Kỹ năng lãnh đạo nhân viên

Đề cương chi tiết học phần "Tâm lý quản lý" cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về: Tâm lý học quản lý, tâm lý cá nhân, tâm lý tập thể, ứng dụng tâm lý trong giao tiếp, tâm lý lãnh đạo. Học phần rèn luyện cho người học kỹ năng về nhận diện đặc điểm tâm lý cá nhân và tập thể, kỹ năng làm việc theo nhóm, làm việc độc lập và vận dụng tâm lý trong giao tiếp.

10p hoangvanlong24 30-07-2024 8 2   Download

Học phần "Lịch sử đảng cộng sản Việt Namm" nhằm cung cấp cho sinh viên những hiểu biết có tính hệ thống, cơ bản về sự ra đời của Đảng cộng sản Việt Nam và sự lãnh đạo của Đảng từ năm 1930 đến nay và những bài học lớn về sự lãnh đạo của Đảng. Hình thành tư duy, kỹ năng phân tích, đánh giá, vận dụng nhận thức lịch sử vào công tác thực tiễn, phê phán quan niệm sai trái về lịch sử của Đảng.

11p hoangvanlong24 30-07-2024 10 3   Download

Mục tiêu phân tích tình huống là xác định rõ các vấn đề tồn tại nhằm giải quyết triệt để, bảo đảm tất cả điều tra viên thực hiện đúng phương án Tổng điều tra, qua đó để giám sát viên và điều tra viên nhận thấy rõ quyền và nghĩa vụ của mình khi thực hiện điều tra, góp phần nâng cao chất lượng thông tin Tổng điều tra; đồng thời cũng tạo cơ sở nhằm phân tích cho điều tra viên chấp nhận một phương án giải quyết hợp lý, vừa có lý, vừa có tình, đem lại sự thoải mái cho điều tra viên cũng như cán bộ, công chức ngành Thống kê.

20p n2c982 14-10-2021 50 9   Download

Thành công của một tập thể được thể hiện qua những công việc nhà các nhân viên làm cùng với nhau. Công ty chúng ta có thể có rất nhiều những người tài giỏi, nhưng nếu họ không hợp tác với nhau, công ty chúng ta sẽ không thể phát triển được. Đồng thời, làm việc nhóm còn hỗ trợ và tạo dựng sự tự tin của mỗi thành viên, thúc đẩy, cùng nhau vươn lên, cùng đạt được sự thành công to lớn.

11p lanjingyi 23-03-2020 113 27   Download

ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XàHỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. TỈNH THANH HÓA Độc lập ­ Tự do ­ Hạnh phúc . ­­­­­­­ ­­­­­­­­­­­­­­­. Số: 1118/QĐ­UBND Thanh Hóa, ngày 29 tháng 3 năm 2019 . .. QUYẾT ĐỊNH.. VỀ VIỆC BAN HÀNH KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT SỐ 17/NQ­CP . NGÀY 07/3/2019 CỦA CHÍNH PHỦ, VỀ MỘT SỐ NHIỆM VỤ, GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM . PHÁT TRIỂN CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ GIAI ĐOẠN 2019 ­ 2020, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2025..

17p thuyanlac000 04-11-2019 97 4   Download

Bảng đánh giá công việc nhân viên giúp đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên cung cấp các thông tin cơ bản, dựa vào đó, các doanh nghiệp mới có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến và tiền lương của nhân viên.

1p lottexylitol 18-07-2019 42 2   Download

Đề án tốt nghiệp nhằm tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo củng cố tổ chức bộ máy, đổi mới phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động của Khối dân vận cơ sở.

39p nguyenthang1968 11-05-2019 129 20   Download

Phản hồi tiêu cực không phải là các lời trách móc hay than phiền vô căn cứ, trái lại đó là một “đòn răn đe” hiệu quả từ sếp giúp cấp dưới có nhận thức đúng đắn về sai lầm và cải thiện tốt hơn. Dù vậy, không phải nhân viên nào cũng có thể chấp nhận các lời nhận xét “khó nghe” nên cấp trên cần phải biết cách ra phản hồi tiêu cực hợp tình, hợp lý. Hay thậm chí là cả những phản hồi tích cực, khen thái quá cũng sẽ khiến nhân viên dễ bị "ảo tưởng". Tài liệu trên đây mà TaiLieu.

2p leoanh111 25-06-2019 202 7   Download

Bạn là người quản lý ở một vị trí cấp bậc nào đó trong công ty, doanh nghiệp. Bạn thường xuyên phải đối mặt với nhiều vấn đề từ phía nhân viên bởi họ không biết cách giải quyết như thế nào? Vậy, để có thể hỗ trợ nhân viên của mình giải quyết những vấn đề phát sinh trong công việc thì bạn cần phải làm gì và làm như thế nào? Tham khảo ngay tài liệu trên đây để có câu trả lời nhé. Ngoài ra, để tham khảo thêm nhiều tài liệu hay về Nguồn nhân lực, các bạn vui lòng ghé xem tại 7p leoanh111 25-06-2019 120 8   Download

Quản lý hay Lãnh đạo là tác động có mục đích giữa nhà quản lý lãnh đạo và đối tượng quản lý của mình sao cho cả hệ thống quản lý đều hướng về 1 mục tiêu và thực hiện tốt mục tiêu đó. Đối tượng quản lý ở đây bao gồm cơ sở vật chất và con người (nhân viên thừa hành).

16p ngoclan123200 28-06-2017 966 96   Download

Chuyên đề phân tích, bình luận, nghiên cứu về xây dựng và chỉnh đốn Đảng Cộng Sản Việt Nam và công tác xây dựng chỉnh đốn đảng ở tỉnh Hòa Bình trong tình hình hiện nay nhằm phát huy lợi thế, khắc phục những hạn chế đi tới sự vững mạnh về chính trị, củng cố lòng tin đối với nhân dân; xây dựng Đảng nhà nước trong sạch, vững mạnh; đào tạo đội ngũ cán bộ, công chức có đức, có tài, kỷ cương và liêm chính... Mời các bạn tham khảo.

21p litlo290491 16-05-2016 214 46   Download

Tiết 57: Đọc thêm: Vào nhà ngục Quảng Đông cảm. tác. Phan Bội Châu..I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT:.. - Thấy được nét mới mẻ về nội dung trong một số tác phẩ thơ Nôm viết.theo thể thất ngô bát cú Đường luật của văn học yêu nước và cách mạng đầu.thế kỷ XX qua một số tác phẩm tiêu biểu của Phân Bội Châu ... - Cảm nhận đượcvẻ đẹp và tư thế của người chí sĩ yêu nước, nghệ thuật.truyền cảm, lôi cuốn trong tác phẩm ...II. Trọng tâm kiến kiến thức:..1.Kiến thức :..

12p ducviet_58 07-08-2014 541 35   Download

Chương 9 Chức năng lãnh đạo động viên nhân viên thuộc bài giảng Quản trị học trình bày về khái niệm lãnh đạo động viên nhân viên, nội dung lãnh đạo động viên nhân viên, động cơ và nhu cầu động viên nhân viên, các lý thuyết về nhu cầu và động cơ.

18p narrow_12 16-07-2014 128 17   Download

Đề tài Mặt cứng trong quản trị sự thay đổi nêu các nhân tố DICE, bộ khung phân tích DICE, tính toán điểm số DICE, phân loại điểm số DICE. Đồng thời trả lời các câu hỏi người lãnh đạo có năng lực không? Kỹ năng và động lực của các thành viên mạnh như thế nào? Họ có đủ thời gian để thực hiện các thay đổi không?

18p vespa_12 15-04-2014 199 18   Download

Tài liệu Vai trò và kỹ năng của nhà quản trị trình bày các nội dung: là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp, người lãnh đạo là chuyên gia một lĩnh vực, người lãnh đạo quá cầu toàn, người lãnh đạo quá độc tài chuyên chế, ba phong cách lãnh đạo lớn,... Đây là tài liệu giúp cho người đọc nhận thức được vai trò và kỹ năng của nhà quản trị.

12p emelikov 09-04-2014 354 48   Download

Luận văn trình bày những nội dung chính: lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên tại doanh nghiệp, thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần Hữu Nghị Đà Nẵng, giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần Hữu Nghị Đà Nẵng.

26p four_12 21-03-2014 228 85   Download

Nội dung bài tiểu luận" Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi" trình bày về các lý thuyết động viên nhân viên, một số cách giữ nhân viên giỏi và các bài tập tình huống.

24p six_12 13-03-2014 299 37   Download

Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, họ cần trang bị cho bản thân đầy đủ các kỹ năng cần thiết khác cho công việc như kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao quyền..

8p tuyetroimuahe123 07-03-2014 98 15   Download

Thu hút được hiền tài là vấn đề khó đối với nhà lãnh đạo. Thu hút được rồi thì việc giữ chân nhân viên tài giỏi, tránh để họ nghỉ việc lại càng khó hơn.Tài liệu dưới đây giúp nhà quản trị có kinh nghiệm trong công tác lãnh đạo.

10p tuyetroimuahe123 07-03-2014 83 13   Download

Quản trị chiến lược là kỹ năng quan trọng của mỗi nhà quản lý, thể hiện kỹ năng lãnh đạo và quản trị của họ thế nào. Đó là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý.

7p tuyetroimuahe123 06-03-2014 101 18   Download