Bài giảng Hành chính công và hành chính tư

Chia sẻ: Nguyễn Thị Mỹ Diệu | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:18

Thêm vào BST

Báo xấu

333
lượt xem 36
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Hành chính công và hành chính tư, có kết cấu nội dung được trình bày gồm 3 phần: Phần 1 So sánh hành chính công và hành chính tư, phần 2 Sử dụng hành chính tư vào việc đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của hành chính công, phần 3 Kết luận.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Hành chính công và hành chính tư

HÀNH CHÍNH CÔNG VÀ HÀNH CHÍNH TƯ
1. So sánh Hành chính công và Hành chính tư 2. Sử dụng Hành chính tư vào việc đổi m nâng cao hiệu quả hoạt ới, động của Hành chính công 3. Kết luận
1. So sánh Hành chính công và Hành chính tư
1. Mục tiêu hoạt động • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Phục vụ lợi ích công • Phục vụ lợi ích cá cộng – không vì nhân, nhóm người – mục tiêu lợi nhuận vì mục tiêu lợi nhuận
2. Tính chính trị • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Mang nặng tính • Không mang tính chính trị chính trị hoặc ở mức độ thấp
3. Tính quyền lực • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Mang tính quyền lực • Không mang tính Nhà nước – tính quyền lực Nhà nước mệnh lệnh, cưỡng và không mang tính chế cao cưỡng chế cao
4. Cơ sở pháp lý • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Bị chi phối bởi pháp • Bị chi phối bởi quy luật hành chính chặt định của cơ quan, tổ chẽ thiếu độ co chức tư nhân và quy giãn. định pháp luật.
5. Quy mô tổ chức hoạt động • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Bộ máy hành chính • Nhỏ về quy mô, về phức tạp về phạm số lượng và phạm vi vi, nội dung hoạt hoạt động động, số lượng CBCC đông.
6. Tính chất cơ bản trong hoạt động • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Mang tính chất quan • Năng động, linh liêu, chậm thích hoạt, thích ứng với ứng, hiệu quả lao sự thay đổi động thấp
7. Tài chính hoạt động • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Sử dụng khối lượng • Sử dụng khối lượng lớn về CSVC và tài nhỏ về CSVC và tài chính hoạt động nên chính nên sai sót xảy khi có sai sót ảnh ra ảnh hưởng nhỏ, hưởng lớn đến KT- dễ khắc phục (tài XH (tài chính từ chính tự vận) ngân sách nhà nước)
8. Phạm vi điều chỉnh • HÀNH CHÍNH CÔNG • HÀNH CHÍNH TƯ • Phạm vi điều chỉnh • Phạm vi hẹp, trong rộng, từng vùng hay nội bộ cơ quan tổ cả nước chức
2. Sử dụng Hành chính tư vào việc đổi m nâng cao hiệu quả hoạt ới, động của Hành chính công
Ưu điểm của nền hành chính công Chặt chẽ Kiểm chính xác soát Hành chính công Tin cậy Rủi ro thấp Công bằng
Hạn chế của nền hành chính công Quan liêu Chậm Ít quan chạp tâm ành chính H kết quả công Hiệu quả quản lý Kiểm soát thấp thông qua sự Khô ng năng phục tùng động, sáng tạo
Ưu điểm của hành chính tư HÀNH CHÍNH TƯ Năng Nhanh Hiệu quả Kết quả động, linh chóng, kịp quản lý cao hoạt thời tốt
Hạn chế của hành chính tư Mục tiêu Rủi ro cao, Thiếu công lợi nhuận tuỳ tiện, dễ bằng sai sót
Có thể sử dụng hành chính tư vào việc đổi mới nâng cao hiệu quả hoạt động của hành chính công hay không
Vận dụng HCT vào việc đổi mới HCC • Tích cực • Hạn chế