Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực

Khoá luận "Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần ALS Đông Hà Nội" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và những vấn đề đặt ra trong thực tiễn công tác PTNNL của Công ty Cổ Phần ALS Đông Hà Nội để từ đó đưa ra những giải pháp hoàn thiện công tác PTNNL tại Công ty Cổ phần ALS Đông Hà Nội.

75p khanhchi2560 21-06-2024 15 5   Download

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam" được nghiên cứu với mục đích đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.

127p phuongtham205 19-12-2022 19 5   Download

Mục tiêu chung của nghiên cứu là tổng hợp cở sở dữ liệu, đánh giá, phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vật liệu Xây dựng Luận Hà – Chi nhánh Long An.

81p vijiji2711 25-06-2021 47 8   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế. Từ đó, đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty trong thời gian tới.

135p elysale2510 18-06-2021 67 17   Download

Phó phòng nhân sự cần chịu trách nhiệm về các công việc như: nghiên cứu, xây dựng và đề xuất cơ cấu tổ chức, cơ cấu nguồn nhân lực, định biên nhân sự, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh của công ty, xây dựng, bổ sung, sửa đổi bản mô tả chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị, phòng ban phù hợp với tình hình hoạt động SXKD và chiến lược phát triển của công ty, thực hiện các thủ tục về tổ chức – nhân sự khi phát sinh...

2p vrohtovitamin 21-06-2019 170 3   Download

Chỉ số KPI về tuyển dụng gồm các chỉ số về tổng số CV/đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh), tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu, chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng, thời gian để tuyển nhân viên, phần trăm ứng viên/phí tuyển dụng... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 76 7   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đạt được các vấn đề sau:Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đảm bảo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, trong đó tập trung vào các hoạt động: phân tích đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển chọn lao động và đào tạo nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo!

10p praishy5 25-03-2019 35 2   Download

Chuyên đề: Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên nhằm trình bày lý thuyết về tuyển chọn nhân viên, hoạch định nhân sự & tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, cấu trúc của một bảng mô tả công việc, những điều cần lưu ý trong bảng mô tả công việc, liên hệ thực tế tạo công ty TNHH TM DV An Huy.

15p bad_12 03-07-2014 227 25   Download

Một hệ thống tiền lương và tiền công bao gồm tiền lương cơ bản, các khoản tiền thưởng, phụ cấp và lương hưu. Hệ thống này cũng phải hỗ trợ các mảng công tác quản lý nguồn nhân lực khác như tuyển dụng, thuyên chuyển, đề bạt và đào tạo...

12p xuka_12 11-12-2013 105 18   Download

Phân tích công việc là một công cụ quan trọng để tiến hành các hoạt động QTNL khác như kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tuyển mộ, tuyển chọn, đào tạo phát triển, đánh giá thực hiện công việc, thù lao lao động Khái niệm Phân tích công việc không còn mới mẻđối với các doanh nghiệp ở phương Tây

77p caphe_123 17-07-2013 142 38   Download

Công ty Cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng việt nam được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0103006547 của sở kế hoặch và đầu tư của thành phố Hà Nội ,lập ngày 20 tháng 01 năm 2005 .Từ khi thành lập đến nay ,công ty đã tuyển dụng nhiều cán bộ kỹ thuật và công nhân đã thi công nhiều công trình phức tạp nhóm A và B trên địa bàn Thành phố Hà Nội và toàn quốc .Công ty đã xây dựng được tập thể đội ngũ có tri thức và chung một...

66p songngu1311 05-12-2012 355 160   Download

Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lợc của tổ chức mình là nhiệm vụ trớc tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Thông thường việc đáp ứng đầy đủ khó xảy ra nếu không muốn nói là không thể

21p kimku11 03-10-2011 210 72   Download

Nguồn nhân lực :Nhân lực hoạt động trong công ty đƣợc sử dụng , bố trí hợp lý và phát huy trình độ của từng ngƣời .Công nhân làm việc tài công trƣờng: Chủ yếu là nam, có trình độ văn hoá 12/12. Bên cạnh đó còn có các công nhân kỹ thuật, tuỳ vào từng lĩnh vực đảm nhiệm theo công việc nhiệm vụ của mình. Các công nhân, kỹ sƣ đƣợc tuyển chọn đều đƣợc đào tạo lại trực tiếp tại công ty....

36p thanhnhutdang 20-07-2011 762 150   Download

Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Thông thường việc đáp ứng đầy đủ rất khó xảy ra nếu không mốn nói là không thể. Với một kế hoạch chiến lược thì trong tổ chức luôn xảy ra tình trạng dư thừa hoặc thiếu nhân viên là như thế nào?...

30p docdaovn 10-04-2011 315 118   Download