Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con

Chia sẻ: Thanh Linh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:130

Thêm vào BST

Báo xấu

41
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài cho thấy những tồn tại và bất cập trong công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị tài chính nói riêng của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM. Việc nghiên cứu là cơ sở để khắc phục các tồn tại, rút ra bài học kinh nghiệm nhằm hoàn thiện hơn công tác quản trị tài chính nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp, đồng thời đưa ra một số giải pháp tài chính để nhà quản lý có thể sử dụng trong các quyết định tài chính của mình.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM ---------------------------------- NGUYỄN VĂN TRƯỜNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN SACOM THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ-CÔNG TY CON LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM ---------------------------------- NGUYỄN VĂN TRƯỜNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN SACOM THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ-CÔNG TY CON LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.PHAN ĐÌNH NGUYÊN TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2015
TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc TP. HCM, ngày 31 tháng 07 năm 2014 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Văn Trường Giới tính: Nam. Ngày, tháng, năm sinh: 22/05/1970 Nơi sinh: Vĩnh Phúc Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1341820092. I-Tên đề tài: Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. II-Nhiệm vụ và nội dung: 1.Hệ thống cơ sở lý luận về quản trị tài chính doanh nghiệp theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con 2.Phân tích Thực trạng quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM 3. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện cơ chế quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con III-Ngày giao nhiệm vụ: 31/07/2014. IV-Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 20/01/2015. V-Cán bộ hướng dẫn: PGS.TS. PHAN ĐÌNH NGUYÊN. CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký)
CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học : PGS.TS.PHAN ĐÌNH NGUYÊN (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị và chữ ký) Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCM ngày … tháng … năm … Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ và tên Chức danh Hội đồng 1 TS. LƯU THANH TÂM Chủ tịch 2 TS. NGUYỄN NGỌC DƯƠNG Phản biện 1 3 TS. PHAN THỊ MINH TÂM Phản biện 2 4 GS.TS. HỒ ĐỨC HÙNG Ủy viên 5 TS. PHAN MỸ HẠNH Ủy viên, Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV
i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng: mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Học viên thực hiện luận văn Nguyễn Văn Trường
ii LỜI CÁM ƠN Trong thời gian học tại trường Đại học Công nghệ TP. HCM, Em được Quý Thầy Cô tận tình truyền đạt những kiến thức tổng quát cũng như trao đổi về những bài học thực tiễn về quản trị. Đây là những kiến thức rất mới so với khi em còn học Đại học, nó hỗ trợ đắc lực giúp Em thành công hơn trong việc giải quyết tốt các vấn đề thực tiễn tại doanh nghiệp. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Thầy PGS.TS.Phan Đình Nguyên đã dành rất nhiều thời gian quý báu, tận tình hướng dẫn chỉ bảo và giúp đỡ Em hoàn chỉnh bản luận văn. Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Quý Thầy Cô của Trường đã trang bị cho Em một nền tảng kiến thức về quản trị vô cùng quý báu. Em cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Quý Thầy Cô, cán bộ Phòng QLKH - ĐTSĐH Trường Đại học Công nghệ TP. HCM trong suốt quá trình học tập. Em xin chân thành cảm ơn tới Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, và các đơn vị trực thuộc và các công ty con thuộc Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sacom đã tạo điều kiện thuận lợi cho Em tiếp cận với thực tế trong quá trình thực hiện luận văn này. Trân trọng cảm ơn! Tác giả Luận văn: Nguyễn Văn Trường
iii TÓM TẮT Quản trị tài chính có vai trò đặc biệt quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, có phạm vi rộng lớn và tác động đến tất cả các hoạt động của doanh nghiệp, vì nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Thực tế đã chứng minh có rất nhiều doanh nghiệp không coi trọng công tác quản trị tài chính, dẫn đến một hệ quả là doanh nghiệp bị phá sản trong khi vẫn đang kinh doanh mà không hiểu tại sao. Đây cũng là thực trạng chung của nhiều doanh nghiệp Việt Nam, chỉ biết kinh doanh chứ không quan tâm về quản trị mà đặc biệt là quản trị tài chính. Vì vậy tôi quyết định chọn đề tài “Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con” để thực hiện luận văn tốt nghiệp. Tác giả đã vận dụng những cơ sở lý luận về tài chính và quản trị tài chính doanh nghiệp cũng như các phương pháp nghiên cứu khoa học để phân tích thực trạng quản trị tài chính hiện nay tại SACOM thông qua các báo cáo tài chính từ 2011 đến 2013. Kết quả phân tích cho thấy công tác quản trị tài chính của công ty đã đạt được một số thành tựu như: khả năng huy động vốn với chi phí vốn thấp rất tốt và hiệu quả; kiểm soát được tình hình kinh doanh và tài chính trong điều kiện nền kinh tế khó khăn và khó tiếp cận nguồn vốn vay; hệ thống tài chính ở mức an toàn, không để xảy ra mất cân đối tài chính. Tuy nhiên, công tác này cũng tồn tại một số vấn đề như: bộ máy tổ chức cồng kềnh chưa phù hợp với kinh doanh; chưa điều hòa vốn tạm thời nhàn rỗi giữa các công ty; chưa tách bạch bộ phận tài chính chuyên trách với phòng kế toán; chưa tính toán hiệu quả của việc đầu tư và huy động vốn; sử dụng vốn chưa hiệu quả; chưa thật sự quan tâm đến hệ thống quản trị của toàn SACOM. Từ những việc chưa làm được cũng như căn cứ định hướng phát triển giai đoạn 2015-2020, tác giả đề ra năm nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện những việc chưa làm được trong công tác quản trị tài chính tại SACOM đó là: 1) Hoàn thiện cơ chế huy động vốn; 2) Hoàn thiện cơ chế quản lý và sử dụng vốn, tài sản; 3) Hoàn thiện cơ
iv chế quản lý doanh thu, chi phí, phân phối lợi nhuận; 4) Hoàn thiện cơ chế giám sát tài chính; 5) Xây dựng cơ chế điều hòa vốn trong toàn mô hình, tiến tới thành lập công ty tài chính trực thuộc. Từ kết quả nghiên cứu của đề tài, cho thấy rằng việc hoàn thiện hệ thống quản trị tài chính là việc bắt buộc mang tính sống còn mà SACOM phải thực hiện trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, nếu các nhóm giải pháp này thực hiện thành công sẽ đưa thương hiệu SACOM trở lại là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Nghiên cứu này giúp cho Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc có cơ sở trong việc lựa chọn các giải pháp phù hợp nhất để nâng cao công tác quản trị tài chính cho SACOM và củng cố ngôi vị hàng đầu của SACOM trên thị trường dây và cáp cũng như thị trường chứng khoán Việt Nam.
v ABSTRACT Financial management is one of the primary tasks of the management, with a great affluence to many firms, because it determines the existence and development of the business. There were many businesses not considering the financial management that led to the bankruptcy without understanding the reasons. Is management the problem? This is also the real situation of many common Vietnamese businesses, just doing business without having knowledge of management, especially in finance. Therefore, I decided to choose the topic "Perfecting the system of financial management at Sacom Corporation using the Headquarter-Subsidiary model" to perform the thesis. The author has used a theoretical basis about finance, business financial management, as well as the scientific research methods to analyze the actual situation of the current financial management process in SACOM through its financial reports from 2011 to 2013. The results showed that the financial management of the company had achieved some successes such as its ability to mobilize capital for business with low and effective capital costs; gained prestige in payment with its suppliers and banks; petroleum resources always stable even in the most difficult situations; yet happened irregularities in financial management; controlled the situation of business and finance in difficult circumstances; financial system was at a safe level and had not got any financial imbalances. However, also existed some problems such as the organizational structure wasn’t appropriate for the business , not analysis business -effectiveness to occur bad debts; Board of Directors wasn’t equipped with knowledge of financial management and administration, didn’t negotiate reasonable discounts when buying petrol from suppliers; didn’t separate between financial department and the accounting department; didn’t calculate the efficiency of investment and mobilized capital; depended too much on the bank; the management and operating was inconsistent; wasn’t really interested in the management system of SACOM.
vi Based on development orientation of the Corporation in period 2015 - 2020, The author recommended the five solutions in order to improve weaknesses in financial management at the Corporation, such as: 1)Perfect the system for raising capital; 2) Perfect the system for managing and using capital; 3) Perfect the system for managing revenue, cost and profit distribution; 4) Perfect the system for monitoring the finance; 5)Build the system to harmonize the capital in the model, lead to the estasblish of the financial company. Based on the results of the thesis, the completion of the financial management system at SACOM is extremely urgent. So if this group of solutions are successful, SACOM’s brand will become one of the leading enterprises in the stock market. This thesis helps Board of Directors to choose the most appropriate solutions to improve financial management and reinforce SACOM position in the cable business market as well as the stock market.
vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN………………………………………………….. ........................ i LỜI CÁM ƠN……………………………………………………………… ........... ii TÓM TẮT………………………………………………………………… ............ iii ABSTRACT……………………………………………………………….. ............ v MỤC LỤC…………………… ……………………………………………. .......... vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT……………………………………….. .......... ix DANH MỤC CÁC BẢNG………………………………………………… ........... x DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH…………. ........... xi MỞ ĐẦU………………………………………………………………….. ............. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON… ..................... 7 1.1 Tổng quan về mô hình Công ty mẹ-con…………………………… .................. 7 1.1.1. Khái niệm về công ty mẹ – công ty con ……………............................ 7 1.1.2. Đặc điểm của công ty mẹ – công ty con …………….. ......................... 8 1.2.Tổng quan về tài chính doanh nghiệp………………………………… .............. 9 1.2.1. Bản chất tài chính doanh nghiệp…………………………….. .............. 9 1.2.2. Hoạt động tài chính doanh nghiệp………………….. ......................... 10 1.2.3. Cơ chế tài chính doanh nghiệp……………………………….. ........... 12 1.2.4. Chức năng của tài chính doanh nghiệp…………………….. .............. 14 1.2.5. Vai trò tài chính doanh nghiệp………………………... ..................... 15 1.3.Quản trị tài chính doanh nghiệp…………………………………….. ............... 15 1.3.1. Khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệp…………………… .......... 15 1.3.2. Nội dung chủ yếu của cơ chế quản trị tài chính doanh nghiệp ........... 16 1.3.3. Mục tiêu quản trị tài chính doanh nghiệp…………………… ............ 31 1.3.4. Vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp…………………. ............ 32 1.3.5. Nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp………………… ............ 33 1.3.6. Hiệu quả của quản trị tài chính doanh nghiệp………………… ......... 36 1.4. Một số mô hình công ty mẹ – con trên thế giới…………………..................... 38
viii Kết luận chương 1………………………………………………………… ............ 40 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN SACOM…………………… ...................... 41 2.1.Giới thiệu tổng quan về Sacom…………………………… .............................. 41 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển……………………….. ................. 41 2.1.2. Thông tin chung……………………………………………… ........... 42 2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý……………………………………… ............ 43 2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh………………………………. ........ 48 2.2. Thực trạng cơ chế quản trị tài chính của Công ty cổ phần Sacom... ................ 49 2.2.1Thực trạng cơ chế huy động vốn ........................................... ............... 49 2.2.2 Thực trạng cơ chế quản lý, sử dụng vốn ............................... .............. 57 2.2.3 Thực trạng cơ chế quản lý, sử dụng tài sản............... ........................... 61 2.2.4 Thực trạng cơ chế quản lý doanh thu, chi phí ....................... ............. 69 2.2.5 Thực trạng cơ chế phân phối lợi nhuận .......................... ..................... 72 2.2.6 Thực trạng cơ chế kiểm tra, giám sát......................... .......................... 73 2.3. Đánh giá năng lực tài chính ..................................... ........................................ 75 2.4. Đánh giá chung về thực trạng quản trị tài chính ........... ............ ...................... 79 Kết luận chương 2…………………………………………………… .................... 83 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN T R Ị TÀI CHÍNH CỦA SACOM THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON …………………………………………………… .................. 84 3.1. Chủ trương, định hướng phát triển của Sacom trong giai đoạn tới.................. 84 3.2. Hoàn thiện cơ chế quản trị tài chính ....................... .....................................85 Kết luận chương 3................................................................ ...................................................98 KẾT LUẬN……………………………………………………………… ............. 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………… ............... 101 PHỤ LỤC
ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài chính DN Doanh nghiệp HĐQT Hội đồng quản trị HTK Hàng tồn kho KTT Kế toán trưởng SACOM Công ty cổ phần đầu tư & phát triển SACOM QTTC Quản trị tài chính TCDN Tài chính doanh nghiệp TGĐ Tổng Giám đốc TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định R&D Nghiên cứ và phát triển TĐKT Tập đoàn kinh tế CP Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn MTV Một thành viên ĐHCĐ Đại hội cổ đông ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông TNDN Thu nhập doanh nghiệp CSH Chủ sở hữu
x DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu cổ đông…………………………………………………. ........... 43 Bảng 2.2: Kết quả sản xuất kinh doanh và một số chỉ tiêu tài chính của SACOM năm 2011-2013… ........................................ ……………………………………….49 Bảng 2.3: Vốn điều lệ của SACOM giai đoạn 1998-2013………………... ............ 52 Bảng 2.4: Nguồn vốn chủ sở hữu của SACOM 2011-2013…………...... ............... 52 Bảng 2.5: Tình hình vay vốn của SACOM năm 2011 – 2013…………… ............. 54 Bảng 2.6: Nguồn vốn chiếm dụng của SACOM từ năm 2011 – 2013 … ................ 55 Bảng 2.7: Một số dự án đầu tư của SACOM………………… ................................... Bảng 2.8: Tình hình công nợ phải thu của SACOM năm 2011 – 2013…… ........... 67 Bảng 2.9: Doanh thu của SACOM năm 2011 – 2013…… .......................................... Bảng 2.10: Nhóm tỷ số hoạt động & tốc độ tăng trưởng vốn 2011-2013 ................ 75 Bảng 2.11: Nhóm tỷ số khả năng tự tài trợ và khả năng huy động vốn nợ .............. 77 Bảng 2.12: Nhóm tỷ số khả năng sinh lời 2011-2013.…………………. ................ 77 Bảng 2.13: Nhóm tỷ số khả năng thanh toán 2011-2013 ………………. ............... 78 Bảng 3.1 So sánh chức năng, nhiệm vụ của Công ty tài chính và Ban tài chính trong tập đoàn kinh tế ………………………………..... ......................................... 97
xi DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần đầu tư & phát triển SACOM…... ........... 43
1 MỞ ĐẦU 1.Sự cần thiết của đề tài Hội nhập kinh tế thế giới là xu thế tất yếu và là yêu cầu khách quan đối với nền kinh tế của một quốc gia trong quá trình phát triển kinh tế xã hội. Ngày O7/ll/2OO6, Việt Nam chính thức được kết nạp vào tổ chức thương mại thế giới (WTO) sau gần l2 năm đàm phán. Đây là sự kiện có ảnh hưởng mạnh mẽ và sâu sắc tới toàn bộ đời sống kinh tế xã hội của nước ta. Gia nhập WTO, chấp nhận mở cửa thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế đa quốc gia hùng mạnh trên thế giới. Nhằm thích ứng với bối cảnh đó, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế và mở rộng thị trường ra bên ngoài lãnh thổ, nhiều nước đã và đang không ngừng gia tăng quy mô các doanh nghiệp, xây dựng và phát triển các mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Các doanh nghiệp của Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Việc xây dựng và phát triển các Công ty theo mô hình mẹ-con của Việt Nam vừa bảo đảm phù hợp với xu thế phát triển của kinh tế toàn cầu vừa cho phép khai thác được những lợi thế so sánh vốn có của quốc gia, của doanh nghiệp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của đất nước. Để các công ty mẹ-con đi vào hoạt động thực sự đạt được hiệu quả cao, đòi hỏi phải giải quyết nhiều vấn đề, từ việc lựa chọn mô hình công ty mẹ-con thích hợp, doanh nghiệp cũng cần hoàn thiện hệ thống quản trị phù hợp, đến việc đào tạo, nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý, đa dạng hoá ngành nghề sản xuất, mở rộng phạm vi hoạt động nhằm tạo thế chủ động để mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế. Trong số các vấn đề đó, vấn đề quản trị tài chính có vai trò đặc biệt quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, có phạm vi rộng lớn và tác động đến tất cả các hoạt động của doanh nghiệp. Hầu hết các quyết định quan trọng của lãnh đạo doanh nghiệp đều dựa trên việc phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp như: lựa chọn hình thức tổ chức doanh nghiệp, xây dựng chiến lược kinh doanh, điều hành các
2 hoạt động sản xuất kinh doanh. Tình hình tài chính doanh nghiệp ổn định và minh bạch là một trong những điều kiện tiên quyết giúp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra nhịp nhàng, đồng bộ và đạt hiệu quả cao. Sự ổn định này có được hay không phần lớn phụ thuộc vào khả năng quản trị tài chính của doanh nghiệp. Nhiều tập đoàn nhà nước đầu tư dàn trải, không tập trung vào ngành kinh doanh chính, đầu tư vào những lĩnh vực nhạy cảm, rủi ro và không thuộc thế mạnh của mình như bất động sản, chứng khoán, ngân hàng, nợ nần chồng chất của một số tập đoàn kinh tế đã được phát hiện và báo động từ nhiều năm nay như Vinashin, Vinalines. Bên cạnh đó Nhà Nước còn nhiều hạn chế, thiếu sót trong các chính sách, pháp luật đã ban hành liên quan đến các tập đoàn, dẫn đến những tồn tại, yếu kém trong tổ chức quản lý, sử dụng vốn và tài sản tại các doanh nghiệp này. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến những yếu kém đó, trong đó có nguyên nhân quan trọng là kiểm soát tài chính kém hiệu quả. Nhằm góp thêm ý tưởng trong việc hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính đối với Công ty mẹ-con tác giả lựa chọn đề tài “Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con” làm luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh. 2. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU Các vấn đề về quản trị tài chính trong các doanh nghiệp nói chung đã được nhiều tác giả quan tâm, đề cập đến trong các sách báo, tạp chí, công trình nghiên cứu về mặt lý thuyết, đánh giá thực tiễn cũng như tổng kết kinh nghiệm trong và ngoài nước. Điển hình có một số công trình sau đây: Thứ nhất, công trình nghiên cứu được xuất bản thành sách có tựa đề: “Tập đoàn kinh doanh và cơ chế quản lý tài chính trong tập đoàn kinh doanh” do NXB Tài chính ấn hành năm 2003 của TS. Phạm Quang Trung (Đại học Kinh tế Quốc dân). Đi sâu nghiên cứu công trình này cho thấy công trình đã làm sáng tỏ được nhiều vấn đề lý luận cơ bản về cơ chế quản lý tài chính trong các tập đoàn kinh tế, Tổng công ty nhà nước, đồng thời mô tả, tổng hợp, phân tích bức tranh toàn cảnh về
3 thực trạng áp dụng cơ chế quản lý tài chính trong các Tổng công ty và tập đoàn kinh tế ở Việt Nam vào thời gian đầu các Tổng công ty và tập đoàn kinh tế mới đi vào hoạt động. Ngày nay, với những biến đổi lớn trong các Tổng công ty và các tập đoàn kinh tế trước những thay đối về chính sách của Nhà nước cũng như sự tác động của Hội nhập kinh tế đối với các tập đoàn kinh tế có thể những phân tích đánh giá đó không còn giữ nguyên giá trị và cần được cập nhật. Thứ hai, tác phẩm dưới dạng sách giáo khoa có tựa đề: “Quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại” do NXB thống kê năm 2009 của tác giả Dương Hữu Hạnh. Tác phẩm này tuy không đề cập trực tiếp đến cụm từ “quản trị tài chính trong các Công ty mẹ-con”, song nội dung đề cập trong tác phẩm phần nào cũng đề cập đến vấn đề quản lý tài chính trong các doanh nghiệp hiện đại, dưới góc nhìn quản trị tài chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây là tác phẩm được biên soạn trên cơ sở các tác phẩm của các giáo sư Mỹ, Úc và mang đậm nét một cuốn sách giáo khoa, nghiêng về phần lý luận nhiều hơn. Thứ ba, tác phẩm “Thành lập và quản lý các tập đoàn kinh doanh ở Việt Nam” do NXB Chính trị quốc gia Hà Nội ấn hành năm 1996 của tác giả Nguyễn Đình Phan. Trong tác phẩm này, tác giả cũng có dành một số trang viết bàn về vấn đề quản lý tài chính trong các tập đoàn kinh doanh, song vẫn dừng lại ở mức độ hạn chế và cũng mang tính chất gợi ý ban đầu. Từ đó đến nay, tình hình hoạt động của tập đoàn kinh tế Nhà nước ở Việt Nam đã có nhiều biến động, do đó cơ chế quản lý tài chính trong các tập đoàn kinh tế cũng đã có nhiều thay đổi. Thứ tư, Hội thảo khoa học (9/2003) do Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương tổ chức với nội chung bàn về sự hình thành của các tập đoàn Trung Quốc trong quá trình đổi mới nền kinh tế, từ đó rút ra được kinh nghiệm và bài học ở Việt Nam; Thứ năm, Vũ Hà Cường: Giải pháp đổi mới cơ chế quản lý Tài chính của Tổng công ty Hàng không Việt Nam theo mô hình Tập đoàn kinh tế, Luận án Tiến sĩ kinh tế - Học viện Ngân hàng năm 2006. Thứ sáu, năm 2009 Chính phủ đã có Nghị định số 09/2009/NĐ-CP ban hành
4 quy chế quản lý tài chính trong các tập đoàn kinh tế nhà nước. Đó là một Nghị định mới có nhiều tác dụng tích cực trong công tác quản lý tài chính đối với các tập đoàn kinh tế nhà nước; tuy nhiên theo nhận định của các nhà kinh tế, vẫn còn nhiều điểm bất cập so với yêu cầu đổi mới và phát triển các tập đoàn kinh tế nhà nước hiện nay. Thứ bảy, “Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính trong các Tổng công ty nhà nước theo mô hình Tập đoàn kinh tế ở Việt Nam”, Luận án tiến sỹ kinh tế, của tác giả Phùng Thế Tính, Học viện Tài chính, năm 2008; Thứ tám, “Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi”, Luận văn Thạc sỹ kinh tế của tác giả Nguyễn Thị Phương Hảo, Đại học Đà Nẵng, năm 2011. Thứ chín, “Các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của các DNNVV ở Việt Nam hiện nay”, Luận án tiến sĩ kinh tế, của tác giả Phạm Thị Vân Anh, Học viện Tài chính, năm 2012. Thứ mười, “Năng lực tài chính của các Ngân hàng thương mại Việt Nam”, Luận án tiến sĩ kinh tế, của tác giả Phan Thị Hằng Nga, Trường Đại Học Ngân Hàng Tp. Hồ Chí Minh, năm 2013. Vấn đề Quản trị tài chính trong các Tập đoàn kinh tế, các công ty mẹ-con không chỉ nhận được sự quan tâm của các học giả trong nước, ngay cả ở nước ngoài cũng được nhiều nhà kinh tế quan tâm đến. Chẳng hạn như Eugene F.Brigham một nhà nghiên cứu người Đức trong tác phẩm “Fundamentals of Financial Management” cũng có đề cập đến vấn đề quản trị tài chính trong các tập đoàn kinh tế dưới góc độ lý luận chung về khái niệm, đặc điểm, nội hàm và phương pháp quản lý. 3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Luận văn hướng trọng tâm vào những mục tiêu chủ yếu sau đây : Hệ thống cơ sở lý luận về tài chính và quản trị tài chính. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM xét theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện năng lực công tác quản trị tài chính của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM trong giai đoạn hiện nay và sắp
5 tới theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hoàn thiện công tác quản trị tài chính của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM. - Phạm vi nghiên cứu: Để tập trung khái quát hoá, giải quyết vấn đề cần nghiên cứu, luận văn chỉ tập trung nghiên cứu thực tiễn công tác quản trị tài chính của Công ty cổ phần SACOM trong giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2013. 5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu Luận văn được nghiên cứu dựa trên lý luận chung về tài chính doanh nghiệp, quản trị tài chính, phương pháp sơ đồ, biểu mẫu, phương pháp điều tra, thống kê, phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh và kết hợp với thực tiễn hoạt động của SACOM để khái quát hóa, làm rõ vấn đề cần nghiên cứu. 6. Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI Đề tài cho thấy những tồn tại và bất cập trong công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị tài chính nói riêng của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM. Việc nghiên cứu là cơ sở để khắc phục các tồn tại, rút ra bài học kinh nghiệm nhằm hoàn thiện hơn công tác quản trị tài chính nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp, đồng thời đưa ra một số giải pháp tài chính để nhà quản lý có thể sử dụng trong các quyết định tài chính của mình. Kết quả đánh giá, phân tích quản trị tài chính doanh nghiệp chỉ ra những mặt đạt được, đặc biệt là những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại, từ đó Luận văn đề xuất những giải pháp chủ yếu và thiết thực hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển SACOM cụ thể: + Hoàn thiện qui chế quản lý Người đại diện: cách thức kiểm soát, xác định vị trí làm việc của người đại diện phù hợp với từng công ty thành viên, thu nhập của Người đại diện, qui định việc kiêm nhiệm đối với Người đại diện, tiêu chuẩn và điều kiện tuyển chọn Người đại diện, thực hiện luân chuyển Người đại diện. + Hoàn thiện kiểm soát vốn tại Công ty mẹ: cơ chế giám sát, năng lực quản trị điều hành, cơ cấu vốn, minh bạch về tài chính, xây dựng phương án tài chính.