CHƯƠNG 5:<br />
<br />
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM<br />
(Product strategy)<br />
<br />
1<br />
<br />
VAI TRÒ, VỊ TRÍ CỦA CHIẾN LƯỢC SP<br />
P1 cực kỳ quan trọng, là nền tảng, xương sống của 4P<br />
P1 chỉ đạo thực hiện hiệu quả các P còn lại của<br />
<br />
Marketing Mix<br />
Giúp thực hiện hiệu quả các mục tiêu chung:<br />
+ Lợi nhuận<br />
+ Thế lực, uy tín<br />
+ An toàn, hiệu quả<br />
Chiến lược sản phẩm – vũ khí cạnh tranh sắc bén và<br />
hiệu quả<br />
<br />
2<br />
<br />
5.1.Khái niệm về sản phẩm trong<br />
Marketing<br />
5.1.1 Khái niệm<br />
- Khái niệm truyền thống:<br />
+ Sản phẩm là những thứ do người<br />
sản xuất tạo ra<br />
+ Sản phẩm là kết quả đầu ra của quá<br />
trình sản xuất<br />
<br />
3<br />
<br />
5.1.1.Khái niệm về sản phẩm<br />
Theo quan điểm Marketing:<br />
SP là tất cả những gì có thể cung cấp cho thị<br />
trường thoả mãn nhu cầu, ước muốn của thị<br />
trường (Philip Kotler).<br />
SP gần như luôn là sự kết hợp giữa vô hình<br />
và hữu hình. 1 chiếc ô tô ko chỉ là cỗ máy di<br />
chuyển đc (kiểu dáng, kích thước, mã lực, số<br />
km...) mà còn là 1 biểu tượng phức tạp thể<br />
hiện địa vị, thị hiếu, đẳng cấp, sự thành đạt,<br />
khát vọng...<br />
4<br />
<br />
5.1.1.Khái niệm về sản phẩm<br />
SP nói chung = SP hữu hình + SP vô hình<br />
(SP vô hình: DV, ý tưởng...)<br />
SP = Hàng hóa + Dịch vụ<br />
- (Hàng hóa: SP hữu hình mà con người có thể<br />
tiếp xúc qua các giác quan các yếu tố vật chất<br />
của nó)<br />
- DV: Sản phẩm vô hình, mang lại lợi ích vật<br />
chất và lợi ích tinh thần. DV ko thể cầm, sờ,<br />
cân đong đo đếm nên khó bán hơn.)<br />
5<br />
<br />