Chương 2:<br />
MÔI TRƯỜNG MARKETING<br />
CỦA DOANH NGHIỆP<br />
<br />
1<br />
<br />
<br />
-<br />
<br />
-<br />
<br />
MÔI TRƯỜNG (Environment)<br />
Quan điểm 1: Những lực lượng bên ngoài DN mà<br />
có khả năng ảnh hưởng.<br />
Quan điểm 2: Tất cả những lực lượng bên trong<br />
và bên ngoài DN mà có khả năng ảnh hưởng đến<br />
hoạt động của nó.<br />
<br />
4-2<br />
<br />
Môi trường vĩ mô (Macro Enviroment)<br />
- Những lực lượng có khả năng ảnh hưởng tới hoạt<br />
động của tất cả DN<br />
- Môi trường vĩ mô bao gồm môi trường kinh tế, môi<br />
trường nhân khẩu, môi trường tự nhiên, công nghệ,<br />
văn hóa-xã hội và chính trị-pháp luật.<br />
Môi trường vi mô (Micro Environment)<br />
- Môi trường vi mô của 1 DN là những lực lượng có khả<br />
năng ảnh hưởng đến hoạt động của DN đó mà không<br />
ảnh hưởng tới mọi DN<br />
- Môi trường vi mô của một DN bao gồm những nhà<br />
cung cấp, nhà trung gian, người sử dụng, đối thủ cạnh<br />
tranh và công chúng của DN đó.<br />
<br />
<br />
4-3<br />
<br />
Hệ thống hoạt động Marketing<br />
Môi trường kinh tế<br />
và nhân khẩu<br />
<br />
Môi trường cộng nghệ<br />
và tự nhiên<br />
<br />
Trung gian marketing<br />
<br />
Product<br />
<br />
Nhà cung ứng<br />
<br />
Place<br />
<br />
Khách hàng<br />
mục tiêu<br />
<br />
Price<br />
<br />
Công chúng<br />
<br />
Promotion<br />
<br />
Mội trường chính trị<br />
và pháp luật<br />
<br />
Đối thủ cạnh tranh<br />
<br />
Môi trường văn hóa<br />
–xã hội<br />
4<br />
<br />
Môi trường kinh tế<br />
<br />
Môi<br />
trường tự<br />
nhiên<br />
<br />
Đối thủ cạnh tranh<br />
Nhà<br />
Cung<br />
cấp<br />
<br />
Môi<br />
trường<br />
công nghệ<br />
<br />
Môi<br />
trường<br />
chính trị,<br />
pháp luật<br />
<br />
Doanh<br />
Nghiệp<br />
<br />
Nhà<br />
Trung<br />
Gian<br />
<br />
Công chúng<br />
Môi trường nhân<br />
khẩu<br />
<br />
Khách<br />
Hàng<br />
Môi<br />
trường<br />
văn hóa,<br />
xã hội<br />
<br />
4-5<br />
<br />