CHƯƠNG 7<br />
<br />
Chiến lược phân phối<br />
<br />
1<br />
<br />
Nôi dung chương 7<br />
1.<br />
<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
<br />
Bản chất và tầm quan trọng của phân phối,<br />
kênh phân phối.<br />
Cấu trúc của kênh<br />
Lựa chọn và quản lý kênh<br />
Quyết định phân phối hàng hóa vật chất<br />
<br />
2<br />
<br />
7.1 Bản chất và tầm quan trọng của<br />
phân phối và kênh phân phối<br />
PP là gì? PP để làm gì? Kênh phân phối là gì?<br />
<br />
Nhà sản xuất<br />
Thành viên<br />
trung gian<br />
Người tiêu dùng<br />
3<br />
<br />
Mong muốn của khách hàng<br />
về pp<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Mua một lần được nhiều thứ<br />
Giao hàng nhanh chóng<br />
Địa điểm mua thuận lợi<br />
Đủ chủng loại sản phẩm<br />
Dịch vụ kèm theo (tín dụng, giao hàng, lắp đặt<br />
và sửa chữa)<br />
<br />
VAI TRÒ CỦA PHÂN PHỐI<br />
-<br />
<br />
-<br />
<br />
-<br />
<br />
-<br />
<br />
Là cầu nối giúp nhà sản xuất cung cấp cho<br />
khách hàng đúng sản phẩm, đúng thời điểm,<br />
đúng địa điểm, đúng kênh và luồng hàng cung<br />
ứng<br />
Tập trung sản phẩm, điều hòa và phân phối<br />
sản phẩm<br />
Gián tiếp làm tăng giá trị sản phẩm: thời gian,<br />
không gian và hình thể sản phẩm<br />
Tổ chức điều hành vận chuyển hàng hóa tiết<br />
kiệm chi phí, hạn chế rủi ro<br />
<br />