intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Kinh tế xây dựng: Chương 3 - NCS.ThS. Đặng Xuân Trường

Chia sẻ: Na Na | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:19

Thêm vào BST
Báo xấu
103
lượt xem 15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Kinh tế xây dựng: Chương 3 - Quản lý nhà nước về kinh tế đối với ngành xây dựng trình bày về quản lý nhà nước về đầu tư xây dựng, các chức năng, nguyên tắc và phương pháp đầu tư xây dựng, hình thức quản lý dự án, hình thức lựa chọn nhà thầu và các nội dung khác.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kinh tế xây dựng: Chương 3 - NCS.ThS. Đặng Xuân Trường

  1. 3/25/2012 GIỚI THIỆU HỌC PHẦN KINH TẾ XÂY DỰNG Chương 1: Đối tượng và phương pháp nghiên cứu môn học Kinh tế xây dựng Chương 2: Xây dựng cơ bản trong nền kinh tế quốc dân và các khái niệm Chương 3: Quản lí nhà nước về kinh tế đối với ngành XD Chương 4: Áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong XD Chương 5: Phân tích kinh tế đầu tư xây dựng Chương 6: Quản lí kinh tế trong thiết kế xây dựng Chương 7: Quản lí lao động và tiền lương trong xây dựng Chương 8: Quản lí vốn sản xuất và kinh doanh của doanh NCS. ThS. Đặng Xuân Trường nghiệp xây dựng Email: dangxuantruong@hcmut.edu.vn Chương 9: Hạch toán kinh tế trong xây dựng dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn Blog: dxtruong.blogspot.com March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 2 3.1. Quản lý nhà nước về đầu tư XD 3.1.1. Mục đích và yêu cầu của QLĐTXD CHƯƠNG III:  Khuyến khích các thành phần kinh tế đầu tư sản QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH xuất kinh doanh phù hợp với chiến lược và quy hoạch phát triển kinh tế xã hội của đất nước TẾ ĐỐI VỚI NGÀNH XÂY DỰNG trong từng thời kì  Đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân  Quản lý nguồn vốn của NN đạt hiệu quả, chống lãng phí, tham ô March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 3 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 4 3.1.2. Các chức năng của công tác QLNN : 3.1.3. Các nguyên tắc QLNN  Thống nhất quản lý  Tập trung dân chủ KIỂM TRA KẾ HOẠCH  Kết hợp quản lý theo ngành với quản lý theo địa phương và vùng lãnh thổ  Kết hợp hài hòa với lợi ích kinh tế PHỐI HỢP PHỐI HỢP TỔ CHỨC  Tiết kiệm và hiệu quả CHỈ ĐẠO March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 5 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 6 1
  2. 3/25/2012 3.2. Quản lý đầu tư vây dựng cơ bản 3.1.4. Các phương pháp QLNN 3.2.1. Vai trò của NN trong quản lý XD: Phương pháp quản lý:  Xây dựng chiến lược, định hướng phát triển ngành  Tác động về mặt tổ chức XD  Tác động, điều chỉnh, phối hợp đối tượng  Xây dựng cơ sơ pháp lý, quy chế quản lý đầu tư XD quản lý  Xây dựng các quy định, biện pháp quản lý nguồn Phương pháp kinh tế: vốn và quản lý chất lượng công trình  Dùng các quan hệ kinh tế tác động lên đối  Xây dựng các chính sách về quản lý và về kinh tế tượng quản lý cho các chủ thể tham gia vào hoạt động XD  Điều chỉnh theo cơ chế thị trường  Kiểm tra, theo dõi và điều chỉnh quá trình thực hiện các quy định của NN trong lĩnh vực đầu tư XDCB Phương pháp giáo dục: March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 7 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 8 3.3. Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.2.2. Bộ máy quản lý XD của nhà nước (LUẬT XD VÀ NĐ 12/2009/NĐ-CP) QUỐC HỘI 3.3.1. Nguyên tắc cơ bản trong hoạt động XD CHÍNH PHỦ  Bảo đảm xây dựng công trình theo quy hoạch thiết kế, bảo đảm mỹ quan công trình, bảo vệ CẤP BỘ VÀ CÁC NGÀNH LIÊN QUAN môi trường và cảnh quan chung, phù hợp với điều kiện tự nhiên, đặc điểm văn hóa, xã hội của CẤP TỈNH, TP (SỞ XD VÀ CÁC SỞ LIÊN QUAN) từng địa phương, kết hợp phát triển kinh tế-xã hội với quốc phòng, an ninh CẤP QUẬN, HUYỆN (PHÒNG QLĐT  Tuân thủ quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn xây VÀ CÁC PHÒNG BAN LIÊN QUAN dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 9 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 10 3.3. Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.3. Quy chế quản lý dự án xây dựng  Bảo đảm chất lượng, tiến độ, an toàn công trình, 3.3.2. Các giai đoạn thực hiện dự án đầu tư: tính mạng con người và tài sản, phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường  Giai đoạn chuẩn bị đầu tư  Bảo đảm xây dựng đồng bộ trong từng công  Giai đoạn thực hiện đầu tư trình, đồng bộ các công trình hạ tầng kỹ thuật  Giai đoạn nghiệm thu, bàn giao và đưa công  Bảo đảm tiết kiệm, có hiệu quả, chống lãng phí, trình vào sử dụng thất thoát và các tiêu cực khác trong xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 11 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 12 2
  3. 3/25/2012 3.3. Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.3. Quy chế quản lý dự án xây dựng a. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư b. Giai đoạn thực hiện dự án đầu tư  Xin giao đất hay thuê đất  Nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tư  Xin giấy phép xây dựng  Khảo sát, thăm dò thị trường  Tiến hành công tác đền bù giải tỏa (nếu có)  Xác định quy mô và hình thức đầu tư  Khảo sát và thiết kế xây dựng  Điều tra, khảo sát và chọn địa điểm xây dựng  Thẩm tra và thẩm định hồ sơ thiết kế - dự toán  Đấu thầu (xây lắp và trang thiết bị)  Lập báo cáo dự án đầu tư  Thi công xây lắp  Thẩm định dự án đầu tư (thông tư  Nghiệm thu từng phần 02/2007/TTư-BXD)  Vận hành thử March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 13 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 14 3.3. Quy chế quản lý dự án xây dựng 3.4. Hình thức quản lý dự án 3.4.1. Thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án: khi c. Giai đoạn nghiệm thu bàn giao và đưa công chủ đầu tư xây dựng công trình không đủ điều trình vào sử dụng. kiện năng lực  Nghiệm thu và bàn giao công trình 3.4.2. Trực tiếp quản lý dự án: khi chủ đầu tư  Vận hành công trình và hướng dẫn sử dụng xây dựng công trình có đủ điều kiện năng lực về quản lý dự án  Hoàn công và quyết toán công trình  Bảo hành công trình March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 15 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 16 3.4. Hình thức quản lý dự án 3.4. Hình thức quản lý dự án Tuỳ theo điều kiện cụ thể của dự án (công trình), căn 3.4.1. Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án cứ vào quy mô, tính chất của dự án và năng lực của Hình thức này được áp dụng với các dự án mà Chủ đầu mình, Chủ đầu tư lựa chọn một trong các hình thức tư có năng lực chuyên môn phù hợp và có cán bộ quản lý thực hiện dự án sau: chuyên môn để tổ chức quản lý thực hiện dự án theo các  Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án; trường hợp sau:  Chủ nhiệm điều hành dự án; a. Trường hợp chủThemeGallery iskhông thành lập ban quản đầu tư a Design Digital Content & Contents mall Identity Creativity lý dự án developed by Guild Design Inc.  Chìa khóa trao tay Chủ đầu tư không thành lập Ban quản lý dự án mà sử  Tự thực hiện dự án. dụng bộ máy hiện có của mình kiêm nhiệm và cử người phụ trách (chuyên trách hoặc kiêm nhiệm) để quản lý việc thực hiện dự án. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 17 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 18 3
  4. 3/25/2012 3.4. Hình thức quản lý dự án 3.4. Hình thức quản lý dự án b. Trường hợp chủ đầu tư thành lập ban 3.4.2. Hình thức Chủ nhiệm điều hành dự án quản lý dự án Chủ nhiệm điều hành dự án là hình thức quản 120 Chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án trực lý thực hiện dự án do một pháp nhân độc lập thuộc để quản lý việc thực hiện dự án: có đủ năng lực quản lý điều hành dự án thực 70 Ban quản lý dự án là đơn vị trực thuộc Chủ hiện. Chủ nhiệm điều hành dự án được thực 50 đầu tư. Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban quản hiện dưới hai hình thức là: 30 lý dự án phải phù hợp với trách nhiệm, quyền  Tư vấn quản lý điều hành dự án theo hợp hạn của Chủ đầu tư, phù hợp với Điều lệ tổ đồng chức hoạt động của Chủ đầu tư và các quy 2003 định của pháp luật có liên quan;  Ban quản lý dự án chuyên ngành. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 19 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 20 3.4. Hình thức quản lý dự án 3.4. Hình thức quản lý dự án b. Ban quản lý dự án chuyên ngành Hình thức này áp dụng đối với các dự án thuộc các a. Tư vấn quản lý điều hành dự án theo hợp chuyên ngành xây dựng được Chính phủ giao các Bộ, cơ đồng quan ngang Bộ có xây dựng chuyên ngành (bao gồm Bộ  Chủ đầu tư không có đủ điều kiện trực Xây dưng, Bộ Giao thông vận tải, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Bộ Văn hoá – Thể thao & du lịch, Bộ Quốc tiếp quản lý thực hiện dự án thì thuê tổ phòng, Bộ Công an, Tổng cục Bưu điện) và Uỷ ban nhân chức tư vấn có đủ năng lực để quản lý thực dân cấp tỉnh quản lý thực hiện; các dự án do Uỷ ban nhân hiện dự án, tổ chức tư vấn đó được gọi là Tư dân cấp tỉnh giao các Sở có xây dựng chuyên ngành (tương vấn quản lý điều hành dự án. ứng các Bộ có chuyên ngành nêu trên) và Uỷ ban nhân dân  Tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án cấp huyện thực hiện. thực hiện các nội dung quản lý dự án Ban quản lý dự án chuyên ngành do các Bộ hoặc theo hợp đồng đã ký với Chủ đầu tư. Uỷ ban nhân dân tỉnh quyết định thành lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của mình; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 21 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 22 3.4. Hình thức quản lý dự án 3.4. Hình thức quản lý dự án 3. Hình thức chìa khoá trao tay 4. Hình thức tự thực hiện dự án  Hình thức chìa khoá trao tay được áp dụng khi Chủ đầu tư được phép tổ chức đấu thầu để lựa chọn nhà thầu Chủ đầu tư thực hiện dự án (tự sản xuất, tự thựcClick to thầu toàn bộ dự án từ khảo sát, thiết hiện tổng xây dựng) chủ đầu tư phải tổ chức giám sát chặt kế, muaTitle vật tư thiết bị, xây lắp cho đến khi bàn add sắm chẽ việc sản xuất, xây dựng, chịu trách nhiệm giao đưa dự án vào khai thác sử dụng. trước pháp luật về chất lượng sản phẩm, chất  Đối với các dự án sử dụng các nguồn vốn thuộc ngân lượng công trình xây dựng và tiến hành nghiệm sách Nhà nước, vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, thu quyết toán khi công trình hoàn thành thông vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước thì hình qua các hợp đồng xây dựng cơ bản. thức này chỉ áp dụng đối với dự án nhóm C, các trường hợp khác phải được thủ tướng Chính phủ cho phép. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 23 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 24 4
  5. 3/25/2012 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.1. Chỉ định thầu b. Phạm vi áp dụng a. Khái niệm Chỉ định thầu chỉ được áp dụng trong các trường hợp Chỉ định thầu là hình đặc biệt sau: thức chọn trực tiếp nhà thầu đáp  Trường hợp bất khả kháng do thiên tai, dịch hoạ, sự cố ứng yêu cầu của gói thầu để cần khắc phục ngay thì chủ dự án (người được người có thương thảo hợp đồng. thẩm quyền giao trách nhiệm quản lý và thực hiện dự án) được phép chỉ định ngay đơn vị có đủ năng lực để thực hiện công việc kịp thời.  Gói thầu có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, bí mật quốc gia, bí mật an ninh, bí mật quốc phòng do thủ tướng Chính phủ quyết định. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 25 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 26 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu Trong các trường hợp trên phải xác định rõ 3 nội  Gói thầu có giá trị dưới 1 tỷ đồng đối với mua dung sau: sắm hàng hoá, xây lắp; 500 triệu đối với tư vấn.  Lý do chỉ định thầu;  Các gói thầu được chỉ định thầu thuộc dự án  Kinh nghiệm và năng lực về kỹ thuật, tài chính của nhà thầu được đề nghị chỉ định thầu; nhóm A, Thủ tướng Chính phủ phân cấp cho Bộ trưởng, thủ trướng cơ quan ngang Bộ, cơ quan  Giá trị và khối lượng đã được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt làm căn cứ cho chỉ định thuộc Chính phủ, Hội đồng quản trị Tổng công ty thầu (riêng gói thầu xây lắp phải có thiết kế và dự toán nhà nước do Thủ tướng Chính phủ thành lập, được duyệt theo quy định). Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực  Gói thầu tư vấn lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, khả thuộc trung ương có dự án quyết định. thi của dự án đầu tư thì không phải đấu thầu, nhưng Chủ đầu tư phải chọn nhà tư vấn phù hợp với yêu cầu của dự án. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 27 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 28 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.2. Sơ tuyển nhà thầu để thực hiện dự án 3.5.3. Đấu thầu trong xây dựng Khái niệm: Sơ tuyển nhà thầu là hình thức lựa chọn đối tác để thực Khái niệm: Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp hiện dự án, khi có từ 7 đối tác trở lên quan tâm thực hiện ứng các yêu cầu Bên mời thầu. dự án, nó giúp người có thẩm quyền có cơ sở xem xét Thể thức, trình tự đấu thầu: lựa chọn đối tác để thực hiện dự án. Phạm vi áp dụng : chỉ áp dụng đối với:  Thể thức dự sơ tuyền cho người trúng thầu; Dự án đã có Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi hoặc khả thi  Mời các nhà thầu dự sơ tuyển; được duyệt;  Yêu cầu về một số nội dung công việc;  Phát và nộp các hồ sơ dự sơ tuyển;  Việc sơ tuyển nhà thầu chỉ được tiến hành đối với gói  Phân tích các hồ sơ dự sơ tuyển, lựa chọn và thông thầu có giá trị từ 200 tỷ trở lên nhằm lựa chọn các báo danh sách các ứng thầu; nhà thầu đủ năng lực và kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng yêu cầu của hồ sơ đấu thầu.  Thể thức để nhận đơn thầu; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 29 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 30 5
  6. 3/25/2012 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu  Hồ sơ đấu thầu; 3.5.4. Các hình thức lựa chọn nhà thầu  Bán hồ sơ dự thầu; a. Đấu thầu rộng rãi  Các ứng thầu đi thăm công trường; b. Đấu thầu hạn chế  Sửa đổi, bổ sung hồ sơ đấu thầu; c. Chỉ định thầu:  Thắc mắc của các ứng thầu, cách xử lý;  Nộp và nhận hồ sơ dự thầu; Chỉ định thầu là hình thức chọn thực tiếp nhà thầu đáp ứng yêu cầu của gói thầu để thương thảo hợp đồng.  Thể thức mở và đánh giá các hồ sơ dự thầu; d. Chào hàng cạnh tranh  Mở hồ sơ dự thầu;  Đánh giá và xếp loại các hồ sơ dự thầu; Hình thức này áp dụng cho những gói thầu mua sắm hàng hoá có giá trị dưới 2 tỷ đồng.  Ký hợp đồng giao thầu. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 31 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 32 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu e. Mua sắm trực tiếp f. Tự thực hiện  Hình thức mua sắm trực tiếp được áp dụng trong trường hợp bổ sung hợp đồng cũ đã thực Hình thức này chỉ được áp dung đối với các hiện xong (dưới một năm) hoặc hợp đồng đang gói thầu mà chủ đầu tư có đủ năng lực thực hiện thực hiện với điều kiện chủ đầu tư có nhu cầu trên cơ sở tuân thủ các yêu cầu nêu trên (ngoài tăng thêm số lượng hàng hoá hoặc khối lượng phạm vi quy định tại Điều 63 của Quy chế quản lý công việc mà trước đó đã tiến hành đấu thầu, đầu tư và xây dựng) nhưng phải đảm bảo không được vượt mức giá g. Mua sắm đặc biệt hoặc đơn giá trong hợp đồng đã ký trước đó. Hình thức này được áp dụng đối với các  Trước khi ký hợp đồng, nhà thầu phải chứng ngành hết sức đặc biệt mà nếu không có những minh có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính để quy định riêng thì không thể đấu thầu được. thực hiện gói thầu. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 33 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 34 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.5. Phương thức đấu thầu c. Đấu thầu hai giai đoạn : a. Đấu thầu một túi hồ sơ: Là phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu trong Phương thức này áp dụng cho những trường một túi hồ sơ. Phương thức này được áp dụng đối với đấu hợp sau: thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp.  Các gói thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp b. Đấu thầu hai túi hồ sơ : có giá trị từ 500 tỷ đồng trở lên; Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về giá trong từng túi hồ sơ riêng vào cùng một thời  Các gói thầu mua sắm hàng hoá có tính chất điểm. Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ được xem xét trước để lựa chọn công nghệ thiết bị toàn bộ, phức tạp đánh giá. Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên về công nghệ và kỹ thuật hoặc gói thầu xây sẽ được mở tiếp túi hồ sơ đề xuất về giá để đánh giá. lắp đặt biệt phức tạp. Phương thức này chỉ được áp dụng đối với đấu thầu tuyển chọn tư vấn. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 35 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 36 6
  7. 3/25/2012 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.6. Đấu thầu cho dự án thực hiện theo hợp đồng chìa khoá trao tay 3.5.7. Đấu thầu tuyển chọn tư vấn Quá trình thực hiện phương thức này gồm 2 giai đoạn: Tư vấn là hoạt động đáp ứng các yêu cầu về kiến thức, Giai đoạn 1: Các nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu sơ bộ gồm kinh nghiệm chuyên môn cho Bên mời thầu trong việc đề xuất về kỹ thuật và phương án tài chính (chưa có xem xét, quyết định, kiểm tra quá trình chuẩn bị và thực giá) để Bên mời thầu xem xét và thảo luận cụ thể với hiện dự án. từng nhà thầu, nhằm thống nhất về yêu cầu và tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu chuẩn bị và nộp hồ sơ dự a. Nội dung tư vấn thầu chính thức của mình.  Tư vấn chuẩn bị dự án bao gồm: lập quy hoạch, tổng Giai đoạn 2 : Bên mời thầu mời các nhà thầu tham gia sơ đổ phát triển; lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi; trong giai đoạn 1 nộp hồ sơ dự thầu chính thức với đề lập báo cáo nghiên cứu khả thi; đánh giá báo cáo lập xuất kỹ thuật đã được bổ sung hoàn chỉnh trên cùng quy hoạch, tổng sơ đồ phát triển, nghiên cứu tiền khả một mặt bằng kỹ thuật và đề xuất chi tiết về tài chính thi và nghiên cứu khả thi. với đầy đủ nội dung về tiến độ thực hiện, điều kiện hợp đồng, giá dự thầu. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 37 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 38 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu b. Loại hình tư vấn:  Tư vấn thực hiện dự án gồm: khảo sát, lập thiết kế, tổng dự toán, dự toán; đánh giá, thẩm tra Hiện nay công tác tư vấn tồn tại hai loại hình: thiết kế và tổng dự toán, dự toán (nếu có); lập hồ  Các tổ chức tư vấn của Chính phủ hoặc phi Chính phủ sơ mời thầu; phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu; hoạt động theo quy định của pháp luật. giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị.  Các chuyên gia hoạt động độc lập hoặc thuộc một tổ  Tư vấn thực hiện dự án gồm: khảo sát, lập thiết chức hoạt động theo quy định của pháp luật. kế, tổng dự toán, dự toán; đánh giá, thẩm tra c. Trình tự tổ chức đấu thầu tư vấn thiết kế và tổng dự toán, dự toán (nếu có); lập hồ sơ mời thầu; phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu;  Lập hồ sơ mời thầu bao gồm: thư mời thầu; điều giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị. khoản tham chiếu; các thông tin cơ bản có liên quan; tiêu chuẩn đánh giá; các điều kiện ưu đãi (nếu có); các phụ lục chi tiết kèm theo. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 39 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 40 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5.8. Đấu thầu xây lắp  Thông báo đăng ký dự thầu;  Xác định danh sách ngắn; a. Trình tự tổ chức đấu thầu  Mời thầu; Việc tổ chức đấu thầu xây lắp được thực hiện theo trình  Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu; tự sau:  Mở túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật;  Sơ tuyển nhà thầu (nếu có);  Đánh giá đề xuất kỹ thuật;  Lập hồ sơ mời thầu;  Mở túi hồ sơ đề xuất tài chính;  Gửi thư mời thầu hoặc thông báo mời thầu;  Đánh giá tổng hợp;  Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu;  Trình duyệt danh sách xếp hạng các nhà thầu;  Mở thầu;  Thương thảo hợp đồng;  Đánh giá, xếp hạng nhà thầu;  Trình duyệt kết quả đấu thầu;  Trình duyệt kết quả đấu thầu;  Công bố trúng thầu và thương thảo hoàn thiện hợp đồng;  Công bố trúng thầu, thương thảo hoàn thiện HĐ;  Trình duyệt nội dung hợp đồng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 41 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 42 7
  8. 3/25/2012 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu b. Sơ tuyển nhà thầu  Các loại thuế theo quy định của pháp luật;  Chỉ các gói thầu có giá trị từ 200 tỷ đồng trở lên  Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo bảng tiên lượng mới cần sơ tuyển nhằm lựa chọn các nhà thầu đủ và chỉ dẫn kỹ thuật; năng lực và kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng yêu cầu  Tiến độ thi công; của hồ sư mời thầu.  Tiêu chuẩn đánh giá (bao gồm cả phương pháp  Sơ tuyển nhà thầu được thực hiện theo các bước sau: và cách thức quy đổi về cùng mặt bằng để xác định giá đánh giá)  Thư mời thầu;  Điều kiện chung và điều kiện cụ thể của hợp đồng  Mẫu đơn dự thầu;  Mẫu bảo hành dự thầu  Chỉ dẫn đối với nhà thầu;  Mẫu thỏa thuận hợp đồng  Các điều kiện ưu đãi (nếu có); March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 43 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 44 3.6. Phân loại dự án và QLNN đối với dự 3.5. Hình thức lựa chọn nhà thầu án đầu tư xây dựng  Mẫu bảo lãnh thực hiện hợp đồng Các dự án đầu tư xây dựng công trình (sau đây gọi  Thư hoặc thông báo mời thầu chung là dự án) được phân loại như sau:  Chỉ dẫn đối với nhà thầu 3.6.1. Theo quy mô và tính chất: dự án quan trọng quốc gia do Quốc hội thông qua chủ trương và cho phép đầu tư;  Hồ sơ dự thầu các dự án còn lại được phân thành 3 nhóm A, B, C theo quy định tại Phụ lục 1 của Nghị định 12/2009/NĐ-CP;  Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu 3.6.2. Theo nguồn vốn đầu tư:  Đánh giá hồ sơ dự thầu  Dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước;  Kết quả đấu thầu  Dự án sử dụng vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước;  Bảo lãnh thực hiện hợp đồng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 45 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 46 3.6. Phân loại dự án và QLNN đối với dự 3.7. Chủ đầu tư xây dựng công trình án đầu tư xây dựng  Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển của doanh Chủ đầu tư xây dựng công trình là người sở hữu vốn nghiệp nhà nước; hoặc là người được giao quản lý và sử dụng vốn để đầu tư xây dựng công trình bao gồm:  Dự án sử dụng vốn khác bao gồm cả vốn tư nhân hoặc sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn. 3.7.1. Đối với các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước  Đối với các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà thì chủ đầu tư xây dựng công trình do người quyết nước kể cả các dự án thành phần, Nhà nước định đầu tư quyết định trước khi lập dự án đầu tư quản lý toàn bộ quá trình đầu tư xây dựng từ xây dựng công trình phù hợp với quy định của Luật việc xác định chủ trương đầu tư, lập dự án, quyết Ngân sách Nhà nước. định đầu tư, lập thiết kế, tổng dự toán, lựa chọn 3.7.2. Các dự án sử dụng vốn tín dụng thì người vay vốn là nhà thầu, thi công xây dựng đến khi nghiệm thu, chủ đầu tư. bàn giao và đưa công trình vào khai thác sử dụng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 47 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 48 8
  9. 3/25/2012 3.7. Chủ đầu tư xây dựng công trình 3.8. Trình tự thực hiện dự án đầu tư Giai đoạn 1. Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư 3.7.3. Các dự án sử dụng vốn khác thì chủ đầu tư là chủ sở hữu vốn hoặc là người đại diện  Nghiên cứu thị trường, khả năng đầu tư và lựa theo quy định của pháp luật. chọn thiết bị. 3.7.4. Đối với các dự án sử dụng vốn hỗn hợp thì  Báo cáo đầu tư xây dựng công trình ( dự án chủ đầu tư do các thành viên góp vốn thoả quan trọng). thuận cử ra hoặc là người có tỷ lệ góp vốn  Lập dự án khả thi (= dự án đầu tư), hoặc lập dự cao nhất. án Báo cáo Kinh tế kỹ thuật (tôn giáo, nhỏ)  Thẩm định dự án khả thi (bao gồm thiết kế cơ sở , thuyết minh), báo cáo March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 49 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 50 3.8. Trình tự thực hiện dự án đầu tư 3.8. Trình tự thực hiện dự án đầu tư Giai đoạn 2: Thực hiện dự án đầu tư Giai đoạn 3: Kết thúc đầu tư  Lập và trình duyệt phương án đền bù giải tỏa tái, định cư  Đền bù giải tỏa, tái định cư  Hoàn công công trình  Xin phép xây dựng  Lập TKKT, dự toán. Thẩm định và duyệt TKKT – Dự toán  Vận hành, chạy thử  Đấu thầu xây lắp – Thiết bị  Giám sát Xây lắp – Thiết bị  Quyết toán  Thông báo khởi công xây dựng  Xây lắp công trình, lắp đặt thiết bị  Trả lãi vay  Đóng thuế xây dựng.Đóng bảo hiểm tư vấn, công trình  Chuyển giao công nghệ  Nghiệm thu từng phần, từng hạng mục  Nghiệm thu toàn phần  Bảo trì công trình.  Thanh toán từng phần March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 51 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 52 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9.1. Lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình 3.9.2. Lập dự án đầu tư xây dựng công trình (hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật) 3.9.3. Thiết kế xây dựng 3.9.4. Thi công xây dựng công trình 3.9.5. Hợp đồng trong hoạt động xây dựng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 53 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 54 9
  10. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc  Dự kiến quy mô đầu tư: công suất, diện tích xây dựng; 3.9.1. Lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình và xin các hạng mục công trình bao gồm công trình chính, phép đầu tư công trình phụ và các công trình khác; dự kiến về địa a) Các dự án quan trọng quốc gia; các dự án nhóm A điểm xây dựng công trình và nhu cầu sử dụng đất; không phân biệt nguồn vốn phải lập Báo cáo đầu  Phân tích, lựa chọn sơ bộ về công nghệ, kỹ thuật; các tư xây dựng công trình điều kiện cung cấp vật tư thiết bị, nguyên liệu, năng lượng, dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật; phương án giải phóng b) Nội dung Báo cáo đầu tư xây dựng công trình bao mặt bằng, tái định cư nếu có; các ảnh hưởng của dự án gồm: đối với môi trường, sinh thái, phòng chống cháy nổ, an ninh, quốc phòng;  Sự cần thiết phải đầu tư xây dựng công trình, các điều  Hình thức đầu tư, xác định sơ bộ tổng mức đầu tư, thời kiện thuận lợi và khó khăn; chế độ khai thác và sử dụng hạn thực hiện dự án, phương án huy động vốn theo tài nguyên quốc gia nếu có; tiến độ và hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án và phân kỳ đầu tư nếu có. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 55 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 56 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9.2. Lập dự án đầu tư xây dựng công trình (sau khi báo cáo đầu tư được phê duyệt) b) Nội dung dự án bao gồm phần thuyết minh theo quy định tại Điều 6 và phần thiết kế cơ sở theo a) Khi đầu tư xây dựng công trình, chủ đầu tư phải tổ chức quy định tại Điều 7 của Nghị định 12/2009/NĐ- lập dự án để làm rõ về sự cần thiết phải đầu tư và hiệu quả đầu tư xây dựng công trình, trừ những trường hợp CP. sau đây: c) Đối với các dự án nhóm B chưa có trong quy  Công trình chỉ yêu cầu lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây hoạch kinh tế - xã hội, quy hoạch ngành, quy dựng công trình quy định tại khoản 1 Điều 12 của Nghị hoạch xây dựng thì trước khi lập dự án phải có ý định 12/2009/NĐ-CP; kiến thoả thuận bằng văn bản của cơ quan có  Các công trình xây dựng là nhà ở riêng lẻ của dân quy thẩm quyền phê duyệt về quy hoạch. định tại khoản 5 Điều 35 của Luật Xây dựng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 57 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 58 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc c) Các giải pháp thực hiện bao gồm: Nội dung phần thuyết minh của dự án  Phương án giải phóng mặt bằng, tái định cư a) Sự cần thiết và mục tiêu đầu tư; đánh giá nhu cầu thị và phương án hỗ trợ xây dựng hạ tầng kỹ trường, tiêu thụ sản phẩm đối với dự án sản xuất; kinh thuật nếu có; doanh hình thức đầu tư xây dựng công trình; địa điểm xây dựng, nhu cầu sử dụng đất; điều kiện cung cấp  Các phương án thiết kế kiến trúc đối với công nguyên liệu, nhiên liệu và các yếu tố đầu vào khác. trình trong đô thị và công trình có yêu cầu kiến trúc; b) Mô tả về quy mô và diện tích xây dựng công trình, các hạng mục công trình bao gồm công trình chính, công  Phương án khai thác dự án và sử dụng lao trình phụ và các công trình khác; phân tích lựa chọn động; phương án kỹ thuật, công nghệ và công suất.  Phân đoạn thực hiện, tiến độ thực hiện và hình thức quản lý dự án. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 59 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 60 10
  11. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Nội dung thiết kế cơ sở của dự án d) Đánh giá tác động môi trường, các giải pháp phòng, chống cháy, nổ và các yêu cầu về an 1. Nội dung phần thiết kế cơ sở của dự án phải thể hiện ninh, quốc phòng. được giải pháp thiết kế chủ yếu, bảo đảm đủ điều kiện để xác định tổng mức đầu tư và triển khai các bước thiết e) Tổng mức đầu tư của dự án; khả năng thu xếp kế tiếp theo, bao gồm thuyết minh và các bản vẽ. vốn, nguồn vốn và khả năng cấp vốn theo tiến 2. Thuyết minh thiết kế cơ sở được trình bày riêng hoặc độ; phương án hoàn trả vốn đối với dự án có trình bày trên các bản vẽ để diễn giải thiết kế với các nội dung chủ yếu sau: yêu cầu thu hồi vốn; các chỉ tiêu tài chính và phân tích đánh giá hiệu quả kinh tế, hiệu quả a) Tóm tắt nhiệm vụ thiết kế; giới thiệu tóm tắt mối liên hệ của công trình với quy hoạch xây dựng tại khu vực; xã hội của dự án. các số liệu về điều kiện tự nhiên, tải trọng và tác động; danh mục các quy chuẩn, tiêu chuẩn được áp dụng.) March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 61 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 62 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc b) Thuyết minh công nghệ:  Đối với công trình xây dựng theo tuyến: giới thiệu tóm tắt đặc điểm tuyến công trình Giới thiệu tóm tắt phương án công nghệ và sơ đồ công nghệ; danh mục thiết bị công nghệ với các thông  Đối với công trình có yêu cầu kiến trúc: giới thiệu tóm tắt số kỹ thuật chủ yếu liên quan đến thiết kế xây dựng. mối liên hệ của công trình với quy hoạch xây dựng tại khu vực và các công trình lân cận c) Thuyết minh xây dựng:  Phần kỹ thuật: giới thiệu tóm tắt đặc điểm địa chất công Khái quát về tổng mặt bằng: giới thiệu tóm tắt đặc trình, phương án gia cố nền, móng, các kết cấu chịu lực điểm tổng mặt bằng, cao độ và toạ độ xây dựng; hệ chính, hệ thống kỹ thuật và hạ tầng kỹ thuật của công thống hạ tầng kỹ thuật và các điểm đấu nối; diện tích sử trình, san nền, đào đắp đất; danh mục các phần mềm sử dụng trong thiết kế; dụng đất, diện tích xây dựng, diện tích cây xanh, mật độ xây dựng, hệ số sử dụng đất, cao độ san nền và các nội  Giới thiệu tóm tắt phương án phòng chống cháy, nổ và dung cần thiết khác. bảo vệ môi trường;  Dự tính khối lượng các công tác xây dựng, thiết bị để lập tổng mức đầu tư và thời gian xây dựng công trình. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 63 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 64 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng công trình 3. Các bản vẽ thiết kế cơ sở bao gồm: Khi đầu tư xây dựng các công trình sau đây, chủ đầu tư  Bản vẽ công nghệ thể hiện sơ đồ dây chuyền công nghệ không phải lập dự án mà chỉ lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật với các thông số kỹ thuật chủ yếu; xây dựng công trình để trình người quyết định đầu tư phê duyệt:  Bản vẽ xây dựng thể hiện các giải pháp về tổng mặt bằng, kiến trúc, kết cấu, hệ thống kỹ thuật và hạ tầng kỹ  Công trình xây dựng cho mục đích tôn giáo; thuật công trình với các kích thước và khối lượng chủ  Công trình cải tạo, sửa chữa, nâng cấp, xây dựng mới yếu, các mốc giới, toạ độ và cao độ xây dựng; trụ sở cơ quan có tổng mức đầu tư dưới 3 tỷ đồng;  Bản vẽ sơ đồ hệ thống phòng chống cháy, nổ.  Các dự án hạ tầng xã hội có tổng mức đầu tư dưới 7 tỷ đồng sử dụng vốn ngân sách không nhằm mục đích 4. Số lượng thuyết minh và các bản vẽ của thiết kế cơ sở kinh doanh, phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế - được lập tối thiểu là 09 bộ. xã hội, quy hoạch xây dựng và đã có chủ trương đầu tư hoặc đã được bố trí trong kế hoạch đầu tư hàng năm. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 65 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 66 11
  12. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Hồ sơ trình phê duyệt dự án đầu tư XD công trình Nội dung báo cáo kinh tế kỹ thuật XD công trình 1. Chủ đầu tư có trách nhiệm gửi hồ sơ dự án đầu tư xây  Sự cần thiết phải đầu tư, mục tiêu xây dựng công trình dựng công trình tới người quyết định đầu tư để phê  Địa điểm xây dựng duyệt.  Quy mô, công suất, cấp công trình 2. Hồ sơ dự án đầu tư xây dựng công trình bao gồm:  Thời hạn xây dựng  Tờ trình phê duyệt dự án theo mẫu tại Phụ lục số 2 kèm theo Nghị định 12/2009/NĐ-CP;  Hiệu quả công trình  Dự án bao gồm phần thuyết minh và thiết kế cơ sở;  Các giải pháp phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường văn bản thẩm định của các Bộ, ngành liên quan (nếu  Bản vẽ thiết kế thi công có);  Dự toán công trình.  Văn bản cho phép đầu tư của cấp có thẩm quyền đối với các dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 67 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 68 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tư XD công trình 4. Thẩm quyền thẩm định thiết kế cơ sở đối với dự 1. Thẩm định dự án đầu tư xây dựng công trình bao gồm án nhóm A được quy định như sau: thẩm định phần thuyết minh và thẩm định thiết kế cơ sở của dự án.  Bộ Công nghiệp thẩm định thiết kế cơ sở của 2. Thủ tướng Chính phủ thành lập Hội đồng thẩm định nhà các dự án đầu tư xây dựng công trình hầm mỏ, nước về các dự án đầu tư để tổ chức thẩm định các dự dầu khí, nhà máy điện, đường dây tải điện, trạm án do Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư và các dự biến áp và các công trình công nghiệp chuyên án khác do Thủ tướng Chính phủ yêu cầu. ngành; 3. Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh tổ chức thẩm định các dự án sử dụng vốn ngân sách thuộc quyền quyết định của  Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tổ chức mình. Các dự án khác do người có thẩm quyền quyết thẩm định thiết kế cơ sở của các dự án đầu tư định đầu tư tổ chức thẩm định. xây dựng công trình thuỷ lợi, đê điều; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 69 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 70 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình  Bộ Giao thông vận tải tổ chức thẩm định thiết 1. Dự án đầu tư xây dựng công trình đã được quyết định kế cơ sở của các dự án đầu tư xây dựng công đầu tư chỉ được điều chỉnh khi có một trong các trường trình giao thông; hợp sau đây:  Bộ Xây dựng tổ chức thẩm định thiết kế cơ sở  Xuất hiện các yếu tố bất khả kháng do thiên tai như của các dự án đầu tư xây dựng công trình dân động đất, bão, lũ, lụt, lốc, sóng thần, lở đất; chiến tranh dụng, công nghiệp (trừ các công trình công hoặc có nguy cơ xảy ra chiến tranh; nghiệp do Bộ Công nghiệp thẩm định) và các dự  Do biến động bất thường của giá nguyên vật liệu, do án đầu tư xây dựng công trình khác do Thủ thay đổi tỷ giá hối đoái đối với phần vốn có sử dụng tướng Chính phủ yêu cầu. ngoại tệ hoặc do Nhà nước ban hành các chế độ, chính sách mới có quy định được thay đổi mặt bằng giá đầu tư xây dựng công trình; March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 71 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 72 12
  13. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc  Do người quyết định đầu tư hoặc chủ đầu tư thay 2. Khi điều chỉnh dự án không làm thay đổi quy mô, mục đổi khi thấy xuất hiện những yếu tố mới đem lại hiệu tiêu đầu tư và không vượt tổng mức đầu tư đã được phê quả kinh tế - xã hội cao hơn cho dự án; duyệt thì chủ đầu tư được phép tự điều chỉnh dự án.  Khi quy hoạch xây dựng đã được duyệt thay đổi có Trường hợp điều chỉnh dự án làm thay đổi thiết kế cơ sở ảnh hưởng trực tiếp đến dự án. về kiến trúc, quy hoạch, quy mô, mục tiêu đầu tư ban đầu hoặc vượt tổng mức đầu tư đã được phê duyệt thì chủ đầu tư phải trình người quyết định đầu tư xem xét, quyết định. Những nội dung thay đổi phải được thẩm định lại. 3. Người quyết định điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về quyết định của mình. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 73 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 74 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9.3. THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH  Thiết kế hai bước bao gồm bước thiết kế cơ sở và thiết Các bước thiết kế xây dựng công trình kế bản vẽ thi công áp dụng đối với công trình quy định phải lập dự án; Dự án đầu tư xây dựng công trình có thể gồm một hoặc nhiều loại công trình với một hoặc nhiều cấp công trình  Thiết kế ba bước bao gồm bước thiết kế cơ sở, thiết kế khác nhau theo quy định tại Nghị định quản lý chất kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công áp dụng đối với lượng công trình xây dựng. Tuỳ theo quy mô, tính chất công trình quy định phải lập dự án và có quy mô là cấp của công trình xây dựng, việc thiết kế xây dựng công đặc biệt, cấp I và công trình cấp II có kỹ thuật phức tạp trình có thể được thực hiện theo một bước, hai bước do người quyết định đầu tư quyết định. hoặc ba bước như sau: Trường hợp thực hiện thiết kế hai bước hoặc ba  Thiết kế một bước là thiết kế bản vẽ thi công áp dụng bước thì các bước thiết kế tiếp theo phải phù hợp đối với công trình chỉ lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây với bước thiết kế trước đã được phê duyệt. dựng công trình (nhỏ, tôn giáo); March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 75 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 76 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 2. Tài liệu thiết kế được lập cho từng công trình bao gồm Hồ sơ thiết kế, dự toán xây dựng công trình thuyết minh, các bản vẽ thiết kế, dự toán xây dựng công trình; biên bản nghiệm thu thiết kế, khảo sát; báo 1. Tài liệu làm căn cứ để thiết kế: cáo thẩm tra thiết kế, thẩm tra dự toán nếu có.  Các tài liệu về khảo sát xây dựng, khí tượng thuỷ văn 3. Tổ chức, cá nhân thiết kế phải bàn giao hồ sơ thiết kế và các văn bản pháp lý có liên quan; xây dựng công trình với số lượng đủ đảm bảo phục vụ thi công xây dựng công trình, yêu cầu quản lý và lưu trữ  Thiết kế cơ sở; nhưng không ít hơn 7 bộ đối với thiết kế kỹ thuật và 8  Danh mục quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng được áp bộ đối với thiết kế bản vẽ thi công. dụng; 4. Hồ sơ thiết kế xây dựng công trình phải được lưu trữ  Các quy định về kiến trúc, quy hoạch xây dựng. theo quy định của pháp luật về lưu trữ. Bộ Xây dựng quy định cụ thể về lưu trữ hồ sơ thiết kế. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 77 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 78 13
  14. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán, tổng 2. Nội dung thẩm định thiết kế: dự toán xây dựng công trình  Sự phù hợp với các bước thiết kế trước đã 1. Thẩm định, phê duyệt: được phê duyệt;  Chủ đầu tư tự tổ chức việc thẩm định, phê  Sự tuân thủ các tiêu chuẩn xây dựng được áp duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi dụng; công, dự toán, tổng dự toán đối với những  Đánh giá mức độ an toàn công trình; công trình xây dựng phải lập dự án;  Sự hợp lý của việc lựa chọn dây chuyền và  Thiết kế bản vẽ thi công và dự toán của hạng thiết bị công nghệ, nếu có; mục, công trình trước khi đưa ra thi công phải được thẩm định, phê duyệt.  Bảo vệ môi trường; phòng, chống cháy, nổ. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 79 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 80 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Nội dung thẩm định dự toán, tổng dự toán 4. Trường hợp chủ đầu tư không đủ điều kiện năng lực thẩm định thì được phép thuê các tổ chức, cá nhân tư xây dựng công trình gồm: vấn có đủ điều kiện năng lực để thẩm tra thiết kế, dự 1. Sự phù hợp giữa khối lượng thiết kế và khối lượng dự toán công trình làm cơ sở cho việc phê duyệt. Tuỳ theo toán; yêu cầu của chủ đầu tư, việc thẩm tra thiết kế, dự toán, tổng dự toán có thể thực hiện đối với toàn bộ hoặc một 2. Tính đúng đắn của việc áp dụng các định mức kinh tế - phần dự án. kỹ thuật, định mức chi phí, đơn giá; việc vận dụng định mức, đơn giá, các chế độ, chính sách có liên quan và 5. Chi phí thẩm định, thẩm tra thiết kế, dự toán, tổng dự các khoản mục chi phí trong dự toán theo quy định; toán xây dựng công trình do Bộ Xây dựng hướng dẫn và được tính vào tổng mức đầu tư, tổng dự toán xây dựng 3. Xác định giá trị dự toán, tổng dự toán xây dựng công công trình. trình. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 81 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 82 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc  Công trình xây dựng thuộc dự án khu đô thị, khu công GIẤY PHÉP XÂY DỰNG nghiệp, khu nhà ở có quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ Trước khi khởi công xây dựng công trình, chủ đầu tư 1/500 đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê phải có giấy phép xây dựng, trừ trường hợp xây duyệt; dựng các công trình sau đây:  Các công trình sửa chữa, cải tạo, lắp đặt thiết bị bên  Công trình thuộc bí mật Nhà nước, công trình xây dựng trong không làm thay đổi kiến trúc, kết cấu chịu lực và theo lệnh khẩn cấp, công trình tạm phục vụ xây dựng an toàn của công trình; công trình chính;  Công trình hạ tầng kỹ thuật quy mô nhỏ thuộc các xã  Công trình xây dựng theo tuyến không đi qua đô thị vùng sâu, vùng xa; nhưng phù hợp với quy hoạch xây dựng được duyệt  Nhà ở riêng lẻ tại vùng sâu, vùng xa không thuộc đô thị; thuộc dự án đầu tư xây dựng đã được cơ quan nhà điểm dân cư nông thôn chưa có quy hoạch xây dựng nước có thẩm quyền phê duyệt; được duyệt. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 83 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 84 14
  15. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Điều kiện cấp giấy phép xây dựng 4. Công trình sửa chữa không làm ảnh hưởng đến công trình trong đô thị các công trình lân cận về kết cấu, khoảng cách 1. Phù hợp với quy hoạch chi tiết được duyệt đến các công trình xung quanh, cấp nước, thoát nước, thông gió, vệ sinh môi trường. 2. Bảo đảm các quy định về chỉ giới đỏ, chỉ giới xây dựng, thiết kế đô thị, các yêu cầu về an 5. Đối với các công trình cao tầng cấp đặc biệt, toàn đối với các công trình xung quanh. cấp 1 phải thiết kế tầng hầm. 3. Các công trình xây dựng, nhà ở lẻ trong khu bảo tồn di sản văn hóa, di tích lịch sử phải đảm bảo mật độ xây dựng, đất trồng cây xanh, nơi để xe, không làm ảnh hưởng đến môi trường. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 85 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 86 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Hồ sơ xin cấp GPXD công trình và nhà ở đô thị 1. Đơn xin cấp giấy phép xây dựng theo mẫu. Trường hợp Thẩm quyền cấp giấy phép xây dựng xin cấp giấy phép xây dựng tạm có thời hạn thì trong 1. Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh uỷ quyền cho Giám đốc Sở đơn xin cấp giấy phép xây dựng còn phải có cam kết tự Xây dựng cấp giấy phép xây dựng đối với các công trình phá dỡ công trình khi Nhà nước thực hiện giải phóng xây dựng cấp đặc biệt, cấp I theo phân cấp công trình mặt bằng. tại Nghị định quản lý chất lượng công trình xây dựng; 2. Bản sao một trong những giấy tờ về quyền sử dụng đất công trình tôn giáo; công trình di tích lịch sử - văn hoá; theo quy định của pháp luật về đất đai có công chứng. công trình tượng đài, quảng cáo, tranh hoành tráng 3. Bản vẽ thiết kế thể hiện được vị trí mặt bằng, mặt cắt, thuộc địa giới hành chính do mình quản lý; những công mặt đứng điển hình; mặt bằng móng của công trình; sơ trình trên các tuyến, trục đường phố chính đô thị do Uỷ đồ vị trí hoặc tuyến công trình; sơ đồ hệ thống và điểm ban nhân dân cấp tỉnh đó quy định. đấu nối kỹ thuật cấp điện, cấp nước, thoát nước; ảnh chụp hiện trạng (đối với công trình sửa chữa, cải tạo yêu cầu phải có giấy phép xây dựng). March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 87 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 88 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 2. Uỷ ban nhân dân cấp quận / huyện cấp giấy Gia hạn giấy phép xây dựng phép xây dựng các công trình còn lại và nhà ở 1. Trong thời hạn 12 tháng kể từ ngày được cấp giấy phép riêng lẻ ở đô thị thuộc địa giới hành chính do xây dựng mà công trình chưa khởi công thì người xin huyện quản lý, trừ các công trình quy định theo cấp giấy phép xây dựng phải xin gia hạn giấy phép xây dựng. luật. 2. Hồ sơ xin gia hạn giấy phép xây dựng bao gồm: 3. Uỷ ban nhân dân phường / xã cấp giấy phép  Đơn xin gia hạn giấy phép xây dựng; xây dựng nhà ở riêng lẻ ở những điểm dân cư  Bản chính giấy phép xây dựng đã được cấp. nông thôn đã có quy hoạch xây dựng được 3. Thời gian xét cấp gia hạn giấy phép xây dựng chậm nhất duyệt thuộc địa giới hành chính do xã quản lý là 5 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. theo quy định của ủy ban nhân dân huyện. 4. Cơ quan cấp giấy phép xây dựng là cơ quan gia hạn giấy phép xây dựng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 89 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 90 15
  16. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình 3.9.4. THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1. Công trình xây dựng trước khi triển khai phải được lập 1. Quản lý chất lượng xây dựng (Riêng quản lý chất lượng tiến độ thi công xây dựng. Tiến độ thi công xây dựng xây dựng được thực hiện theo các quy định của Nghị công trình phải phù hợp với tổng tiến độ của dự án đã định về quản lý chất lượng công trình xây dựng. ) được phê duyệt. 2. Quản lý tiến độ xây dựng 2. Đối với công trình xây dựng có quy mô lớn và thời gian thi công kéo dài thì tiến độ xây dựng công trình phải 3. Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình được lập cho từng giai đoạn, tháng, quý, năm. 4. Quản lý an toàn lao động trên công trường xây dựng 3. Nhà thầu thi công xây dựng công trình có nghĩa vụ lập 5. Quản lý môi trường xây dựng. tiến độ thi công xây dựng chi tiết, bố trí xen kẽ kết hợp các công việc cần thực hiện nhưng phải bảo đảm phù hợp với tổng tiến độ của dự án. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 91 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 92 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 4. Chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, tư vấn giám sát và các bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám Quản lý khối lượng thi công xây dựng sát tiến độ thi công xây dựng công trình và điều chỉnh tiến độ trong trường hợp tiến độ thi công xây dựng ở 1. Việc thi công xây dựng công trình phải được một số giai đoạn bị kéo dài nhưng không được làm ảnh thực hiện theo khối lượng của thiết kế được hưởng đến tổng tiến độ của dự án. duyệt. 5. Khuyến khích việc đẩy nhanh tiến độ xây dựng trên cơ sở đảm bảo chất lượng công trình. 2. Khối lượng thi công xây dựng được tính toán, xác nhận giữa chủ đầu tư, nhà thầu thi công Trường hợp đẩy nhanh tiến độ xây dựng đem lại hiệu xây dựng, tư vấn giám sát theo thời gian hoặc quả cao hơn cho dự án thì nhà thầu xây dựng được xét giai đoạn thi công và được đối chiếu với khối thưởng theo hợp đồng. Trường hợp kéo dài tiến độ xây dựng gây thiệt hại thì bên vi phạm phải bồi thường thiệt lượng thiết kế được duyệt để làm cơ sở nghiệm hại và bị phạt vi phạm hợp đồng. thu, thanh toán theo hợp đồng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 93 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 94 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3. Khi có khối lượng phát sinh ngoài thiết kế, dự toán xây Quản lý an toàn lao động dựng công trình được duyệt thì chủ đầu tư và nhà thầu thi công xây dựng phải xem xét để xử lý. Riêng đối với 1. Nhà thầu thi công xây dựng phải lập các biện pháp an công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước thì chủ đầu toàn cho người và công trình trên công trường xây tư phải báo cáo người quyết định đầu tư để xem xét, dựng. quyết định. 2. Các biện pháp an toàn, nội quy về an toàn phải được Khối lượng phát sinh được chủ đầu tư, người quyết định thể hiện công khai trên công trường xây dựng để mọi đầu tư chấp thuận, phê duyệt là cơ sở để thanh toán, người biết và chấp hành. ở những vị trí nguy hiểm trên quyết toán công trình. công trường, phải bố trí người hướng dẫn, cảnh báo đề phòng tai nạn. 4. Nghiêm cấm việc khai khống, khai tăng khối lượng hoặc thông đồng giữa các bên tham gia dẫn đến làm sai khối 3. Nhà thầu thi công xây dựng, chủ đầu tư và các bên có lượng thanh toán. liên quan phải thường xuyên kiểm tra giám sát công tác an toàn lao động trên công trường. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 95 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 96 16
  17. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 4. Nhà thầu xây dựng có trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn, Quản lý môi trường xây dựng phổ biến các quy định về an toàn lao động. 1. Nhà thầu thi công xây dựng phải thực hiện các biện pháp 5. Nhà thầu thi công xây dựng có trách nhiệm cấp đầy đủ đảm bảo về môi trường cho người lao động trên công các trang bị bảo hộ lao động, an toàn lao động cho trường và bảo vệ môi trường xung quanh, bao gồm có người lao động theo quy định. biện pháp chống bụi, chống ồn, xử lý phế thải và thu dọn hiện trường. Đối với những công trình xây dựng 6. Khi có sự cố về an toàn lao động, nhà thầu thi công xây trong khu vực đô thị thì còn phải thực hiện các biện dựng và các bên có liên quan có trách nhiệm tổ chức xử pháp bao che, thu dọn phế thải đưa đến nơi quy định. lý và báo cáo cơ quan quản lý nhà nước về an toàn lao động theo quy định của pháp luật đồng thời chịu trách 2. Trong quá trình vận chuyển vật liệu xây dựng, phế thải nhiệm khắc phục và bồi thường những thiệt hại do nhà phải có biện pháp che chắn đảm bảo an toàn, vệ sinh thầu không bảo đảm an toàn lao động gây ra. môi trường. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 97 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 98 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9.5. HỢP ĐỒNG TRONG XÂY DỰNG 3. Nhà thầu thi công xây dựng, chủ đầu tư phải có Nguyên tắc chung ký kết hợp đồng trong hoạt động trách nhiệm kiểm tra giám sát việc thực hiện xây dựng: bảo vệ môi trường xây dựng, đồng thời chịu sự 1. Hợp đồng trong hoạt động xây dựng (sau đây gọi tắt là kiểm tra giám sát của cơ quan quản lý nhà nước hợp đồng xây dựng) được ký kết sau khi Bên giao thầu về môi trường. hoàn thành việc lựa chọn nhà thầu theo quy định. 2. Hợp đồng xây dựng phải được xác lập bằng văn bản theo 4. Người để xảy ra các hành vi làm tổn hại đến môi mẫu do Bộ Xây dựng quy định. trường trong quá trình thi công xây dựng công trình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và 3. Việc ký kết và thực hiện hợp đồng xây dựng phải tuân thủ quy định của Nghị định này và các quy định pháp bồi thường thiệt hại do lỗi của mình gây ra. luật về hợp đồng khác có liên quan. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 99 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 100 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Hồ sơ hợp đồng xây dựng  Đề xuất của nhà thầu;  Các chỉ dẫn kỹ thuật; 1. Hồ sơ hợp đồng xây dựng bao gồm hợp đồng xây dựng  Các bản vẽ thiết kế; và các tài liệu kèm theo hợp đồng xây dựng. 2. Tài liệu kèm theo hợp đồng xây dựng là bộ phận không  Các sửa đổi, bổ sung bằng văn bản; thể tách rời của hợp đồng:  Các bảng, biểu;  Thông báo trúng thầu hoặc văn bản chỉ định thầu;  Bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh đối  Điều kiện riêng và điều kiện chung của hợp đồng; với tiền tạm ứng và các loại bảo lãnh khác  Hồ sơ mời dự thầu, hồ sơ mời đấu thầu, hồ sơ dự nếu có; thầu, hồ sơ đấu thầu;  Các tài liệu khác có liên quan. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 101 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 102 17
  18. 3/25/2012 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc Đàm phán, ký kết hợp đồng xây dựng 3. Trường hợp nhà thầu là liên danh, thì các nhà thầu trong 1. Tuỳ theo quy mô, tính chất và yêu cầu về thời gian thực liên danh phải cử người đại diện liên danh để đàm phán. hiện dự án, chủ đầu tư có thể ký hợp đồng với một hoặc Nhà thầu đứng đầu liên danh hoặc tất cả nhà thầu tham nhiều nhà thầu chính. Nhà thầu chính có thể ký hợp gia liên danh phải ký vào hợp đồng xây dựng tuỳ theo đồng để thực hiện công việc với một hoặc nhiều nhà yêu cầu của bên giao thầu. Các nhà thầu trong liên danh thầu phụ. Khối lượng công việc do các nhà thầu phụ thực phải chịu trách nhiệm chung và riêng trước chủ đầu tư hiện không được vượt quá 30% khối lượng công việc của về tiến độ, chất lượng công trình theo hợp đồng đã ký hợp đồng. kết. 2. Trường hợp chủ đầu tư ký hợp đồng với nhiều nhà thầu 4. Việc đàm phán, ký kết hợp đồng phải căn cứ vào kết quả chính thì nội dung của các hợp đồng này phải đảm bảo lựa chọn nhà thầu, điều kiện thực hiện công việc, hồ sơ sự thống nhất, đồng bộ trong quá trình thực hiện các mời đấu thầu, hồ sơ đấu thầu, đề xuất của nhà thầu công việc của hợp đồng. được lựa chọn và các tài liệu có liên quan khác. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 103 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 104 3.9. Quản lý dự án theo công việc 3.9. Quản lý dự án theo công việc 5. Tuỳ theo sự thoả thuận, các bên trong hợp đồng xây dựng có thể uỷ thác để điều phối, giám sát, Phương thức thanh toán trong hợp đồng XD thực hiện nghiệm thu công việc theo hợp đồng. Căn cứ thời gian thực hiện hợp đồng, tính chất hợp đồng, các bên tham gia thoả thuận áp dụng một hoặc kết hợp 6. Hợp đồng xây dựng có hiệu lực kể từ ngày các các phương thức thanh toán sau: bên tham gia hợp đồng ký kết hợp đồng trừ trường hợp các bên có thoả thuận khác. 1. Thanh toán theo giá trọn gói (giá khoán gọn): bên giao thầu thanh toán cho nhà thầu theo giá khoán gọn trong hợp đồng, được áp dụng cho gói thầu được xác định rõ về khối lượng, chất lượng và thời gian. Trường hợp có những phát sinh ngoài hợp đồng nhưng không do nhà thầu gây ra sẽ được người quyết định đầu tư xem xét, quyết định. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 105 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 106 3.9. Quản lý dự án theo công việc 2. Thanh toán theo đơn giá cố định: bên giao thầu Phụ lục: Các giai đoạn thực hiện dự án và công việc thanh toán cho nhà thầu các công việc hoàn thành theo của một tổ chức tư vấn QLDA-GSTC trong giai đoạn đơn giá đã được xác định trước trong hợp đồng. Giá trị thực hiện đầu tư được thanh toán xác định bằng cách nhân khối lượng công việc hoàn thành thực tế với đơn giá đã được xác định trước HÌNH THAØNH CHUAÅN BÒ THÖÏC HIEÄN KEÁT THUÙC DÖÏ AÙN ÑAÀU TÖ ÑAÀU TÖ ÑAÀU TÖ trong hợp đồng. Trường hợp khối lượng phát sinh lớn hơn 20 % khối lượng ban đầu trong hợp đồng thì đơn giá phần khối lượng phát sinh được phép thoả thuận lại. 3. Thanh toán theo giá điều chỉnh: áp dụng cho những gói thầu mà tại thời điểm ký hợp đồng không đủ điều kiện DÒCH VUÏ xác định chính xác về số lượng và khối lượng hoặc có biến Tö vaán QLDA-GSTC QLDA- động lớn về giá cả do Nhà nước thay đổi và hợp đồng có thời gian thực hiện trên 12 tháng. March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 107 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 108 18
  19. 3/25/2012 ° Xin giaáy pheùp xaây döïng ° Thoâng baùo khôûi coâng xaây döïng Giaùm saùt chaát löôïng thi coâng xaây döïng CÑT  Kieåm tra caùc ñieàu kieän khôûi coâng coâng trình xaây ° Baûo hieåm coâng trình ° Giaûi quyeát caùc thuû tuïc lieân quan ñeán chính quyeàn döïng TK  Laäp Thieát keá Kyõ thuaät, döï toaùn  Kieåm tra söï phuø hôïp naêng löïc cuûa nhaø thaàu thi coâng xaây döïng coâng trình vôùi hoà sô döï thaàu vaø hôïp ñoàng xaây TT  Thaåm ñònh vaø duyeät Thieát keá Kyõ thuaät – Döï toaùn döïng  Kieåm tra söï phuø hôïp cuûa hoà sô thieát keá, döï toaùn, toång döï toaùn coâng  Kieåm tra vaø giaùm saùt chaát löôïng vaät tö, vaät lieäu vaø trình ñeå Chuû ñaàu tö pheâ duyeät Tư vấn giám thieát bò laép ñaët vaøo coâng trình do nhaø thaàu thi coâng xaây  Laäp hoà sô môøi thaàu, tö vaán Ñaáu thaàu xaây laép – Thieát bò sát thi döïng coâng trình cung caáp theo yeâu caàu cuûa thieát keá vaø  Tö vaán löïa choïn nhaø thaàu thieát keá, quan traéc luùn, nhaø thaàu caáp giaáy công Chuû ñaàu tö Tư vấn chöùng nhaän söï phuø hôïp chaát löôïng coâng trình.  Kieåm tra vaø giaùm saùt trong quaù trình thi coâng xaây quản lý  Quaûn lyù chaát löôïng, khoái löôïng, tieán ñoä, chi phí xaây döïng, an toaøn vaø döïng coâng trình dự án veä sinh moâi tröôøng cuûa döï aùn. Quaûn lyù, giaùm saùt khoái löôïng xaây döïng  Nghieäm thu töøng phaàn, töøng haïng muïc Quaûn lyù, giaùm saùt tieán ñoä xaây döïng  Nghieäm thu toaøn phaàn, baøn giao coâng trình Quaûn lyù, giaùm saùt an toaøn lao ñoäng  Phoái hôïp giöõa caùc ñôn vò ñeå giaûi quyeát caùc vaán ñeà treân coâng tröôøng. Quaûn lyù, giaùm saùt veä sinh moâi tröôøng March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 109 March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Lương Đức Long - Đỗ Tiến Sỹ. Bài giảng Kinh tế xây dựng. Trường ĐH Bách khoa TP.HCM  Nguyễn Công Thạnh. Kinh tế xây dựng. NXB ĐHQG TP.HCM. TP.HCM, 2005.  Bùi Mạnh Hùng. Giáo trình Kinh tế xây dựng. NXB Xây dựng. Hà Nội, 2004.  Nguyễn Văn Chọn. Quản lý nhà nước về kinh tế & quản trị kinh doanh trong xây dựng. NXB Xây dựng. Hà Nội 2004.  Bài giảng Kinh tế xây dựng. Trường đại học Giao thông vận tải TP.HCM Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate March 25, 2012 Dang Xuan Truong, Ph.D. Candidate 111 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2429 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2