Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 7 - Trần Minh Huy

Chương 7.<br /> Đánh giá kế hoạch kinh doanh<br /> 1. Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh<br /> doanh<br /> 2. Đánh giá công tác lập kế hoạch kinh<br /> doanh<br /> 3. Đánh giá chất lượng bản kế hoạch kinh<br /> doanh<br /> <br /> 1<br /> <br /> 1. RỦI RO TRONG<br /> LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH<br />  Khái niệm rủi ro và bất định<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Rủi ro là khả năng xảy ra khác biệt giữa kết quả thực tế và kết<br /> quả được dự kiến khi lập kế hoạch.<br /> Rủi ro là một khái niệm khách quan, chỉ có thể đo lường được<br /> một cách tương đối, có thể đo thông qua mức độ tổn thất bằng<br /> tiền.<br /> Bất định là sự không chắc về khả năng xảy ra một kết quả<br /> nào đó trong tương lai khi người lập kế hoạch nhận thức có rủi<br /> ro. Bất định thể hiện một trạng thái tư tưởng (sự không chắc),<br /> do vậy nó phụ thuộc phần lớn vào thông tin được sử dụng để<br /> đánh giá kết quả và khả năng đánh giá của mỗi cá nhân đối với<br /> thông tin đó.<br /> Khái niệm này mang tính chủ quan, có khác biệt cho từng cá<br /> nhân và không thể đo lường trực tiếp. Để tính toán tác động<br /> của bất định, có thể gán một vài thông số khách quan, thí dụ<br /> như gán xác suất xảy ra một sự kiện nào đó vào các yếu tố bất<br /> định của kế hoạch. Lúc này, bài toán bất định trở thành bài<br /> toán rủi ro<br /> 2<br /> <br /> 1. RỦI RO TRONG<br /> LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH<br /> <br />  Các loại rủi ro trong kinh doanh<br /> <br /> 3<br /> <br /> 1. RỦI RO TRONG<br /> LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH<br />  Rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh<br /> <br />  Các sai lệch của dữ liệu và các sai lệch do<br /> đánh giá<br />  Sự thay đổi của môi trường kinh tế làm cho<br /> các kinh nghiệm không còn phù hợp<br />  Không thể diễn dịch các dữ liệu được thu<br /> thập<br />  Không đủ khả năng phân tích, hoặc bị sai<br /> sót trong phân tích<br />  Năng lực quản lý của ban quản trị DN và<br /> vấn đề mà họ muốn tập trung<br />  Sự lỗi thời của sản phẩm, công nghệ<br /> 4<br /> <br /> 1. RỦI RO TRONG<br /> LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH<br /> <br />  Các công cụ phân tích rủi ro<br />  Phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis):<br /> cho thay đổi giá trị của 1 (hoặc vài) thông số thị trường để đánh<br /> giá ảnh hưởng của nó đến hoạt động kinh doanh<br /> <br />  Phân tích tình huống (Scenario Analysis)<br />  Phân tích mô phỏng (Simulation<br /> Analysis)<br /> <br /> 5<br /> <br />