng hái, nhiệt tình, tạo lập môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện là chìa khóa giúp tăng cường sức mạnh. Tăng cường các hoạt động theo nhóm sẽ tạo nên sự gắn bó, tinh thần hợp tác, chia sẻ giữa các nhân viên trong công ty. Hiểu được...

4p bibocumi6 26-09-2012 132 17   Download

Động viên cấp dưới là một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý. Nhân viên được khích lệ không chỉ làm việc năng suất, hiệu quả mà còn chuyên nghiệp và gắn bó hơn với công việc/ công ty. Tuy nhiên, khuyến khích nhân viên không phải chuyện đơn giản, chỉ cần một sơ suất nhỏ, chiến lược có thể phản tác dụng. Dưới đây là một số chiến lược “khích” nhân viên sai lầm, các nhà quản lý nên tránh: Dọa nạt Nhiều công ty tận dụng nỗi lo sợ của nhân viên với mục đích khích...

3p bibocumi6 26-09-2012 122 21   Download

Nhu cầu giải tỏa những bất ổn liên quan đến vấn đề tâm lý của lực lượng nhân sự cấp trung và cao đang trở thành mối quan tâm đặc biệt của lãnh đạo các doanh nghiệp. Vấn đề tâm lý Vì sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ? Có bao giờ bạn hiểu được nguyên nhân dẫn đến stress của sếp hoặc hiểu được những tâm sự của cấp trên không? Trong quá trình làm việc xảy ra mâu thuẫn với đồng nghiệp, áp lực vì chỉ tiêu được giao, xung đột với sếp, với vợ (hoặc chồng)...

4p bibocumi4 20-09-2012 79 16   Download

Nếu nhân viên nhận thấy rằng họ đang đi đúng lộ trình trên hành trình phát triển nghề nghiệp thường có động lực làm việc tốt hơn. Mỗi nhân viên cần biết được họ đang có những cơ hội nào để phát triển bản thân xa hơn vai trò hiện tại. Đối với một số người, việc tiến bộ và thăng tiến trong tương lai có thể có động lực lớn hơn cả tiền bạc. Với tình hình kinh tế và tỷ lệ thất nghiệp như hiện nay thì một con đường nghề nghiệp ổn định sẽ quan trọng hơn so với tiền lương....

6p huyenndn 24-07-2012 79 18   Download

Tình hình kinh doanh của công ty không mấy sáng sủa. Người lãnh đạo bị bao trùm bởi giấy nợ, bản hợp đồng đã hủy và thực trạng cần sa thải những nhân viên trung thành bấy lâu… Làm thế nào để giảm nhẹ tin xấu và khích lệ tinh thần những nhân viên còn lại?

5p hongnhung245 09-11-2010 96 7   Download

Cuốn sách chỉ ra rằng, muốn điều hành và quản lý công việc tốt, người lãnh đạo phải giúp nhân viên lập ra mục tiêu một phút, đồng thời phải luôn dành một phút khen ngợi những thành quả tốt nhằm khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên và cũng chỉ nên dành một phút để khiển trách các nhân viên làm việc sai nhằm

5p trucho1111 13-09-2010 80 4   Download

Tình hình kinh doanh của công ty không mấy sáng sủa. Người lãnh đạo bị bao trùm bởi giấy nợ, bản hợp đồng đã hủy và thực trạng cần sa thải những nhân viên trung thành bấy lâu… Làm thế nào để giảm nhẹ tin xấu và khích lệ tinh thần những nhân viên còn lại? Đối thoại, cảm thông, hy sinh và lại đối thoại. Theo lời doanh nhân Beth Banks Cohn, bạn cần kiên định về kế hoạch kinh doanh của công ty rồi thẳng thắn trình bày kế hoạch đó với nhân viên. Đặc biệt khi có...

3p lauthaidongque 27-07-2010 107 19   Download

Trong quản lý doanh nghiệp, người quản lý nếu biết huy động đầy đủ sức sáng tạo và tính tích cực của nhân viên sẽ khiến cho nhân viên thực sự hoà mình vào doanh nghiệp, phát huy được hết và khả năng giá trị của họ. Vì vậy, doanh nghiệp nhất định phải coi trọng việc khen thưởng, khích lệ đối với nhân viện, đồng thời xây dựng một cơ chế khen thưởng khích lệ hoàn thiện. Vậy thì khen thưởng khích lệ là gì? Bản thân nó là một thuật ngữ trong tâm lý học chỉ quá trình...

1p bunrieu 15-07-2010 161 17   Download

Sự thất vọng và chán nản trong công việc của nhiều nhân viên đang gia tăng. Có một số lý do giải thích cho việc này, chẳng hạn như họ cảm thấy không có bất cứ ai trong các nhà quản lý doanh nghiệp đã và đang lắng nghe những mối quan tâm, khúc mắc, đề xuất và phàn nàn của họ; họ cảm thấy rằng mình đang đâm đầu vào những vị trí mà không có triển vọng thăng tiến nào cảl; họ chán nản bởi vì các nhiệm vụ quá đều đều và đơn lẻ, họ không được...

6p baby_bu 07-07-2010 215 48   Download