
Xung đột trong nhóm
-
Bài giảng "Hành vi tổ chức" Chương 6 - Làm việc nhóm, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Các loại hành vì trong nhóm; Xây dựng và hợp tác làm việc nhóm; Xung đột trong nhóm; Giao tiếp trong đội nhóm;...Mời các bạn cùng tham khảo!
30p
trantrongkim2025
14-04-2025
0
0
Download
-
Nhằm đánh giá hoạt động phòng ngừa, ứng phó các xung đột môi trường biển trên địa bàn TP. Hải Phòng, nghiên cứu đã sử dụng phương pháp điều tra - khảo sát; sử dụng mô hình SWOT, phương trình quản trị an ninh phi truyền thống. Kết quả cho thấy, TP. Hải Phòng đã và đang phải đối diện với các nguy cơ đe dọa về xung đột môi trường biển như sự cố môi trường biển; xử lý chất thải rắn, chất thải nguy hại biển không đúng quy trình kỹ thuật; ô nhiễm môi trường biển nghiêm trọng liên quan đến rác thải biển; bảo tồn đa dạng sinh học...
7p
gaupanda062
21-11-2024
4
2
Download
-
Mục tiêu của bài viết là đo lường mối quan hệ giữa giao tiếp nhóm, xung đột nhóm và thành quả nhóm trong các dự án xây dựng. Mô hình nghiên cứu gồm 03 nhóm nhân tố: giao tiếp nhóm (tần suất giao tiếp, giao tiếp hiệu quả, giao tiếp chính thức và giao tiếp không chính thức), xung đột nhóm (nhiệm vụ, quy trình và mối quan hệ), và thành quả nhóm dự án với 13 giả thuyết.
14p
gaupanda024
04-04-2024
13
3
Download
-
Sự cạnh tranh: Cạnh tranh xảy ra khi 2 hay nhiều cá nhân hoặc nhóm theo đuổi mục tiêu này có thể được đạt tới chỉ bởi 1 phía. Những nguồn lực giới hạn hoặc cố định là một trong những đặc tính cơ bản của tình huống cạnh tranh. Xung đột: Xung đột xảy ra khi một bên nhận thức rằng phía bên kia phá hủy hoặc chống lại nổ lực của họ trong việc đạt tới kết quả mong muốn. ...
22p
chocolate_ice
20-07-2010
667
281
Download
-
Nhận thức là một quá trình qua đó cá nhân tổ chức sắp xếp và diễn giải những ấn tượng giác quan của mình để tìm hiểu môi trường xung quanh. Tuy nhiên những điều kiện ta nhận thức có thể không đúng với sự thật khách quan vì nhận thức của mỗi người chịu sự chi phối theo ý muốn chủ quan. Quá trình nhận thức chú ý có chọn lọc, tổ chức nhận thức và diễn giải
51p
nhanpqkg
11-09-2011
295
42
Download
-
Xung đột xã hội: “Va chạm giữa các nhóm chủ thể vì các giá trị, các quy chuẩn, chính quyền hay các nguồn quý hiếm. Mục tiêu của mỗi bên trong va chạm này là nhằm vô hiệu hóa, suy yếu hay loại bỏ hoàn toàn đối thủ” (Nguồn: Coser L. The Fuctions of Social Conflicts, N.Y., 1956, p.8)
33p
doilan
25-01-2013
153
33
Download
-
Các xung đột xuất phát từ khác biệt về bản sắc thường khó giải quyết và để lại hệ lụy qua nhiều thế hệ. Những xung đột này thường bắt nguồn từ nhận thức của các nhóm về những mối đe dọa bản sắc. Bài viết phân tích tác động của mối đe dọa bản sắc đến quan hệ giữa các nhóm xã hội qua trường hợp người Do Thái trong hành trình lưu vong và trở về kiến tạo Nhà nước Israel.
6p
gaupanda065
03-12-2024
4
2
Download
-
Hành vi tổ chức – một môn học khá mới mẻ, nhưng khi nghiên cứu kỹ về nó, bạn sẽ thấy, đây là môn học rất cần thiết cho tất cả những ai sẽ làm việc trong tổ chức. Môn học này giúp bạn giải thích được các thái độ, hành vi cư xử của cá nhân, cá nhân trong tổ chức, của nhóm và của toàn bộ tổ chức mà bạn là thành viên. Nó sẽ giúp bạn đưa ra những giải pháp đúng đắn để giải quyết xung đột, cũng như đưa ra được các biện pháp tạo...
44p
home_12
12-08-2013
94
11
Download
-
Tài liệu cung cấp kiến thức về: Thông báo về xung đột lợi ích, tiến triển tự nhiên của huyết áp, tăng huyết áp khiến bệnh tim mạch đến sớm, hiệu quả giảm huyết áp trên biến cố tim mạch, hiệu quả hạ áp càng lớn nếu nguy cơ càng cao, huyết áp chỉ góp một phần trong nguy cơ tim mạch, hạ huyết áp không giảm biến cố tim mạch với nhóm nguy cơ thấp... Mời các bạn tham khảo.
34p
hanhhanh96
05-11-2018
40
3
Download
-
Chương 3 Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án thuộc bài giảng quản lý dự án nhằm trình bày các nội dung chính như: cấu trúc tổ chức, nhóm dự án và các phương pháp giải quyết vấn đề.
44p
canon_12
29-03-2014
235
61
Download
-
Chương 8 Chức năng lãnh đạo trong quản lý, chương học này sẽ giúp người học biết được nội dung của chức năng lãnh đạo là hiểu rõ con người trong tổ chức về nhu cầu, động cơ, năng lực, tính cách; sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp; thực hiện giao tiếp, truyền thông và đàm phán; xây dựng các nhóm làm việc và lãnh đạo nhóm làm việc; giải quyết xung đột.
31p
thanhdieutran
14-04-2014
170
21
Download
-
Chủ đề Làm việc nhóm và xử lý xung đột nêu khái quát về nhóm. Nhóm là hai hay nhiều cá nhân có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, cùng hướng đến những mục tiêu cụ thể. Nhóm có ảnh hưởng tới cá nhân, vì vậy hành vi của cá nhân ở trong một nhóm sẽ khác với khi họ đứng riêng lẻ.
37p
sms_12
08-05-2014
115
18
Download
-
Bài giảng môn "Phát triển kỹ năng - Buổi 4: Kỹ năng làm việc tổ đội" cung cấp cho người học các kiến thức phần Phương pháp giải quyết các xung đột đội nhóm bao gồm: Khái niệm về xung đột, nguyên nhân xung đột trong nhóm, các cách giải quyết xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo.
23p
doinhugiobay_06
12-12-2015
181
13
Download
-
Chương 3 cung cấp cho người học những kiến thức về tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án. Các nội dung chính cần nắm bắt trong chương này gồm có: Cấu trúc tổ chức, nhóm dự án, lãnh đạo, phương pháp giải quyết vấn đề, quản lý xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo.
52p
youcanletgo_02
07-01-2016
123
15
Download
-
Sáng kiến "Một số biện pháp chủ nhiệm lớp 4 giúp học sinh đoàn kết, tiến bộ" được hoàn thành với mục tiêu nhằm giúp học sinh được học có một môi trường học tập tích cực và đoàn kết giúp thúc đẩy tinh thần học tập và sự tiến bộ trong cách giao tiếp hiệu quả, làm việc nhóm, giải quyết xung đột và tạo ra mối quan hệ tích cực với người khác.
75p
sanhobien0806
18-12-2024
3
1
Download
-
Bài giảng Kiến trúc cài đặt cơ sở dữ liệu - Chương 10: Bảo mật trong SQL Server. Nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Các tính chất bảo mật của SQL server, tài khoản đăng nhập (user login), phân biệt user login và user ID, các loại user roles, các loại quyền bảo mật (Security Permissions), nhóm lệnh DCL, giải quyết xung đột giữa các quyền. Mời các bạn tham khảo.
0p
nomoney3
10-02-2017
124
9
Download
-
Mục tiêu của bài học là: Có kỹ năng bài bản trong quá trình đàm phán, thương thảo ký kết hợp đồng, có kỹ năng xử lý các "tình huống xung đột" để thực hiện giao dịch thành công, có khả năng giao tiếp tốt hơn với mọi đối tượng, đặc biệt là các lãnh đạo của các doanh nghiệp đối tác,...
121p
hrm2014
30-11-2017
236
52
Download
-
Quản lý xung đột là quá trình giới hạn tiêu cực khía cạnh của xung đột trong khi làm tăng lên khía cạnh tích cực của xung đột. Mục đích của quản lý xung đột là để nâng cao việc học và kết quả của nhóm, kể cả hiệu quả hoặc hiệu suất trong thiết lập tổ chức. Quản lý cuộc xung đột thích hợp có thể cải thiện kết quả của nhóm. "Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng quản lí xung đột" sẽ giải thích rõ hơn về vấn đề này cho bạn. Ngoài ra, còn rất nhiều bài giảng hay về Kỹ năng mềm khác mà bạn có thể ghé xem tại 27p
leoanh111
24-06-2019
243
26
Download
-
"Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án" thông qua bài học này các bạn sẽ nắm chắc kiến thức cấu trúc tổ chức; nhóm dự án; lãnh đạo; phương pháp giải quyết vấn đề; quản lý xung đột.
52p
longphdtailieu
16-03-2021
44
9
Download
-
Mời các bạn cùng tham khảo "Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án" để nắm chi tiết các nội dung về cấu trúc tổ chức, nhóm dự án, lãnh đạo, phương pháp giải quyết vấn đề, quản lý xung đột.
32p
longphdtailieu
22-03-2021
66
12
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
