zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Lý thuyết hành vi tổ chức và lý thuyết hãng

Chia sẻ: STRAMAGIC SIA | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0

Báo xấu

261
lượt xem 81
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mặc dù có một số nghiễn cứu về slack , tuy nhiên các nhà nghiên cứu này chủ yếu tập trung vào mối quan hệ ...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Lý thuyết hành vi tổ chức và lý thuyết hãng

Dang Dinh Tram STRAMAGIC Master of Marketing Strategy & Management Monday, 12 april 2004 THEME : Strategy Policy Management Marketing Finance Human Resource Slack : Lý thuyết Hành vi tổ chức và Lý thuyết Hãng MÆc dï ®· cã mét sè nghiªn cøu vÒ slack, tuy nhiªn c¸c nghiªn cøu nµy chñ yÕu tËp trung vµo mèi quan hÖ gi÷a slack vµ rñi ro; rÊt Ýt nghiªn cøu xö lý ¶nh h−ëng cña slack tíi nhuËn kinh doanh cña doanh nghiÖp, t¸c ®éng trùc tiÕp cña slack ®Õn kh¶ n¨ng sinh lîi cßn cã nhiÒu tranh c·i. Theo lý thuyÕt kinh tÕ vi m«, slack ®−îc coi lµ nguån lùc l·ng phÝ, c¸c c«ng ty cã møc slack cao sÏ ph¶i g¸nh chÞu chi phÝ lín vµ lµm cho lîi nhuËn kinh doanh bÞ suy gi¶m. Nh−ng theo c¸ch gi¶i thÝch nµy th× mèi quan hÖ gi÷a slack vµ lîi nhuËn chØ ®−îc ph©n tÝch ë tr¹ng th¸i tÜnh vµ nã ch¼ng cã thÓ nãi lªn ®iÒu g× vÒ t¸c ®éng cña slack tíi lîi nhuËn trong t−¬ng lai cña doanh nghiÖp. HiÖn t¹i ®ang cã hai tr−êng ph¸i lý thuyÕt ®èi lËp nhau. Quan ®iÓm thø nhÊt cho r»ng slack lµ mét d¹ng chi phÝ bæ sung kh«ng cÇn thiÕt, thËm chÝ lµ nguån lùc l·ng phÝ, cÇn ph¶i c¾t gi¶m tèi thiÓu. Mét quan ®iÓm kh¸c l¹i coi slack lµ mét thÕ m¹nh quan träng trong qu¸ tr×nh thÝch nghi vµ x©y dùng c¸c chiÕn l−îc linh ho¹t. Lý thuyÕt hµnh vi tæ chøc kh¼ng ®Þnh r»ng, mÆc dï ph¸t sinh c¸c chi phÝ, slack cã kh¶ n¨ng b¶o vÖ hÖ thèng s¶n xuÊt vµ kü thuËt cña mét c«ng ty tr¸nh ®−îc c¸c biÕn ®éng cña m«i tr−êng vµ nh− vËy tham gia vµo qu¸ tr×nh s¸ng t¹o ra lîi nhuËn kinh doanh (Cyert et March, 1963; Pfeffer & Salancik, 1978; Thompson, 1967). Tr¸i l¹i, lý thuyÕt h·ng cho r»ng slack lµ mét nguån gèc cña c¸c m©u thuÉn gi÷a chñ së h÷u vµ nhµ qu¶n lý, vµ do vËy g©y ra sù kÐm hiÖu qu¶, ng¨n c¶n tÝnh m¹o hiÓm, lµm suy gi¶m lîi nhuËn (Fama, 1980; Jensen & Meckling, 1976). Lý thuyÕt hµnh vi tæ chøc Theo lý thuyÕt hµnh vi tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ tæ chøc nãi chung vµ doanh nghiÖp nãi riªng ®−îc xem xÐt nh− mét sinh vËt lu«n t×m kiÕm sù sèng cßn lµ môc ®Ých tèi cao vµ slack lµ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i l©u dµi. Ngoµi viÖc thùc hiÖn bèn chøc n¨ng c¬ b¶n (xem trong bµi: Slack - nguån n¨ng l−îng dù tr÷), slack ®Æc biÖt ph¸t huy t¸c dông trong ®iÒu kiÖn m«i tr−êng kinh doanh nhiÒu biÕn ®éng. C¸c nhµ nghiªn cøu vÒ hµnh vi tæ chøc còng nhËn thøc râ slack liªn quan ®Õn c¸c chi phÝ v−ît tréi vµ hä còng kh«ng bªnh vùc mét tæ chøc cã møc slack cao (Galbraith, 1973). Tuy nhiªn b»ng nh÷ng quan hÖ trao ®æi phøc t¹p, lîi Ých mµ slack ®em l¹i sÏ bï ®¾p ®−îc c¸c chi phÝ ph¸t sinh vµ mét tæ chøc cã møc slack b»ng kh«ng lµ kh«ng t−ëng. Thompson (1967) cho r»ng, kh«ng nh÷ng slack t¹o cho tæ chøc mét c¬ chÕ gi¶m chÊn ®Ó tr¸nh c¸c t¸c ®éng cña m«i tr−êng, lµm thuËn lîi c¸c qu¸ tr×nh ®Çu t−, c¶i thiÖn nh©n sù, ®æi míi thiÕt bÞ, b¶o vÖ hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh; mµ slack cßn t¹o cho doanh nghiÖp c¸c kh¶ n¨ng khai th¸c nhanh chãng c¸c c¬ héi kinh doanh míi. Trong khi c¸c c«ng ty cã Ýt slack buéc ph¶i xoay xë mét c¸ch thËn träng vµ th−êng t×m ®Õn c¸c gi¶i ph¸p ®Ó c¾t gi¶m chi phÝ, th× c¸c c«ng ty cã slack cao sÏ cã nhiÒu sù lùa chän chiÕn l−îc. Theo ®ã, c¸c nguån lùc s½n cã d−íi d¹ng slack sÏ t¹o ra c¸c lîi thÕ chiÕn l−îc. Lý thuyÕt h·ng B»ng c¸ch xem xÐt vai trß cña slack víi mét h×nh ¶nh hoµn toµn kh¸c, lý thuyÕt h·ng cã quan ®iÓm ®èi lËp víi tr−êng ph¸i hµnh vi tæ chøc (Davis & Stout, 1992). Theo Jensen & Meckling (1976), Doanh nghiÖp tån t¹i kh«ng gièng nh− mét c¸ nh©n. §ã lµ mét h− cÊu ®−îc luËt ph¸p c«ng nhËn vµ lµ mét trung t©m cña c¸c qu¸ tr×nh phøc t¹p ë ®ã c¸c môc tiªu m©u thuÉn nhau gi÷a c¸c thµnh viªn ®−îc h×nh thµnh trong tr¹ng th¸i c©n b»ng trong mét cÊu tróc c¸c quan hÖ hîp ®ång. Theo ®ã, sù tån t¹i cña c«ng ty nh− lµ tËp hîp c¸c quan hÖ hîp ®ång gi÷a chñ së h÷u vµ ng−êi lao ®éng (Fama, 1980). Lý thuyÕt h·ng kh«ng phñ nhËn lîi Ých cña slack nh−ng cho r»ng slack chØ ®em l¹i lîi Ých cho c¸c nhµ qu¶n lý víi t− c¸ch lµ ng−êi lµm thuª (Jensen & Meckling, 1976). Bëi v× c¸c nhµ qu¶n lý cã c¸c môc ®Ých c¸ nh©n vµ th−êng kh«ng hµnh ®éng theo môc ®Ých cña chñ së h÷u; c¸c nhµ qu¶n lý cã thÓ sö dông c¸c nguån lùc slack ®Ó thùc hiÖn c¸c thay ®æi cùc ®oan, x©y dùng quyÒn lùc c¸ nh©n, trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm. Vµ nh− vËy, slack cã thÓ trë thµnh nguån gèc cña c¸c m©u thuÉn, g©y ra t×nh tr¹ng kÐm hiÖu qu¶ (Leibenstein, 1969). KÕt qu¶ lµ slack cã t¸c ®éng tiªu cùc ®Õn kh¶ n¨ng sinh lîi vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Tãm l¹i, mét c¸ch kh¸i qu¸t chóng ta cã thÓ thÊy r»ng lý thuyÕt h·ng xem xÐt vai trß cña slack d−íi gãc ®é cña chñ së h÷u doanh nghiÖp, trong khi ®ã lý thuyÕt hµnh vi tæ chøc ®¸nh gi¸ vai trß cña slack theo quan ®iÓm cña c¸c nhµ qu¶n lý, ng−êi lao ®éng. Víi c¸c m©u thuÉn cè h÷u vÒ lîi Ých gi÷a chñ së h÷u vµ ng−êi lµm thuª trong mét tæ chøc, sÏ kh«ng cã g× lµ ng¹c nhiªn khi cho r»ng vai trß vµ lîi Ých cña slack tån t¹i trong m©u thuÉn./. C. 118 – MEASE - 59bis boulevard Jourdan - 75014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : http://freewebs.com/dangdinhtram

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo

380 tài liệu

1799 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.