Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần may Nam Định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI<br /> <br /> PHẠM THỊ LIÊN HƯƠNG<br /> <br /> ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> HÀ NỘI - 2016<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI<br /> <br /> PHẠM THỊ LIÊN HƯƠNG<br /> <br /> ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH<br /> Chuyên ngành: Quản trị nhân lực<br /> Mã số : 60340404<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. VŨ QUANG THỌ<br /> <br /> HÀ NỘI - 2016<br /> <br /> I<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá<br /> nhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Các<br /> số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và<br /> đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.<br /> Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình.<br /> Tác giả<br /> <br /> Phạm Thị Liên Hương<br /> <br /> II<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN .....................................................................................................................I<br /> MỤC LỤC ................................................................................................................................ II<br /> DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT................................................................................................ V<br /> DANH MỤC BẢNG BIỂU ................................................................................................. VI<br /> DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ..................................................................................... VIII<br /> LỜI MỞ ĐẦU........................................................................................................................... 1<br /> 1. Lý do chọn đề tài ---------------------------------------------------------------------------------1<br /> 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài --------------------------------------------------2<br /> 3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu----------------------------------------------------------------4<br /> 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu----------------------------------------------------------------5<br /> 5. Phương pháp nghiên cứu -----------------------------------------------------------------------5<br /> 6. Đóng góp mới của đề tài ------------------------------------------------------------------------6<br /> 7. Nội dung chi tiết ----------------------------------------------------------------------------------7<br /> <br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG<br /> DOANH NGHIỆP ................................................................................................................... 8<br /> 1.1. Các khái niệm cơ bản -------------------------------------------------------------------------8<br /> 1.1.1. Nguồn nhân lực --------------------------------------------------------------------------------8<br /> 1.1.2. Đào tạo NNL và các dạng đào tạo NNL----------------------------------------------------9<br /> 1.2. Nội dung đào tạo NNL ---------------------------------------------------------------------- 11<br /> 1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo ------------------------------------------------------------------- 11<br /> 1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo ----------------------------------------------------------------- 15<br /> 1.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo ---------------------------------------------------------------- 16<br /> 1.2.4. Xác định kinh phí đào tạo ------------------------------------------------------------------ 16<br /> 1.2.5 Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo -------------------- 17<br /> 1.2.6. Lựa chọn và đào tạo giáo viên ------------------------------------------------------------- 18<br /> <br /> 1.2.7. Sử dụng lao động sau đào tạo------------------------------------------------------------------ 20<br /> 1.2.8. Đánh giá kết quả đào tạo ----------------------------------------------------------------------- 20<br /> 1.3. Các yếu tố tác động tới đào tạo NNL trong DN ---------------------------------------- 21<br /> 1.3.1. Các yếu tố bên ngoài DN ------------------------------------------------------------------ 22<br /> 1.3.2. Các yếu tố trong DN ------------------------------------------------------------------------ 23<br /> <br /> III<br /> 1.4. Kinh nghiệm đào tạo NNL ở một số DN và bài học cho công ty cổ phần may Nam<br /> Định ------------------------------------------------------------------------------------------------- 25<br /> 1.4.1. Kinh nghiệm đào tạo NNL ở một số DN ------------------------------------------------- 25<br /> 1.4.2. Bài học kinh nghiệm về đào tạo NNL ở công ty cổ phần may Nam Định ----------------- 27<br /> <br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY<br /> CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH............................................................................................. 29<br /> 2.1. Tổng quan về công ty cổ phần May Nam Định ----------------------------------------- 29<br /> 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ----------------------------------------------------------- 29<br /> 2.1.2. Bộ máy tổ chức quản lý -------------------------------------------------------------------- 30<br /> <br /> 2.1.3. Loại công nghệ mà công ty sử dụng --------------------------------------------------------- 31<br /> 2.1.4. Kết quả hoạt động SXKD của công ty --------------------------------------------------- 33<br /> 2.2. Thực trạng đào tạo NNL của công ty cổ phần may Nam Định ---------------------- 35<br /> <br /> 2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo --------------------------------------------------------- 35<br /> 2.2.2. Thực trạng xác định mục tiêu đào tạo ---------------------------------------------------- 37<br /> 2.2.3. Thực trạng lựa chọn đối tượng đào tạo --------------------------------------------------- 40<br /> 2.2.4. Thực trạng xác định kinh phí đào tạo và cơ sở vật chất phục vụ đào tạo ------------------ 43<br /> 2.2.4.1 Thực trạng xác định nguồn kinh phí đào tạo ------------------------------------------- 43<br /> 2.2.4.2. Thực trạng cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ cho đào tạo ------------------------ 45<br /> 2.2.5. Thực trạng xây dựng nội dung chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào<br /> tạo ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 46<br /> 2.2.6. Thực trạng lựa chọn đội ngũ giáo viên giảng dạy --------------------------------------- 49<br /> 2.2.7. Thực trạng sử dụng lao động sau đào tạo ------------------------------------------------ 51<br /> 2.2.8. Đánh giá kết quả đào tạo NNL tại công ty cổ phần May Nam Định ------------------ 52<br /> 2.3. Các yếu tố tác động tới đào tạo NNL trong công ty ----------------------------------- 57<br /> 2.3.1. Các yếu tố bên ngoài công ty -------------------------------------------------------------- 57<br /> 2.3.2. Các yếu tố trong công ty ------------------------------------------------------------------- 58<br /> 2.3.2.1. Bộ phận phụ trách đào tạo NNL tại công ty ------------------------------------------- 58<br /> 2.3.2.2. Chất lượng NNL hiện tại của công ty-------------------------------------------------- 59<br /> 2.4. Đánh giá chung về đào tạo NNL tại công ty cổ phần May Nam Định-------------- 63<br /> 2.4.1. Kết quả đã đạt được------------------------------------------------------------------------- 63<br /> 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân ------------------------------------------------------------------- 64<br /> <br />