intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN SỬ DỤNG VỐN THIẾU HIỆU QUẢ CỦA DNNN

Chia sẻ: Phan Tri | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:11

238
lượt xem
79
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hệ thống kiểm soát còn nhiều bất cập - Cơ quan giám sát, thanh tra các cơ quan DNNN - Nội dung giám sát doanh nghiệp chưa cụ thể, rõ ràng - Không quy định đối tượng chịu trách nhiệm cụ thể - Chế tài xử lý đối với các vi phạm trong việc giám sát chưa mạnh - Phương pháp giám sát, báo cáo đánh giá chưa hợp lý

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN SỬ DỤNG VỐN THIẾU HIỆU QUẢ CỦA DNNN

  1. “ Add your company slogan ” Trường Đại học Mở TP.HCM Khoa Kinh tế & Luật Nhóm Golden Knowledge PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN  SỬ DỤNG VỐN THIẾU HIỆU  QUẢ CỦA DNNNOGO L 1
  2. Nội dung Đặt vấn đề 1 Phân tích nguyên nhân sử dụng vốn  2 thiếu hiệu quả của các DNNN Giải pháp khắc phục vấn đề  3 sử dụng vốn thiếu hiệu quả của DNNN 2
  3. Đặt vấn đề 6% 10% Doanh nghiệp NN Doanh nghiệp FDI 3
  4. Đặt vấn đề Năm 2011 Năm 2011 37%­38% GDP    70% vốn đầu tư toàn xã hộii 70% v đầu tư toàn xã hộ    50% vốn đầu tư nhà nước 50% v đầu tư nhà n    60% tín dụng các NHTM 60% t n d ng các NHTM    70% nguồn vốn ODA 70% ngu n vốn ODA 4
  5. Phân tích nguyên nhân Doanh nghiệp nhà nước nhận được nhiều ưu đãi của NN Không phải chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh Ban quản trị và công nhân viên thiếu động lực làm việc 5
  6. Phân tích nguyên nhân Vấn đề đầu tư Vấn đề đầu tư tràn lan trong ngành kém ngoài ngành hiệu quả 6
  7. Phân tích nguyên nhân Hệ thống kiểm soát còn nhiều bấtt cập Hệ thống kiểm soát còn nhiều bấ cập 1 Cơ quan giám sát, thanh tra các DNNN còn lỏng lẻo 2 Nội dung giám sát doanh nghiệp chưa cụ thể, rõ ràng 3 Không quy định đối tượng chịu trách nhiệm cụ thể 4 Chế tài xử lý đối với các vi phạm trong việc giám sát chưa mạnh 5 Phương pháp giám sát, báo cáo đánh giá chưa hợp lý 7
  8. Giải pháp Tăng tính tự chủ của các DNNN 1 Đẩy Tạo mạnh môi tiến Tâm lý  trường trình ỷ lại, thiếu  2 3 kinh cổ động lực  doanh phần KD cạnh hóa tranh các DNNN 4 Đổi mới cơ chế lương, thưởng CB-CNV 8
  9. Giải pháp Đầu tư tràn lan, chệch hướng 1 Tập trung đầu 2 tư lĩnh vực trọng yếu, Thu hồi vốn 3 đầu tư ngoài tránh tình Nâng cao trạng đầu tư ngành của năng lực dàn trải. các DNNN quản lý của các nhà quản trị DNNN 9
  10. Giải pháp Hệ thống kiểm soát 1 2 3 Có chế tài xử phạt, khen Đổi mới cơ Đổi mới cơ thưởng hợp lý chế tuyển chế giám sát đối với việc sử dụng cán bộ đối với DNNN. dụng vốn của các DNNN 10
  11. “ Add your company slogan ” Trường Đại học Mở TP.HCM Khoa Kinh tế & Luật Nhóm Golden Knowledge XIN CẢM ƠN ! LOGO 11
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2