Tuyển dụng nhân viên văn phòng

Nghiên cứu này xác định sự tác động và mức độ tác động của các kiểu sử dụng quá mức khác nhau của mạng xã hội đối với hiệu suất công việc thông qua sự căng thẳng tại nơi làm việc của 328 người lao động tại Ủy ban nhân dân quận Bình Thạnh (thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam), cụ thể là các trưởng phó phòng ban và nhân viên làm việc trong văn phòng, được khảo sát trực tuyến vào tháng 05 năm 2020. Tính hợp lệ và độ tin cậy của dữ liệu đã được kiểm tra bằng CFA và SEM.

22p novemberer 11-07-2021 26 3   Download

Nghiên cứu khám phá này sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, dữ liệu được thu thập thông qua phỏng vấn sâu 6 đáp viên. Nghiên cứu nhằm phát triển một mô hình khái niệm về những nhân tố ảnh hưởng và kết quả của sự gắn kết thương hiệu trong cộng đồng thương hiệu trực tuyến trong bối cảnh văn hóa Việt Nam.

12p visergeybrin 25-11-2021 46 2   Download

1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có. Mục đích của tuyển dụng là tuyển được nhân viên mới có kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các đòi hỏi của công việc và các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

27p thienlypro90 08-06-2011 4250 777   Download

Tuyển Dụng là một khâu quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Làm sao để tiết kiệm chi phí và chọn được đúng người trong công việc là mong muốn của hấu hết các doanh nghiệp. Phần mềm quản lý nhân sự eTimeGold với những tiện ích trong các chức năng, nhằm mang đến cho người dùng sự vận hành dễ dàng, tiết kiệm thời gian và chi phí. Kết nối trực tiếp với trang việc làm trực tuyến nhằm cung cấp miễn phí cho nguồi dùng 1 lượng ứng viên phong phú, đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của doanh...

109p phuc_bmt 14-07-2012 270 95   Download

Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho họat động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lại.Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/ sản phẩm

41p tungluuthanh86 04-09-2012 172 57   Download

Trong những năm gần đây, Nhà tuyển dụng (NTD) thường chọn lựa cách thức phỏng vấn khác nhau, thiên về xu hướng mang phong cách cá nhân. Các ứng viên nếu như nhanh nhạy trong việc nhận diện tính cách của người phỏng vấn bạn, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy tự tin và dễ trao đổi hơn. Chúng tôi xin đưa ra một số các kiểu phỏng vấn và cách tiếp cận tối ưu nhất: Nhà tuyển dụng không tập trung Tình huống: Đôi khi người phỏng vấn không để tâm trí vào cuộc nói chuyện. Có thể công...

0p bibocumi37 01-04-2013 116 12   Download

Khi bạn đang trong tâm trạng rất muốn có việc làm, một cú điện thoại đặt lịch hẹn phỏng vấn từ nhà tuyển dụng được xem là một thành công lớn. Tuy vậy, trong hầu hết các trường hợp, cuộc phỏng vấn chỉ là một bước trong một quá trình lâu dài để nhà tuyển dụng tìm được ứng viên phù hợp. Trong thời buổi kinh tế khó khăn, các công ty đa số đều cắt giảm nhân sự, hạn chế tuyển dụng thì một vị trí công việc được đánh giá cao có thể ví như miếng mồi ngon,...

0p bibocumi37 01-04-2013 98 9   Download

Một nụ cười hay chút hài hước là rất quan trọng trong các cuộc phỏng vấn nhưng lại chẳng ai hài lòng với những ứng viên chỉ biết ngồi cười. Những sai lầm ngớ ngẩn cũng có thể khiến bạn bị loại khỏi tầm ngắm của nhà tuyển dụng Đa số các nhà tuyển dụng đều "dị ứng" với một vài hành động không khéo của ứng viên. Chính sự vô ý này nhiều khi lại là nguyên nhân khiến bạn bị loại. Sau đây là những sai lầm ứng viên nên tránh khi đối diện với nhà tuyển dụng:...

0p bibocumi37 01-04-2013 101 8   Download

Nhà tuyển dụng cho biết trong quá trình xin việc hiện nay, sinh viên mới tốt nghiệp có nhiều sai sót và điều này trực tiếp gây ra những vấn đề tâm lý khi họ gặp thất bại. Thiếu hiểu biết về công ty Trong buổi phỏng vấn tại một hội chợ việc làm, người phụ trách của một công ty mỹ phẩm yêu cầu người tham gia ứng tuyển nêu tên một số sản phẩm đại diện của công ty, không ngờ người sinh viên đó không đưa ra được đáp án nào. Người phụ trách cho biết, nếu...

0p bibocumi37 01-04-2013 176 30   Download

Họ chưa kịp gửi thông báo đến bạn Có thể bạn đã “lọt” vào mắt xanh của các nhà tuyển dụng nhưng với quá nhiều hồ sơ xin việc nên họ mất nhiều thời gian để có thể trả lời cho những người khác và chưa kịp gửi lời chúc mừng tới bạn. Họ không nhận thấy bạn là ứng cử viên tốt nhất Có thể bạn đã thể hiện rất tuyệt trong quá trình phỏng vấn và bạn cũng gây ấn tượng mạnh với các nhà tuyển dụng, tuy nhiên với họ bạn lại không phải là người duy nhất...

0p bibocumi37 01-04-2013 98 7   Download

“Có rất nhiều người hỏi tôi rằng làm thế nào để trở thành “viên ngọc” trong mắt ban tuyển dụng? và làm thế nào đề trở thành ứng cử viên nặng ký cho vị trí đang tìm kiếm. Câu trả lời nằm ở kinh nghiệm, phẩm chất đao đức, giáo dục và kiến thức thực tế của bạn. Trong quá trình phỏng vấn, ban tuyển dụng sẽ dễ dàng nhận ra bạn có phải người họ đang tìm kiếm hay không thông qua những lời bạn nói, những việc bạn làm và những điều bạn suy nghĩ. Một ứng cử...

0p bibocumi37 06-04-2013 90 8   Download

Trong số chúng ta, ai đã sống qua thời kỳ đánh Mỹ hẳn đã từng nghe tới hàng rào (điện tử) Mac Namara mà Mỹ đã lập ra ở phía Bắc tỉnh Quảng Trị. Với các cây nhiệt đới, các cảm biến âm thanh, cảm biến hồng ngoại, những nhân viên thám sát ở tận Biên Hòa có thể cảm nhận, thậm chí đếm từng đoàn xe vận tải chở vũ khí, đạn dược vào Nam, đếm từng đoàn người (bộ đội, thanh niên xung phong) hành quân ra tiền tuyến, để rồi từ đó đưa ra những lệnh oanh...

22p lilinz 01-07-2013 83 18   Download

Tài liệu Bí quyết cho những ứng viên mới ra trường trình bày các nội dung: "Bí kíp" cho những ứng viên mới ra trường, 5 bí quyết phỏng vấn bỏ túi cho người mới tốt nghiệp, 5 phẩm chất mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên, 5 sai lầm “chết người” khi viết hồ sơ xin việc, 8 “cơn ác mộng” có thể xảy ra khi bạn tìm việc, 8 sai lầm thường gặp của người mới ra trường khi tìm việc, 10 kỹ năng mềm cần thiết cho người tìm việc, 10 lỗi thường gặp trong quá trình tìm việc, “mẹo” viết CV dành cho sinh viên, 5 điều nhà tuyển dụng không bao giờ thổ lộ với ứng viên, những sai lầm thường gặp khi tìm việc c...

34p bigstar19 11-05-2014 177 21   Download

Đề cương Quản trị nhân sự trong văn phòng nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức tổng quát về quản trị nhân sự, hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên, phát triển tài nguyên nhân sự, giao tế nhân sự. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

98p 2907199501 21-07-2017 234 44   Download

Bài giảng Nhập môn Quản trị nguồn nhân lực của TS. Nguyễn Hoàng Tiến trình bày những vấn đề cơ bản của quản trị nguồn nhân lực như tầm quan trọng, xuất xứ của quản trị nguồn nhân lực, phòng nhân sự và văn hóa tổ chức, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tuyển dụng và lựa chọn nhân viên, học hỏi và huấn luyện trong tổ chức, phát triển sự nghiệp của cán bộ công nhân viên chức, động cơ thúc đẩy và hệ thống tiền lương. Mời bạn đọc tham khảo.

70p gaconht 19-09-2010 1006 388   Download

Đến nay số lượng giao dịch cho 2 đối tượng này rất khiêm ... Đẩy mạnh quảng cáo trực tuyến (khách hàng mục tiêu. là những người trẻ, nhân viên văn phòng.Tính đến tháng 1/2008, chỉ có khoảng 130 Việt Kiều mua nhà tại Việt Nam theo nghị định 90-Luật Nhà Ở, chủ yếu ở TP.HCM.

53p hongle 24-06-2009 140 40   Download

Các hình thức tuyển chọn: - Trắc nghiệm: hành vi, tư duy cảm xúc, tình huống. - Phỏng vấn: theo mẫu, không theo mẫu, hội đồng, căng thẳng. - Thẩm tra: cá nhân, đơn vị làm việc cũ, xã hội. - Kiểm tra: nhận thức, chuyên môn kỹ năng, sức khoẻ. Tài liệu giúp bạn có thêm nhiều kỹ năng về phỏng vấn tuyển dụng nhân viên trong doanh nghiệp.

79p trung666 22-09-2009 1075 481   Download

Do nhu cầu sử dụng lao động của công ty tăng, do nhân viên bi tai nạn, nghỉ việc, chuyển công tác….các giải pháp thay thế không giải quyết được. Vì vậy mà nhu cầu tuyển dụng nhân viên mới là cần thiết. Khi có nhân viên nghỉ việc hoặc trong doanh nghiệp phát sinh thêm công việc mới thì xuất hiện nhu cầu nhân sự: Cần xem xét liệu doanh nghiệp có thật sự cần tuyển thêm nhân viên mới hay không?...

37p penhen 29-12-2010 728 271   Download

Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc và giúp cho mỗi người có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về năng lực của mình, chọn được một nghề, một công việc phù hợp. Các bài trắc nghiệm cho phép đánh giá định lượng nhiều vấn đề khác nhau như tri thức hiểu biết, sự khéo léo…...

21p penhen 29-12-2010 453 147   Download

Bài giảng Kỹ năng tuyển dụng giới thiệu các nội dung chính: mục tiêu của tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, xác định nhu cầu tuyển dụng, thu nhận và sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ, phỏng vấn chuyên môn, quy trình phỏng vấn, tiêu chuẩn chọn người sau thử việc,... Đây là tài liệu tham khảo dành cho nhà tuyển dụng hoặc sinh viên mới ra trường. Để tham khảo thêm nhiều bài giảng hay về các Kỹ năng mềm, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

41p ngoalongton 18-04-2014 311 75   Download