Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 7 - ThS. Nguyễn Kim Anh
lượt xem 49
download
Bài 7 các hệ thống vận tải và phân phối của bài giảng Quản trị dịch vụ gồm có: Việc soạn lập các thời biểu lộ trình thích hợp cho các hệ thống vận chuyển người, việc thiết lập lộ trình cho nhân viên dịch vụ theo vùng.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 7 - ThS. Nguyễn Kim Anh
- BÀI 7 CÁC HỆ THỐNG VẬN TẢI VÀ PHÂN PHỐI ThS. Nguyễn Kim Anh ThS.Nguyễn văn Long ThS. Huỳnh Gia Xuyên
- Nội dung của vấn đề tiếp vận Các tổ chức lớn thường Vấn đề xem các hệ thống vận tải và phân phối như là hoạt động “tiếp vận”. 1. 2. Trọng tâm của chương Việc soạn lập các Việc thiết lập lộ thời biểu lộ trình trình cho nhân viên này là những khía cạnh thích hợp cho các dịch vụ theo vùng tiếp vận ảnh hưởng hệ thống vận (như: nhân viên đến người tiêu thụ cuối chuyển người ghi số điện mức, cùng, đặc biệt trên quan (như: xe buýt, tàu thợ máy, đưa thư), điểm dịch vụ. lửa, phà, máy bay).
- 1. Bài toán vận tải Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Công suất Phân xưởng A B C nhà máy Phân xưởng X 40 30 30 35 Phân xưởng Y 60 60 70 50 Phân xưởng Z 70 20 50 50 Nhu cầu của 30 65 40 135 cửa hàng
- 2. Lựa chọn địa điểm tổng kho theo tọa độ 2 chiều Tọa độ Lượng Địa điểm vận (x;y) chuyển 1 (15;20) 100 X= 58,3 Y= 94,2 2 (25;110) 600 3 (55;165) 400 4 (80;120) 200 5 (85;50) 800
- 3. Bài toán người du mại Đến Từ VP.Cty Mai Lan Cúc Trúc Mộc VP.Cty - 54 75 88 15 55 Mai 54 - 45 12 30 50 Lan 75 45 - 8 21 42 Cúc 88 12 8 - 16 33 Trúc 15 30 21 16 - 25 Mộc 50 48 42 33 25 -
- 4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP) Trung tâm cung cấp Của nhà sản xuất Trung tâm vùng 1 Trung tâm vùng 2 Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng Cửa hàng bán lẻ bán lẻ bán lẻ bán lẻ bán lẻ A B C X Y Hình 8.1: Minh họa hệ thống phân phối
- 4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP) Cửa hàng A Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 60 50 60 Tồn kho 125 75 15 0 0 Nhu cầu ròng - - - 35 60 Đặt hàng - - 35 60 - Cửa hàng B Tggh= 1 tuần TT Vùng 1 Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 80 60 70 70 Nhu cầu gộp 30 125 130 0 Tồn kho 160 80 20 0 0 Tồn kho 150 120 - - - Nhu cầu ròng 50 70 Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 50 70 Đặt hàng 5 130 - - Cửa hàng C Tggh= 2 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 40 50 40 40 Tồn kho 100 60 10 Nhu cầu ròng 30 40 Đặt hàng 30 40
- 4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP) Cửa hàng A Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 60 50 60 Tồn kho 125 75 15 0 0 Nhu cầu ròng - - - 35 60 Đặt hàng - - 35 60 - Cửa hàng B Tggh= 1 tuần TT Vùng 1 Tggh= 1 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 80 60 70 70 Nhu cầu gộp 30 125 130 0 Tồn kho 160 80 20 0 0 Tồn kho 150 120 - - - Nhu cầu ròng 50 70 Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 50 70 Đặt hàng 5 130 - - Cửa hàng C Tggh= 2 tuần Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 40 50 40 40 Tồn kho 100 60 10 Nhu cầu ròng 30 40 Đặt hàng 30 40
- 4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP) Cửa hàng X TT Vùng 2 Tuần 0 1 2 3 4 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 30 40 40 40 Nhu cầu gộp 50 70 40 Tồn kho 100 70 30 - - Tồn kho 110 60 0 0 Nhu cầu ròng 10 40 Nhu cầu ròng 10 40 Đặt hàng 10 40 Đặt hàng 10 40 Cửa hàng Y Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 60 60 60 Tồn kho 120 70 10 0 Nhu cầu ròng 50 60 Đặt hàng 50 60
- 4. Hoạch định tài nguyên phân phối – Distribution Resource Planning (DRP) TT Vùng 1 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 30 125 130 0 Tồn kho 150 120 - - - Nhu cầu ròng 5 130 Đặt hàng 5 130 - - Tổng kho Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 15 170 - - TT Vùng 2 Tuần 0 1 2 3 4 Nhu cầu gộp 50 70 40 Tồn kho 110 60 0 0 Nhu cầu ròng 10 40 Đặt hàng 10 40
- 5. Cho thầu lại qui trình phân phối Lợi ích Tránh chi phí thành lập Thu tuyển người có tay hệ thống phân phối nghề, kinh nghiệm. Tài chính Nhân sự Lợi ích Lợi ích Tính Công uyển nghệ chuyển Khả năng tránh ảnh Tiếp cận nền công nghệ hưởng rối loạn lao động. thông tin và vật lý cận Lợi ích đại nhất.
- 6. Sự đóng góp của công nghệ thông tin vào lĩnh vực phân phối Các hệ thống Hệ thống hoạch liên quan mua định hoạt động bán kinh doanh Phần mềm đang Đóng góp của Hệ thống kiểm sử dụng công nghệ soát thông tin Các hệ thống thông tin chỉ đạo
- Bài tập Giải các bài tập có liên quan 13
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 6 - ThS. Nguyễn Kim Anh
10 p | 302 | 68
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 2 - ThS. Nguyễn Kim Anh
9 p | 224 | 61
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 3 - ThS. Nguyễn Kim Anh
14 p | 219 | 52
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 4 - ThS. Nguyễn Kim Anh
15 p | 209 | 50
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 8 - ThS. Nguyễn Kim Anh
16 p | 173 | 43
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ: Bài 9 - ThS. Nguyễn Kim Anh
16 p | 199 | 43
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 3 - ThS. Trần Kim Ngọc
10 p | 170 | 13
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 17 - ThS. Trần Kim Ngọc
4 p | 102 | 11
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 7, 8 - ThS. Trần Kim Ngọc
18 p | 144 | 11
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 4 - ThS. Trần Kim Ngọc
8 p | 164 | 11
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ - Chương 4: Quản trị quá trình cung ứng dịch vụ
19 p | 49 | 10
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ - Chương 5: Quản trị quan hệ khách hàng trong dịch vụ
20 p | 39 | 10
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ - Chương 6: Chiến lược phát triển dịch vụ và chiến lược dịch vụ toàn cầu
17 p | 31 | 10
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 13 - ThS. Trần Kim Ngọc
5 p | 81 | 8
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 9 - ThS. Trần Kim Ngọc
10 p | 95 | 7
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 12 - ThS. Trần Kim Ngọc
14 p | 60 | 6
-
Bài giảng Quản trị dịch vụ (Service management): Chương 14 - ThS. Trần Kim Ngọc
10 p | 67 | 6
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn