intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi cho Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang

Chia sẻ: Anh Ngoc | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:87

41
lượt xem
15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Luận văn tiến hành phân tích đánh giá công tác quản lý chi tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang; đề xuất giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang phục vụ chiến lược phát triển của bệnh viện nói riêng và ngành y tế nói chung.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi cho Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI CHO BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH TUYÊN QUANG MàTHỊ THU VÂN mathithuvan@gmail.com Ngành: Quản lý kinh tế Giảng viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Mai Anh Viện: Kinh tế và Quản lý  HÀ NỘI, 5/2020
  2. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI CHO BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH TUYÊN QUANG MàTHỊ THU VÂN mathithuvan@gmail.com Ngành: Quản lý kinh tế Giảng viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Mai Anh Viện: Kinh tế và Quản lý  HÀ NỘI, 5/2020
  3. LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công   tác quản lý chi cho Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang ” là công trình nghiên  cứu khoa học độc lập của riêng cá nhân tôi, các số liệu có nguồn gốc trích dẫn rõ  ràng, kết quả trong luận văn là trung thực và chưa được ai công bố  trong bất kỳ  công trình nào trước đó. Tuyên Quang, ngày 15 tháng 05 năm 2020 Tác giả Mã Thị Thu Vân 4
  4. LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn Viện Kinh tế và Quản lý Trường Đại Bách Khoa Hà   Nội đã tạo điều kiện tốt nhất giúp tôi hoàn thiện luận văn này. Xin chân thành cảm  ơn sự  hướng dẫn tận tình của TS. Nguyễn Thị  Mai  Anh và tập thể  các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế  và Quản lý Trường Đại Bách   Khoa Hà Nội, ban lãnh đạo, cán bộ  nhân viên Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên  Quang đã giúp tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp.  Tuy nhiên, do trình độ và kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên đề tài này   không thể  tránh khỏi những thiếu xót, khuyết điểm. Vì vậy tôi rất mong nhận  được những ý kiến đóng góp, sửa chữa của Thầy, Cô để  đề  tài này được hoàn  thiện hơn. Tác giả Mã Thị Thu Vân 5
  5. MỤC LỤC 6
  6. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Viết đầy đủ 1. BV Bệnh viện 2. BN Bệnh nhân  3. BHTN Bảo hiểm thất nghiệp 4. BHXH Bảo hiểm xã hội 5. BHYT Bảo hiểm y tế 6. CSYT Cơ sở y tế 7. DV Dịch vụ 8. KCB Khám chữa bệnh 9. TN Tư nhân 10. UBND Ủy ban nhân dân 11. NVBV Nhân viên bệnh viên 12. CSDL Cơ sở dữ liệu 13. RKĐY  Rất không đồng ý 14. KĐY Không đồng ý 15. BT Bình thường 16. ĐY Đồng ý 17. RĐY Rất đồng ý 18.    KHHGĐ Kế hoạch hóa gia đình 19.    TCC Tài chính công 20.    SNCT Sự nghiệp có thu 7
  7. 21.  BVC Bệnh viện công 22.  TSCĐ Tài sản cố định 23.  NSNN Ngân sách nhà nước 24.  KPCĐ Kinh phí công đoàn 25.  SXKD Sản xuất kinh doanh 26.  CBCNV Cán bộ công nhân viên 27.  KPCĐ Kinh phí công đoàn 8
  8. DANH MỤC HÌNH VẼ 9
  9. DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ 10
  10. PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1. 1.Tính cấp thiết của đề tài CHƯƠNG 2. Y tế  là một lĩnh vực đặc thù vô cùng quan trọng trong cuộc   sống. Trước đây các cơ sở y tế nói chung và bệnh viện công nói riêng đều do nhà   nước bỏ  chi phí để  xây dựng, quản lý vận hành nhưng do ngân sách có hạn mà   đối tượng phục vụ lại quá đông nên ngân sách nhà nước thường xuyên phải đối  mặt với việc thâm hụt và không đủ để cung cấp cho việc xây dựng các cơ sở hạ  tầng công cộng cũng như  duy trì các dịch vụ  công. Tại các bệnh viện công thì   nguồn thu sự nghiệp đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động của bệnh viện và   công tác quản lý chi sao cho tiết kiệm hiệu quả nó góp phần ổn định bệnh viện   để bệnh viện nâng cao chất lượng điều trị, chất lượng khám chữa bệnh, nó còn   tạo điều kiện để nâng cao đời sống thu nhập cho người lao động, để  người lao   động đặt niềm tin vào bệnh viện và gắn bó lâu dài với bệnh viện.  CHƯƠNG 3. Đặc biệt trong xu hướng bệnh viện công thực hiện cơ  chế  tự chủ theo Nghị  định số 16/2015/NĐ­CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ về quy  định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công với mục đích tạo sự chuyển biến   mạnh mẽ  trong cơ  chế  hoạt động, cơ  chế  tài chính đối với đơn vị  sự  nghiệp  công lập, gắn liền với lợi ích mà đơn vị  đã năng động tạo nên bằng nhiều hình   thức cung ứng các dịch vụ khác nhau, khuyến khích các đơn vị chủ động tăng thu,   giảm chi hay có cần phải có các giải pháp chi phí hợp lý sao cho chi phí thực hiện  tiết kiệm hiệu quả. Chính vì vậy mà quản lý chi phí là vấn đề  đã đượcònghiên   cứu không chỉ  từ  phía những nhà quản lý tại các cơ  sở  y tế  mà còn của các cơ  quan quản lý nhà nước, của toàn bộ xã hội trong giai đoạn hiện nay. CHƯƠNG 4. Bệnh viện  đa   khoa  tỉnh  Tuyên  Quang  là  bệnh  viện tuyến   cuối trong tỉnh, là đơn vị sự nghiệp công thực hiện cơ chế tự chủ tự bảo đảm chi  thường xuyên từ  tháng 9/2017. Tình hình hoạt động và kết quả  hoạt động của  Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang từ  năm 2017 trở  về  những năm gần đây   không được tốt, nguồn thu của bệnh viện tăng đều hàng năm, tuy nhiên tổng chi  của bệnh viện cũng tăng lên, công tác quản lý chi tiết kiệm chưa được bệnh viện  quan tâm đúng mức. Điều này đã làm cho bệnh viện gặp khó khăn khi thực hiện   11
  11. cơ chế tự chủ về tài chính, nguồn kinh phí từ ngân sách nhà nước bị cắt giảm và  bệnh viện phải tự đảm bảo chi thường xuyên. Xuất phát từ vài  trò ý nghĩa đó tác  giả  lựa chọn đề  tài:  “Một số  giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi cho   Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang’’ làm luận văn tốt nghiệp. CHƯƠNG 5. 2. Tổng quan nghiên cứu  CHƯƠNG 6. Hiện nay đã có rất nhiều công trình nghiên cứu về  vấn đề  quản lý chi, có rất nhiều giải pháp được đưa ra để  nâng cao quản lý chi. Luận   văn của tác giả kế thừa các cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao quản lý chi; từ  đó xây dựng hệ thống cơ sở lý luận và phát triển một số giải pháp nâng cao quản  lý chi tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang. Một số nghiên cứu tiêu biểu về  quản lý chi như sau: CHƯƠNG 7.Trần   Tiến   Cường   (2015),  ‟Quản   lý   kinh   tế:   Lý   luận   và   Kinh   nghiệm quốc tế  ­  Ứng dụng vào Việt Nam”   Sách   giáo trình, Đại học Kinh tế  quốc dân. Trong cuốn sách này tác giả đưa ra lý luận về quản lý kinh tế của các  nước trên thế giới và việc áp dụng kinh nghiệm quản lý tài chính cho các doanh   nghiệp  tại Việt Nam. Nội dung chủ yếu là tổng hợp các kinh nghiệm quốc tế  trong việc sử dụng các phương pháp quản lý tài chính hiện đại của các tập đoàn  lớn từ  đó áp dụng cho kinh tế  tư  nhân tại Việt Nam, phân tích cơ  hội và thách  thức đối với các doanh nghiệp tư nhân khi phát triển theo hướng Tập đoàn kinh   tế, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp về quản lý tài chính trên cơ  sở  các Tổng   công ty  ở  Việt Nam. Tuy nhiên trong cuốn sách của tác giả  không nêu rõ là áp   dụng cho doanh nghiệp cụ thể nào ở Việt Nam hay trong lĩnh vực cụ thể nào. CHƯƠNG 8. Nguyễn Văn Công (2017),  “Quản lý  tài chính trong doanh   nghiệp”  Sách giáo trình kinh tế, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế  Quốc dân, Hà  Nội. Trong cuốn sách này tác giả  đưa ra cácònguyên tắc quản lý tài chính doanh  nghiệp, các phương pháp quản lý tài chính trong doanh nghiệp: quản lý nguồn thu  đầu vào; quản lý nguồn chi; lập và sử dụng quĩ dự phòng rủi ro kinh doanh. Đặc  biệt trong cuốn sách này đưa ra lý luận về  qui trình quản lý tài chính cho doanh  nghiệp, gồm: công tác lập kế hoạch; công tác quản lý thu chi, công tác kiểm tra  giám sát tài chính. Tác giả cũng đưa ra các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản  12
  12. lý tài chính trong doanh nghiệp đó là: Hình thức quản lý và đặc điểm doanh  nghiệp; đặc điểm kinh tế  và lĩnh vực kinh doanh  của doanh nghiệp, chính sách  quản lý và cơ cấu tổ chức, qui mô doanh nghiệp cùng với các nhân tố khách quan  là: môi trường kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội, khoa học kỹ thuật, môi trường   cạnh tranh trong ngành. Tuy nhiên trong cuốn sách này không đưa ra các giải pháp   cho doanh nghiệp  cụ thể nào của Việt Nam và giải pháp chỉ áp dụng chung chứ  không tách bạch cho từng lĩnh vực kinh doanh  cụ thể.  CHƯƠNG 9. Luận văn thạc sĩ kinh tế  “Hoàn thiện công tác quản lý tài   chính đối với tổng công ty bảo hiểm Việt Nam theo mô hình tập đoàn kinh doanh ”  của Nguyễn Quốc Trung (2017), Đại học bách khoa Hà Nội. Luận văn đã đề xuất   một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính đối với Tổng   công ty bảo hiểm Việt Nam theo mô hình TĐKD đã lựa chọn, đó là: hoàn thiện  cơ  chế  huy động vốn theo hướng đổi mới cơ  chế  huy động vốn chủ  sở  hữu từ  hình thức giao vốn sang hình thứcònhà nước đầu tư vốn vào tập đoàn; thực hiện  đa dạng hóa sở hữu thông qua hình thức cổ phần hóa trụ sở chính của Tổng công  ty bảo hiểm Việt Nam; hoàn thiện cơ chế điều hòa vốn theo hướng dựa trên cơ  sở  hợp đồng kinh tế về góp vốn đầu tư; hoàn thiện cơ chế  quản lý tài sản dựa   trên nền tảng quan hệ về quyền tài sản và quan hệ pháp luật giữa CTM và CTC;   hoàn thiện cơ chế quản lý doanh thu, chi phí và lợi nhuận theo hướng: doanh thu,   chi phí và lợi nhuận của CTM và các CTC được hạch toán riêng và có sự  tách   bạch rõ ràng như đối với một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân độc lập; đồng  thời, cần hợp nhất doanh thu, chi phí và lợi nhuận của CTM và các CTC trong  báo cáo tài chính hợp nhất của tập đoàn theo thông lệ  của các TĐKD trên thế  giới; đổi mới cơ chế phân phối lợi nhuận theo hướng do chủ sở hữu quyết định   trên cơ sở quan hệ về quyền tài sản, quyền bình đẳng giữa các chủ sở hữu, đảm  bảo hài hòa các lợi ích,...; đổi mới cơ chế kiểm soát tài chính theo hướng tổ chức  hệ  thống Ban Kiểm toán nội bộ  trực thuộc HĐQT của CTM, để  làm công cụ  kiểm tra, giám sát hoạt động hạch toán tài chính, kế toán của các CTC; đồng thời,  đổi mới cơ chế kiểm soát tài chính từ mệnh lệnh hành chính sang kiểm soát dựa  trên cơ sở quyền tài sản. 13
  13. CHƯƠNG 10. Nguyễn   Văn   Long   (2017)   trong   đề   tài   luận   văn   thạc   sỹ  “Hoàn thiện quản lý tài chính tại các Bệnh viện Mắt trên địa bàn Tp. Hồ  Chí   Minh” đã đưa ra cơ  sở  lý luận về  quản lý tài chính của doanh nghiệp, bao gồm  có khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản lý tài chính. Mặt khác luận văn cũng đã  đưa ra các phương pháp và chỉ tiêu đánh giá quản lý tài chính của các Bệnh viện   Mắt. Luận văn cũng chỉ ra những tồn tại, hạn chế trong trong quản lý và sử dụng  các nguồn lực tài chính. Những tồn tại đó được thể  hiện ở nhiều mặt  ở cả cấp  vĩ mô và vi mô. Từ đó tác giả phân tích thực trạng quản lý tài chính tại các Bệnh  viện Mắt trong giai đoạn 2017 – 2019 và đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường   quản lý tài chính cho các đơn vị này. CHƯƠNG 11. Nguyễn   Thị   Phương   Hảo   (2017),   đề   tài   “Giải   pháp   hoàn   thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Bạch Mai”  luận văn thạc sĩ Đại  họcòngoại Thương, tác giả  đã đánh giá vấn đề  quản trị  tài chính còn bộc lộ  nhiều nhược điểm  ảnh hưởng đến chiến lược, mục tiêu phát triển của Đơn vị.  Do vậy, với những hạn chế còn tồn tại trong việc lập kế hoạch tài chính; khai   thác và sử dụng vốn; xây dựng chính sách cổ tức; luận văn đã đưa ra một số giải   pháp để  hoàn thiện hơn nữa hoạt động quản trị  tài chính với các nội dung chính  như: hoàn thiện tổ  chức hoạt động quản trị  tài chính; giải pháp nâng cao khả  năng quản lý và sử  dụng tài sản; xây dựng cơ  cấu vốn hợp lý và khai thác một  cách hiệu quả hơn nguồn vốn tài trợ cho hoạt động nghiên cứu. CHƯƠNG 12. Luận án Tiến sĩ kinh tế  “ Giải pháp quản lý sử  dụng các   nguồn tài chính tại các cơ sở khám chữa bệnh công lập do địa phương quản lý ở   Việt Nam”, tác giả  Đỗ  Thị  Thu Trang, năm 2017, Học viện Tài chính. Luận án  thông qua cơ  sở  lý luận về  y tế, về  cơ  chế  quản lý sử  dụng đối với NSNN,  BHYT và viện phí và những yêu cầu cơ  bản đối với việc sử  dụng nguồn tài   chính đó tạo các cơ sở KCB công lập và xác định vai trò của các nguồn tài chính  đặc biệt vai trò của nguồn NSNN đối với cơ  sở  KCB công lập. Luận án đi đến   phân tích thực trạng việc quản lý và sử dụng nguồn tài chính cho thấy việc quản  lý và sử dụng tài chính cho y tế còn nhiều điểm chưa hợp lý cần phải sửa đổi bổ  sung và hoàn thiện gắn với nhu cầu cấp bách là phải tận dụng và điều phối các   nguồn tài chính cho KCB để phát huy cao nhất hiệu quả sử dụng nhằm thực hiện   14
  14. định hướng cung cấp DVYT cơ bản cho toàn xã hội và đáp  ứng nhu cầu CSSK  ngày càng tăng và đa dạng của nhân dân. Dựa trên những cơ sở lý luận cũng như  bài học kinh nghiệm của một số nước trên thế giới luận án đưa ra các giải pháp   tăng cường công tác quản lý và sử  dụng nguồn tài chính cho cơ  sở  KCB  ở  địa   phương.Với cácònhóm giải pháp đối với nguồn tài chính từ  NSNN và nguồn tài  chính ngoài NSNN, với việc đẩy mạnh thực hiện cơ  chế  tự  chủ, tự  chịu trách   nhiệm tại cơ sở y tế công lập, việc vận dụng thực hiện khuôn khổ chi tiêu trung  hạn cho cơ sở y tế công hướng quản lý đầu ra và kết quả hoạt đông, XHH y tế  và việc giám sát kiểm tra. Luận án đề xuất kiến nghị nhằm tạo hành lang pháp lý  cho việc thực hiện các giải pháp, giảm các chi phí không cần thiết trong KCB để  nâng cao hiệu quả sử dụng DVYT. CHƯƠNG 13. Mặc dù luận án đã nêu và phân tích thực trạng quản lý và sử  dụng các nguồn lực tài chính tại các cơ  sở KCB  ở địa phương nhưng việc phân   tích khá chung, tác giả  luận án chưa xác định các đặc thù của các cơ  sở  KCB  ở  địa phương tác động đến hoạt động quản lý tài chính. Dựa vào một số  hạn chế  của luận án cũng đã gợi mở  cho tác giả  một số  vấn đề  cần quan tâm khi phân   tích thực trạng, những đặc điểm và khó khăn thuận lợi đối với BVC để  đưa ra  các giải pháp với hệ thống BVC đặc biệt đối với nhóm BV tuyến TW. Như vậy  giữa luận án này và luận án của tác giả  cũng có sự  khác nhau về  đối tượng và   phạm vi nghiên cứu. Đối tượng của luận án trên là quản lý sử dụng nguồn lực tài   chính và phạm vi nghiên cứu là các cơ  sở  KCB công lập do địa phương quản lý  còn với luận án của tác giả, tác giả  xác định đối tượng nghiên cứu ở  đây là các  cơ chế quản lý tài chính BVC dưới gócònghiên cứu của nhà xây dựng chính sách   nhằm đổi mới các cơ chế để có sự phù hợp và hiệu quả hơn. CHƯƠNG 14. Luận án Tiến sĩ kinh tế  “Đổi mới cơ  chế  quản lý chi Ngân   sách Nhà nước trong lĩnh vực y tế  ở Việt Nam trong giai đoạn chuyển sang nền   kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước”, tác giả Nguyễn Trường Giang,  năm 2016, Học viện Tài chính. Luận án nghiên cứu tương đối toàn diện về quản   lý chi NSNN trong lĩnh vực sự nghiệp y tế. Trong đó luận án đã phân tích được   những đặc điểm, điều kiện đặc thù của hoạt động y tế nói chung bao gồm cả y   tế dự phòng và hoạt động KCB trong nền KTTT. Tác giả luận án cũng đã làm rõ  15
  15. được tính chất hàng hóa công cộng của hoạt động y tế  dự  phòng, quyền được  tiếp cận những dịch vụ y tế cơ bản đối với các đối tượng chính sách xã hội và   việc đảm bảo phúc lợi xã hội thông qua chính sách hỗ  trợ  người dân trong việc   tiếp cận dịch vụ KCB. Từ đó xác định được bản chất vấn đề là tại sao Nhà nước   cần thiết phải có những chính sách để  quản lý, can thiệp và không thể  thả  nổi   hoàn toàn cho thị trường điều tiết về cung cấp DVYT. Tác giả cũng đã đi sâu vào  nghiên cứu về Quỹ BHYT ­ một công cụ quan trọng để Nhà nước can thiệp vào  lĩnh vực tài chính y tế, nhằm phát huy hết nguồn lực phát triển sự  nghiệp y tế,   đảm bảo tốt hơn yêu cầu nâng cao chất lượng công tác KCB phục vụ người dân. CHƯƠNG 15. Các  công trình nghiên cứu trên đã  đề  cập đến nhiều khía   cạnh khác nhau về quản lý tài chính trong từng giai đoạn ở đơn vị khác nhau.  Tuy  nhiên, tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang chưa có đề tài nghiên cứu về vấn  đề đánh giá công tác quản lý chi. Vì vậy qua đề tài nghiên cứu  của tác giả  sẽ có  những giá trị  thực tiễn đối với quản lý chi tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên  Quang. CHƯƠNG 16. 3.  Mục tiêu nghiên cứu 3.1. Mục tiêu chung CHƯƠNG 17.   Phân tích  đánh giá  công tác  quản lý chi tại Bệnh viện đa  khoa tỉnh Tuyên Quang 3.2. Mục tiêu cụ thể CHƯƠNG 18. ­ Hệ  thống hoá cở  sở  lý thuyết về  công tác quản lý chi của   các đơn vị hành chính sự nghiệp có thu, đặc biệt là các bệnh viện công. CHƯƠNG 19. ­ Phân tích thực trạng công tác quản lý chi của Bệnh viện đa  khoa tỉnh Tuyên Quang  để  từ  đó đánh giá kết quản đạt được, đồng thời chỉ  ra  những mặt hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế tại bệnh viện này. CHƯƠNG 20. ­  Đề  xuất giải pháp và kiến nghị  nhằm hoàn thiện công tác   quản lý chi tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang phục vụ  chiến lược phát  triển của bệnh viện nói riêng và ngành y tế nói chung. CHƯƠNG 21. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tượng nghiên cứu 16
  16. CHƯƠNG 22. Công   tác   quản   lý   chi   tại   Bệnh   viện   đa   khoa   tỉnh   Tuyên  Quang. 4.2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài CHƯƠNG 23. Phạm vi không gian:  hoạt động khám chữa bệnh tại Bệnh  viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang  CHƯƠNG 24. Phạm vi thời gian: nghiên cứu các số liệu thứ cấp trong giai  đoạn từ năm 2017 đến năm 2019, từ đó đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công  tác quản lý chi của Bệnh viện hướng đến năm 2020 ­ 2025. CHƯƠNG 25. 5. Phương pháp nghiên cứu 5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu  + Số liệu sơ cấp: CHƯƠNG 26. Nguồn bên trong đơn vị: bao gồm các tài liệu lưu hành nội bộ  của Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang, các báo cáo tài chính: báo cáo kết quả  kinh doanh, bảng cân đối kế  toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ  trong giai đoạn   2017 – 2019, số  liệu tình hình hoạt động kinh doanh của bệnh viện… được sử  dụng trong chương 3 để phân tích thực trạng tình hình quản lý tài chính của bệnh  viện. Bảng cân đối kế  toán (BCĐKT) là báo cáo tài chính chủ  yếu, phản ánh  tổng quát toàn bộ tình hình tài sản và nguồn hình thành tài sản của bệnh viện tại   một thời điểm nhất định. Kết cấu của BCĐKT được chia thành 2 phần: tài sản  và nguồn vốn được trình bày 1 phía hoặc 2 phía. Cả 2 phần tài sản và nguồn vốn  đều bao gồm các chỉ  tiêu tài chính phát sinh, phản ánh từng nội dung tài sản và  nguồn vốn. Phần tài sản phản ánh giá trị  của toàn bộ  tài sản hiện có của bệnh  viện tại thời điểm lập báo cáo, thuộc quyền quản lý và sử dụng của bệnh viện.   Về mặt kinh tế, các số liệu ở phần tài sản phản ánh được quy mô và kết cấu tài  sản của bệnh viện tại thời điểm báo cáo, cụ thể là tỷ trọng đầu tư vào tài sản là  như thế nào, quy mô của từng loại tài sản dài hạn, tài sản ngắn hạn thay đổi ra  sao và nguyên nhân của sự thay đổi đó. Trên cơ sở hình thức hoạt động của bệnh   viện, lĩnh vực kinh doanh của bệnh viện có thể nhận xét tổng quát cơ cấu tài sản   như vậy đã hợp lý hay chưa. 17
  17. CHƯƠNG 27.     Báo   cáo  kết  quả   hoạt   động  kinh   doanh  (BCKQHĐKD):   BCKQHĐKD là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tổng quát tình hình và kết   quả hoạt động kinh doanh trong một kỳ kế toán của bệnh viện chi tiết theo từng   hoạt động SXKD. Thông qua các chỉ tiêu trên BCKQHĐKD có thể phân tích đánh  giá tình hình thực hiện kế  hoạch dự  toán chi phí cũng như  KQKD sau 1 kỳ  kế  toán.   BCKQHĐKD được cácònhà lập kế  hoạch rất quan tâm để  đánh giá xu   hướng phát triển của bệnh viện qua các kì khác nhau. CHƯƠNG 28. Nguồn bên ngoài đơn vị: là các tài liệu chuyên ngành, tài liệu  tham khảo; giáo trình, bài giảng của trường đại học Thương mại; các số liệu đã  được công bố, số  liệu từ  niên giám thống kê, các công trình nghiên cứu có liên  quan; các văn kiện, văn bản pháp lý: CHƯƠNG 29. ­   Các   thông   tin   chung   về   quản   lý   Nhà   Nước   về   kinh   tế:  cácònghị định, thông tư, quyết định của Thủ Tướng Chính Phủ,… CHƯƠNG 30. ­ Các quyết định cụ thể về quản lý kinh tế ngành, nghề kinh   doanh mà đơn vị tham gia. CHƯƠNG 31. ­ Các chỉ  tiêu tài chính trung bình của ngành để  so sánh với  các chỉ tiêu tài chính mà đơn vị đã đạt được, từ đó nhận định được khả năng cũng  như vị thế cạnh tranh của đơn vị trong thị trường mà mình tham gia. CHƯƠNG 32. ­ Các thông tin liên quan  đến thị  trường tiền tệ, vàng, thị  trường nguyên vật liệu đầu vào, thị trường sản phẩm đầu ra,… CHƯƠNG 33. ­ Thông tin về tiến bộ khoa học kỹ thuật: các phần mềm sử  dụng trong quản lý, máy móc thiết bị trong sản xuất kinh doanh, các thông tin về  bản quyền sáng chế,… . CHƯƠNG 34. Các thông tin từ nguồn ngoài bệnh viện được sử dụng để hệ  thống lại cơ sở lý luận, lý thuyết cũng như phân tích các nhân tố  ảnh hưởng về  quản lý tài chính của Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang được sử  dụng trong  chương 1 và chương 3. 5.2. Phương pháp phân tích Phương pháp thống kê mô tả CHƯƠNG 35.  Phương pháp phân tích thống kê được hiểu là phương pháp  phân tích các số liệu thống kê từ nhiều nguồn khác nhau để rút ra những nhận xét   18
  18. đánh giá mang tính khái quát làm nổi bật những nội dung chính của vấn  đề  nghiên cứu là quản lý tài chính tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang trong giai   đoạn 2017 – 2019. Sau khi thu thập số liệu thì đề tài sử dụng phương pháp thống  kê để  tổng hợp các số  liệu thành nhóm số  liệu nhằm làm cho quá trình nghiên  cứu, phân tích dễ  dàng hơn. Phương pháp này sử  dụng trong chương 3 để  hệ  thống hóa các dữ liệu minh họa cho những nội dung chính của đề tài, nhằm đánh   giá thực trạng quản lý tài chính của bệnh viện. Phương pháp đánh giá tổng hợp CHƯƠNG 36. Phương pháp chỉ số được đề  tài sử dụng để  tính các chỉ  số  về  tốc độ  tăng doanh thu, lợi nhuận, hiệu quả  sử dụng vốn, tỷ suất lợi nhuận   trên vốn chủ sở hữu ROE… trong hoạt động kinh doanh của bệnh viện. CHƯƠNG 37. Phương pháp so sánh, đối chiếu  được sử  dụng để  so sánh,  đối chiếu các dữ  liệu đã thu thập được, các chỉ  số  tính toán được, để  so sánh   giữa các thời kỳ khác nhau hoặc các sản phẩm khác nhau của bệnh viện. Đề  tài   sử  dụng phương pháp này trong chương 3 để  so sánh, đối chiếu các số  liệu và  chỉ số của bệnh viện về doanh thu, lợi nhuận, số lượng dự án đầu tư... trong các  năm liên tiếp của giai đoạn nghiên cứu để  đưa ra những nhận xét, đánh giá về  tình hình quản lý tài chính của Bệnh Viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang. CHƯƠNG 38. 6. Ý nghĩa nghiên cứu của đề tài CHƯƠNG 39. Đề tài được nghiên cứu dựa trên thực trạng công tác quản lý   chi của Bệnh Viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang. Tác giả  phân tích thực trạng kết   hợp với các lý luận quản lý và kinh nghiệm làm việc của bản   thân  và đồng  nghiệp trong quá trình tham gia vào hoạt động cung cấp công tác quản lý chi tại   bệnh viện nhằm đưa ra các ý kiến và giải pháp góp phần nâng cao quản lý chi  của bệnh viện nơi tác giả công tác. CHƯƠNG 40. Kết quả  nghiên cứu là tài liệu tham khảo cho cácònhà quản  lý khi đánh giá về  công tác quản lý chi tại các bệnh viện đa khoa khác trên địa  bàn và các tỉnh  thành trên toàn quốc. CHƯƠNG 41. 7. Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở  đầu, kết luận, các phụ  lục và danh mục tài liệu tham  khảo;  nội dung chính của luận văn dự kiến được thiết kế gồm 3 chương chính: 19
  19. Chương 1: Cơ sở lý thuyết về công tác quản lý chi tại Bệnh viện công Chương 2: Thực trạng công tác quản lý chi tại Bệnh viện đa khoa tỉnh   Tuyên Quang  Chương 3: Giải pháp và kiến nghị  nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi   tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Tuyên Quang CHƯƠNG 42. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI TẠI  BỆNH VIỆN CÔNG 42.1. Các khái niệm về bệnh viện công và quản lý tài chính bệnh viện công 42.1.1. Khái niệm và đặc trưng của bệnh viện công CHƯƠNG 43. Từ  trước  đến nay, có rất nhiều quan  điểm về  bệnh viện  công. Theo quan điểm hiện đại, bệnh viện công là một tổ  chức y tế  của Nhà   nước với các đặc trưng sau: CHƯƠNG 44. ­ Bệnh viện là một hệ thống lớn bao gồm rất nhiều yếu tố  và nhiều khâu liên quan chặt chẽ nhau từ khám bệnh, chẩn đoán, điều trị, chăm   sóc. CHƯƠNG 45. ­ Bệnh viện là một tổ  chức y tế  có chức năng hoạt động  chính là khám chữa bệnh, bao gồm các yếu tố  đầu vào là người bệnh, cán bộ  y   tế, nguồn tài chính, trang thiết bị, thuốc cần có để chẩn đoán và điều trị. Đầu ra  là người bệnh khỏi bệnh ra viện hoặc phục hồi sức khỏe; hoặc người bệnh tử  vong. CHƯƠNG 46. ­ Ngoài chức năng chủ yếu là khám chữa bệnh cho nhân dân,  bệnh viện công còn có chức năng đào tạo và nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực   y tế. 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2