Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 - TS. Huỳnh Thanh Điền

Chia sẻ: Na Na | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:24

Thêm vào BST

Báo xấu

205
lượt xem 36
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 - Lập tiến độ dự án có nội dung trình bày các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng, thiết lập sơ đồ mạng, sơ đồ mạng CPM, sơ đồ mạng Pert, microsoft project.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dự án: Chương 5 - TS. Huỳnh Thanh Điền

Biểu đồ Gantt:
• Sơ đồ mạng? • Sơ đồ CPM: Critical Path Method -phương pháp đường găng • Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá và kiểm soát chương trình
Sơ đồ mạng AON: sơ đồmạng sự kiện công việc đặt trên nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồmạng công việc công việc đặt trên đường
Trình tự lập sơ đồ mạng
Một số định nghĩa về công việc:
Một số định nghĩa về sự kiện:
Các thông số trong sơ đồ mạng
• Thời điểm sớm của các công việc – Thời điểm bắt đầu sớm: ESij = Ei – Thời điểm kết thúc sớm: EFij = ESij + tij • Thời điểm muộn của các công việc – Thời điểm kết thúc muộn: LFij = Lj – Thời điểm bắt đầu muộn: LSij = LFij – tij • Thời gian dự trữ của công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - Li – tij
Trình tự lập sơ đồ mạng CPM
Các bước thực hiện • Vẽ sơ đồ mạng • Tính thời gian tij và σ2 của mỗi công việc • Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định các công việc găng và đường găng • Xác định khả năng hoàn thành dự án trong thời gianmong muốn