intTypePromotion=1
ADSENSE

Nhân lực cho công việc

Xem 1-20 trên 2389 kết quả Nhân lực cho công việc
  • Danh sách các yếu tố công việc. Hãu tự làm quen với danh sách các yếu tố công việc mới, là danh sách có nêu rõ mức điểm của các yếu tố công việc. Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới

    pdf54p daisy15 17-08-2010 369 217   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu nhằm đề xuất một số giải pháp cơ bản để nâng cao chất lượng công tác đào tạo nhân lực, phát hiện những yếu tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo nhân lực của Công ty TNHH Mua bán nợ Việt Nam và đề xuất phương hướng đào tạo nhân lực cho Công ty phù hợp với phương hướng phát triển, sau khi xác định những yếu kém trong công tác đào tạo nhân lực, kiến nghị một số giải pháp để đảm bảo nguồn nhân lực Công ty được đào tạo có chất lượng và đáp ứng được hiệu quả công việc.

    doc124p kiritrang 02-01-2018 91 27   Download

  • Công nghiệp hoá, hiện đại hoá là con đường tất yếu để biến một nước có nền nông nghiệp lạc hậu như nước ta thành một nước công nghiệp có cơ sở vật chất - kỹ thuật hiện đại, cơ cấu kinh tế hợp lý, quan hệ sản xuất tiến bộ, phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất, đời sống vật chất, tinh thần cao. Để tiến hành công nghiệp hoá, hiện đại hoá một cách thành công cần có nhiều tiền đề cần thiết, trong đó nguồn nhân lực là tiền đề quan trọng...

    pdf100p buiduong_1 11-12-2012 77 16   Download

  • Nắm bắt cơ hội Theo thống kê, từ nay đến năm 2010, chỉ riêng ngành phần mềm Việt Nam sẽ cần 8.000 kỹ sư. Bên cạnh đó, hàng loạt các tập đoàn, công ty chuyên về CNTT cũng đầu tư ngày càng nhiều vào Việt Nam. Tất yếu, họ sẽ cần nguồn nhân lực với số lượng lớn để triển khai các giải pháp, các sản phẩm phần mềm. Chẳng hạn như tập đoàn Intel đang tuyển cả nghìn kỹ sư. Hay năm 2008, IBM cần 2.000 kỹ sư, trong đó nhân lực tại Việt Nam cũng được lựa chọn. Mặt khác,...

    pdf3p bibocumi22 24-12-2012 61 4   Download

  • Trong bài viết này, tác giả bàn luận một số ý kiến về việc đào tạo nguồn nhân lực cho nghệ thuật Dù kê nói riêng, nghệ thuật sân khấu Khmer Nam Bộ nói chung.

    pdf5p thanhtrieung 05-09-2018 26 0   Download

  • Thật là viễn vông và phi kinh tế khi chúng ta xây một nhà máy mới , tiến hành nghi lễ cắt băng khánh thành rồi mới tính đến chuyện bố trí nhân sự cho nhà máy. Một công ty không thể thuê vài trăm kỹ sư và để họ ra đi chỉ trong một đêm và cũng không thể phát triển tài năng quản trị chỉ trong vòng vài tuần lễ. Điều hợp lý là cần dự tính trước về số lượng và chất lượng nguồn nhân lực cho việc triển khai các hế hoạch sẽ được triển khai, nhất là sự cần thiết...

    doc36p luynk1 03-12-2009 1111 542   Download

  • Qua việc khảo sát một số hoạt động trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000–2004, đề tài đã tìm ra được những điểm mạnh, điểm yếu của công tác này. Điểm mạnh là công ty đã có sự đầu tư thỏa đáng cho các hoạt động đào tạo nhân viên, quản lý quỹ tiền lương, phúc lợi…được thể hiện trên hiệu quả sản xuất-kinh doanh và sự hài lòng của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, điểm yếu là công ty chưa áp dụng triệt để các kỹ thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức...

    doc14p phatbb 02-03-2011 1117 540   Download

  • Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc. Có ba loại tài liệu liên quan đến công việc - bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công việc, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf61p daisy15 17-08-2010 360 230   Download

  • Đề cương bài giảng Quản trị nhân lực (cho lớp chuyển đổi cao học 1) do PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân biên soạn trang bị cho các bạn những kiến thức về đại cương quản trị nhân lực; thiết kế và phân tích công việc; kế hoạch hoá nhân lực; tuyển dụng và bố trí nhân lực; tạo động lực trong lao động; đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nhân lực; thù lao lao động.

    ppt100p cocacola_02 03-10-2015 194 71   Download

  • Đề tài “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công nghiệp dệt may Việt Nam” mong muốn thông qua đào tạo và phát triển dệt may Việt Nam sẽ có nguồn nhân lực với chất lượng cao để cạnh tranh tốt trong điều kiện Việt Nam đã gia nhập WTO, đáp ứng được đòi hỏi cao và khắt khe của khách hàng, đảm bảo được cam kết với Tổ chức Lao động Thế giới (ILO) về việc làm bền vững, đảm bảo cho sự phát triển bền vững của công nghiệp dệt may.

    pdf27p uocvongxua07 26-08-2015 96 30   Download

  • Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác hoạch định chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; xác định rõ nguyên nhân, đánh giá đúng thực trạng để từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả công tác hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại công ty thủy điện Bản Vẽ, từ đó tạo cho công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn vững vàng, đáp ứng yêu cầu công việc.

    pdf100p trangvo0502 18-05-2017 95 20   Download

  • Phát triển nguồn nhân lực là quá trình biến đổi về số lượng và chất lượng cơ cấu nguồn nhân lực ngày càng đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội. Việc phát triển nguồn nhân lực mang lại hiệu quả rất lớn và theo đánh giá của một số chuyên gia thì không có việc đầu tư nào mang lại nguồn thu lợi lớn như đầu tư vào giáo dục. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết "Giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực cho các khu chế xuất, khu công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh".

    pdf10p huynhthuy1990 25-09-2015 89 13   Download

  • Thứ nhất là nhóm nhân viên quan trọng ít và cấp thiết thấp. Đối với nhóm này, các công ty Việt Nam hiện chủ yếu áp dụng biện pháp tuyển dụng. Tuy nhiên, nếu cần số lượng nhân lực lớn, công ty phải tính đến việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Do mức độ quan trọng ít, công ty cần tập trung vào việc xây dựng hệ thống đào tạo có chi phí đầu tư và vận hành thấp. Các chương trình đào tạo phát triển tại cấp độ này thường mang tính ngắn hạn và theo...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 77 11   Download

  • 1. Điều gì khiến nhân viên đến làm việc tại đây? Bạn có thể hỏi nhà tuyển dụng trong lúc phỏng vấn. Nhưng nếu bạn tình cờ hỏi các nhân viên thì bạn sẽ có được nhiều câu trả lời hơn những gì bạn mong đợi. 2. Nhân viên ở đây được đối xử như thế nào? Chỉ cần bạn quan sát cẩn thận ngay từ lần đầu tiên đặt chân đến công ty thì bạn cũng có thể nhận ra điều đó. Khi bạn đến phỏng vấn, bạn ngồi chờ rất lâu mà không ai cho bạn biết lý...

    pdf3p bibocumi10 26-10-2012 74 10   Download

  • Làm sao Việt Nam có thể thành công trong việc hiện thực hóa mục tiêu “Dân giàu, nước mạnh, xã hội dân chủ, công bằng, văn minh”, khi nguồn nhân lực còn cách quá xa yêu cầu của thời đại hội nhập, toàn cầu hóa, trước một xã hội sáng tạo đang bùng nổ và ngự trị tất cả trong làn sóng thứ tư? Trước tình thế nói trên, vấn đề cấp bách hiện nay đối với nguồn nhân lực cho tương lại của nước ta là tiến hành một cuộc cải cách sâu rộng hệ thống giáo dục và...

    pdf3p bibocumi18 07-12-2012 74 9   Download

  • Bài viết giới thiệu khái niệm nhân lực KH&CN. Trình bày đặc điểm cơ sở dữ liệu KH&CN quốc tế và những tác động đến yêu cầu nhân lực. Đề xuất ba khối nhân lực chủ yếu về xây dựng và vận hành CSDL KH&CN quốc tế: khối đảm nhận các công việc về cấu trúc CSDL, khối đảm nhận các công việc về nội dung CSDL và khối quản lý CSDL. Đưa ra một vài gợi ý về việc tuyển dụng cũng như sử dụng nguồn nhân lực cho việc xây dựng và phát triển CSDL KH&CN quốc tế.

    pdf10p tangtuy01 01-03-2016 66 5   Download

  • Đề tài hệ thống hóa và tổng hợp các vấn đề về lý luận liên quan đến việc đào tạo nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp; tìm hiểu và phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng thời gian qua; đề xuất các giải pháp thiết thực và mang lại hiệu quả cho việc đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Du lịch Công Đoàn Đà Nẵng.

    pdf26p bautroibinhyen26 03-05-2017 49 5   Download

  • Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, bố trí sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển, thù lao cho người lao động. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf93p koxih_kothogmih9 15-10-2020 32 3   Download

  • Nghiên cứu này phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong khu công nghiệp tỉnh Hải Dương. Sử dụng phương pháp ước lượng bình phương nhỏ nhất, nghiên cứu đã chỉ ra rằng hoạt động đánh giá chất lượng công việc, chính sách khen thưởng, sự công nhận, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, động lực trong công việc, môi trường làm việc và sự hỗ trợ từ phía doanh nghiệp và người quản lý có ảnh hưởng đến sự phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp tại khu công nghiệp tỉnh Hải Dương.

    pdf9p viwisconsin2711 22-01-2021 19 3   Download

  • Doanh nghiệp tuyển chọn nhân lực cũng như ứng viên tìm việc. Tìm ra phương cách đã khó, làm sao để hoàn thiện phương cách đó càng khó hơn. Thời buổi kinh tế khó khăn, các công ty cần nắm bắt ngay 9 giải pháp hoàn thiện việc tuyển chọn nhân lực để khỏi đau đầu về bài toán tuyển dụng nữa. Thế nên chúng tôi giới thiệu cùng bạn 9 giải pháp sau.

    doc5p lanjingyi 27-03-2020 24 2   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Nhân lực cho công việc
p_strCode=nhanlucchocongviec

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2