Hành vi nhóm

Chia sẻ: Nguyen Thanh Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:70

Thêm vào BST

Báo xấu

230
lượt xem 40
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Vị trí hoặc thứ bậc của các cá nhân trong nhóm.Khi một cá nhân giữ một ví trí trong nhóm, những hành vi nào đƣợc mong đợi.Điều gì mà các cá nhân có thể hoặc không thể làm trong những tình huống nhất định.Những dạng hành vi đƣợc mong đợi góp phần làm cho cá nhân làm chủ vị trí của mình trong nhóm.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Hành vi nhóm

H N À V I H Ó H M N
1 Khái niệm nhóm Nguyên nhân gia nhập nhóm 2 NỘI 3 Phân loại nhóm DUNG CHƢƠNG Các giai đoạn hình thành và phát triển nhóm 4 5 Cấu trúc nhóm Những nhân tố tác động đến hành vi nhóm 6
Nhóm gồm những cá nhân với một mối quan hệ thống nhất
PHÂN LOẠI NHÓM NHÓM NHÓM KHÔNG CHÍNH THỨC CHÍNH THỨC Nhóm lợi ích Nhóm mệnh lệnh Nhóm bạn bè Nhóm nhiệm vụ
NHÓM KHÔNG CHÍNH THỨC CÁ CÁ NHÂN NHÂN CÁ CÁ CÁ NHÂN CÁ NHÂN NHÂN NHÂN NHÓM NHÓM BẠN BÈ LỢI ÍCH CÁ CÁ CÁ NHÂN CÁ NHÂN NHÂN NHÂN Tính cách, mối quan Mục tiêu, lợi ích cá nhân tâm, sở thích cá nhân
NHÓM CHÍNH THỨC TEAM • Nhóm gồm hai hay nhiều cá nhân • Có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau • Hƣớng đến mục đích chung của nhóm
NHÓM MỆNH LỆNH
NHÓM NHIỆM VỤ ĐIỀU HÀNH NHÓM NHÓM B NHÓM A
TEAM GROUP
ĐÁM ĐÔNG - NHÓM
ĐÁM ĐÔNG NHÓM Tranh chấp Hành động chung Chia xẻ thông tin Trung tính Cá nhân tƣơng hỗ Cá nhân Ngẫu nhiên Bổ sung Xung đột hoặc tránh xung đột Xung đột là động lực Ít tin tƣởng, bất đồng Cởi mở, tin tƣởng Tự do Phát triển đồng nhất Tập trung vào cá nhân Mục đích, sứ mệnh chung
TEAM MỤC TIÊU
LÝ DO CÁ NHÂN GIA NHẬP NHÓM SỰ TƯƠNG TÁC ĐỊA VỊ TỰ TRỌNG SỰ LIÊN MINH SỰ NHÓM AN TOÀN QUYỀN LỰC ĐẠT MỤC TIÊU SỨC MẠNH
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN NHÓM (Bruce Tuckman – 1965) BÃO ỔN TỐ ĐỊNH HÌNH THỰC THÀNH HIỆN ?
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN NHÓM (Bruce Tuckman – 1970) THỰC HIỆN Hình thành cấu trúc nhóm mong đợi chung về chuẩn mực ỔN ĐỊNH Hình thành cấu trúc thứ về sự lãnh đạo trong nhóm BÃO TỐ Các nhóm TAN RÃ đang tồn tại có thể quay Các thành viên thấy mình là một bộ phận của nhóm lại giai đoạn HÌNH phát triển trước đó THÀNH
MÔ HÌNH HÀNH VI NHÓM Nhiệm vụ đƣợc giao Nguồn lực cho nhóm của các thành viên trong nhóm Điều kiện -Kết quả thực Quy trình bên ngoài hiện công việc làm việc ảnh hƣởng - Sự hài lòng nhóm đến nhóm Cấu trúc nhóm
CÁC ĐIỀU KIỆN BÊN NGOÀI Chiến lược của tổ chức Bộ máy tổ chức Văn hóa tổ chức Quy định của tổ chức Nguồn lực của tổ chức Tuyển chọn, bố trí, đánh giá nhân sự
MÔ HÌNH HÀNH VI NHÓM Nhiệm vụ đƣợc giao Nguồn lực cho nhóm của các thành viên trong nhóm Điều kiện -Kết quả thực Quy trình bên ngoài hiện công việc làm việc ảnh hƣởng - Sự hài lòng nhóm đến nhóm Cấu trúc nhóm
NGUỒN LỰC CỦA THÀNH VIÊN NHÓM KHẢ NĂNG ĐẶC TÍNH CÁ NHÂN •Khả năng giao tiếp •Cởi mở cá nhân •Linh hoạt •Quản lý, giải quyết mâu thuẫn •Sáng tạo •Hợp tác giải quyết •Năng động vấn đề
MÔ HÌNH HÀNH VI NHÓM Nhiệm vụ đƣợc giao Nguồn lực cho nhóm của các thành viên trong nhóm Điều kiện -Kết quả thực Quy trình bên ngoài hiện công việc làm việc ảnh hƣởng - Sự hài lòng nhóm đến nhóm Cấu trúc nhóm