Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1

Chia sẻ: Nguyễn Xuân Hải | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:59

Thêm vào BST

Báo xấu

82
lượt xem 14
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nước ta là một nước nông nghiệp mà theo ông cha ta đó núi: “ nhất nước, nhỡ phõn, tam cần, tứ giống”, trong đó nước là yếu tố quan trọng hành đầu vỡ vậy hệ thống thuỷ lợi đối với nước ta là vô cùng quan trọng. Trong những năm qua, tỡnh hỡnh thời tiết diễn biến thất thường gây ra hạn hán, lụt lội khắp nơi, gây nhiều khó khăn trong đời sống sinh hoạt và làm việc của người dân....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - - -   - - - L UẬ N V Ă N ĐỀ TÀI: Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1 1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC Lời nói đầu ....................................................................................................... 1 I. Giới thiệu chung về cụng ty ........................................................................ 2 1.Thụng tin chung về doanh nghiệp .................................................................. 2 2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển .............................................................. 2 3. Chức năng của công ty .................................................................................. 3 4. Cơ cấu tổ chức ............................................................................................... 4 5. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty ................................................ 6 5.1.Kết quả sản xuất kinh doanh ....................................................................... 6 5.2. Tỡnh hỡnh lao động ................................................................................. 12 6. Cụng tỏc Quản lý chất lượng ...................................................................... 16 II.Thực trạng về cụng tỏc thiết kế tại cụng ty ............................................ 22 1. Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm của một số công tác thiết kế chủ yếu ở công ty ............................................................................................................. 22 1.1. Thiết kế thuỷ cụng .................................................................................... 22 1.2. Thiết kế tổ chức thi cụng .......................................................................... 23 1.3. Thiết kế điện ............................................................................................. 26 2. Một số yếu tố ảnh hưởng tới công tác thiết kế ở công ty............................ 27 2.1. Yếu tố con người ...................................................................................... 27 2.2. Yếu tố khảo sỏt......................................................................................... 28 2.3 Yếu tố mỏy múc thiết bị cụng nghệ .......................................................... 28 2.4 Yếu tố quản lý và tổ chức ......................................................................... 31 3. Quy trỡnh chung thực hiện cụng tỏc thiết kế tại cụng ty ............................ 31 3.1. Mục đích ................................................................................................... 31 3.2. Phạm vi ỏp dụng....................................................................................... 31 3.3. Trỏch nhiệm ............................................................................................. 31 2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3.4. Tài liệu liờn quan ..................................................................................... 35 3.5. Cỏc bước thực hiện .................................................................................. 35 4. Tỡnh hỡnh thực tế triển khai hoạt động thiết kế tại công ty ....................... 42 4.1. Những kết quả đạt được trước và sau khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ở trung tâm tư vấn và thiết kế ............................................................... 42 4.2. Một số cụng trỡnh thiết kế của cụng ty .................................................... 45 4.3. Những tồn tại cần khắc phục trong hệ thống quản lý cụng tỏc thiết kế ở cụng ty ............................................................................................................. 47 III. Một số biện phỏp quản lý nhằm nõng cao chất lượng thiết kế ở công ty ............................................................................................................ 48 1. Nâng cao năng lực của cán bộ nhân viên thiết kế trong công ty ................ 48 2. Về thiết bị và cụng nghệ.............................................................................. 51 3. Về cụng tỏc khảo sỏt ................................................................................... 52 4. Về biện phỏp quản lý .................................................................................. 52 Kết luận .......................................................................................................... 56 Tài liệu tham khảo ........................................................................................ 57 3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Nước ta là một nước nông nghiệp mà theo ông cha ta đó núi: “ nhất nước, nhỡ phõn, tam cần, tứ giống”, trong đó nước là yếu tố quan trọng hành đầu vỡ vậy hệ thống thuỷ lợi đối với nước ta là vô cùng quan trọng. Trong những năm qua, tỡnh hỡnh thời tiết diễn biến thất thường gây ra hạn hán, lụt lội khắp nơi, gây nhiều khó khăn trong đời sống sinh hoạt và làm việc của người dân. Vỡ vậy, hơn lúc nào hết vai trũ của cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi cú tầm quan trọng rất lớn. Nhận thức được điều đó, em đó xin vào thực tập tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1. Trong quá trỡnh thực tập tại cụng ty, em nhận thấy điều ảnh hưởng lớn nhất đối với các công trỡnh thuỷ lợi là thiết kế của cụng trỡnh đó. Chính vỡ vậy em đó quyết định lựa chọn đề tài: Một số biện phỏp quản lý nhằm nõng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư Vấn và Xây Dựng Thuỷ Lợi 1. Mục đích của nghiên cứu đề tài: - Làm rừ những vấn đề chung về chất lượng thiết kế ở công ty tư vấn và xây dựng thuỷ lợi 1 - Đề xuất một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế của công ty. Bố cục của đề tài: Chương I: Giới thiệu chung về công ty Chương II: Thực trạng về công tác thiết kế tại công ty Chương III: Một số biện pháp quản lý nhằm nõng cao chất lượng thiết kế ở công ty. 4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp I. Giới thiệu chung về cụng ty 1.Thụng tin chung về doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Công ty tư vấn xây dựng Thuỷ lợi I Tờn tiếng anh: Hydraulic Engineering Consultants Corporation No.1 ( HEC). Địa chỉ: 95/2 Chùa Bộc- Đống Đa- Hà Nội Tel: ( 04)8526285- (04)8525339 Fax: 84-4-5632169 Email: HEC1@HN.VNN.VN 2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển Sau cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp thắng lợi, tháng 6 năm 1956 Cục thiết kế Thuỷ lợi trực thuộc Bộ Kiến trúc- Thuỷ lợi được thành lập; đây là tổ chức tiền thân của Công ty Tư vấn Xây dựng Thuỷ lợi I ngày nay. Trải qua 50 năm xây dựng và trưởng thành, đơn vị đó thay đổi tên gọi nhiều lần: từ Cục thiết kế Thuỷ lợi đổi tên thành Cục khảo sát thiết kế Thuỷ lợi thuộc Bộ Thuỷ lợi, sau đó lại đổi tên thành Viện thiết kế thuỷ lợi thuỷ điện, Viện khảo sát thiết kế thuỷ lợi. Đến năm 1985 Bộ Thuỷ lợi có quyết định tách Phân Viện khảo sát thiết kế Thuỷ lợi Nam Bộ ra khỏi Viện khảo sát thiết kế thuỷ lợi để thành lập Viện khảo sát thiết kế Nam Bộ trực thuộc Bộ Thuỷ lợi. Tháng 10 – 1989 Bộ Thuỷ lợi có quyết định đổi tên từ Viện khảo sát thiết kế Thuỷ lợi thành viện khảo sát thiết kế thuỷ lợi Quốc gia, và từ tháng 2 – 1993 Bộ Thuỷ lợi có quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước chuyển Viện Khảo sát thiết kế Thuỷ lợi Quốc gia thành Công ty khảo sát thiết kế thuỷ lợi I; từ tháng 9 – 1995 lại đổi tên thành Công ty Tư vấn Xây dựng Thuỷ lợi I. 5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3. Chức năng của công ty Theo quyết định số 79 QĐ/ TCCB, công ty tư vấn xây dựng Thuỷ lợi I có các ngành nghề kinh doanh sau: Lập dự ỏn đầu tư xây dựng thuỷ lợi - thuỷ điện Khảo sát xây dựng ( khảo sát địa hỡnh, địa chất, thuỷ văn, môi trường, địa vật lý) Thí nghiệm đất, đá, nền, móng, vật liệu, kết cấu xây dựng phục vụ thiết kế, kiểm tra chất lượng công trỡnh, kiểm tra chất lượng xây dựng, xác định nguyên nhân sự cố công trỡnh. Thiết kế: bao gồm thiết kế quy hoạch thuỷ lợi - thuỷ điện, thiết kế công trỡnh thuỷ lợi- thuỷ điện, lập tổng dự toán và dự toán công trỡnh xõy dựng. Thẩm định dự án đầu tư, thẩm định thiết kế, thẩm định dự toán Tư vấn về đấu thầu và hợp đồng kinh tế trong xây dựng Quản lý dự ỏn: nhận tổng thầu khảo sỏt thiết kế và quản lý dự ỏn theo qui định của điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng. Xõy dựng thực nghiệm cỏc cụng trỡnh thuộc đề tài nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, khoan, phụt xử lý nền và thõn cụng trỡnh, sửa chữa xe, mỏy chuyờn dựng và gia cụng cơ khí. In đồ án thiết kế, các tài liệu chuyên môn nghiệp vụ, tạp chí, sách báo theo qui định và giấy phép của cơ quan có thẩm quyền. Công ty được phép mở rộng các hoạt động tư vấn khác về xây dựng không trái với các qui định về pháp luật 4. Cơ cấu tổ chức 6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4.1 Công ty tư vấn xây dựng thuỷ lợi I gồm các đơn vị hạch toán phụ thuộc: - Xí nghiệp Thiết kế tư vấn xây dựng thuỷ lợi 1 - Xí nghiệp Thiết kế tư vấn xây dựng thuỷ lợi 2 - Xớ nghiệp Tư vấn địa kỹ thuật - Xớ nghiệp Khảo sỏt và xõy dựng số 1 - Xớ nghiệp Khảo sỏt và xõy dựng số 3 7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1: Tổ chức công ty Tổng Giám Đốc Các P. Tổng giám đốc Hội đồng KHCN Xí nghiệp Văn phũng Phũng kinh Xớ nghiệp thiết kế tư khảo sỏt và tư vấn tế kế hoạch vấn XDTL xõy dựng 1 I Trung tõm Phũng kế Xớ nghiệp Xí nghiệp phỏt triển khảo sỏt và toỏn tài vụ thiết kế tư cụng nghệ xõy dựng 2 vấn XDTL II Xí nghiệp Trung tõm Phũng tổ Xớ nghiệp thiết kế tư dịch vụ chức cỏn khảo sỏt và vấn XDTL quốc tế bộ lao động xõy dựng 3 III Xí nghiệp Bộ phận Phũng tổng Xớ nghiệp tư vấn địa bảo đảm khảo sỏt và hợp kỹ thuật chất lượng xõy dựng 4 Xí nghiệp cơ Xớ nghiệp in khí TL thuỷ lợi 8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4.2 Các công ty con ( là các công ty cổ phần, công ty mẹ giữ cổ phần trên50% vốn Điều lệ) do các đơn vị hiện tại của Cụng ty sẽ cổ phần hoỏ gồm: - Xí nghiệp Thiết kế tư vấn xây dựng thuỷ lợi 3 - Xớ nghiệp Khảo sỏt và xõy dựng số 2 - Xớ nghiệp khảo sỏt và xõy dựng số 4 4.3 Các công ty liên kết ( là các công ty cổ phần, công ty mẹ giữ dưới 50% vốn Điều lệ) do các đơn vị hiện tại của Cụng ty sẽ cổ phần hoỏ gồm: - Xớ nghiệp In thuỷ lợi - Xí nghiệp cơ khí thuỷ lợi - Công ty cổ phần tư vấn đầu tư thuỷ lợi, thuỷ điện 5. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty 5.1.Kết quả sản xuất kinh doanh Do đặc thù sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tư vấn thiết kế xây dựng thuỷ lợi nên trong quá trỡnh hoạt động, công ty đó gặp những thuận lợi, khú khăn sau: Thuận lợi: Công ty đó được sự tin cây của nhà nước cũng như của các đối tác khác: Công ty được Bộ giao nhiệm vụ tư vấn, khảo sát thiết kế hầu hết cỏc cụng trỡnh được đầu tư bằng nguồn vốn trái phiếu của chính phủ. Thị trường tại Cộng hoà DCND Lào vẫn là thị trường thứ 2 đầy triển vọng của công ty. 9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đội ngũ cán bộ kỹ thuật ngày càng được nâng cao về trỡnh độ chuyên môn. Ngày càng cú nhiều đơn vị trong và ngoài ngành ( đặc biệt là ngành điện) tăng cường liên doanh liên kết với công ty. Khó khăn Bên cạnh những thuận lợi đó công ty cũng gặp không ít những khó khăn trong quá trỡnh hoạt động: Các dự án đũi hỏi phải đúng tiến độ ( các dự án nhóm A, các dự án vay vốn nước ngoài) Các dự án vay vốn nước ngoài ( WB, ADB1, ADB2) đều phải hoàn thành việc thi công và giải ngân trong 6 tháng đầu năm. Cỏc cụng trỡnh thuộc Bộ quản lý đều phải thông qua đấu thầu tư vấn, đấu thầu thiết kế vỡ vậy kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty luôn luôn bị động. Tỡnh hỡnh cạnh tranh ngày càng gay gắt Giá thiết kế trong những năm gần đây giảm nhiều ( giảm từ 50- 60% so với giá cũ) gây ảnh hưởng tới nguồn thu của công ty. Do đặc thù của công ty nên có những dự án lớn đó cơ bản hoàn thành trong những năm đầu của dự án nên công việc những năm sau giảm nhiều. Trong những năm gần đây nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản của ngành Nông nghiệp và phát triển nông thôn giảm so với những năm trước. 10
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguồn vốn do các chủ đầu tư tạm ứng hoặc thanh toán, nguồn vốn giải ngân chậm gây rất nhiều khó khăn cho công ty trong việc cấp phát vốn đến các đơn vị. Đội ngữ cán bộ kỹ thuật có kinh nghiệm cũng giảm đi do nghỉ chế độ và chuyển công tác. Các máy móc, thiết bị chuyên dụng đó lạc hõu, cụng suất sử dụng nhỏ. Tỡnh hỡnh thời tiết ở nước ta nhất là vào các mùa mưa cũng ảnh hưởng tới tiến độ thi công của các công trỡnh. 11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiờu 2003 2004 2005 1. DT bỏn hàng và cung 44242358201 45306837587 63771747406 cấp dịch vụ 2. Giỏ vốn hàng bỏn 37934084714 37825487034 53234518865 3. Lợi nhuận gộp 6308273487 7481350553 10537228541 4. DT hoạt động tài chính 839952639 734456779 1123144478 5. Chi phớ tài chớnh 474444567 498862725 410013137 6.Chi phớ quản lý doanh 3552794338 4349557363 8431826725 nghiệp 7.Lợi nhuận thuần từ hoạt 2755479149 3367387244 2818533157 động sản xuất kinh doanh 8. Thu nhập khỏc 292286777 144771257 190805102 9.Chi phớ khỏc 320316468 559465572 97017302 10. Lợi nhuận khỏc 612603245 -414694315 93787800 11. Thuế thu nhập 1034063719 881326057 854531646 12. Lợi nhuận sau thuế 2379210279 2071366872 2057789311 12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ta thấy lợi nhuận năm 2004 giảm so với năm 2003, trong khi đó doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng mạnh so với năm 2003, giá vốn hàng bán lại giảm hơn 2003 như vậy lợi nhuận gộp năm 2004 tăng rất nhiều so với năm 2003 nhưng lợi nhuận từ hoạt động tài chính và thu nhập khác cũng giảm so với năm 2003, mà chi phí khác lại tăng mạnh dấn đến việc lợi nhuận của công ty giảm nhiều. Năm 2004 là một năm mà hoạt động tài chính của công ty gặp nhiều khó khăn nhưng công ty đó cú những biện phỏp kịp thời để khôi phục hoạt động tài chính, vỡ vậy đến năm 2005 lợi nhuận từ hoạt động tài chính đó tăng nhiều so với năm 2004. Tuy nhiên lợi nhuận của công ty năm 2005 vẫn tiếp tục giảm mạnh so với năm 2004. Nguyên nhân chính dẫn đến việc giảm lợi nhuận đó là do chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh, đó là do sự điều hành của ban lónh đạo công ty và một số đơn vị chưa sâu sát, chưa bám sát mục tiêu yêu cầu, chưa nắm được kịp thời tỡnh hỡnh triển khai cụng việc và những vướng mắc phát sinh trong quá trỡnh sản xuất và đặc biệt là sự phối hợp giữa các đơn vị chưa gắn kết nên ảnh hưởng tới việc quản lý toàn cụng ty. Vỡ vậy sang năm 2006 ban lónh đạo công ty cấn có phương hướng giải quyết tỡnh trạng này để ổn định công ty và tăng khả năng cạnh tranh của công ty. Bảng 2:Tổng sản lượng thực hiện 2000 2001 2002 2003 2004 sản lượng thực 58187 40237 30000 79177 89586 hiện sản lượng tự 15000 13000 15000 35006 39178 tỡ m Tổng sản lường 73187 53237 45000 114183 128764 13
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ta có thể thấy sản lượng thực hiện trong năm 2001, 2002 giảm nhiều so với những năm trước đó là do công việc khảo sát của các xí nghiệp của các dự án lớn đó cơ bản hoàn thành trong những năm trước nên năm nay khối lượng công việc giảm đi nhiều. Hơn nưa từ năm 2001, Bộ đó cú chỉ thị cỏc cụng trỡnh của Bộ phải thụng qua đầu thầu từ khâu tư vấn và thiết kế nên công ty gặp rất nhiều khó khăn trong giai đoạn này. Nhưng năm 2003, tổng sản lượng do công ty đó tăng 154% so với năm 2002, và năm 2004 vượt quá 12%. Có được kết quả đó là do công ty đó kịp thời thớch ứng được những thay đổi và đó chủ động trong việc tỡm kiếm thờm những hợp đồng ngoài những dự án được thầu của Bộ và công ty tuy gặp nhiều khó khăn về vấn đề tài chính nhưng cũng đó mua sắm một số mỏy múc thiết bị chuyờn dụng nhằm nõng cao cụng suất hoạt động của toản công ty. 5.2. Tỡnh hỡnh lao động Bảng 3: Tỡnh hỡnh lao động Đơn vị: người Trỡnh độ 2003 2004 2005 Tiến sĩ 03 03 04 Thạc sĩ 05 15 16 Đại học, cao đẳng 367 349 369 Trung cấp 71 64 62 Cụng nhõn 410 412 379 Tuổi trung bỡnh 30 28 27.5 Tổng 856 843 830 Lương bỡnh 1,3 2 2,5 triệu quõn/người/tháng triệu đồng triệu đồng đồng 14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Biểu 1: Chất lượng lao động 450 400 350 300 TiÕn sÜ 250 Th¹c sÜ 200 §¹i häc, C§ 150 Trung cÊp 100 C«ng nh©n 50 0 2003 2004 2005 Qua bảng thống kê cơ cấu lao động trong 3 năm, ta nhận thấy số lượng cán bộ công nhân viên của công ty càng ngày càng giảm nhưng số cán bộ có trỡnh độ cao mỗi năm lại tăng cao, cũn số lượng công nhân và nhân viên thỡ giảm mạnh. Đó là do ban lónh đạo của công ty đó cú những điều chỉnh kịp thời: nâng cao trỡnh độ cán bộ công nhân viên trong công ty và cắt giảm, tinh lọc bộ máy quản lý nhằm đem lại hiệu quả cao trong quỏ trỡnh hoạt động. Tuy công ty có đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật có năng lực và trỡnh độ, yêu nghề và tâm huyết, có ý thức kỷ luật cao, phong cỏch làm việc nghiờm tỳc, ham học hỏi nhưng so với yêu cầu của nhiệm vụ mới cũn nhiều nhược điểm phải khắc phục như: trỡnh độ khoa học công nghệ cũn chưa đáp ứng được những đũi hỏi của cỏc dự ỏn lớn, thiếu kiến thức về phỏp luật trong lĩnh vực xõy dựng, xó hội, ớt cập nhật thụng tin về tiến bộ khoa học. Vỡ vậy trong thời gian tới cụng ty đó đề ra các biện pháp khắc phục như: cử cán bộ đi học ở các trường đại học trong và ngoài nước, mở các lớp học tại công ty... Tuy trong quỏ trỡnh hoạt động công ty cũn gặp nhiều khú khăn nhưng công ty luôn quan tâm tới đời sống của cán bộ công nhân viên, nâng dần mức lương qua từng năm để góp phần cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên. 16
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty cú thể được thể hiện thông qua bảng cân đối kế toán của công ty qua 3 năm 2003,2004,2005 Bảng 4: Bảng cân đối kế toán Chỉ tiờu 2003 2004 2005 TÀI SẢN 56604755806 55293502897 87499047481 A.TSLĐ và ĐTNH 38790255463 38380253647 57562782125 I. Tỡờn 16687447971 4708514092 13517431564 II. Đầu tư ngắn hạn III. Cỏc khoản phải thu 13379028483 14244162934 17590231371 IV. Hàng tồn kho 6795802934 16976113394 24574601235 V. Tài sản lưu động khác 1927976075 2451463227 1880517955 VI. Chi sự nghiệp B. TSCĐ và ĐTDH 17841500343 16913249250 29936265356 I. Tài sản cố định 16944250343 16042999250 27832918356 II. Đầu tư dài hạn 870250000 870250000 870250000 III. Xây dựng cơ bản dở dang IV. Ký quỹ, ký cược NGUỒN VỐN 56604755806 55293502897 87499047481 17
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp A. Nợ phải tră 31577285881 29133189787 51430541500 I. Nợ ngắn hạn 31052698127 28739812187 51168283800 II. Nợ dài hạn 524587754 393377600 262257700 III. Nợ khỏc B. Nguồn vốn chủ sở hữu 25027469925 26160313110 36213505981 I. Nguồn vốn, quỹ 21958371631 23088180354 33675650117 II. Nguồn kinh phớ, quỹ 3069098294 3072132756 2537855864 khỏc Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết tài sản ngày 31/12 hàng năm. Về quy mô tài sản : Tài sản của công ty qua các nam có sự thay đổi mạnh . Năm 2003 giá trị của tài sản đạt 56604755806 triệu đồng , nhưng đến năm 2004 thỡ tài sản cú sự suy giảm 1311252909 triệu so với năm 2003 là 55293502897 ( giảm 2,31% ). Ta thấy tuy năm 2004 các chỉ tiêu như: tài sản lưu động đều tăng mạnh nhưng do tái sản cố định như máy móc, thiết bị đều lạc hậu, hư hỏng nhiều nên tài sản cố định năm 2004 giảm mạnh đẫn đến việc giảm tài sản của công ty. Nhưng đến năm 2005 thỡ có sự tăng mạnh đạt 87499047481 ( tăng 58,2%) do công ty đó cú những chớnh sỏch kịp thời khắc phục những khú khăn của năm 2004. Về nguồn vốn: công ty đó và đang chuyển một số xí nghiệp thành công ty cổ phần vỡ vậy đó làm tăng nguồn vốn của công ty từ các cổ đông tham gia mua cổ phần, ngoài ra công ty cũn huy động vốn từ các nguồn: tư ngân sách nhà nước, thuê tài chính, từ nguồn khấu hao tài sản cố định, từ quỹ phát triển sản xuất. 18
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty cũn thể hiện thụng qua việc thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước Bảng 5: Tỡnh hỡnh thực hiện nghĩa vụ với nhà nước đơn vị: VNĐ Chỉ tiờu 2003 2004 2005 1. Thuế GTGT hàng 2983777863 2219580450 3302485919 bán nội địa 2.Thuế GTGT hàng nhập khẩu 3. Thuế thu nhập DN 934063200 1459407122 841105297 4. Thuế trờn vốn 215062 5. Thuế nhà đất 159574683 210801683 239548683 6. Tiền thuê đất 7. Cỏc loại thuế khỏc 81017388 150215264 42980181 Tổng cộng 4158648196 4040004519 4426485919 6. Cụng tỏc Quản lý chất lượng Năm 2002 công ty đó được DET NORSKE VERITAS cấp chứng chỉ ISO 9001: 2000. Công ty cam kết cung cấp đầy đủ các nguồn lực cần thiết để thiết lập và duy trỡ hệ thống quản lý chất lượng theo ISSO 9001: 2000. Hệ thống này giúp cho công ty kiểm soát có hệ thống, phối hợp đồng bộ mọi hoạt động của các đơn vị, cá nhân trong dây chuyển công nghệ tạo ra sản phẩm khảo sát thiết kế. Công ty khẳng định một cách chắc chắn rằng tất cả các sản phẩm của công ty cung cấp cho khách hàng đều đạt được mục tiêu chất lượng 19
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đó đề ra với phương châm: Chất lượng sản phẩm là mục tiêu hàng đầu và là thách thức lớn nhất đối với công ty Tư vấn Xây dựng Thuỷ lợi I. Với chính sách chất lượng như vậy công ty đó thiết lập, văn bản hoỏ, thực hiện và duy trỡ Hệ thống quản lý chất lượng của mỡnh để quy định và hướng dẫn quản lý điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm: Sổ tay chất lượng: giới thiệu chính sách chất lượng của công ty, hệ thống tổ chức, tóm tắt các quy trỡnh, hướng dẫn chất lượng của công ty. Cỏc quy trỡnh chất lượng: để triển khai và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng trong quá trỡnh hoạt động của mỡnh, cụng ty đó xõy dựng 50 quy trỡnh và cỏc hướng dẫn công việc, chỉ dẫn kỹ thuật kèm theo: Bảng 6: Danh mục quy trỡnh tương ứng với yêu cầu của ISO 9001:2000 TT Tên hồ sơ Kớ hiệu 1 Sổ tay chất lượng STCL 2 Quy trỡnh xem xột hợp đồng QT 03-01 3 Quy trinh kiểm soỏt thiết kế QT 04-01 4 Quy trỡnh kiểm soỏt tài liệu và dữ liệu QT 05-01 5 Quy trỡnh kiểm soát văn bản đi đến QT 05-02 6 Quy trỡnh mua sắm vật tư, thiết bị QT 06-01 7 Quy trỡnh thuờ thầu phụ, chuyờn gia, cộng tỏc viờn QT 06-02 8 Quy trinh điều tra, khảo sát thuỷ văn QT 09-01 20