intTypePromotion=1
ADSENSE

Tuyển dụng đúng người

Xem 1-20 trên 5463 kết quả Tuyển dụng đúng người
  • Bài giảng "Marketing cơ bản - Chương 22:  Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Tuyển dụng người bán hàng, lựa chọn người bán hàng, đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chọn, đào tạo nhân viên bán hàng. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf26p doinhugiobay_05 02-12-2015 142 20   Download

  • Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Quả đúng vậy, trong tình hình kinh tế thị trường cạnh tranh gây gắt như hiện nay thì các doanh nghiệp đang đứng trước nhiều khó khăn, thử thách. Do đó, việc phát huy sức mạnh nguồn nhân lực ngày càng được chú trọng quan tâm. Doanh nghiệp nào biết quản lý và khai thác nguồn nhân lực hiệu quả sẽ tạo động lực phát triển và chiếm ưu thế cạnh tranh trên thị trường. Làm thế...

    doc100p dinhthao00 09-06-2011 1821 1108   Download

  • 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có. Mục đích của tuyển dụng là tuyển được nhân viên mới có kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các đòi hỏi của công việc và các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

    doc27p thienlypro90 08-06-2011 3600 769   Download

  • Tuyển Dụng là một khâu quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Làm sao để tiết kiệm chi phí và chọn được đúng người trong công việc là mong muốn của hấu hết các doanh nghiệp. Phần mềm quản lý nhân sự eTimeGold với những tiện ích trong các chức năng, nhằm mang đến cho người dùng sự vận hành dễ dàng, tiết kiệm thời gian và chi phí. Kết nối trực tiếp với trang việc làm trực tuyến nhằm cung cấp miễn phí cho nguồi dùng 1 lượng ứng viên phong phú, đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của doanh...

    pdf109p phuc_bmt 14-07-2012 234 93   Download

  • Sự tỉnh táo, ứng xử phù hợp tình huống sẽ kéo bạn ra khỏi "bẫy" của nhà tuyển dụng. Có rất nhiều tình huống mà người ta vẫn thường gọi là những "cái bẫy" mà nhà tuyển dụng thường áp dụng để "xoay" các ứng viên. Nếu khi rơi vào "cái bẫy" đó, thì bạn sẽ thế nào? Nếu bạn biết cách ngoi lên bằng sự phản ứng nhanh nhẹn, tế nhị, khéo léo và thông minh thì lợi thế đang ở bên cạnh bạn. Nhưng cũng có thể bạn sẽ bị trượt vỏ chuối ngay từ vòng đầu nếu như...

    pdf6p kt1987 28-01-2011 146 51   Download

  • Tuyển dụng nhân tài Tuyển dụng đủ người và đúng người luôn là một thách thức đối với sự phát triển của các công ty. Để giúp cho công ty hoạt động một cách hiệu quả cả trong hiện tại lẫn tương lai, bộ phận nhân sự phải có chiến lược tuyển dụng sáng tạo, phải cải tiến các hệ thống, quy trình và thậm chí chấp nhận ttay đổi văn hoá của công ty nếu cần. Tuyển mang tính lâu dài và liên tục Đừng đợi đến khi có nhu cầu tuyển dụng mới tìm kiếm nhân tài. Những ứng viên...

    pdf4p lananh2710 28-04-2011 96 27   Download

  • Văn hóa tuyển dụng Văn hóa tuyển dụng phần nào nói lên văn hóa doanh nghiệp và tính cách của cấp quản lý doanh nghiệp. Ấn tượng đầu tiên về cách hành xử chuyên nghiệp hay không chuyên nghiệp của bộ phận tuyển dụng và những người tham gia đón tiếp, phỏng vấn sẽ đọng lại khá lâu trong lòng ứng viên.

    pdf4p kimyen_ir 26-07-2010 123 24   Download

  • Tuyển dụng phụ nữ có bầu Cơ quan bạn đang cần tuyển dụng nhân sự, và bạn là người phụ trách tuyển dụng. Đã bao giờ bạn nghĩ tới việc tuyển dụng một phụ nữ có bầu chưa? Bạn có muốn tuyển một phụ nữ đang mang thai? Nếu bạn là người Anh và câu trả lời của bạn là có, thì bạn là một trong số ít những người dám chấp nhận điều này. Một bản điều tra gần đây do dịch vụ tư vấn luật tuyển dụng Employment Law Advisory Services (ELAS) có văn phòng tại Anh cho thấy...

    pdf3p ko_can_nick 30-08-2010 124 21   Download

  • Vậy, tại sao nhà tuyển dụng lại hỏi câu hỏi đó? Thật sự, không dễ dàng gì để biết mục đích nhà tuyển dụng khi đưa ra câu hỏi cho ứng viên. Với trường hợp của Alex, có người cho rằng, đó là một câu hỏi vớ vẩn bởi nó quá rộng, quá nhiều vấn đề và không thể trao đổi qua điện thoại được. Tuy nhiên, thực tế, đây lại là câu hỏi để nhà tuyển dụng kiểm tra sự độc lập của ứng viên, dù hỏi qua điện thoại, ứng viên cũng không thể tìm sự giúp đỡ...

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 91 16   Download

  • Đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì “kinh hoàng” hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc, nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm họa.

    pdf2p huyenndn 20-09-2012 86 11   Download

  • Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc và giúp cho mỗi người có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về năng lực của mình, chọn được một nghề, một công việc phù hợp. Các bài trắc nghiệm cho phép đánh giá định lượng nhiều vấn đề khác nhau như tri thức hiểu biết, sự khéo léo…...

    ppt21p penhen 29-12-2010 404 145   Download

  • Làm thế nào tuyển dụng được người tài ở vị trí quản lý cao cấp? СЕО và các nhà quản lý cấp cao của Enron, WorldCom cùng một loạt các công ty tai tiếng khác đã trở thành mục tiêu bàn tán của giới truyền thông ngay sau khi vụ tai tiếng xảy ra. Tuy nhiên, còn một vấn đề khác gay go hơn nhiều lại đang được bưng bít trong bóng tối.

    pdf7p kimyen_ir 28-07-2010 146 29   Download

  • Biết cách đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn là cách để bạn ghi điểm. Một câu hỏi hay có giá trị hơn nhiều một câu trả lời đúng. “Ông/bà mong muốn nhân viên của mình là người như thế nào?” Nếu mong muốn về một nhân viên kiểu mẫu của họ là người luôn sẵn sàng làm thêm giờ, không đòi hỏi tăng lương; bạn nên hiểu rằng vị sếp này luôn muốn nhân viên phải cống hiến hết mình nhưng lại không được đòi hỏi. Công việc như thế liệu bạn có nên làm không? Nếu họ...

    pdf2p chocobyebye 18-07-2010 273 120   Download

  • Nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc chiến nhân tài Bạn đang tìm kiếm nhân tài? Các nhà tuyển dụng sáng suốt nhất với mục tiêu tìm được cho mình những ứng viên xuất sắc, bao giờ cũng quan tâm đến việc phát triển một nhóm ứng viên tiềm năng trước khi họ có một vị trí cần người đảm nhiệm. Mối quan hệ này có thể được xây dựng và kéo dài rất lâu trước khi bạn cần đến. Bạn càng sớm chú ý đến điều này thì công ty, tổ chức của bạn càng dễ dàng đối phó với sự...

    pdf6p muadongamap222 11-05-2010 226 73   Download

  • Khi tuyển dụng người và nỗi sợ Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu. Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu người thích hợp nhất? Một khi có nhiều ứng viên đều có vẻ giỏi, biết chọn ai, bỏ ai? Dưới đây là một số vấn đề cần suy gẫm nếu bạn muốn thành công trong việc tuyển dụng nhân viên mới.

    pdf6p kimyen_ir 16-07-2010 117 35   Download

  • 4 cách thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng Dù mất một khoảng thời gian dài rải hồ sơ khắp nơi, nhưng không ít ứng viên vẫn chưa tìm được chỗ hạ cánh an toàn, ngay cả khi đã xây dựng mạng lưới thông tin trên mạng một cách chuyên nghiệp với bản CV được đầu tư công phu. Đặc biệt, nhiều người còn có đầy đủ kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết, xứng đáng là những ứng viên tiềm năng... Thế nhưng, bất chấp những nỗ lực ấy, họ vẫn "dẫm chân tại chỗ" vì không nhận...

    pdf5p bongbongcam 11-08-2010 170 32   Download

  • Khi vào vòng phỏng vấn cuối các nhà tuyển dụng sẽ tạo cho ứng viện cảm giác được ưu ái như “người nhà”, nhưng nếu chủ quan mất cảnh giác, bạn có thể “đánh mất mình” trước nhà tuyển dụng một cách không ngờ đấy. Khi vào vòng phỏng vấn cuối các nhà tuyển dụng sẽ tạo cho ứng viện cảm giác được ưu ái... (Ảnh minh họa) ừng quá thả lỏng Mọi người trong ban phỏng vấn mỉm cười niềm nở với bạn, luôn miệng động viên và khuyến khích bạn cứ là chính mình - và bạn tin mình...

    pdf4p gau_baloo 26-08-2010 97 25   Download

  • Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính của Bộ Tư Pháp thuộc Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Vụ Tổ chức cán bộ Cách thức thực hiện: Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết: Trong thời hạn chậm nhất 30 ngày sau khi công bố kết quả tuyển dụng, cơ quan có thẩm quyền quản lý công chức ra quyết định tuyển dụng người trúng tuyển vào làm công chức dự bị.

    pdf8p la-vie 07-01-2011 95 5   Download

  • Nội dung của Tiểu luận: Thay đổi chỉ tiêu tuyển dụng người thân tại Công ty cấp nước Thanh Hóa nêu cơ sở lý luận doanh nghiệp và hiện trạng, phân tích đánh giá về thực tế chỉ tiêu tuyển dụng người thân tại Công ty cấp nước Thanh Hóa. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện chỉ tiêu tuyển dụng tại công ty.

    pdf23p idol_12 06-05-2014 53 4   Download

  • Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự, việc này với một số doanh nghiệp được coi là một việc không cần thiết. Tại sao nói không cần thiết vì khi doanh nghiệp đơn giản là sa thải một người hay một nhân viên nghỉ việc là sếp sẽ yêu cầu phòng nhân sự tuyển bổ sung, và như một thói quen phòng nhân sự sẽ là ngay lập tức triển khai tìm người. Hoặc một số bạn quản lý nhân sự chỉ nghĩ đơn giản kế hoạch tuyển dụng nhân sự là việc chi tiết số lượng bao nhiêu, bao giờ xong trong khi bên quản trị nhân sự không hiểu rõ nhu cầu cũng như mục đích của việc tuyển dụng.

    doc6p xylitolcool 26-08-2019 69 3   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Tuyển dụng đúng người
p_strCode=tuyendungdungnguoi

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2