Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
-
Bài viết giải thích thế nào là năng lực cạnh tranh (NLCT) và các yếu tố cần xem xét đánh giá trước khi quyết định các phương án nâng cao NLCT. Trên nền tảng cơ sở lý luận kết hợp với phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp thể hiện trực quan bằng hình ảnh ma trận cạnh tranh nhằm góp phần định hướng mang tính cần thiết giúp công ty nâng cao NLCT trong thời gian sắp tới.
8p viohoyo 25-04-2024 8 3 Download
-
Luận văn "Xây dựng chiến lược phát triển Công ty cổ phần Cảng tổng hợp Thị Vải đến năm 2025" dựa trên cơ sở hệ thống hoá lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty và đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty từ đó xây dựng được ma trận các yếu tố bên trong, ma trận các đối thủ cạnh tranh chủ yếu, ma trận các yếu tố bên ngoài.
140p besfriend09 20-06-2023 16 3 Download
-
Mục tiêu của đề tài "Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng NT Việt Nam trong giai đoạn 2017-2025" là đánh giá môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, các điểm mạnh và các điểm yếu của công ty NT; xây dựng và phân tích các ma trận các yếu tố bên trong, ma trện các yếu tố bên ngoài, ma trận hoạch định chiến lược, trên cơ sở đó xác định chiến lược kinh doanh của Công ty NT; đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2017-2025.
79p bigdargon08 10-02-2023 32 23 Download
-
Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 4 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang" bao gồm các nội dung chính sau: Các yếu tố của môi trường nội bộ; Các mô hình và phương pháp phân tích môi trường nội bộ; Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE). Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.
9p kimphuong0520 16-12-2022 26 9 Download
-
Bài viết trình bày việc phân tích thực trạng môi trường kinh doanh, các khía cạnh hoạt động của Công ty từ đó xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) và ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE); Vận dụng ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT) để đề xuất các chiến lược kinh doanh của Công ty Điện lực Hậu Giang trong thời gian tới;...
8p viseulgi2711 30-08-2021 73 9 Download
-
Đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty du lịch Ninh Bình đến năm 2020”, với mong muốn cùng địa phương có sự nhìn nhận cụ thể và đánh giá thực trạng du lịch một cách khách quan. Đồng thời đề ra các giải pháp thúc đẩy hoạt động du lịch trên cơ sở khai thác tài nguyên du lịch một cách hợp lý. Mời các bạn tham khảo!
117p heavysweetness 04-08-2021 53 12 Download
-
Mục tiêu của đề tài là đánh giá môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, mức độ hấp dẫn nghành, điểm mạnh và các điểm yếu của công ty; xây dựng và phân tích chuỗi giá trị của công ty, các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, ma trận SWOT, trên cơ sở đó áp dụng ma trận QSPM xác định chiến lược kinh doanh của công ty; đề xuất những định hướng, và giải pháp theo chiến lược đã lựa chọn nhằm phát triển kinh doanh thiết bị dẫn đường cho xe ô tô trong giai đoạn 2020-2023.
97p thiennhaikhach04 18-07-2021 32 9 Download
-
Luận văn hệ thống cơ sở lý luận về cạnh tranh thông qua nghiên cứu các yếu tố bên trong cấu thành nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và đánh giá năng lực cạnh tranh qua ma trận hình ảnh cạnh tranh.
133p thiennhaikhach03 08-07-2021 23 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là làm rõ các nội dung về Cho vay đầu tư tại Sở Giao dịch II; đánh giá thực trạng hoạt động cho vay đầu tư phát triển tại Sở Giao dịch II trong thời gian qua; ứng dụng ma trận các yếu tố bên ngoài và bên trong để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay đầu tư tại Sở Giao dịch II từ đó đưa ra các giải pháp.
88p sonhalenh07 26-06-2021 13 3 Download
-
Đề tài cũng sử dụng phương pháp lập các ma trận lượng giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với TCM; ma trận SWOT để hình thành các phương án chiến lược phản ứng; ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) để chọn lựa các chiến lược phù hợp và đề ra các giải pháp thực hiện.
106p sonhalenh03 05-06-2021 23 10 Download
-
Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạch định và triển khai chiến lược phát triển trường đại học; mô tả và đánh giá thực trạng hoạt động của trường HUTECH giai đoạn 2006 – 2012; đồng thời sử dụng ma trận SWOT để phân tích, dự báo các yếu tố bên ngoài (EFE) và những yếu tố bên trong (IFE) ảnh hưởng tác động đến hoạt động và sự phát triển của trường đại học Kỹ Thuật Công Nghệ thành phố Hồ Chí Minh... Mời các bạn cùng tham khảo.
136p sonhalenh03 05-06-2021 122 14 Download
-
Mục tiêu của luận văn là phân tích thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Hậu Giang – Quý Hải trong những năm qua. Phân tích môi trường bên trong, bên ngoài của công ty, sử dụng kết hợp các ma trận đánh giá các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài và sau đó sử dụng các phương pháp, công cụ phân tích để lựa chọn chiến lược.
180p ochuong999 22-06-2020 52 12 Download
-
Nghiên cứu này là những phân tích, đánh giá những thuận lợi và bất lợi của các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Kiên Giang. Nhằm mục đích xác định những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng này và làm cơ sở cho sự xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng trong giai đoạn kế tiếp.
8p hanh_tv23 26-03-2019 75 8 Download
-
Luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Novaglory giai đoạn 2016-2020 với mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, các điểm mạnh và các điểm yếu của công ty; Xây dựng và phân tích các ma trận các yếu tố bên trong, ma trận các yếu tố bên ngoài, ma trận hoạch định chiến lược, trên cơ sở đó xác định chiến lược kinh doanh của công ty; Đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2016-2020. Để tìm hiểu rõ hơn, mời các bạn cùng xem và tham khảo.
124p dtphuongg 10-09-2018 149 42 Download
-
Chương 3 giúp người học hiểu về "Phân tích nội bộ và lợi thế cạnh tranh". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Tại sao phải phân tích nội bộ, xác định DN đang ở đâu, đánh giá yếu tố bên trong (nguồn lực, năng lực) ảnh hưởng đến chiến lược, tìm ra điểm mạnh, điểm yếu,...
26p thuyanlac321 22-06-2018 89 25 Download
-
Chương 5 Xây dựng và lựa chọn chiến lược thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược", cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: ma trận BCG, ma trận GE, kỹ thuật SWOT, ma trận đánh giá yếu tố bên trong và bên ngoài, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận SQPM.
30p gnort_247 20-01-2015 172 31 Download
-
Chương 3 Phân tích môi trường bên ngoài thuộc bài giảng "Quản trị chiến lược", cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm môi trường kinh doanh, yếu tố môi trường toàn cầu, yếu tố môi trường tổng quát, yếu tố môi trường ngành, ma trận đánh giá yếu tố môi trường.
36p gnort_247 20-01-2015 121 19 Download
-
NGỮ VĂN 8....HAI CHỮ NƯỚC NHÀ.. (Hướng dẫn đọc thêm). -Trần Tuấn. Khải-.. HAI CHỮ NƯỚC NHÀ Làm cho xiêu tán hao mòn,. Lạ gì khác giống dễ còn thương đâu!. Chèn ¶i B¾c m© sÇu ¶m ®. y ¹m, Thảm vong quốc kể sao xiết kể,. Câi giêi Nam giã th¶m ® u hiu,. × Trông cơ đồ nhường xé tâm can,. Bèn bÒ hæ thÐt chim kªu, Ngậm ngùi đất khóc giời than,.§o¸i nom phong c¶nh nh khªu bÊt b×nh..
20p binhminh_11 07-08-2014 199 11 Download
-
Bài tập nhóm: Phân tích các yếu tố môi trường và xây dựng chiến lược cạnh tranh cho APPLE nhằm giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của công ty, phân tích môi trường bên ngoài, hoạt động nghiên cứu và phát triển, ma trận đánh giá các y ếu tố nội bộ, phân tích môi trường bên trong.
77p orange_12 05-06-2014 2680 321 Download
-
Nội dung trong Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 2 Phân tích môi trường bên ngoài trình bày về môi trường bên ngoài như môi trường vĩ mô, môi trường tác nghiệp, môi trường hoạt động và ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài.
38p sms_12 07-05-2014 344 56 Download