Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần in Hồng Hà

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI<br /> <br /> TRẦN HỮU HÀO<br /> <br /> TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN<br /> IN HỒNG HÀ<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> Hà Nội – 2016<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI<br /> <br /> TRẦN HỮU HÀO<br /> <br /> TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN HỒNG HÀ<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị nhân lực<br /> Mã số: 603440404<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN ĐỨC TĨNH<br /> <br /> Hà Nội – 2016<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đề tài “Tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần In<br /> Hồng Hà” là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện.<br /> Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa<br /> từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.<br /> Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình./.<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Trần Hữu Hào<br /> <br /> I<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN<br /> LỰCTRONG DOANH NGHIỆP ................................................................ 8<br /> 1.1. Tổng quan về tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ........................... 8<br /> 1.1.1. Khái niệm cơ bản.................................................................................. 8<br /> 1.1.2. Vai trò và ý nghĩa của tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ......... 11<br /> 1.1.3. Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ......................... 11<br /> 1.2. Nội dung tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp................................. 13<br /> 1.2.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng........................................................... 14<br /> 1.2.2. Tổ chức thực hiện tuyển dụng nhân lực .............................................. 19<br /> 1.2.3. Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng .............................................. 28<br /> 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp ...... 28<br /> 1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ................................................... 29<br /> 1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp .................................................. 32<br /> 1.4. Tiêu chí đánh giá hiệu quả của tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp . 34<br /> 1.5. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty ............................ 35<br /> 1.5.1. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty Cổ phần In Công Đoàn<br /> Việt Nam ...................................................................................................... 35<br /> 1.5.2. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty In Tân Nhật Minh .......... 36<br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰCTẠICÔNG TY<br /> CỔ PHẦN IN HỒNG HÀ .......................................................................... 38<br /> 2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần In Hồng Hà ............................................. 38<br /> 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty ............................................................... 38<br /> 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ....................................... 40<br /> 2.1.3. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần In Hồng Hà .. 44<br /> 2.1.4. Đặc điểm lao động của Công ty Cổ phần In Hồng Hà......................... 45<br /> <br /> II<br /> <br /> 2.2. Thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần In Hồng Hà ....... 48<br /> 2.2.1. Thực trạng về xây dựng kế hoạch tuyển dụng ..................................... 48<br /> 2.2.2. Thực trạng về tổ chức thực hiện tuyển dụng của Công ty Cổ phần In<br /> Hồng Hà ....................................................................................................... 55<br /> 2.2.3. Thực trạng về kiểm tra, đánh giátuyển dụng của Công ty ....................... 61<br /> 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần In<br /> Hồng Hà .............................................................................................................. 65<br /> 2.3.1. Nhân tố bên trong Công ty.................................................................. 65<br /> 2.3.2. Nhân tố bên ngoài............................................................................... 69<br /> 2.4. Đánh giá chung về tuyển dung nhân lực tại Công ty Cổ phần In Hồng Hà<br /> ............................................................................................................................. 73<br /> 2.4.1. Những kết quả đạt được...................................................................... 73<br /> 2.4.2. Những tồn tại, hạn chế ........................................................................ 74<br /> CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC<br /> TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN IN HỒNG HÀ ................................................ 77<br /> 3.1. Phương hướng phát triển của công ty Cổ phần in Hồng Hà ................... 77<br /> 3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới .................... 77<br /> 3.1.2. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty ..... 80<br /> 3.2. Giải pháp hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần In Hồng<br /> Hà ........................................................................................................................ 81<br /> 3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng .............................. 81<br /> 3.2.2. Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực của Công ty Cổ phần In<br /> Hồng Hà ....................................................................................................... 82<br /> 3.2.3. Hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc làm cơ sở bố trí, sử<br /> dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý .......................................................... 87<br /> 3.2.4. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động để thu hút và duy<br /> trì nguồn nhân lực chất lượng cao ................................................................ 91<br /> <br />