Tầm nhìn công ty

Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. Tầm nhìn Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Sứ mệnh Cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.

24p kem_90vp 16-10-2011 1776 238   Download

Mỗi khách hàng là một con người – một cá thể riêng biệt cần được tôn trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt, liên tục đổi mới, cùng khách hàng sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ ngày càng hoàn hảo. Nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển là xã hội. Vietel cam kết tái đầu tư cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt đông xã hội, hoạt động nhân đạo....

120p samsonkt 15-03-2013 689 135   Download

Kế hoạch kinh doanh của bạn phải giải đáp được các câu hỏi: Lĩnh vực kinh doanh của bạn độc đáo như thế nào? Làm sao sản phẩm/dịch vụ của bạn thu hút được khách hàng? Những khác biệt cơ bản giữa công ty mới của bạn với các đối thủ cạnh tranh? Lý do chính khiến khách hàng muốn làm ăn với công ty bạn là gì? 1. Xác định lĩnh vực kinh doanh và tầm nhìn Xác định tầm nhìn là điều vô cùng quan trọng. Vì đó sẽ là động lực cho hoạt động kinh doanh của...

0p bibocumi37 01-04-2013 133 25   Download

Tài liệu gồm các nội dung chính: Tầm nhìn - sứ mệnh - giá trị cốt lõi; Thông điệp từ Chủ tịch Hội đồng quản trị; Thông điệp từ Tổng giám đốc giới thiệu về DongA Bank; Sơ đồ tổ chức; Giới thiệu Hội đồng quản trị; Giới thiệu Ban Tổng giám đốc; Giới thiệu Ban kiểm soát kết quả hoạt động 2011; Định hướng 2012; Các công ty thành viên. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

60p hpnguyen2 05-03-2018 85 5   Download

Tài liệu gồm các nội dung chính: Giới thiệu chung (Thông điệp của Chủ tịch HĐQT, lịch sử hình thành, tầm nhìn sứ mệnh, cơ cấu tố chức, Hội đồng quản trị, cơ quan Tổng giám đốc, ban kiểm soát); Lĩnh vực sản xuất kinh doanh (Dệt may, bất động sản, đầu tư tài chính, thành tích, hoạt động xã hội); Báo cáo hội đồng quản trị; Báo cáo tài chính. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

42p hpnguyen2 05-03-2018 64 4   Download

Việc công bố các báo cáo của IOM trong tài liệu “To Err is Human” vào năm 2000 như là một chất xúc tác cho sự quan tâm ngày càng tăng trong việc cải thiện sự an toàn của dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Tuy nhiên, bất chấp nhiều thập kỷ trôi qua, thái độ lãnh đạm đối với các hoạt động, đầu tư và cải tiến làm cản trở sự thành công trong lĩnh vực này.

26p cothumenhmong2 01-02-2020 52 3   Download

BSC phòng Marketing gồm các mục tiêu nhằm xây dựng kế hoạch ngân sách Marketing, xây dựng giá trị cốt lõi, tầm nhìn sứ mệnh cho thương hiệu công ty, xây dựng thông điệp truyền thông cho thương hiệu... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

38p vrohtovitamin 18-06-2019 71 7   Download

Những công ty nào có được sự thành công lâu dài đều có những giá trị cốt lõi và một mục đích cốt lõi, những thứ này là bất biến còn những chiến lược và tập tục kinh doanh của họ thì luôn biến đổi theo sự thay đổi của thế giới. Động lực của việc giữ lại những gì cốt lõi trong khi vẫn thúc đẩy sự tiến bộ là lý do mà những công ty như Hewlett-Packard, 3M, Jonhson & Jonhson, Procter & Gamble, Merck, Sony, Motorola và Nordstrom đã trở thành những công ty hàng đầu có...

36p phuonghoangnho 23-04-2010 241 70   Download

Tiểu luận "Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản VISSAN" với các nội dung chính như sau: Tổng quan về công ty VISSAN, phân tích môi trường nội bộ, tầm nhìn, sứ mệnh, tiêu, xây dựng các lựa chọn chiến lược, các giải pháp để đề xuất chiến lược,..

45p maipurple96 19-11-2017 231 32   Download

Job description cho tất cả các cá nhân liên quan: kế họach huấn luyện Đáo tạo tư duy cá nhân. Hoàn thiện ISO cho tất cả các khâu liên quan, từ sản xuất đến phân phối Chuyên ngyhiệp hóa các quy trình Marketing . Chính sách motivation; tuyên truyền chính sách công ty: chia sẻ tầm Nhìn và mục tiêu kinh doanh: lắng nghe ý kiến , Internal PR

61p diemanh 11-03-2009 287 105   Download

Một thương hiệu lớn hơn một logo; nó bao gồm những kinh nghiệm mà khách hàng đã có với công ty. Định nghĩa đơn giản: thương hiệu là hình ảnh, cảm xúc, thông điệp tức thời mà mọi người có khi họ nghĩ về một công ty hoặc một sản phẩm. Thương hiệu là uy tín của doanh nghiệp, là hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng.

55p khanhauto68 18-06-2010 469 194   Download

Chương 1 Chiến lược và quản lý chiến lược thuộc bài giảng Quản lý chiến lược, trong chương học này người học sẽ tìm hiểu các nội dung về chiến lược, quản lý chiến lược, mô hình quản lý chiến lược, tầm nhìn nhiệm vụ chiến lược và mục tiêu của công ty, lợi ích và rủi ro của quản lý chiến lược.

36p canhdangxuan 01-04-2014 110 7   Download

Chương này giúp người học có thêm những hiểu biết cơ bản về nguồn nhân lực và thiết kế công việc. Nội dung chính trong bài này gồm có: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới, chiến lược nguồn nhân lực cho lợi thế cạnh tranh, hoạch định lao động, thiết kế công việc, nơi làm việc dễ nhìn bằng mắt thường, tiêu chuẩn lao động. Mời các bạn cùng tham khảo.

58p tangtuy18 12-07-2016 128 19   Download

Bài giảng Chiến lược kinh doanh gồm có những điểm nội dung chính sau: Dẫn nhập chiến lược; phân tích chiến lược (ngành); tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược; chiến lược công ty; chiến lược kinh doanh; triển khai chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo.

72p tangtuy19 22-07-2016 273 35   Download

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Nội dung 2 - Nội dung quản trị chiến lược" trình bày các nội dung chính sau đây: Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của công ty; phân tích môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược & Kỹ thuật phân tích lựa chọn chiến lược; triển khai, kiểm tra, đánh giá thực hiện chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!

72p gaupanda048 22-08-2024 15 6   Download

Đề tài "Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nhôm toàn cầu Việt Nam giai đoạn 2022-2026 và tầm nhìn đến năm 2035" thực hiện trên cơ sở phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển NNL nhằm tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển NNL tại GVA giai đoạn 2020-2026 và tầm nhìn đến năm 2035.

114p xuanphongdacy01 24-08-2024 3 2   Download

Luận văn "Hoạch định chiến lược phát triển Công ty CP Cao su Hòa Bình giai đoạn 2022-2030 và tầm nhìn năm 2035" trình bày cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược; phân tích thực trạng môi trường sản xuất kinh doanh của Công ty CP Cao su Hòa Bình; hoạch định chiến lược phát triển Công ty CP Cao su Hòa Bình giai đoạn 2022-2030 và tầm nhìn năm 2035.

98p xuanphongdacy01 24-08-2024 9 2   Download

Đề tài "Nghiên cứu mối quan hệ giữa các chỉ tiêu quản trị vốn luân chuyển và khả năng sinh lời của các công ty cổ phần thuộc nhóm ngành xây dựng niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam" sẽ giải thích rõ hơn về tầm quan trọng của quản trị vốn luân chuyển; thực hiện các quy trình phân tích để tìm ra mối quan hệ giữa các chỉ tiêu quản trị vốn luân chuyển và khả năng sinh lời của công ty cổ phần thuộc nhóm ngành xây dựng ở Việt Nam; đưa ra cái nhìn đúng đắn hơn về quản trị vốn luân chuyển và đề ra các chính sách quản lý hiệu quả cho đầu tư và tài trợ vốn luân chuyển của doanh nghiệp mình.

111p xuanphongdacy00 24-08-2024 2 2   Download

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế "Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng trong kinh doanh sợi của Tổng công ty Dệt may Hà Nội" trình bày các nội dung chính sau: Một số cơ sở lý luận về quản trị QHKH của doanh nghiệp; Thực trạng quản trị QHKH ngành sợi tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội; Định hướng, mục tiêu, phát triển chung và hoàn thiện quản trị QHKH trong kinh doanh sợi của Tổng công ty Dệt may Hà Nội giai đoạn đến 2025 tầm nhìn 2030.

103p vinatis 02-08-2024 14 2   Download

Khóa luận tốt nghiệp "Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại Việt Á" được thực hiện với mục tiêu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh; tiếp cận, phân tích, đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài, bên trong công ty, từ đó đưa ra các điểm mạnh, điểm yếu của CTCP Tư vấn xây dựng và thương mại Việt Á; đề xuất tầm nhìn và một số chiến lược kinh doanh cho CTCP Tư vấn xây dựng và thương mại Việt Á.

86p caongulam 08-11-2023 36 13   Download