BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
--------------------------------------HOÀNG ĐỨC THẮNG<br />
<br />
PHÂN TÍCH ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN<br />
KIỂM SOÁT HỆ THỐNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH<br />
PANASONIC ELECTRONIC DEVICES VIỆT NAM<br />
<br />
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br />
QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br />
TS. TRẦN SỸ LÂM<br />
<br />
HÀ NỘI - NĂM 2012<br />
<br />
LỜI CAM ĐOAN<br />
Tôi cam đoan luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh "Phân tích đề xuất một<br />
số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH Panasonic<br />
Electronic Devices Việt Nam" là công trình nghiên cứu của riêng tôi.<br />
Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từng<br />
được công bố trong bất kỳ công trình nào khác từ trước đến nay.<br />
Hà Nội, ngày 19 tháng 09 năm 2012<br />
<br />
HOÀNG ĐỨC THẮNG<br />
<br />
LỜI CẢM ƠN<br />
Ý tưởng về đề tài “Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ<br />
thống sản xuất tại công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam” hình<br />
thành khi tôi bắt đầu tham gia chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh<br />
của trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Xuất phát từ yêu cầu thực tế tại nhà máy lắp<br />
ráp và kiểm tra – Công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam, tôi thấy<br />
rằng việc ứng dụng các kiến thức về Quản trị sản xuất vào hoạt động của nhà máy là<br />
việc cần thiết, nhất là trong giai đoạn nhà máy mới hoạt động được hơn hai năm.<br />
Tôi bắt đầu nghiên cứu đề tài này từ khi tôi mới chỉ có những khái niệm cơ bản về<br />
quản lý sản xuất được học tại trường. Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi đã nhận<br />
được sự giúp đỡ nhiệt tình của các bạn trong lớp, đồng nghiệp và các thầy cô trong<br />
Viện Kinh tế và Quản lý – Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.<br />
Cảm ơn TS. Trần Sỹ Lâm đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tôi hoàn thành đề tài<br />
này.<br />
Cảm ơn TS. Trần Thị Bích Ngọc, giảng viên môn Quản trị sản xuât - Viện Kinh<br />
tế và Quản lý – Đại học Bách Khoa Hà Nội. Những bài giảng của cô là tài liệu quan<br />
trọng giúp tôi hình thành ý tưởng và thực hiện đề tài.<br />
Cảm ơn Ban Giám đốc Công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt<br />
Nam, đặc biệt là anh Phan Quốc Tuấn – Trưởng phòng sản xuất đã tạo điều kiện<br />
cho tôi được thử nghiệm các kết quả nghiên cứu của mình vào hoạt động sản xuất<br />
thực tế tại nhà máy để tôi có thể kiểm chứng các kết quả nghiên cứu của mình.<br />
Tôi xin trân trọng dành những đóng góp nhỏ của mình trong cuốn luận văn này<br />
cho nhà máy lắp ráp linh kiện điện tử Panasonic Electronic Devices Việt Nam.<br />
HOÀNG ĐỨC THẮNG<br />
<br />
DANH MỤC SƠ ĐỒ<br />
<br />
<br />
STT<br />
<br />
KÝ<br />
HIỆU<br />
<br />
TÊN<br />
<br />
TRANG<br />
<br />
1<br />
<br />
Sơ đồ 1-1<br />
<br />
Quá trình sản xuất<br />
<br />
3<br />
<br />
2<br />
<br />
Sơ đô 1-2<br />
<br />
Hệ thống sản xuất/ tác nghiệp<br />
<br />
6<br />
<br />
3<br />
<br />
Sơ đồ 1-3<br />
<br />
4<br />
<br />
Sơ đồ 1-4<br />
<br />
5<br />
<br />
Sơ đồ 1-5<br />
<br />
6<br />
<br />
Sơ đồ 2-1<br />
<br />
7<br />
<br />
Sơ đồ 2-2<br />
<br />
8<br />
<br />
Sơ đồ 2-3<br />
<br />
Mức độ hoàn thành chương trình sản xuất theo chủng<br />
loại sản phẩm tại phân xưởng gia công cơ khí<br />
Sơ đồ kiểm soát năng suất lò nung Clanke trong nhà máy<br />
sản xuất xi măng<br />
Nguyên tắc về qua trình ra các quyết định và phân tích<br />
tiến trình sản xuất<br />
Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Panasonic Electronic<br />
Devices Việt Nam<br />
Sơ đồ công nghệ sản xuất bộ thu song Tivi<br />
Sơ đồ phân cấp trong nhà máy sản xuất tại công ty<br />
TNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam<br />
<br />
18<br />
19<br />
20<br />
30<br />
31<br />
45<br />
<br />
Sơ đồ bộ máy kiểm soát hệ thống sản xuất<br />
9<br />
<br />
Sơ đồ 3-1<br />
<br />
tại công ty TNHH Panasonic Electronic Devices Việt<br />
Nam<br />
<br />
67<br />
<br />
DANH MỤC BẢNG BIỂU<br />
<br />
1<br />
<br />
KÝ<br />
HIỆU<br />
Bảng 2.1<br />
<br />
2<br />
<br />
Bảng 2.2<br />
<br />
STT<br />
<br />
TÊN<br />
<br />
TRANG<br />
<br />
Sổ giao ca<br />
Thống kê phương tiện hỗ trợ công tác thống kê tác<br />
nghiệp sản xuất của công TNHH Panasonic Electronic<br />
Devices Việt Nam<br />
<br />
40<br />
43<br />
<br />
3<br />
<br />
Bảng 2.3<br />
<br />
Mức độ sai lệch so sánh giữa định mức kế hoạch với<br />
thực hiện sản xuất của công ty TNHH Panasonic<br />
Electronic Devices Việt Nam.<br />
<br />
4<br />
<br />
Bảng 3.1<br />
<br />
Cơ cấu nhân sự của bộ phận kiểm soát hệ thống sản xuất<br />
công tyTNHH Panasonic Electronic Devices Việt Nam.<br />
<br />
60<br />
<br />
5<br />
<br />
Bảng 3.2<br />
<br />
Mẫu sổ giao ca<br />
<br />
71<br />
<br />
6<br />
<br />
Bảng 3.3<br />
<br />
Mẫu báo cáo sản xuất ca<br />
<br />
72<br />
<br />
7<br />
<br />
Bảng 3.4<br />
<br />
Mẫu báo cáo sản xuất hàng ngày cấp phân xưởng<br />
<br />
73<br />
<br />
Bảng 3.5<br />
<br />
Số lượng trang thiết bị cần thiết để phục vụ công tác thu<br />
thập và xử lý thông tin trong kiểm soát hệ thống sản<br />
xuất tại công ty TNHH Panasonic Electronic Devices<br />
Việt Nam<br />
<br />
75<br />
<br />
Bảng 3.6<br />
<br />
Công tác thu thập thông tin, loại báo cáo, thời gian và<br />
cách thức báo cáo của từng vị trí trong hệ thống kiểm<br />
soát sản xuất tại công ty TNHH Panasonic Electronic<br />
Devices Việt Nam<br />
<br />
77<br />
<br />
Bảng 3.7<br />
<br />
Quy định chung về mức kỷ luật, các trường hợp áp dụng<br />
trong kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH<br />
Panasonic Electronic Devices Việt Nam<br />
<br />
83<br />
<br />
Bảng 3.8<br />
<br />
Quy định chung về mức khen thưởng, áp dụng trong<br />
kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH<br />
Panasonic Electronic Devices Việt Nam<br />
<br />
85<br />
<br />
8<br />
<br />
9<br />
<br />
10<br />
<br />
11<br />
<br />
49<br />
<br />
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
