CHƯƠNG<br />
<br />
4<br />
<br />
L PD<br />
<br />
TOÁN<br />
<br />
NGÂN SÁCH<br />
HO T Đ NG<br />
HÀNG NĂM<br />
<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
NGÂN SÁCH:<br />
KI M SOÁT VÀ L P K HO CH<br />
Ngân sách là m t k ho ch tài chính toàn di n<br />
nh m đ t đư c các m c tiêu tài chính và ho t<br />
đ ng c a m t t ch c.<br />
<br />
L p k ho ch<br />
<br />
Ki m soát<br />
<br />
Phát tri n các<br />
m c tiêu cho<br />
vi c mua s m<br />
và s d ng các<br />
ngu n l c.<br />
<br />
Các bư c th c<br />
hi n qu n lý đ<br />
đ mb ođ t<br />
đư c các m c<br />
tiêu.<br />
<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
CÁC L I ÍCH<br />
C A L P NGÂN SÁCH<br />
Nâng cao trách nhi m<br />
qu n lý<br />
<br />
Ph i h p<br />
ho t đ ng<br />
<br />
Đánh giá<br />
hi u năng<br />
<br />
Các l i ích<br />
<br />
Phân công trách nhi m<br />
ra quy t đ nh<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
Đưa ra các s li u ngân sách:<br />
Phương pháp “ ng x ”<br />
Các v n đ<br />
l<br />
<br />
l<br />
<br />
C m nh n không đúng<br />
ho c các m c tiêu<br />
không th c t .<br />
Giao ti p gi a nhà<br />
qu n lý và nhân viên<br />
không t t.<br />
<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
Gi i pháp<br />
l<br />
<br />
Đưa ra các ngân sách<br />
h p lý và kh thi.<br />
<br />
l<br />
<br />
Nhân viên tham gia<br />
vào quá trình l p ngân<br />
sách.<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />
THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH<br />
NGÂN SÁCH<br />
Nhà qu n lý c p cao<br />
<br />
Nhà qu n lý<br />
C p trung gian<br />
<br />
Giám sát viên<br />
<br />
Giám sát viên<br />
<br />
Nhà qu n lý<br />
C p trung gian<br />
<br />
Giám sát viên<br />
<br />
Giám sát viên<br />
<br />
Mô hình thông tin d li u<br />
<br />
McGraw-Hill/Irwin<br />
<br />
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2002<br />
<br />