Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của PVNC-IC

Đề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của<br /> <br /> PVNC-IC<br /> <br /> MỤC LỤC<br />  <br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN.................................................................................................... 1 <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .................................................................. 2 <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG ..................................................................................... 3 <br /> LỜI NÓI ĐẦU ......................................................................................................... 7 <br /> Chương 1................................................................................................................... 9 <br /> CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO PHÁT TRIỂN<br /> HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP................................................................. 9 <br /> 1.1 Nhân lực chất lượng cao – yếu tố quyết định tồn tại và phát triển của<br /> doanh nghiệp khi có cạnh tranh từ đáng kể trở lên.............................................. 9 <br /> 1.2 Phương pháp đánh giá tình hình giữ và tăng thêm nhân lực chất lượng<br /> cao<br /> <br /> cho<br /> <br /> phát<br /> <br /> triển<br /> <br /> hoạt<br /> <br /> động<br /> <br /> của<br /> <br /> doanghiệp.......................................................10_Toc357311435 <br /> 1.3<br /> <br /> Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm nhân lực chất lượng cao cho<br /> <br /> phát triển hoạt động của doanh nghiệp ............................................................... 13 <br /> 1.3.1 Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm cán bộ quản lý giỏi cho phát<br /> triển hoạt động của doanh nghiệp ................................................................. 14 <br /> 1.3.2 Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm chuyên gia công nghệ cho phát<br /> triển hoạt động của doanh nghiệp ................................................................. 23 <br /> 1.3.3 Các hướng giải pháp giữ và thu hút thêm thợ lành nghề cho phát<br /> triển hoạt động của doanh nghiệp ................................................................. 30<br /> Chương 2................................................................................................................37<br /> PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VÀ THU HÚT THÊM<br /> NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG<br /> <br /> I<br /> <br /> Đề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của<br /> <br /> PVNC-IC<br /> <br /> HẠ TẦNG DẦU KHÍ NGHỆ AN..........................................................................37<br /> 2.1 Các đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Xây dựng Hạ tầng Dầu<br /> khí Nghệ An.............................................................................................................37<br /> 2.1.1 Các loại sản phẩm của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ<br /> An và đặc điểm của từng loại......................................................................41<br /> 2.1.2 Các loại khách hàng của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ<br /> An và đặc điểm của từng loại......................................................................42<br /> 2.1.3 Đặc điểm công nghệ và tình hình hiệu quả hoạt động của công ty cổ phần<br /> xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong những năm gần đây...................43<br /> 2.2 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm cán bộ quản lý giỏi cùng các<br /> nguyên nhân của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An............46<br /> 2.2.1 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm cán bộ quản lý giỏi của Công ty<br /> cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An...............................................46<br /> 2.2.2 Các nguyên nhân của tình hình giữ và thu hút thêm cán bộ quản lý giỏi<br /> chưa tốt của Công ty cổ phần xây dụng hạ tầng dầu khí Nghệ An............49<br /> 2.3 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệ cùng các<br /> nguyên nhân của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An............59<br /> 2.3.1 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệ của PVNCIC.................................................................................................................59<br /> 2.3.2 Các nguyên nhân của tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệ<br /> của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An<br /> 2.4 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề cùng các nguyên<br /> nhân của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An.........................69<br /> 2.4.1 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề của PVNC-IC......70<br /> 2.4.2 Các nguyên nhân của tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề PVNCIC.................................................................................................................72<br /> <br /> II<br /> <br /> Đề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của<br /> <br /> PVNC-IC<br /> <br /> Chương 3..................................................................................................................78<br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SỬ GIỮ VÀ THU HÚT<br /> THÊM NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY<br /> DỰNG HẠ TẦNG DẦU KHÍ NGHỆ AN TRONG 5 NĂM TỚI........................78<br /> 3.1 Những sức ép mới đối với tồn tại và phát triển của công ty cổ phần xây<br /> dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong 5 năm tới...................................................78<br /> 3.2 Giải pháp 1: Đổi mới chính sách đối với quản lý giỏi cho công ty cổ<br /> phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong 5 năm tới..................................82<br /> 3.2.1 Đổi mới quy hoạch thăng tiến về quản lý; tiêu chuẩn và quy trình bổ<br /> nhiệm cán bộ quản lý, quy trình miễn nhiệm cán bộ quản lý.....................82<br /> 3.2.2 Đổi mới các chính sách đối với cán bộ quản lý giỏi................................83<br /> 3.2.3 Đổi mới chính sách hỗ trợ đào tạo và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán<br /> bộ quản lý....................................................................................................88<br /> 3.3 Giải pháp 2: Đổi mới chính sách đối với chuyên gia công nghệ của<br /> PVNC-IC trong 5 năm tới......................................................................................90<br /> 3.3.1 Tăng mức độ hấp dẫn của chính sách thu hút ban đầu chuyên gia công<br /> nghệ.............................................................................................................90<br /> 3.3.2 Tăng mức độ hấp dẫn của chính sách đãi ngộ chuyên gia công nghệ.....91<br /> 3.3.3 Tăng mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ và mức độ hợp lý của việc tổ<br /> chức đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ chuyên viên công nghệ.........94<br /> 3.4 Giải pháp 3: Đổi mới các chính sách đối với thợ lành nghề cho PVNCIC trong 5 năm tới...................................................................................................96<br /> 3.4.1 Đánh giá đúng hơn tham gia, tham gia và tăng mức độ hấp dẫn của chính<br /> sách đãi ngộ thợ lành nghề.........................................................................96<br /> 3.4.2 Tăng mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng nâng cao<br /> trình độ cho đội ngũ thợ..............................................................................99<br /> <br /> III<br /> <br /> Đề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của<br /> <br /> PVNC-IC<br /> <br /> KẾT LUẬN............................................................................................................102<br /> <br /> IV<br /> <br /> Đề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của<br /> <br /> PVNC-IC<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Trong quá trình làm luận em đã sử dụng cơ sở lý luận về nhân lực chất lượng<br /> cao cho sự phát triển hoạt động của doanh nghiệp với sự giúp đỡ của GS TS Đỗ<br /> Văn Phức, thực sự em đã dành nhiều thời gian cho việc thu thập dữ liệu; vận dụng<br /> kiến thức để phân tích, đánh giá và đề xuất các giải pháp cải thiện tình hình giữ và<br /> thu hút thêm các loại nhân lực chất lượng cao cho Công ty cổ phần xây dựng hạ<br /> tầng dầu khí Nghệ An.<br /> Em xin cam đoan công trình này là công trình nghiên cứu độc lập của riêng<br /> em, được lập từ nhiều tài liệu và liên hệ với số liệu thực tế để viết ra. Không sao<br /> chép bất kỳ một công trình hay một luận án của bất cứ tác giả nào khác. Các số liệu,<br /> kết quả trong luận văn là trung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng.<br /> <br /> Hà Nội, tháng 5 năm 2013<br /> <br /> Đậu Lê Dũng<br /> Học viên khóa 2011B<br /> <br /> Đậu Lê Dũng<br /> <br /> 1<br /> <br /> Khóa 2011B<br /> <br />