Bài giảng Các phương pháp phương quản trị rủi ro nhằm phân biệt được nhóm phương pháp kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro, giải thích được nội dung và các trường hợp ứng dụng các kỹ thuật kiểm soát rủi ro cơ bản, giải thích được nội dung và các trường hợp ứng dụng các kỹ thuật tài trợ rủi ro cơ bản.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Các phương pháp phương quản trị rủi ro
- 23/03/2011
Chương
Chương 3
CÁC PHƯƠNG PHÁP
PHƯƠNG
QUẢ TRỊ
QUẢN TRỊ RỦI RO
* Mục tiêu Chương 3
• Phân biệt được nhóm phương pháp kiểm soát
rủi ro và tài trợ rủi ro
• Giải thích được nội dung và các trường hợp
ứng dụng các kỹ thuật kiểm soát rủi ro cơ
bản
• Giải thích được nội dung và các trường hợp
ứng dụng các kỹ thuật tài trợ rủi ro cơ bản
3.1. Kiểm soát rủi ro
3.1.1. Khái niệm
- Kiểm soát rủi ro nhằm mục đích tác động
có chủ đích đến rủi ro từ trước, làm giảm
đến mức tối thiểu tần suất xảy ra của rủi ro
hoặc mức độ nghiêm trọng của nó.
1
- 23/03/2011
3.1.2. Các phương pháp kiểm
soát rủi ro cơ bản
3.1.2.1. Né tránh rủi ro (risk avoidance)
- Nội dung: Né tránh rủi ro là việc không
tiến hành hoặc ngừng những hoạt động có
nguy cơ rủi ro cao có thể dẫn đến những tổn
thất, thiệt hại ảnh hưởng đến hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp
- Trường hợp áp dụng:
Khi khả năng xảy ra rủi ro là cao và mức độ
tổn thất là nghiêm trọng
- Nhược điểm:
+ Không thể nào né tránh hết tất cả các rủi
ro
+ Không có tác dụng hạn chế tuyệt đối tổn
thất có thể xảy ra
3.1.2.2. Kiểm soát tổn thất (loss
control)
+ Ngăn ngừa tổn thất (loss prevention):
các biện pháp nhằm làm giảm tần suất
xảy ra (frequency) một tổn thất bất
kỳ đến mức tối thiểu có thể được.
2
- 23/03/2011
+ Suy giảm tổn thất
(loss reduction)
Là các biện pháp nhằm làm giảm mức độ
nghiêm trọng (severity) của một tổn
thất sau khi nó đã xảy ra.
- Trường hợp sử dụng
Các phương pháp kiểm soát tổn thất tỏ
ra thích hợp và có hiệu quả trong việc
quản trị các rủi ro tài sản và các rủi ro
liên quan đến nguồn nhân lực.
3.1.2.3. Chia tách rủi ro
(Segregation)
• Phân chia (Seperation): đây là các kỹ
thuật chia nhỏ đối tượng có nguy cơ rủi
ro thành hai hoặc nhiều đơn vị nhỏ hơn,
riêng biệt để làm giảm đến mức thấp
nhất các tác động của tổn thất
• Dự trữ (Duplication): là kỹ thuật tạo ra
một hoặc nhiều phiên bản giống nhau
3
- 23/03/2011
3.1.2.4. Chuyển giao qua hợp
đồng (Contractual transfer)
• Khái niệm:
Là kỹ thuật sử dụng hợp đồng để chuyển
giao trách nhiệm pháp lý thực hiện
một hoạt động nào đó và cả các rủi ro
tiềm ẩn khi thực hiện hoạt động đó từ
một bên này sang cho một bên khác.
Ví dụ:
3.2. Tài trợ rủi ro
3.2.1. Khái niệm
- Tài trợ rủi ro là nhóm những phương
pháp nhằm cung cấp những hỗ trợ tài
chính để khắc phục tổn thất khi rủi ro
xảy ra.
3.2.2. Các phương pháp tài
trợ rủi ro cơ bản
3.2.2.1. Lưu giữ tổn thất hay Chấp nhận
rủi ro (Risk retention):
- Là phương pháp mà doanh nghiệp tự
gánh chịu một phần hoặc tất cả các
tổn thất có thể xảy ra và tự thanh
toán cho các tổn thất đó.
4
- 23/03/2011
- Các trường hợp áp dụng:
+ Mức độ tổn thất có thể xảy ra
không nghiêm trọng lắm
+ Không có phương pháp xử lý khác để
thay thế
+ Các rủi ro xảy ra có thể được tiên
đoán hay dự báo trước một cách khá
chắc chắn.
- Nguồn bù đắp rủi ro:
là nguồn tự có của chính doanh nghiệp
hoặc từ các nguồn mà doanh nghiệp đi
vay và có trách nhiệm hoàn trả.
* Các nguồn bù đắp rủi ro và phân
loại các biện pháp lưu giữ tổn thất
- Lưu giữ tổn thất bằng tiền mặt
- Lưu giữ tổn thất bằng các khoản chi dự
phòng (unfunded reserve)
- Lưu giữ tổn thất bằng quỹ dự phòng
(funded reserve)
- Lưu giữ tổn thất bằng vay nợ
- Lưu giữ tổn thất bằng hỗ trợ của các
công ty tài chính trong tập đoàn(captive)
5
- 23/03/2011
3.2.2.2. Chuyển giao rủi ro qua
hợp đồng
• Khái niệm:
Đây là hình thức chuyển giao qua hợp
đồng để tài trợ rủi ro; trong đó, bên
nhận chuyển giao chỉ cam kết về mặt
tài chính để chi trả chứ không thực
hiện các hoạt động khác.
Nhóm 1: Chuyển giao rủi ro phi bảo
hiểm (Non-insurance transfers)
- Là phương pháp tài trợ rủi ro mà trong
đó, rủi ro thuần tuý và những hậu quả
về mặt tài chính tiềm ẩn được chuyển
giao cho một bên khác hoặc một tổ
chức khác ngoài công ty bảo hiểm.
Nhóm 2: Chuyển giao rủi ro bằng
bảo hiểm (Insurance transfer)
- Các trường hợp áp dụng:
+ Rủi ro xảy ra với tần suất thấp nhưng
mức độ nghiêm trọng của tổn thất do
rủi ro gây ra lại cao
+ Các trường hợp bắt buộc mua bảo
hiểm
6
- 23/03/2011
3.3. Phương pháp nào sẽ được lựa chọn ?
MA TRẬN QUẢN TRỊ RỦI RO
Loại rủi Tần suất Mức độ Kỹ thuật quản trị
ro/tổn (frequency) nghiêm trọng rủi ro phù hợp
thất (severity)
IV Thấp Thấp Lưu giữ tổn thất
III Cao Thấp Kiểm soát tổn thất
Lưu giữ tổn thất
II Thấp Cao Kiểm soát tổn thất
Chuyển giao rủi ro
I Cao Cao Né tránh rủi ro
Chuyển giao rủi ro
* Các yếu tố ảnh hưởng đến việc ra
quyết định
- Các yếu tố môi trường kinh doanh
- Quy mô của doanh nghiệp
- Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp
- Nhận thức, quan điểm của các cấp lãnh đạo
doanh nghiệp và các nhà quản trị rủi ro về
rủi ro
- Trình độ chuyên môn của các nhà
quản trị rủi ro doanh nghiệp
- Linh cảm, sự nhạy bén của các nhà
quản trị rủi ro
7
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
